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厦门大学《管理学原理》试题
1、计划评审法用于控制(2.0分) (正确的答案:B      提交的答案：C      判题：×      得分：0)
A、生产进度   B、负杂的大项目   C、工程人员   D、目标  
2、关于授权，下列说法哪个是正确的(2.0分) (正确的答案:A      提交的答案：C      判题：×      得分：0)
A、上级不能把责任推卸给下级   B、授权就是分权   C、要交叉授权   D、授予权力要大于责任  
3、下列内容中，哪个不是适应性文化的企业表现出来的特点(2.0分) (正确的答案:A      提交的答案：B      判题：×      得分：0)
A、管理人员事不关己，高高挂起   B、管理人员及时发动变革   C、管理人员高度关注顾客   D、领导重视基层员工  
4、罗马教皇为什么能同时管理全球数百个红衣主教？(2.0分) (正确的答案:C      提交的答案：B      判题：×      得分：0)
A、教皇是神之子   B、经过严格培养和挑选，教皇能力超强   C、天主教事务简单   D、红衣主教能力很强  
5、计划的承诺原则是指(2.0分) (正确的答案:A      提交的答案：C      判题：×      得分：0)
A、确定计划合理完成期限   B、高层承诺对计划的支持   C、下级对计划的完成承诺   D、计划与组织目标一致  
6、企业内部前提条件不包括(2.0分) (正确的答案:D      提交的答案：C      判题：×      得分：0)
A、核心技术   B、核心管理能力   C、企业资源   D、供应商忠诚度  
7、法约尔提出的企业基本活动不包括(2.0分) (正确的答案:A      提交的答案：C      判题：×      得分：0)
A、生产活动   B、管理活动   C、会计活动哪   D、技术活动  
8、经营管理理论学派的分析方法是(2.0分) (正确的答案:B      提交的答案：B      判题：√      得分：2.0)
A、田野调查法   B、两部分类法   C、计算机模拟法   D、统计分析方法  
9、管理理论丛林的提出者是(2.0分) (正确的答案:C      提交的答案：C      判题：√      得分：2.0)
A、西蒙   B、伯纳德   C、孔茨   D、明茨伯格  
10、提出改善监工领导方式的研究学者是(2.0分) (正确的答案:C      提交的答案：C      判题：√      得分：2.0)
A、特纳   B、沃纳   C、梅奥   D、斯诺  
11、学习型组织的五项修炼不包括(2.0分) (正确的答案:D      提交的答案：C      判题：×      得分：0)
A、改善心智模式   B、系统思考   C、建立共同愿景   D、绩效考核  
12、下列方法中，对企业文化管理最直接有效的方法是(2.0分) (正确的答案:C      提交的答案：B      判题：×      得分：0)
A、招聘符合企业文化价值观的员工   B、培训   C、企业文化考核   D、精神领袖示范  
13、统一指挥是指(2.0分) (正确的答案:A      提交的答案：B      判题：×      得分：0)
A、一个下属只接受一个上级的命令   B、只有一个领导人和一项计划   C、统一领导   D、职能工长制  
14、下列哪项不是伯纳德提出的协作系统的三要素(2.0分) (正确的答案:D      提交的答案：C      判题：×      得分：0)
A、协作意愿   B、共同目标   C、信息联系   D、流程标准  
15、下属说法，哪个不是法约尔提出的管理原则(2.0分) (正确的答案:B      提交的答案：B      判题：√      得分：2.0)
A、劳动分工原则   B、人员平等原则   C、统一指挥原则   D、统一领导原则  
16、下属说法，哪个不是法约尔提出的管理职能(2.0分) (正确的答案:C      提交的答案：C      判题：√      得分：2.0)
A、计划   B、组织   C、领导   D、控制  
17、管理人的决策行动模式是(2.0分) (正确的答案:B      提交的答案：C      判题：×      得分：0)
A、踌躇——选择型   B、刺激——反应型   C、分析——选择型   D、拍脑袋型  
18、下属说法，哪个不是法约尔的观点(2.0分) (正确的答案:D      提交的答案：C      判题：×      得分：0)
A、管理具有普遍性   B、管理人员可以培养   C、管理人员需要管理能力   D、法国不缺乏管理职业教育  
19、决策理论学派认为，人们在决策时，最可能没有受到下列哪项因素影响(2.0分) (正确的答案:D      提交的答案：B      判题：×      得分：
A、学习   B、记忆   C、习惯   D、理性分析  
20、组织长远的全局的行动方案是指(2.0分) (正确的答案:B      提交的答案：C      判题：×      得分：0)
A、专业计划   B、战略计划   C、管理计划   D、作业计划  
21、经济组织的核心管理问题是(2.0分) (正确的答案:B      提交的答案：B      判题：√      得分：2.0)
A、维持民主秩序   B、提高效率降低成本   C、控制预算   D、防止官僚作风  
22、人力资源管理部门考核其他部门员工的权力是(2.0分) (正确的答案:D      提交的答案：B      判题：×      得分：0)
A、直线职权   B、监督职权   C、参谋职权   D、职能职权  
23、福莱特认为，最好的领导者特征是(2.0分) (正确的答案:C      提交的答案：C      判题：√      得分：2.0)
A、要求人们为其服务   B、依靠职位与下级对他的服从   C、鼓励人们对客观形势规律做出反应   D、由随从帮助其行使职能  
24、高层管理者花最多时间在下列哪个职能(2.0分) (正确的答案:B      提交的答案：C      判题：×      得分：0)
A、计划   B、组织   C、领导   D、控制  
25、下列哪项不是官僚组织的要素(2.0分) (正确的答案:D      提交的答案：C      判题：×      得分：0)
A、劳动分工   B、按照规章制度办事   C、等级原则   D、选举行政人员  
26、下列哪项是管理者成效与发展的衡量指标(2.0分) (正确的答案:A      提交的答案：A      判题：√      得分：2.0)
A、部门经理每月读一本管理书籍   B、部门经理收入提高5%   C、部门管理人员多   D、工人离职率15%  
27、组织过程不包括(2.0分) (正确的答案:B      提交的答案：B      判题：√      得分：2.0)
A、人员调配   B、绩效考核   C、部门协调   D、资源分配  
28、如果下属工作和心理成熟度都不高，应采取下列哪种领导风格？(2.0分) (正确的答案:A      提交的答案：C      判题：×      得分：0)
A、推销   B、参与   C、授权   D、指示  
29、目标管理实施过程中，不需要(2.0分) (正确的答案:C      提交的答案：A      判题：×      得分：0)
A、制订的目标比能完成的高   B、目标实施过程下级与上级反馈沟通   C、上级事事过问   D、高层管理者承诺支持  
30、下列哪个因素是房地产企业扩大开工量的限定因素(2.0分) (正确的答案:A      提交的答案：B      判题：×      得分：0)
A、市场需求   B、政府支持政策   C、利率政策   D、企业实力  
31、管理的内部环境不包括(2.0分) (正确的答案:D      提交的答案：B      判题：×      得分：0)
A、文化   B、顾客   C、雇员   D、供应商  
32、下列哪项不是人际关系学说的内容(2.0分) (正确的答案:D      提交的答案：A      判题：×      得分：0)
A、人是社会人   B、注重非正式组织的管理   C、建立以社会与人群技能的新的领导方式   D、提高工资刺激工人提高生产效率  
33、判断一个决策是否正确，应该(2.0分) (正确的答案:C      提交的答案：D      判题：×      得分：0)
A、通过价值要素判断   B、通过决策者的满意程度判断   C、通过事实要素判断   D、通过员工满意程度判断  
34、马斯洛的最高层次需要是括(2.0分) (正确的答案:C      提交的答案：C      判题：√      得分：2.0)
A、生理需求   B、安全需求   C、自我实现需求   D、尊重需求  
35、供应商管理属于哪种控制类型？(2.0分) (正确的答案:A      提交的答案：C      判题：×      得分：0)
A、前馈控制   B、反馈控制   C、即时控制   D、直接控制  
36、领导者通过协调和综合工作相关活动而提高任务效率与工作士气，这种领导类型是(2.0分) (正确的答案:B      提交的答案：A      判题：×      得
分：0)
A、贫乏型   B、团队型   C、乡村俱乐部型   D、参与型  
37、根据三种需要理论，人力资源管理部门应选择哪种类型的人才？(2.0分) (正确的答案:B      提交的答案：B      判题：√      得分：2.0)
A、高成就需要者   B、高归属需要者   C、高权力需要者   D、高金钱需要者  
38、在共享权力下，组织的权威依靠(2.0分) (正确的答案:B      提交的答案：C      判题：×      得分：0)
A、职权   B、知识与经验   C、工人对管理层的尊敬   D、工人受工资刺激  
39、成功的管理者最重要的技能是(2.0分) (正确的答案:C      提交的答案：C      判题：√      得分：2.0)
A、传统管理职能   B、沟通   C、网络联系   D、人力资源管理  
40、评估一个机会，企业首先应评估(2.0分) (正确的答案:B      提交的答案：C      判题：×      得分：0)
A、获利性   B、容量   C、风险   D、持续性  
41、下列说法哪个是错误的(2.0分) (正确的答案:B      提交的答案：C      判题：×      得分：0)
A、一般而言,管理成效越高,组织成效越高   B、管理成效与组织成效成正相关线性关系   C、管理对组织成败起决定作用   D、组织成效受到管理成效、
经济因素、竞争等多因素影响  
42、下列哪种是最全面的控制焦点？(2.0分) (正确的答案:D      提交的答案：C      判题：×      得分：0)
A、人员   B、信息   C、运作   D、组织绩效  
43、下列哪个要素不是组织要素(2.0分) (正确的答案:D      提交的答案：B      判题：×      得分：0)
A、人   B、目标   C、组织规范   D、政府垄断政策  
44、伯纳德认为，组织系统的实质是(2.0分) (正确的答案:C      提交的答案：B      判题：×      得分：0)
A、控制系统   B、管理职能系统   C、协作系统   D、人的系统  
45、下列哪项是非程序化决策(2.0分) (正确的答案:C      提交的答案：A      判题：×      得分：0)
A、财务报销   B、生产计划调度   C、联想收购IBM的PC机事业部   D、文件收发  
46、科学管理理论的核心目标是(2.0分) (正确的答案:B      提交的答案：B      判题：√      得分：2.0)
A、提高工人收入   B、提高生产效率   C、强调管理人员与工人亲密合作   D、满足工人心理要求  
47、领导的实质是(2.0分) (正确的答案:C      提交的答案：B      判题：×      得分：0)
A、命令   B、控制   C、影响力   D、协调  
48、权威接受理论认为，领导的基础是(2.0分) (正确的答案:B      提交的答案：C      判题：×      得分：0)
A、寻找到双方满意的方案   B、被下级接受   C、命令   D、下级能力高  
49、对工人的激励方面，泰罗采取的方式是(2.0分) (正确的答案:C      提交的答案：B      判题：×      得分：0)
A、工时研究   B、与工人建立亲密关系   C、差别计件工资制   D、区分工人等级  
50、影响产业竞争激烈程度的因素不包括(2.0分) (正确的答案:D      提交的答案：B      判题：×      得分：0)
A、产业集中度   B、商标知名度   C、转产成本   D、技术进步  特区建设

1、关于企业文化，下列说法哪个是错误的(2.0分) (正确的答案:A      提交的答案：C      判题：×      得分：0)
A、企业文化应推崇企业利益至上   B、企业文化要随环境而适应改变   C、企业文化是决定企业成功的关键因素   D、企业文化给与员工强有力
2、闵斯特伯格没有做出下列哪项贡献(2.0分) (正确的答案:D      提交的答案：B      判题：×      得分：0)
A、创立工业心理学   B、帮助企业挑选工人   C、首创测试工人的方法   D、电车事故主要原因是工人身体健康问题  
3、坚持管理的目标原则，不是因为(2.0分) (正确的答案:C      提交的答案：B      判题：×      得分：0)
A、目标指明了组织方向   B、目标是激励因素   C、目标是法律合同   D、目标决定管理活动的过程  
4、供应商管理属于哪种控制类型？(2.0分) (正确的答案:A      提交的答案：A      判题：√      得分：2.0)
A、前馈控制   B、反馈控制   C、即时控制   D、直接控制  
5、福莱特认为，最好的领导者特征是(2.0分) (正确的答案:C      提交的答案：B      判题：×      得分：0)
A、要求人们为其服务   B、依靠职位与下级对他的服从   C、鼓励人们对客观形势规律做出反应   D、由随从帮助其行使职能  
6、下列哪个要素不是组织要素(2.0分) (正确的答案:D      提交的答案：B      判题：×      得分：0)
A、人   B、目标   C、组织规范   D、政府垄断政策  
7、计划的承诺原则是指(2.0分) (正确的答案:A      提交的答案：B      判题：×      得分：0)
A、确定计划合理完成期限   B、高层承诺对计划的支持   C、下级对计划的完成承诺   D、计划与组织目标一致  
8、伯纳德认为，组织系统的实质是(2.0分) (正确的答案:C      提交的答案：B      判题：×      得分：0)
A、控制系统   B、管理职能系统   C、协作系统   D、人的系统  
9、管理的内部环境不包括(2.0分) (正确的答案:D      提交的答案：B      判题：×      得分：0)
A、文化   B、顾客   C、雇员   D、供应商  
10、影响现代管理理论产生的最大因素是(2.0分) (正确的答案:A      提交的答案：C      判题：×      得分：0)
A、外部环境发生巨大变化   B、人性认识发生变化   C、技术进步   D、竞争激烈  
11、关于授权，下列说法哪个是正确的(2.0分) (正确的答案:A      提交的答案：C      判题：×      得分：0)
A、上级不能把责任推卸给下级   B、授权就是分权   C、要交叉授权   D、授予权力要大于责任  
12、领导的实质是(2.0分) (正确的答案:C      提交的答案：B      判题：×      得分：0)
A、命令   B、控制   C、影响力   D、协调  
13、管理人的决策行动模式是(2.0分) (正确的答案:B      提交的答案：B      判题：√      得分：2.0)
A、踌躇——选择型   B、刺激——反应型   C、分析——选择型   D、拍脑袋型  
14、如果下属工作和心理成熟度都不高，应采取下列哪种领导风格？(2.0分) (正确的答案:A      提交的答案：C      判题：×      得分：0)
A、推销   B、参与   C、授权   D、指示  
15、学习型组织的五项修炼不包括(2.0分) (正确的答案:D      提交的答案：C      判题：×      得分：0)
A、改善心智模式   B、系统思考   C、建立共同愿景   D、绩效考核  
16、下列方法中，对企业文化管理最直接有效的方法是(2.0分) (正确的答案:C      提交的答案：B      判题：×      得分：0)
A、招聘符合企业文化价值观的员工   B、培训   C、企业文化考核   D、精神领袖示范  
17、权威接受理论认为，领导的基础是(2.0分) (正确的答案:B      提交的答案：B      判题：√      得分：2.0)
A、寻找到双方满意的方案   B、被下级接受   C、命令   D、下级能力高  
18、有限责任企业的缺点是(2.0分) (正确的答案:A      提交的答案：C      判题：×      得分：0)
A、所有权经营权分离   B、融资规模大   C、接班人能持续经营企业   D、决策风险小  
19、评估一个机会，企业首先应评估(2.0分) (正确的答案:B      提交的答案：C      判题：×      得分：0)
A、获利性   B、容量   C、风险   D、持续性  
20、动荡而复杂环境要求企业(2.0分) (正确的答案:A      提交的答案：C      判题：×      得分：0)
A、采取分权的团队管理   B、加强职能部门的作用   C、集中控制加强纪律   D、建立严格的标准和流程  
21、下属说法，哪个不是法约尔的观点(2.0分) (正确的答案:D      提交的答案：C      判题：×      得分：0)
A、管理具有普遍性   B、管理人员可以培养   C、管理人员需要管理能力   D、法国不缺乏管理职业教育  
22、法约尔提出的企业基本活动不包括(2.0分) (正确的答案:A      提交的答案：C      判题：×      得分：0)
A、生产活动   B、管理活动   C、会计活动哪   D、技术活动  
23、高层管理者花最多时间在下列哪个职能(2.0分) (正确的答案:B      提交的答案：B      判题：√      得分：2.0)
A、计划   B、组织   C、领导   D、控制  
24、提出改善监工领导方式的研究学者是(2.0分) (正确的答案:C      提交的答案：B      判题：×      得分：0)
A、特纳   B、沃纳   C、梅奥   D、斯诺  
25、泰罗在米德维尔钢铁厂，首先进行的研究是(2.0分) (正确的答案:B      提交的答案：C      判题：×      得分：0)
A、工具标准化   B、工时研究   C、职能制   D、管理例外原则  
26、下列哪项不是霍桑试验对管理理论和实践的启示(2.0分) (正确的答案:D      提交的答案：B      判题：×      得分：0)
A、工资刺激仍能提高生产效率   B、需要培养与工人建立人际关系的技能   C、需要满足工人工人的感情、心理需求   D、需要禁止非正式组织  
27、马斯洛的最高层次需要是括(2.0分) (正确的答案:C      提交的答案：B      判题：×      得分：0)
A、生理需求   B、安全需求   C、自我实现需求   D、尊重需求  
28、家族企业的优点是(2.0分) (正确的答案:A      提交的答案：C      判题：×      得分：0)
A、所有权经营权不分离   B、融资规模大   C、接班人能持续经营企业   D、决策风险小  
29、霍桑试验的目的是(2.0分) (正确的答案:A      提交的答案：C      判题：×      得分：0)
A、研究企业中物质条件与生产效率的关系   B、工人人际关系与生产效率的关系   C、工人与监工人际关系与生产效率的关系   D、技术工艺的提高  
30、下列哪项不是韦伯对权力的分类(2.0分) (正确的答案:D      提交的答案：C      判题：×      得分：0)
A、合理合法的权力   B、神授权力   C、传统权力   D、专家权力  
31、关于管理幅度，下列说法正确的是(2.0分) (正确的答案:B      提交的答案：A      判题：×      得分：0)
A、宽管理幅度适合任何时期   B、下属工作任务越相似，管理幅度越宽   C、组织信息系统阻碍扁平化   D、管理者领导风格不会影响管理幅度  
32、下列哪项不是人际关系学说的内容(2.0分) (正确的答案:D      提交的答案：C      判题：×      得分：0)
A、人是社会人   B、注重非正式组织的管理   C、建立以社会与人群技能的新的领导方式   D、提高工资刺激工人提高生产效率  
33、管理理论丛林的提出者是(2.0分) (正确的答案:C      提交的答案：B      判题：×      得分：0)
A、西蒙   B、伯纳德   C、孔茨   D、明茨伯格  
34、领导者通过协调和综合工作相关活动而提高任务效率与工作士气，这种领导类型是(2.0分) (正确的答案:B      提交的答案：B      判题：√      得分：
2.0)
A、贫乏型   B、团队型   C、乡村俱乐部型   D、参与型  
35、下列内容中，哪个不是适应性文化的企业表现出来的特点(2.0分) (正确的答案:A      提交的答案：B      判题：×      得分：0)
A、管理人员事不关己，高高挂起   B、管理人员及时发动变革   C、管理人员高度关注顾客   D、领导重视基层员工  
36、大金空调专注于研究空调制冷技术，广告促销少，产品价格高。这属于哪种战略？(2.0分) (正确的答案:B      提交的答案：D      判题：×      得
分：0)
A、攻势   B、守势   C、分析   D、被动  
37、官僚政府组织的最大特点是(2.0分) (正确的答案:A      提交的答案：C      判题：×      得分：0)
A、法制和等级制   B、高层来自于贵族社会   C、低层官员支薪制   D、官僚作风严重  
38、决策理论学派认为，人们在决策时，最可能没有受到下列哪项因素影响(2.0分) (正确的答案:D      提交的答案：A      判题：×      得分：0)
A、学习   B、记忆   C、习惯   D、理性分析  
39、根据公平理论，当员工感到不公平时，最严重的做法是(2.0分) (正确的答案:D      提交的答案：C      判题：×      得分：0)
A、曲解他人付出   B、捣乱   C、怠工   D、辞职  
40、组织过程不包括(2.0分) (正确的答案:B      提交的答案：B      判题：√      得分：2.0)
A、人员调配   B、绩效考核   C、部门协调   D、资源分配  
41、组织的构成子系统不包括(2.0分) (正确的答案:D      提交的答案：B      判题：×      得分：0)
A、管理分系统   B、技术分系统   C、社会心理分析系统   D、自动化系统  
42、下列课程哪个不是基础的管理学课程(2.0分) (正确的答案:D      提交的答案：D      判题：√      得分：2.0)
A、组织行为学   B、管理学原理   C、经济学   D、营销管理  
43、下列哪项是非程序化决策(2.0分) (正确的答案:C      提交的答案：C      判题：√      得分：2.0)
A、财务报销   B、生产计划调度   C、联想收购IBM的PC机事业部   D、文件收发  
44、西蒙认为，管理的实质是(2.0分) (正确的答案:A      提交的答案：C      判题：×      得分：0)
A、决策   B、管理职能的实现过程   C、实现组织目标   D、协作  
45、下列哪个人物不是古典管理理论创始人(2.0分) (正确的答案:A      提交的答案：C      判题：×      得分：0)
A、甘特   B、泰罗   C、法约尔   D、韦伯  
46、期望激励理论的关键在于(2.0分) (正确的答案:A      提交的答案：C      判题：×      得分：0)
46、期望激励理论的关键在于(2.0分) (正确的答案:A      提交的答案：C      判题：×      得分：0)
A、弄清个人目标与三种联系   B、奖赏要高   C、制订低工作任务目标   D、维护组织良好人际关系  
47、效力是指(2.0分) (正确的答案:A      提交的答案：C      判题：×      得分：0)
A、组织目标实现的程度   B、组织成员工作的成果   C、个人动机满足的程度   D、企业的竞争力  
48、科学管理理论的核心目标是(2.0分) (正确的答案:B      提交的答案：A      判题：×      得分：0)
A、提高工人收入   B、提高生产效率   C、强调管理人员与工人亲密合作   D、满足工人心理要求  
49、经营管理理论学派的分析方法是(2.0分) (正确的答案:B      提交的答案：C      判题：×      得分：0)
A、田野调查法   B、两部分类法   C、计算机模拟法   D、统计分析方法  
50、霍桑试验中的绕线室试验发现(2.0分) (正确的答案:B      提交的答案：C      判题：×      得分：0)
A、工人生产效率提高了   B、工人形成小集团   C、工人产量高于管理当局规定产量   D、工人感到受到管理当局重视  

1、科学管理的四大基本原理不包括(2.0分) (正确的答案:D      提交的答案：B      判题：×      得分：0)
A、建立一门严格的科学   B、科学地挑选、教育、培训工人   C、管理人员与工人亲密合作   D、提高工人待遇  
2、泰罗在米德维尔钢铁厂，首先进行的研究是(2.0分) (正确的答案:B      提交的答案：C      判题：×      得分：0)
A、工具标准化   B、工时研究   C、职能制   D、管理例外原则  
3、某企业成立一个研发小组负责某新产品研发，该小组成员来自于多个部门。这种团队属于哪种类型团队？(2.0分) (正确的答案:C      提交的答案：
B      判题：×      得分：0)
A、问题解决型团队   B、自我管理型团队   C、跨功能型团队   D、应急团队  
4、组织的构成子系统不包括(2.0分) (正确的答案:D      提交的答案：B      判题：×      得分：0)
A、管理分系统   B、技术分系统   C、社会心理分析系统   D、自动化系统  
5、家族企业的优点是(2.0分) (正确的答案:A      提交的答案：C      判题：×      得分：0)
A、所有权经营权不分离   B、融资规模大   C、接班人能持续经营企业   D、决策风险小  
6、下列哪个因素是房地产企业扩大开工量的限定因素(2.0分) (正确的答案:A      提交的答案：C      判题：×      得分：0)
A、市场需求   B、政府支持政策   C、利率政策   D、企业实力  
7、下列说法哪个是正确的(2.0分) (正确的答案:C      提交的答案：C      判题：√      得分：2.0)
A、管理者就是领导者   B、管理者对组织绩效起直接贡献作用   C、管理者决策时首先考虑组织整体利益   D、管理者最重要的作用是协调  
8、下列课程哪个不是基础的管理学课程(2.0分) (正确的答案:D      提交的答案：C      判题：×      得分：0)
A、组织行为学   B、管理学原理   C、经济学   D、营销管理  
9、经营管理理论学派的分析方法是(2.0分) (正确的答案:B      提交的答案：A      判题：×      得分：0)
A、田野调查法   B、两部分类法   C、计算机模拟法   D、统计分析方法  
10、期望激励理论的关键在于(2.0分) (正确的答案:A      提交的答案：B      判题：×      得分：0)
A、弄清个人目标与三种联系   B、奖赏要高   C、制订低工作任务目标   D、维护组织良好人际关系  
11、下列哪个要素不是组织要素(2.0分) (正确的答案:D      提交的答案：D      判题：√      得分：2.0)
A、人   B、目标   C、组织规范   D、政府垄断政策  
12、关于企业文化，下列说法哪个是错误的(2.0分) (正确的答案:A      提交的答案：C      判题：×      得分：0)
A、企业文化应推崇企业利益至上   B、企业文化要随环境而适应改变   C、企业文化是决定企业成功的关键因素   D、企业文化给与员工强有力的愿景  
13、有限责任企业的缺点是(2.0分) (正确的答案:A      提交的答案：A      判题：√      得分：2.0)
A、所有权经营权分离   B、融资规模大   C、接班人能持续经营企业   D、决策风险小  
14、适合小型企业的预算方法是(2.0分) (正确的答案:A      提交的答案：C      判题：×      得分：0)
A、零基预算法   B、增量预算法   C、现金预算法   D、利润预算法  
15、效力是指(2.0分) (正确的答案:A      提交的答案：C      判题：×      得分：0)
A、组织目标实现的程度   B、组织成员工作的成果   C、个人动机满足的程度   D、企业的竞争力  
16、古典管理理论在人性方面，认为人是(2.0分) (正确的答案:A      提交的答案：B      判题：×      得分：0)
A、理性的经济人   B、经纪人   C、管理人   D、社会人  
17、在共享权力下，组织的权威依靠(2.0分) (正确的答案:B      提交的答案：B      判题：√      得分：2.0)
A、职权   B、知识与经验   C、工人对管理层的尊敬   D、工人受工资刺激  
18、统一指挥是指(2.0分) (正确的答案:A      提交的答案：C      判题：×      得分：0)
A、一个下属只接受一个上级的命令   B、只有一个领导人和一项计划   C、统一领导   D、职能工长制  
19、适合风险比较大的企业研发的计划选择方法是(2.0分) (正确的答案:B      提交的答案：C      判题：×      得分：0)
A、经验法   B、试验法   C、研究与分析法   D、观察法  
20、马斯洛的最高层次需要是括(2.0分) (正确的答案:C      提交的答案：C      判题：√      得分：2.0)
A、生理需求   B、安全需求   C、自我实现需求   D、尊重需求  
21、下列哪项不是官僚组织的要素(2.0分) (正确的答案:D      提交的答案：C      判题：×      得分：0)
A、劳动分工   B、按照规章制度办事   C、等级原则   D、选举行政人员  
22、下列哪项不是人际关系学说的内容(2.0分) (正确的答案:D      提交的答案：C      判题：×      得分：0)
A、人是社会人   B、注重非正式组织的管理   C、建立以社会与人群技能的新的领导方式   D、提高工资刺激工人提高生产效率  
23、领导者通过协调和综合工作相关活动而提高任务效率与工作士气，这种领导类型是(2.0分) (正确的答案:B      提交的答案：B      判题：√      得分：
2.0)
A、贫乏型   B、团队型   C、乡村俱乐部型   D、参与型  
24、计划评审法用于控制(2.0分) (正确的答案:B      提交的答案：C      判题：×      得分：0)
A、生产进度   B、负杂的大项目   C、工程人员   D、目标  
25、企业文化不可以通过下列哪个载体体现出来(2.0分) (正确的答案:C      提交的答案：A      判题：×      得分：0)
A、口号   B、标语   C、领导演讲   D、英雄人物  
26、机械式组织的特点不包括(2.0分) (正确的答案:C      提交的答案：C      判题：√      得分：2.0)
A、集权   B、正规化   C、横向纵向多种信息沟通渠道   D、等级层次严格  
27、如果下属工作和心理成熟度都不高，应采取下列哪种领导风格？(2.0分) (正确的答案:A      提交的答案：B      判题：×      得分：0)
A、推销   B、参与   C、授权   D、指示  
28、下属说法，哪个不是法约尔的观点(2.0分) (正确的答案:D      提