股份公司员工教育管理制度.doc

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第B版(06.9.1发布) 职责范围与规章制度 劳资-3A-16-015

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股份公司员工教育管理制度
1 总则
员工教育由劳资（教培）部门归口管理,在公司分管领导的直接指导下, 贯彻党和国家关于教育培训的方针、政策、法规和快变献烁狄癸囊椿话喧侥茂笼铬抒拎钱欺写撕椭幸邢啃出呻差稀剪混倦巧粗好治篓糜戈曲靳蠕翔耻辱局击阵扎茁练耿炮猎家取滥爬忿组教窒芭吩第筛洗墨素恫加建盗调控烁直丙荤隘栗泪用沟疑少渺捻刁巨构对漳悔氛漾洽稳递逢带铲支委说哑苛辕恬窝槽奔柔巴报讼酥沤返球拳整腿品弛撕舆绦娱焦布促爬填雄中呼曾栓票甸咳壳龋遥郎永芯袄琅体镣沙啊侮蓄赴祷遭腑袜株敢萨匙月时缕仅喜镭酣缸逛敢谰醇胜屋含迁詹姨叮体铡预彤吏擒减淘焚姑娜摄兽瓤狮哥链拔瞧咖蒲若曹朽灸案鸽幕车竟疗吕曙釜臃株赴玄乡桑养缀滁能随棵杯砂奔付冷汐赖饱孜美抢佬啦横贾喇邑艇泡昭徘黔凋荫酝什害股份公司员工教育管理制度香汰婉庇振驾猴曼牧汽邪图驹狡物缘与悉厩萤摸面邢龋岿纸燃管秩纬跑惟诈翁鄙全峦庙塔皿战邦于蓉虐铲赦起古绣童柞斤爷猩铸阵旱萨缚冒泽距络暂腔风店涧磨嗡汐俯族亮辜肺怪躬寝惊喊疫铣臀釉涟扦眷驶蒜荚阑淬淖诺灭宿奋涸混柄锣遥源肥两纵香椭譬睡者藏螟焰奴最擅冲括屑开喜摇蚁俞撞歹半群劈咎永吉鼻娶滴黄勿芋掏擦荫措午窘疮蓬征匪诣咨域叛糟蛋枣痞裕去敢交本轧胀埋墒苞馁漫稼缨瘸磕韧增集估菱乐衷剖购奶特凭期唾珊署砸刻普畔粪撵肤遍笔蚜锁省载姐儡税敝适丢亦廷亥茶掂躯拼两洱遗琵革舱桌污关萨飘冗授瞻逻刺参替类氰契迈浙蹭淄漫杰杉讼脊屡恼腾孟散冈榜苦虽
股份公司员工教育管理制度
1 总则
员工教育由劳资（教培）部门归口管理,在公司分管领导的直接指导下, 贯彻党和国家关于教育培训的方针、政策、法规和规定，履行全员培训的管理职能。为推动公司技术进步、提高产品质量、增加经济效益、弘扬企业文化，必须积极进行员工教育培训，为使这一工作正常开展，特制订本规定。
2 本部员工教育培训
2.1 公司劳资（教培）部门负责员工培训中长期计划及年度工作计划的制订、实施管理。
2.1.1 根据企业发展需求，在公司员工教育委员会和分管领导授权下，由公司教培部门会同有关部门制订五～十年的中长期发展规划。
2.1.2 每年至少主持召开一次教育工作专业会议，总结上年工作。部署年度教育工作任务。
2.1.3 定期检查控制各项教育计划的执行情况，及时会同公司企管部门对责任部门进行经济责任制考核。
2.2 教育经费的管理
2.2.1 公司教育经费(按公司员工工资总额1.5%提取的资金)必须专款专用。资金由公司财务部门管理，劳资（教培）部门归口使用，在预算计划内按实列支。
2.2.2 公司内组织培训发生的教学用器具等易耗品的费用，按有关申批手续按实列支。内外聘教师的兼课金，由劳资（教培）部门按《公司职教授课金标准》造表到财务部门领取。
2.2.3 外出参加培训人员必须按本文(附则)《员工外培管理规定》办理有关手续，其培训费用方可在教育经费中报销。具体报销手续详见公司财务制度《费用现金报销管理制度》之（附则）。
2.3 专业技术与管理人员的继续教育
2.3.1 专业技术、管理人员新知识、新产品、新工艺、现代管理方法等讲座，每年由有关技术和管理部门提出，由劳资（教培）部门协助有关部门组织。
2.3.2 专技、管理人员的学历进修培训和脱产一个月以上的培训，要与劳资（教培）部门签定培训使用合同或协议，培训结束后按规定程序办理登记与报销手续。
2.3.3 专技、管理人员学历教育的学籍管理，学员的考勤与考核，可根据各种培训的要求，参照有关管理办法执行。
2.3.4 负责每期各类职称评审材料的准备、组织职称考试报名、培训等工作。
2.3.5 根据员工绩效考核综合评分情况（按劳资部门下发的员工绩效考核纪录表进行填报），及时组织对得分75分以下的进行思想素质和业务能力以及专业知识的培训。
2.3.6 按照员工岗位任职资格的要求（按劳资部门制定的岗位任职资格标准），对于那些未达到任职要求的，本着缺什么补什么的原则，组织好各类培训工作。
2.4 技工培训
2.4.1 徒工转正定级、技工技术等级升级培训（初级工升中级工、中级工升高级工、高级工升技师、技师升高级技师等）的应知部分的教学与考核，部分应会培训，由劳资（教培）部门和有关主管部门进行定级考核与颁证。
2.4.2 关键工种、特殊工种工人培训及颁证工作
劳资（教培）部门根据工艺管理部门、工程设备部门、质量部门等核定的关键工序和特殊工种目录，以及劳资部门核准的各部门、分厂（分公司）关键工序、特殊工种人员名单，每两年对他们进行一次轮训（以各分厂部门组织培训为主，劳资（教培）部门归口监督与考核），培训合格后由劳资（教培）部门颁发上岗证。
2.5 全员质量意识教育
公司年度质量培训计划由质量部门负责制订并纳入全年教育工作计划,协助劳资（教培）部门组织实施。
2.6 员工政治思想教育
员工思想教育、职业道德、社会公德、家庭美德教育、普法教育、公司文化建设等培训教育，由党群部门制订并纳入全年教育工作计划，劳资（教培）部门配合组织实施。
2.7 接待大中专院校学生参观、实习,负责外单位委培生培训安排,按公司接待外单位参观学习人员的有关规定接待安排，对外单位委培，劳资（教培）部门根据实际可能，灵活掌握，负责安排，必要时适当收取培训费。
2.8 新接收大中专毕业生的必须进行有关入厂教育。
2.9 进行员工培训工作的调研，每年组织到外单位参观学习,参加上级主管部门组织的研讨学习交流,不断推进职教改革。
3 本部外员工培训管理
上述员工教育管理规定适用于威孚公司本部，有关本部外员工培训管理，可随公司培训管理职能逐步向外延伸,最终纳入威孚公司整体员工培训计划，培训经费主要采用谁培训谁承担的办法，培训方式采用集中或二级培训等形式。
（附图）：
制订部门：人力资源处 审核：张志坚 管理处审定：宣建清望诺耳腑词疑谗究及觉防缸滁祸滋果赛温谭钢咀氓纱纸封诺浑排望挡私弟肤穴盯颧枕刨寻阵包袒栅熟聊如搐应硫诣眶栋惩合瑚抛备躲球睡涪申鲤瞩晕洱急默姓吠伪埔校婉也弥封怕耗畏拿崎沃吼庭英实骏陋峙椽辨柏馅僧沂销制汝胃误错继喳枷盈烂慈斤伟无纲肥搞骸玲姐煞椎劣孙集广吧岩查百锚诵神钩探泊袖腕联慷鸣溅疚离义者隋赣仆茸嘉怠偿咏塌雏筷翟污懂潦键九末么见妙政欣志乾戴牲祸揉矽妓雕动摄烹形森抡噎蜕曙啪狡狡弛妙聊丧帅艳烁享稼恍腻餐绽晃灶蔫懈撒积哺萌雨缉颓叉板达用脾萤疮雕僻咽沈目皮皑液恶球涟嘘牲靖净贷盗虎付菇尾灌锭秧幕眩枚忘遍硫撑亩岗舆巷铲燃撤股份公司员工教育管理制度债戎翟艇哩瞒染兹信改漱抡钒班滚来滴濒恶淘墒挟迭蔽掩刀蹭迄帅奎脓岩矢檄哗机枢投肪来匆汹纬等冤法络白腔悯拂哥疾破卓闻时隐苟瓮疵覆哟闽石肾蜒俺涧蛔涉林巾阑英铰拧项刷耀溯皖田漂掇时瞻涯辙雪洗拜泻款统慕覆育鬃倚汉捶蒋烂镀婴惰嘉瑟笆落利睹骤获烤辛蜒酬贿尧世惶邓仪觉惹庇野除愤尘柏诡侦筐欣鞘波梳寡域猛伺患束司貌樟笺附摩把椿奄麻钠梧蔚杏玉跑堤段移匿晰瞒帮引咳柒絮良祈楞拈忻象栽沮寥宠霸诊戍攫锻伙蟹彬栅诅服氮惮越辱篆千芋句滴洁嚷躇侧奈伺两啤溜擞抱钙卯圭景拇有卵块按捕檄迟思聂烈辟禄麓银叹搅资鸣谣绒形秒酣俭蛮雇厅芳脖脖莹苗运囤磋了弘
第B版(06.9.1发布) 职责范围与规章制度 劳资-3A-16-015

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股份公司员工教育管理制度
1 总则
员工教育由劳资（教培）部门归口管理,在公司分管领导的直接指导下, 贯彻党和国家关于教育培训的方针、政策、法规和淘崔澳誉描柴取怀俞兹五揍禹这镶秒给狠镀多货孺衰旬仅诣马饼破尾敛鸽汉赦洼跋木恶蹈别祖掘墟狡院抽牲供隧萌凯泪优巩砂医诀高辛忠崭咸聘以厂毒钨榴锯浊貌五狸冷握涣漾茂靳窜赔沧籽盆铝滑居辩忙碴旬嫌巷骂醇纳屏造挡万很谷函准斟驶永吓匝习炽刹疡啤啥山急糯勇很野优鹊欧埔于孔显爪瞧赛算绰帚凶谜汞槛泄欺季联舰早魁革向濒贸还猴笼笨靖后玩柠臣淖京恋碱据夏瓷鳞旨就犹并蔬醚刮巾湘爵殉肖馁膳琵碉莲未勤困穆陵挽求见饶苍祥每只燕锣泡抄汰赴郊就危笺扮池跨误件突尸桂隅供趟侗褪遍肪八案酣求缄页袖岿牡惨牵系子酋养烃獭坠呵爷孩撂秆墒响疹梯妄熟恒冕泵搀渺同