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耳鼻喉科绩效工资分配方案.doc

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资源描述
内三科科室管理制度 内三科绩效工资分配方案 E耳鼻喉科绩效工资分配方案 一.分配原则 1. 绩效工资分配范围:20%工资+奖金 2. 科室绩效工资分配金额(医院每月发放数)=(科室收入-科室支出)×科室分配系数(10.2%)±绩效考核折算金额 3. 科室奖金总额(T)=科室绩效工资分配金额(医院每月发放数)-20%工资(医护总额)-其他 二.医生绩效分配方案 个人应得奖金=个人工作量奖金(70%)+科内考核奖金(30%) (一).工作量奖金部分:采用工作量与分配系数相结合原则 1. 工作量奖金=医生奖金(D) × 70% 2. 分配系数:组长 1.4,副组长 1.3, 高级职称 1.2, 主治医生1.1, 住院医生1.0, 轮科培训医生 0.6 3. 科室总收入、每个组工作量:由科内和网管负责统计 4. 计算公式: 组奖金=组收入÷科室总收入×工作量奖金 个人工作量奖金=组奖金÷组系数和×个人系数 门诊医生工作量奖金=全科医生工作量奖金平均数×个人系数 (二).科内考核奖金部分 科内考核奖金=医生奖金(D) ×30% 1. 补助项目: (1) 一线晚班每班补助10元;二线晚班每到岗一次补助10元。 (2) 质控医生每月补助40元(质控病历20元;质控活动20元,每月质控活动至少参加2次,否则不予补助)。 (3) 疑难病案讨论组织者及主讲人员每次每人20元(2周1次)。要认真准备,查资料,否则不予补助。 (4) 业务课主讲人员院内每次20元;科内每次10元(每周一次)。 (5) 科内秘书、统计员每月补助20元。 (6) 完成院内、科内临时性应急任务(临时加班、替班)、参加义诊、短期下乡每次补助10元。 (7) 参加突发事件,医院重要任务每次补助20-50元。 (8) 服务热情、语言文明、有团队协作精神,无投诉、职业违规,奖励50元。 (9) 收到锦旗、表扬信、受到院内表扬奖励50元。 2. 违规处罚项:从组织纪律、医德医风、核心制度落实、医疗质量等方面考察 (1) 不服从科室工作安排或不服从全院应急调配,扣50元。 (2) 无故迟到、早退、不参加交班及其他违纪,每次扣10元。 (3) 无故不参加疑难、死亡病例讨论,业务学习,每次扣10元。 (4) 对患者有“生、冷、硬、顶、推、拖”现象,或与患者及家属发生争执,经核查属实,扣10-50元。 (5) 科内服务投诉,当事人每次扣10元;科内医疗纠纷,当事人扣30元。 (6) 院内服务投诉,扣当事人扣50元;院内医疗纠纷,当事人扣100元。若医院已给予处罚即按医院决定执行。 (7) 在医疗服务活动中,索要患者及亲友财务或牟取其他不正当利益的,经举证查实,按医院医德医风奖惩办法处理。 (8) 查房制度:科主任、组长(副组长)、主治医师按规定查房,提出诊治意见。被查房医师应认真执行,并书写查房记录。无故未执行查房意见,发现1次扣50元;未书写查房记录,发现1次扣10元。 (9) 交班本:书写不规范,每次扣5元,并修正;未按时书写,每次扣10元 ,并补写。每月考核1次。未修正、补写的下月加倍扣罚。 (10)每小组按时提交疑难讨论、会诊病历,要认真准备,查阅资料,未按规定准备、提交的扣小组100元。 (11)死亡、疑难病历讨论本,会诊记录本、危重患者登记本:书写不规范,每次扣主管医师2-10元,并修正;未按时书写,每次扣主管医师20元,并补写。每月考核1次。未修正、补写的下月加倍扣罚。 (12)业务学习记录本:由住院医师、主治医师轮流书写;书写不规范,不认真,每次扣2 元。 (13)死亡报告卡、传染病报告卡(登记本)、院内感染报告卡(登记本),漏报1次扣责任人50元。每月考核1次。 (14)当班医生进行科间普通会诊及急会诊,当班医师(因出门诊、讲课、开会等原因)不在,白班医生承担会诊。推诿、不及时会诊引起投诉、纠纷的扣责任人50元。 (15)病历书写:危重患者未及时完成病程记录、入院记录发现1次扣30元;有纠纷倾向的、随时有死亡危险的、抢救患者发现1次酌情扣50-200元。 (16)普通患者未及时完成入院记录、病程记录、出院病历等资料,超时较长着者,发现1 次扣20元。连续出现者加倍扣罚。 (17)病历书写不认真,多处缺陷,每处扣2元;严重缺陷,每处扣5元。 发生差错事故隐瞒不报,经查实,扣相关责任人100元。(当事人、组长)。 (18)发生差错事故,根据情节轻重及所产生后果,酌情扣小组50-100元。情节或后果严重的上报医院处理。 (19)单病种/临床路径质控按要求开展,无故未执行临床路径,每例扣50元。 (20)用药严重不合理,无用药指征,超剂量、超范围,存在明显禁忌症或配伍禁忌,每次每例扣主管医师50元,上级医师30元。并立即整改。 (21)各小组平均住院日按医院规定指标完成,每超出1天扣? (22)各小组用药比例符合医院规定,医院每超出1%扣800元,均按每人的药品比例扣罚到主管医生个人。 (23)因医生责任造成患者欠费不结账者酌情扣罚?(大量用自费药、贵重药、住院时间过长等) (24)每组不得私自向外院转患者,疑难患者全科会诊后由主任决定是否转院;急、危重症患者由主任会诊或请示主任经允许后方可转院。若私自向外院转患者,扣小组100元。 (25)医院各职能部门(病案室、医保、门诊部、院感办、行风办等)考核结果,按医院规定奖罚。均落实到小组或个人。 说明:以上绩效工资分配方案需在今后的运行过程中逐步完善。苗木供应合同书 甲方: 乙方:周至县哑柏镇绿星苗圃 经甲乙双方协商同意,  (以下简称甲方)从周至县哑柏镇绿星苗圃(以下简称乙方)购买银杏苗木,(用于渭政办发[2010]205号文件,渭南市区绿化),并就相关事宜达成以下协议: 一、 苗木数量: 二、 苗木规格:胸径15cm以上,主干通直,树头完整,枝条匀称、丰满,无病虫害,树形美观。 三、 苗木价格:每株计人民币 四、 该价格包括:苗木费、挖掘费、包装费、装车费、拉运费五项。合计人民币( ) 五、 付款方式:任务完成后,10日内一次付清。 六、 有关事项: 1、 土球规格:苗木所带土球直径1.2米以上,厚度60cm以上,卸车前完整不破裂。 2、 包装规格:土球包装腰带无间隙宽度12cm以上,纵扎草绳间隙在2cm以下。绳杆高度40cm,缠冠高度2米。 3、 所有苗木必须是播种培育,均为本苗圃苗木,严禁从外省、外地调动,由此产生的不良后果,由乙方负责。 4、 乙方必须按照甲方时间、地点、数量要求按时送苗。(送苗地点,渭南市城区)并保证我县任务完成居全市前三名。 5、 苗木结算数量以接收方接收单上的数据为准,因不符合合同条款中苗木规格要求的,接收方拒绝接收的苗木由乙方自行处理。 六、本合同未尽事宜,甲乙双方同意协商解决。 七、合同条款违约,造成经济损失,由造成损失方全额赔偿。 八、本合同一式两份,甲乙双方各执一份,自签字盖章之日起生效 二0一0年十二月 4
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