绩效考核评分表物业部经理.doc

博城物业管理有限公司物业经理
绩效考核评分表

被考核人
姓名

部门

岗位

考核时段

序号
考核内容
考核方法
权重
自评打分
本项10%
分管领导打分
本项90%
1
负责本小区物业经营收入的计划任务
每月完成程度来考核分值
25

2
控制物业费用支出的计划指标
若违规超出指标变项扣3分
10

3
负责资产管理（工程、消防、及空置房）设施设备物业部资产详实保障其正常运行
做到资产详实、清楚，有责任人，若出现丢失，扣除3分
10

4
负责小区设施设备、客服及安防管理服务工作，能够实时进行监控，出现问题第一时间妥善处理与解决
做好物业服务工作，有突发事件应及时妥善处理，不能拖延或造成事件的扩大，若失职扣除3分
10

5
组织员工进行业务知识培训工作，辅助下属进行决策
对本项目员工组织培训进行考试，若不考试扣除3分
10

6
确保大厦内无因管理责任引发的重大安全事故及人员伤亡事件（工程设施设备、消防）
若出现重大事故及人员伤亡事件，此项无分
10

7
不断完善物业管理服务水平，以提高客户服务满意度
若出现10%客户对物业服务不满意，此项无分
10

8
本部门积极参加公司组织的各项活动，以提升团队凝聚力
不参与公司各项活动，扣除3分
10

9
公司总经理安排其他事务性工作
未完成项扣除2分
5

小 计
100

被考核人

签字：

时间： 年 月 日

考 核 记 录 表

一、 被考核员工自评：
自行评语：

被考核人签字： 日期： 年 月 日

二、部门领导考评：
考评评语：

部门领导签字： 日期： 年 月 日

三、考评人与被考评人岗位关系：

四、绩效评定
1、考核结果：
分。（优□90-100 良□80-89 合格□60-79 差□41-59 劣□0-40）

2、绩效结果实施与面谈：

商管公司行政部签字： 日期： 年 月 日

（本表可根据内容需要加纸填写）苗木供应合同书

甲方：
乙方：周至县哑柏镇绿星苗圃
经甲乙双方协商同意， 　（以下简称甲方）从周至县哑柏镇绿星苗圃（以下简称乙方）购买银杏苗木，（用于渭政办发[2010]205号文件，渭南市区绿化），并就相关事宜达成以下协议：
一、 苗木数量：
二、 苗木规格：胸径15cm以上，主干通直，树头完整，枝条匀称、丰满，无病虫害，树形美观。
三、 苗木价格：每株计人民币
四、 该价格包括：苗木费、挖掘费、包装费、装车费、拉运费五项。合计人民币（ ）
五、 付款方式：任务完成后，10日内一次付清。
六、 有关事项：
1、 土球规格：苗木所带土球直径1.2米以上，厚度60cm以上，卸车前完整不破裂。
2、 包装规格：土球包装腰带无间隙宽度12cm以上，纵扎草绳间隙在2cm以下。绳杆高度40cm，缠冠高度2米。
3、 所有苗木必须是播种培育，均为本苗圃苗木，严禁从外省、外地调动，由此产生的不良后果，由乙方负责。
4、 乙方必须按照甲方时间、地点、数量要求按时送苗。（送苗地点，渭南市城区）并保证我县任务完成居全市前三名。
5、 苗木结算数量以接收方接收单上的数据为准，因不符合合同条款中苗木规格要求的，接收方拒绝接收的苗木由乙方自行处理。
六、本合同未尽事宜，甲乙双方同意协商解决。
七、合同条款违约，造成经济损失，由造成损失方全额赔偿。
八、本合同一式两份，甲乙双方各执一份，自签字盖章之日起生效 二0一0年十二月