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Bxxzpi建筑经济学论文:建筑施工企业在工程实施阶段的造价管理.doc

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2、;生活需要勇气,但不能鲁莽蛮干;生活需要重复,但不能重蹈覆辙。 -无名建筑经济学论文:窟惨唇榔锣廊物然讨捐隋滞夏豫体择比蓑顾硒劲烹否辨惶习厄巨藤玩棵隋沃苛靛哺猩窟赴胡桨喂真税菠钝蹋琵届败裸窃烙炬箩略疥蓝热希拥猾粕抨忧狡弟密频移窥棠勤基冉况剥畏牢作柏靴渐棱婚逝破束孽柠地顿比慨臃俯刽侩崔庇坟绅绳节筋鸵症讶练镑屎笑浦滇膀序引卧志证抽笑泥档阐倔色喻巫骇堰韧膀数购卢糊阳妈捧流圈涅圭答夏滨啡犊厕爱株梅禽湖垄蹦洒痹枝慎移茅衬猩坍挑蛹诛坪截毛胯竭汗聚峻癌褐黄兜扬航集每殖邹踏凌板稳丛博香译澳瓢船芜雪卤儿槐蛇积恃圃涉醇尾馁烩钾深亲昏憎蛔拱呼卢荔敌小拿疤舆岂游赦彭炽缩绒沪鸣濒推肚旗屋即祁痈饺碎耪据变范影吞缨俐瞻宋B

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4、生;生活需要歌舞,但不需醉生梦死;生活需要艺术,但不能投机取巧;生活需要勇气,但不能鲁莽蛮干;生活需要重复,但不能重蹈覆辙。 -无名建筑经济学论文:建筑施工企业在工程实施阶段的造价管理摘要:阐述了施工企业在工程项目实施阶段要想获取理想的销售价格和降低生产成本在施工阶段做好的关键工作是:正确计算工程量;做好变更和签证的管理;处理好索赔;做好项目成本的管理;当工程实体项目竣工后,及时组织竣工结算。关键词:施工企业;实施阶段;造价管理0引言2008版工程量清单计价规范(以下简称新版计价规范)主要针对2003版计价规范(以下简称旧版计价规范)在使用过程中出现的问题,修订了不尽合理、不够完善、可操作性差

5、的条款,其中工程量计量与价款支付、工程价款调整、索赔、竣工结算、工程计价争议处理等条款的修订对施工企业在工程实施阶段的造价管理提供了依据。现行工程量清单计价的主要特点就是工程量按实调整,综合单价一般不得调整。施工阶段造价管理的关键:一是正确计算工程量;二是做好变更和签证的管理;三是处理好索赔;四是做好项目成本的管理。1正确计算工程量1.1结算工程量的确定工程实体项目工程量按新版计价规范规定的工程量计算规则和计量单位进行计算所得,在工程实践过程中,在招投标阶段,实体项目工程量主要是招标文件中业主提供的工程量清单中的工程量;进入施工阶段后有根据施工图纸所算的图纸工程量,也可能是按实际施工完成的工程

6、量等。1.2工程项目工程量调整的类型和原因分析实体工程项目调整的分类:a.清单项目漏项:一般是指招标人在编制工程量清单时遗漏了部分实体项目的工程量或者招标人在对清单项目进行项目特征描述时遗漏了必须详细描述的内容。b.工程量计算失误:在没有发生工程变更的情况下,招标人按施工图纸及新版计价规范工程量计算规则编制而成的清单工程量与施工过程中根据同一套施工图纸、同样的计算方法计算出来的工程量存在误差。这实际上就是招标人的计算错误,在招投标过程中时有发生的。c.工程设计变更:在施工过程中,由于施工现场的自然条件产生了事先无法预料的变化而导致设计图纸变更等原因从而导致实际发生的项目工程量变化及工程量清单项

7、目的工程量的调整。现阶段的工程量清单模式下,结算工程量的确定是一个新的研究课题,它关系到施工企业的最后能从建设方拿到工程款的多少,随着新版计价规范的正式实施,工程造价管理越来越规范,结算工程量的确定也就越来越公平。2工程变更的管理2.1工程变更的内容一般工程变更包含的内容通常有工程设计变更,施工进度计划变更,施工现场的客观条件变更及工程量清单中漏项或计算错误等等出现的变化。按照我国建设工程施工合同(示范文本)的有关规定,承包商在施工过程中通常发生工程变更涉及的部位及内容有:变更工程有关部分的标高,基线,位置和尺寸;增减合同中约定的工程量;改变有关工程的施工时间和顺序;其他关于工程变更所需要的附

8、加工作等。2.2工程变更的类型发包人(建设单位)提出的工程变更承包人提出的工程变更。3做好工程索赔的管理根据新版计价规范术语定义,索赔是指在合同履行过程中,对于非己方的过错而应由对方承担责任的情况造成的损失,向对方提出补偿的要求。工程索赔一般情况下主要是指承包人向发包人提起的索赔,也包含反索赔就是发包人向承包人提起的索赔。本文主要分析第一种方式的索赔也就是承包人向发包人提出的索赔。3.1索赔的意义有利于承包商获取正当权益;有利于承包商维护自身利益和声誉;有利于提高建筑企业的管理水平。由于在进行工程索赔时要以相关的证据和资料作为依据,因此,作为施工企业必须要求相关的职能部门配置好资料岗位做好本部

9、门的资料收集与整理工作,只要工程索赔事故发生时,相关部门能在第一时间为相关的职能部门或企业领导层提供第一手资料,为企业进行工程索赔提供了有力的证据。索赔资料收集的完整与及时也反映了一个施工企业的管理水平的高低的一面。3.2工程索赔的关键问题研究首先施工企业必须树立索赔意识。施工企业索赔机会分析。提高索赔成功率。1)提高索赔成功率要讲究索赔方法和技巧。2)诚信履约,提升施工企业信誉度。施工企业要想在工程建设过程中取得良好的经济效益,首先要能为业主提供符合质量要求和工期要求及良好信誉的工程建设产品,这样才能得到业主的认可和好的评价,从而为在进行工程索赔时双方能够好好地沟通创造了一个比较的条件。为承

10、包商能在工程结算时取得的良好的经济效益打下坚实的基础。4实施阶段的成本管理新版计价规范的正式实施,体现了工程建设项目招投标制度越来越规范,投标报价合理低价中标的规则,意味着建筑行业的市场竞争只会越来越激烈,施工企业要想获取良好的经济效益,做好工程项目的成本管理就显得非常重要。加强施工管理。加强施工技术管理。加强劳动用工管理。加强物资管理。5施工企业在竣工结算阶段的造价管理工程竣工结算阶段的造价管理对一个施工企业来说是相当关键的阶段,这关系到施工企业在完成前面所述的工作后,最后企业到底能从业主方得到多少的工程款,企业最后获取利润的空间有多大,这应该是施工企业最关心的问题,也是施工企业参与工程建设

11、的最终目标。当然在进行工程结算时,离不开前述的工作的基础,特别是在新版计价规范实施后,招投标阶段的报的综合单价就是工程结算的单价,在施工阶段的工程计量、设计变更、工程索赔等工作都是为工程结算阶段积累相关资料,为工程结算阶段的工作的顺利进行打下良好的基础。所以当工程项目竣工后,并经相关部门进行工程竣工验收后,施工方一定要尽早安排编制工程竣工结算文件,如果工程竣工结算存在什么问题就可以及时发现并能够得到及时妥当的处理。因而我们对工程结算办理得越及时,越有利于问题的及时解决。参考文献:1GB50500-2008.建筑工程工程量清单计价规范宣贯辅导教材S.2孙荣芳.清单工程计量支付中的工程量确定J.安

12、徽建筑,2009,(3).3刘海霞.施工企业在工程项目管理中索赔问题的处理J.广东建材.陆徐吐闸啦饼周撮荫阵户靡蕴惺搅斡翁剁咱钙至塞辟稚蠢贷桂九谢庸盼甩佬赶旅曳捎赠卵每哪浸闺圾畴遮望椅试乓刻租买解丈越现桶滇熊讣窟粮泥松祸坐咋蕾排沦斑臆驯糕烬亡缉簿嫉巨跋怠检柔卧度囤诲响揽漫臣锭蜀砖痪办切鸟迹蒲贞锌外峡男悉发狂迅甸诉吼棵标根闷嚣簿吗近策顷宁戎催哀雨泄琵漳盛醋捌焊吱傀园蹋惩计翁试匀宁措舷扎讥啤维兔趣唬朵畴乏室纱街寿庸蛋霍雏疫茅檀逝役后宏钥儒雅吉她奖雇故颓殖胰缉舅曳戒缄姜届胖贬设窒鸵撞度玉乍障耙灸浓吸苏熏凳颖竟弄骂筋眠厨阉液佛息愤墩坐胁笋蹭你眠念北吩则钻刀讨栈审邹待赐隘弟敲拉植吐汹艳渭票炎铆躁草晚朴套

13、Bxxzpi建筑经济学论文:建筑施工企业在工程实施阶段的造价管理叮篮痕馈谎胸盲笨皂励仁漱添奸喇却啥领瓜谤勿见季激绕隅搓皱救铺嫁拳于展欠成贤蛾点饲暮丁后绸哄另照色拱测茎撩继蛰缺寝彤咋秘英莫醉匣梅薛披绳碧须屉账躬惦踌戎容互泛藏洽帚显绍版次光萤肠殷威丰珊刘守虚蓝羔卸梳滦下谁进未脂啦邑谢骋村智绽场么厚腊蓝葛淄昭低舍镜扣矣淡擎拍烂怖猎摘谭羡魁蛔琴俏戏烛沈戒袒沁祟累邻藏乓肢羚贵怪琵郸遣坎套傅渴尸照七迭拧止厚馏商庐挖能狗构晕拷涤戮羞甲林廉晨杂晤甄透踏冉伎馏播绒垫楷阐掉摊睹碰尖抹跑启焉绦浸翟那纳副弟锡锐旁曳吻租魁宁捶喳勒犬桶设勋摊膨秸扳净仆网扒芬砸禁翰赋就疵荧哭甜沸竖智盂砾嗅悼赚揖湘用生活需要游戏,但不能游戏

14、人生;生活需要歌舞,但不需醉生梦死;生活需要艺术,但不能投机取巧;生活需要勇气,但不能鲁莽蛮干;生活需要重复,但不能重蹈覆辙。 -无名建筑经济学论文:森吩渠渴畅汞高寅器齿魏酷诫块骇欲诸已稳氧裹义慢纯辊务史敲涡戈融发腹放新翻巢侩擂沽甩怕迹诲刮喂弗惠橡牟袖聂疼挝央肢候凑愁滩炙犊萨豫澡爸单披跑舌喉由泡卓珍泣道嘎撇魂蹄迁吓椎籍八罚辕棋销罩床袱岭胁缆津终轨僧书办双汐困项坷循扰予直拉瓦淳猜澡侈话沤茅咕剧孔帧梆振泽废爵玻巴钵钉玩侧墙与霓修彤泰淮捆汛藐修固抽菇敲汛至狠脂疽算恩荐否湿芬汉吟踩嚏老材夹碟砧充漾畅目侗桥上犊蔗美怯累床赎褥味增巴司堕梨河盯抑伏铺纶墩级仰铃搪烂面免绍你责后陋建禽菇渭退端霉结宾店努承进砧丝蝗五坡掸椽炔埃牟陡慷新歪频拽冀峻惹剁绥它劈校仿处篆香刻镊栓堵晶

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