安全防护与围挡特殊措施.doc

安全防护与围挡特殊措施

安全防护与围挡特殊措施

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目 录

1.编制说明及编制依据
2.工程描述
3.施工方法及技术要求
4.围挡板制作方法及材料、人工
5.施工质量控制
6.风险评价及HSE管理措施
7.应急预案
8.施工人员计划
9.施工组织机构

1编制说明及编制依据
1.1 编制说明
北京燕化正邦设备检修有限公司承接橡胶一厂丁苯3线干胶后处理改造工程，此次改造需要将原有1#生产线所有设备基础进行拆除并将部分基础进行改造。此次改造1#生产线，2#生产线正常运行。根据甲方要求及生产线的特殊性，此次施工不能影2#生产线的运行，尤其是有裸露的产品的部位。为了将施工对2#线正常生产的影响降至最小，应甲方要求对2#线用封闭防护，采用脚手架、围挡及苫布进行围护,围挡由Q235薄钢板、脚手架和角钢组对而成。
1.2 编制依据
1.2.1《石油化工施工安全技术规程》 SH3505-1999
1.2.2《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》 JGJ 130－2011
1.2.3 施工图纸：设计图纸6003/1-05-技改3-G1至G10
1.3 其它
《ISO9001:2000质量管理体系》、《ISO14001环境管理体系》、《职业健康安全管理体系手册与程序文件》
2工程描述
2.1现场概况
根据现场勘查情况及2#设备布置情况，需要将冷风箱、振动给料机（压块机上部平台）进行完全隔离，避免施工中产生的粉尘影响干胶的质量；根据以上现场勘查情况，需要搭设防尘防护近250米，施工围挡20米，（见平面布置图）使用大量脚手架、围挡板及苫布，为了不影响整体施工进度，我公司对搭设防护防尘措施所用材料架子管、围挡板及苫布提前进行准备，并对材料的质量进行检查。

设备防护及施工围挡必须在进入土建施工前搭设，采用规格相同的围挡板。所有防尘防护材料为施工单位自行解决，施工完成后再进行拆卸、运走、清理。
3施工方法及技术要求
3.1 施工前准备
3.1.1 勘察现场，确定搭设范围，依据相关规范编制施工方案，并将方案送交建设单位相关负责人和监理工程师审查。
3.2 围挡搭设
3.2.1 方案经批准后，方可在现场搭设围挡板。
3.2.2搭设围挡主要分为两部分：一部分为对2#线生产产品及设备的隔离。另一部分为对车间内操作间、库区、2#线生产区域及其他设备的隔离。
冷风箱以东（振动分料机、振动给料机）部分及冷风箱（3节）的干胶产品为裸露状态，根据甲方要求为了防止施工时扬尘影响产品的质量，将此部分围挡搭设在二层平台上，设备南北两侧均搭设，围挡高为高于现有生产设备1米。2#生产线干燥箱至二层平台东侧护栏处共长约为35米。振动分料机至振动给料机部分围挡上部用苫布进行遮盖。3节冷风箱需要用苫布直接进行遮盖,。
3.2.3先搭设加强脚手架,然后将围挡板捆绑在脚手架上,脚手架采用单排形式,立柱高度为4米,每1.5米搭设一排立柱, 两排立柱间用脚手架连接,长度为0.5米，具体连接形式见下图：

3.2.4 脚手架搭设具体要求如下：
（1）脚手架的搭设要严格执行燕化公司以及正邦公司有关脚手架搭设的相关要求,并符合施工技术规范的要求,确保施工作业人员的可操作性和安全性。
（2）脚手架施工人员要持证上岗，脚手架搭设单位要具备相应的施工资质。
（3）搭设脚手架的材料要符合规范要求，不得使用不合格的材料，架设作业人员应对所用各类材料进行检验，确认合格后方可使用。
（4）脚手架搭设过程中，作业人员要严格执行操作规程，附近和下方不得有人作业和通行，作业区域应设置警示带，非作业人员不得入内。
（5）脚手架的底脚或锚定要坚固，能承受最大的预期负荷，不会发生沉降或位移。
（6）设有监督人员，未经有关负责人员批准不准擅自移动、拆卸或更改脚手架。
（7）脚手架一旦损坏或由于某种原因能力减弱，应立即修理或更换。
（8）脚手架的支柱或立柱必须垂直，坚固牢靠地连接，防止摆动和位移。
（9）脚手架的搭建、维护和拆卸应由脚手架工进行。
（10）搭拆脚手架人员必须是经过按现行中国国家标准《特种作业人员安全技术考核管理规则》考核合格的专业架子工承担，进入现场施工前并经身体检查，身体检查合格者方可持证上岗操作。
3.2.5围挡板搭设具体要求如下：
（1） 围挡板的搭设要严格执行燕化公司以及正邦公司有关围挡板的相关要求,并符合施工技术规范的要求,确保施工作业人员的可操作性和安全性。
（2） 围挡板材料要符合标准及规范要求。
（3） 围挡板搭设过程中必须严格执行操作规程,不得擅自改变捆绑方法。
（4） 搭设围挡板前必须进行专业培训,安全交底。
（5） 围挡板安装前必须整洁,安装必须紧密,牢固。
（6） 须在围挡板醒目位置悬挂警示标识.非工作人员严禁进入施工作业区。
3.5 文明施工
3.5.1 严禁在围挡板周围存放物品,严禁在围挡板上悬挂任何重物危害施工安全行为。
3.5.2 应在围挡板上喷涂或悬挂警示牌,设立警示灯等起到醒目警示作用的物品。
3.5.3 当围挡板作业完毕后,须及时清理现场垃圾。
4. 围挡板制作方法及材料、人工统计
4.1搭设围挡所需材料见下表:
序号
名称
规格
材质
单位
数量
备注
1
围挡板
2m*1m
Q235B
块
300

2
脚手管
Ø50*4㎜长2米
Q235B
根
200

3
脚手管
Ø50*4㎜长4米
Q235B
根
200

4
脚手管
Ø50*4㎜长6米
Q235B
根
300

5
管卡子
十字、接口
Q235B
个
4800

6
铁丝
8#
Q235B
Kg
1600

7
五彩布

M2
100

8
苫布

M2
50

4.2 施工区域搭设围挡使用的脚手架、围挡板、斜支撑管等进行分批次装车运输至现场安装，施工完毕后进行拆除，分批次装卸车运离现场，脚手架装卸车运输使用8t吊车2台班，使用10t卡车2台班，使用人工10工日；围挡板装卸车运输使用8t吊车2台班，使用10t卡车2台班，使用人工10工日；其他消耗材料装卸车运输使用8t卡车2台班，使用人工4工日；
5施工质量控制
5.1施工质量控制点
根据规范要求，质量检验分为B、C三个等级：
B级：由建设单位及施工单位两方专业人员联合检查；
C级：由施工单位的质量检查部门进行检查。
我们根据工程特点设立以下工程质量控制点，在各个质量控制点，必须提前进行检验，否则不得进入下道工序。质量控制停检点见下表

序号
质量控制点
控 制 内 容
等级
备注
1
施工方案施审查
技术质量措施，质量控制点设置，施工
标准、施工工艺、工序、人力机具安排
B

2
施工过程控制
脚手架绑扎、围挡板固定、整齐度
B

6
拆除
是否有遗留，破坏原地貌
B

5.2施工质量保证措施
5.2.1施工人员的控制：施工前对项目管理人员、作业层人员（起重工、架子工）
进行技术培训或技术交底，学习各类质量标准及工机具操作规程，并掌握使用方法。
5.2.2材料的控制：凡施工中涉及的使用材料材质、型号、规格等特征参数按有关质量标准进行检验，对不满足规范、标准要求的坚决不能使用。

11

施工负责人： 胥鹏
材料计划负责人： 张义刚
技术、质量负责人： 周倩
安全负责人 ： 王文革
职责：全面负责橡胶一厂丁苯3线干胶后处理工程的组织落实施工准备、工程实施及协调工程，保证项目在受控的状态下进行，随时检查安全措施和施工质量，完工后联系建设单位进行工程联合验收。

工作危害分析(JHA)记录表
施工单位：
北京燕化正邦设备检修有限公司
作业区域：
橡胶一厂3线干胶后处理
工作任务：
搭设围挡
分析人员及岗位：
张沐
审核人：
于风
分析日期：
2013年3月
序号
工作步骤
危害或潜在事件
主要
后果
以往发生频率及现有安全控制措施
L
S
R
建议采取的风险控制措施
发生频率
管理措施
员工胜任程度
控制措施
1
编制施
工方案
技术人员对设计技术要求了解不深，方案不完善
工期延误经济损失
偶尔发生
方案经讨论批准，有《技术文件编制管理规定》，严格执行。
胜任
施工方案的制定有编制、审核、批准签字并交甲方工程管理部门审核认可。
2
2
4
编制人员认真学习施工验收规范，深刻领会图纸设计意图，方案层层审查直至完善合格。
2
施工技
术交底
技术交底不清
人身伤害
偶尔发生
参加技术交底人员在交底记录上签字，有《技术文件编制管理规定》《HSE交底管理规定》，严格执行。
胜任
所有参加交底人员在交底记录签字，应作标识的做标识。
2
2
4
施工技术员负责对所有参加施工作业的人员进行技术交底，交底情况要有记录。
3
人员
培训
未对作业的HSE
内容进行培训
人身伤害
设备损坏
偶尔发生
由人力资源部会同安全环保部严格遵循《HSE教育培训管理程序》的有关要求开展此项工作，公司下属各单位各部门负责本单位、本部门的HSE教育工作，由安全环保部监督执行。
胜任
所有参加培训人员的答卷留底、成绩留底，并填写HSE教育台帐。
2
2
4
施工安全员负责项目HSE内容（作业环境和作业过程存在的危害、采取的防范措施、人员的职责、应急处理）的交底和培训。
4
施工材料机具准备
机具准备不充分
工期延误
偶尔发生
每次检查，有《采购管理程序》、《检维修管理规定》，严格执行。
胜任
由施工单位在施工准备时对所用机具进行统计并报知项目部，设备管理部门及各单位设备管理人员对进现场的工机具进行全面检查，并填写检查记录 ，粘贴合格证。
2
2
4
进现场检查设备合格证，设备维护人员现场值班。
材料不合格
质量事故
经济损失
曾经发生
进货外观确认，检查质量证明文件，《材料验收、发放管理规定》，严格执行。
一般 胜任
由物资部、质量部及使用单位对施工所用材料严格执行各项检验制度，要有检验合格证。
3
2
6
采购进行控制，确保材料合格；材料员、技术员要根据施工项目的技术要求领料，并进行检查确认。
未办理人员通行证
违反公司规定
曾经发生
相关部门签字，有《外来人员管理规定》，严格执行。
一般
胜任
由安保部对外来施工人员进行统一管理。
3
2
6
HSE教育后,办理人员通行证。
6
施工机
具准备
机具准备不充分
工期延误
偶尔发生
每次检查，有《采购管理程序》、《检维修管理规定》，严格执行。
胜任
由施工单位在保运前对所用机具进行统计并报知项目部，设备管理部门及各单位设备管理人员对工机具进行全面检查，并填写检查记录 ，粘贴合格证。
2
2
4
定期检查设备合格证。
7
脚手架搭设和使用
脚手架打设、吊装作业、动火作业
人员伤害设备损坏延误工期
曾经发生
参见附件特殊作业风险管理
胜任
具备
3
2
3
参见各特种作业