南大绩效考核管理制度.doc

绩效考核管理制度（草案）
一、 目的
为充分调动员工工作积极性，提高劳动生产效率，建立起以岗位为基础，以工作绩效考核为核心的正向激励机制，把员工的薪酬与岗位责任、工作绩效密切结合起来，实现薪酬管理与分配的制度化，规范化。
二、考核对象
本规定适用于公司所有被考核员工（一线员工或其它人员由所属部门主管考核）。
三、考核内容和方式
（一）考核时间：月度考核时间为本月月未至次月3日，年度考核时间为次年的元月3日～5日是，若逢节假日，依次顺延。
（二）考核内容：见《员工绩效考核表》。
（三）考核方式：
为保证绩效考核的客观、公正，成立以总经理为核心的绩效考核管理小组，以对绩效考核的有效性进行监督和平衡。其主要职责为：领导和指导绩效考核工作，听取各部门初步评估意见和汇报，纠正评估中的偏差，有效控制考核评估尺度，确保绩效考核的客观公正。
考核管理小组成员：总经理、副总、管代、各部门负责人；行政人事部负责全公司绩效评估工作的组织、实施、协调以及制度的解释和处理
四、绩效考核的基本原则：
1、实行分级考核，一级考核一级，由直接上级考核直接下级，并由分管领导最终评定。即：
①公司总经理考核副总经理、管代
②公司副总经理、管代考核部门负责人及分管部门
③部门负责人考核部门所属员工，并由分管领导最终评定
2、坚持公开、公平、公正的原则
3、以岗位职责为主要考核依据，在工作目标的设置上尽可能量化，不能量化的也要有相应的评分标准。
五、绩效考核管理的基础工作
1、进行岗位分析、设计制定每个员工的《岗位任职说明书》
2、员工每月、每周必须有工作计划和工作总结
3、形成有效的人力资源管理机制，让绩效考核与人力资源的其它环节（如培训开发、管理沟通、岗位轮换、晋升、加薪等）相互联结、相互促进。
六、绩效考核实施细则
㈠绩效考核的考核因素
1、对员工的考核因素主要分为：工作业绩、岗位职责、报表和例外考核四个部分
工作业绩：是考核的主要内容，采用目标管理方法，指员工每月工作计划的完成情况；
岗位职责：是指员工岗位责任书中规定的条款；
报表：是指按相关管理制度或规定，必须定时上交的表格、报告等；
例外考核：是指出勤、重要贡献、重大失误及其它项目的考核。
2、考核因素的比重及计算方式：
考核因素比重表
工作业绩
岗位职责
报表/工作小结
例外考核
70%
20%
10%
另计
评分比重表
自评
分管领导
30%
70%
月度绩效工资=工作业绩总得分×70%＋岗位职责总得分×20%＋报表总得分×10%＋例外考核总得分
3、工作业绩考核办法：
⑴员工每月3日前，必须制订《月度工作计划表》，制定《月度工作计划表》的主要依据和来源①公司年初提出的工作计划和任务要求分解到各个部门的目标；②售销部门的要货计划，以及上月未完成计划；③根据岗位职责确定的考核指标；④公司要求完成的其它事项。员工的《月度工作计划表》必须经分管领导同意后才能生效。
⑵各部门员工在每月底的最后一天填写当月《月度工作目标完成情况汇报表》，对照《月度工作计划表》，按完成工作量的情况，以100分为满分，先做自评，然后由分管领导进行评定。
4、岗位职责的考核办法：
根据每个员工的岗位职责，分管领导时常进行检查工作，对于没有在当月《月度工作计划表》中列出的项目，但仍属于该岗位的职责，也要进行考核，以100分为满分，先做自评，然后由分管领导进行评定。
5、报表的考核办法
⑴员工不填写某一份报表，此分全失；
⑵每份报表每拖延一天，扣5分，直至扣完100分为止。
6、例外考核办法：（每1考核分为10元人民币）
重要贡献、重大失误考核办法：
重要贡献考核奖励标准
奖励种类
奖励标准
总经理签发的通报表扬
每次加10—50分
提合理化建议
建议合理可行每次加5分，建议被采纳加10—50分
为公司挽回经济损失
500—2000元，加10分；
2000—10000元，加20分；
10000元以上，加50—100分
参加公司组织的培训成绩优秀
5—10分
有重大创新和突出贡献，由部门或分管领导建议，公司总经理批准
100—5000分
重大失误惩罚标准
扣分种类
惩罚标准
违反公司纪律，没有具体惩罚规定的
每次1—10分
不服从工作调动或安排的
扣5—50分
受到公司通报批评的
每次扣5分
丢失重要文件，泄漏公司机密等
扣5—1000分
由于工作失误，给公司带来经济损失的
损失在500—2000元，扣10分
损失在2000—10000元，扣20分
损失在10000以上，扣50—100分
㈡考核定级
依据考核总得分情况，将考核指标的好坏定为5级，具体定义如下：
指标完成情况定级及打分表

级别
对应标准
A级（杰出）
对于定量目标，相当于完成任务100%以上；
B级（优秀）
对于定量指标，相当于完成任务90%以上；
C级（良好）
保本级，相当于完成任务80%以上；
D级（合格）
对于定量指标，相当于完成任务70%以上；
E级（低于要求）
对于定量指标，相当于完成任务60%以上。
七、绩效考核结果的管理
行政人事部做好统计和考评跟踪，整理员工绩效考核表，建立员工绩效考核档案，并存档管理。
八、考核结果的应用
1、根据绩效考评的结果，确定绩效考评等级程度，进行绩效工资发放。
2、对公司员工每月考评得分进行排序，第一名授予“杰出员工”,并全公司通报表扬。
3、培训和人事调整
⑴连续三个月考核结果为A的“杰出员工”获得者列为重点培养对象，并可轮岗培训等激励方式
⑵一年内考评2次“低于要求”者，可予以降职、下岗直至辞退。
⑶行政人事部总结考核情况，分析考核成效，提出员工成长点，指导员工进一步的发展方向和发挥的潜力。
⑷每次绩效考核结束，由行政人事部负责汇总计算考核工资，报财务部计发当月工资。
九、年度考核的内容主要为全年各月份的考核得分平均值。
十、本考核奖罚内容不包括《产品质量管理及奖惩制度》、《公司管理制度》规定的奖罚规定。
十一、本制度由公司行政人事部负责解释。
十二、本制度自公布之日始执行。

2013-1-9个人工作业务总结
本人于2009年7月进入新疆中正鑫磊地矿技术服务有限公司(前身为“西安中正矿业信息咨询有限公司”)，主要从事测量技术工作，至今已有三年。
在这宝贵的三年时间里，我边工作、边学习测绘相专业书籍，遇到不懂得问题积极的请教工程师们，在他们耐心的教授和指导下，我的专业知识水平得到了很到的提高，并在实地测量工作中加以运用、总结，不断的提高自己的专业技术水平。同时积极的参与技术培训学习，加速自身知识的不断更新和自身素质的提高。努力使自己成为一名合格的测绘技术人员。
在这三年中，在公司各领导及同事的帮助带领下，按照岗位职责要求和行为规范，努力做好本职工作，认真完成了领导所交给的各项工作，在思想觉悟及工作能力方面有了很大的提高。
在思想上积极向上，能够认真贯彻党的基本方针政策，积极学习政治理论，坚持四项基本原则，遵纪守法，爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责，具有良好的思想政治素质、思想品质和职业道德。
在工作态度方面，勤奋敬业，热爱本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，能够主动寻找自己的不足并及时学习补充，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。
在公司领导的关怀以及同事们的支持和帮助下，我迅速的完成了职业角色的转变。
一、回顾这四年来的职业生涯，我主要做了以下工作：
1、参与了新疆库车县新疆库车县胡同布拉克石灰岩矿的野外测绘和放线工作、点之记的编写工作、1:2000地形地质图修测、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作，提交成果《新疆库车县胡同布拉克石灰岩矿普查报告》已通过评审。
2、参与了库车县城北水厂建设项目用地压覆矿产资源评估项目的室内地质资料编写工作，提交成果为《库车县城北水厂建设项目用地压覆矿产资源评估报告》，现已通过评审。
3、参与了《新疆库车县巴西克其克盐矿普查》项目的野外地质勘查工作，参与项目包括：1:2000地质测图、1:1000勘查线剖面测量、测绘内业资料的编写工作；最终提交的《新疆库车县康村盐矿普查报告》已通过评审。
4、参与了新疆哈密市南坡子泉金矿2009年度矿山储量监测工作，项目包括：野外地质测量与室内地质资料的编写，提交成果为《新疆哈密市南坡子泉金矿2009年度矿山储量年报》，现已通过评审。
6、参与了《新疆博乐市五台石灰岩矿9号矿区勘探》项目的野外地质勘查工作，项目包括：1:2000地质测图、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作，并绘制相应图件。
7、参与了《新疆博乐市托特克斜花岗岩矿详查报告》项目的野外地质勘查工作，项目包括：1:2000地质测图、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作，并绘制相应图件。
通过以上的这些工作，我学习并具备了以下工作能力：
1、通过实习，对测绘这门学科的研究内容及实际意义有了系统的认识。加深对测量学基本理论的理解，能够用有关理论指导作业实践，做到理论与实践相统一，提高分析问题、解决问题的能力，从而对测量学的基本内容得到一次实际应用，使所学知识进一步巩固、深化。
2、熟悉了三、四等控制测量的作业程序及施测方法，并掌握了全站仪、静态GPS、RTK等测量仪器的工作原理和操作方法。
3、掌握了GPS控制测量内业解算软件（南方测绘 Gps数据处理）以及内业成图软件（南方cass）的操作应用。能够将外业测量的数据导入软件进行地形图成图和处理。
4、在项目技术负责的指导下熟悉了测量技术总结的编写要求和方法，并参与了部分项目测量技术总结章节的编写工作。
5、在项目负责的领导下参与整个测量项目的组织运作，对项目的实施过程有了深刻理解。通过在项目组的实习锻炼了自己的组织协调能力，为以后的工作打下了坚实基础。
二、工作中尚存在的问题
从事测绘工作以来，深深感受到工作的繁忙、责任的重大，也因此没能全方位地进行系统地学习实践，主要表现为没有足够的经验，对于地形复杂的地段理解不够深刻；理论知识掌握不够系统，实践能力尚为有限。以上问题，在今后工作中自己将努力做到更好。
三、今后的工作打算
通过总结四年来的工作，我无论从工作技术上，还是从世界观、人生观、价值观等各个方面，都有了很大的提高。今后，我会在此基础上，刻苦钻研，再接再厉，使自己在业务知识水平更上一层楼，为测绘事业的发展，贡献自己的力量。

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