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前台小组服务工作计划范文.pdf

上传人:一*** 文档编号:1130763 上传时间:2024-04-16 格式:PDF 页数:7 大小:114.42KB
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1、前台小组服务工作计划范文前台小组工作计划时间:2022年 1月 1日-2022 年 12月 31日目标:提高前台服务质量,提升客户满意度一、工作职责1.接待客户,解答咨询;2.处理来访客户投诉;3.管理前台订单、预约和日志;4.制定并更新前台运营流程;5.保证前台室内外环境整洁有序。二、服务标准1.在客户到达前,预备好所需资料和工具;2.客户询问需在 3 分钟内得到回复;3.热情主动询问客户需求和时间安排,根据实际情况安排合理顺畅的服务流程和时间;4.维护公司形象敬业,了解公司情况,向客户提供准确的信息;5.客户抱怨或不满时,前台员工应及时记录投诉,并随时向上级汇报,积极寻找和解决问题的办法,

2、尽快妥善处理矛盾,维护客户关系;6.前台服务结束后,前台员工应当邀请客户回馈意见,如有不满意,请耐心听取客户意见;7.定期收集、整理和反馈客户反馈的意见和建议,不断改进前台服务质量。三、具体项目1.元旦节前为总经理做好节日礼品采购和派发工作;2.开展春节假期前的馈赠活动,送礼品,增强客户满意度;3.每天对前台室内外环境进行清洁、整理,准时更新公司的告知和公告;4.在重要活动期间,前台应当在前期集合,提醒参与者,细心耐心地接待;5.做好客户信息收集,制定好客户管理规范,例如,每周对来访客户、电话联系客户进行跟进;6.关注客户信息,每月汇总客户意见和建议,向公司领导汇报并制定改进措施;7.定期进行

3、前台人员业务、礼仪、技能培训,增强服务意识和专业素养;8.制订解决常见问题的应急预案,并定期进行复习和更新;9.尽量提供高效、便利、舒适的服务环境,促进客户对公司的满意度。四、工作日程表1月份1.组织元旦节前送礼活动;2.更新前台日志内容;3.定期组织前台人员测评;4.完成新年宣传单的制作。2月份1.做好春节前为客户送礼及慰问活动;2.整理春节期间公司安排和小组时间表;3.辅助团队组织活动,增进客户与公司交流互动。3月份1.每天对前台环境进行清洁,管理垃圾;2.定期更新公司公告、新闻和通知;3.做好签到与跟踪来访客户的工作。4月份1.管理前台订单与预约事宜;2.准备本月的常见问题解答;3.监控

4、来访人数与客户反馈。5月份1.日常空气循环消毒,确保前台空气环境健康;2.应对提高部门质量目标任务的计划;3.帮助总经理处理一切退货的事宜。6月份1.尽可能接听电话并及时回复;2.更新宣传单,并在公司网站中发布;3.管理前台工作小组制度,核对巡查记录。7月份1.关注新增客户数据,记录并建议跟进;2.调整员工工作安排和外出培训;3.整理公司历年来的客户信息记录。8月份1.通知工作人员进行每周任务的分配;2.做好代办事项,包括小组排序和调度;3.组织库存负责人做好库存管理。9月份1.规划重要节假日闲置时间,做好后勤准备;2.发动社区活动推广基金用途;3.完善来访时的接待礼仪和礼貌表述规范。10月份

5、1.记录和更新客户投诉和反馈;2.分配基本任务并维护会议室、电话系统;3.做好前台桌面/考勤系统的维护和更新。11月份1.定时提醒员工注意工作状态,确保前台服务质量;2.组织参观活动,增加员工互动的机会;3.整理并更新员工对于物品/货物的管理。12月份1.公布今年度客户满意度调查结果和分析解读;2.制定下一年的工作计划,激励员工欲望;3.做好年底总结、评估及表彰优秀员工的工作。五、其他注意事项1.前台小组工作要在公司指定的时间进行,一旦迟到/早退需经过事先的准备和请示;2.前台小组工作需要持续性的专业理念与专业知识,员工要不断地受到培训、约束和评估;3.如有员工暴力/纵容不良行为和不诚实,应激励其积极改正行为,如有员工在工作方面取得成就,应给予奖励和表彰。

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