清华园监理规划1.doc

清华紫光园工程 　　　　　　　　　　　　　　 监 理 规 划

监理规划目录

一、 工程基本概况及监理工作目标、范围
二、 工期控制的措施和方法
三、 质量控制的措施和方法
四、 投资控制的措施和方法
五、 安全文明施工控制的措施和方法
六、 保证旁站的监理措施
七、 工作协调的措施和方法
八、 基础工程监理工作的重点、难点和解决的方案及措施
九、 外墙外保温质量检查标准
十、 住宅工程质量通病防治措施
十一、 用于工程的设备、检测仪器一览表
十二、 项目监理机构的组织形式及人员配备
十三、 各级监理人员岗位职责
十四、 工程各项监理制度

监理规划

一、工程基本情况及监理工作目标、范围：
1、工程基本情况：
u 工程名称：清华紫光园
清华紫光园1#～9#楼，地上总建筑面积201151.76㎡。其中住宅建筑
面积182930.8㎡，商业建筑面积18220.96m2。
设计使用年限50年，抗震设防烈度为7度，建筑耐火等级为一级。1号楼、2号楼、3号楼、4号楼、5号楼、6号楼、7号楼、8号楼地上28层，9号楼地上11层，地下均为一层。
窗：采用中空玻璃塑钢推拉窗，玻璃采用无色平板玻璃。
门：设计有甲级防火门、乙级防火门、丙级防火门、木质夹板门、进户防盗门、防火卷帘门。
节能设计： 外墙外保温采用40厚聚苯乙烯泡沫塑料板，平屋面采用55厚挤塑聚苯乙烯泡沫塑料板，住户临走廊隔墙采用20厚硅酸铝复合保温砂浆。
电梯：1#楼4部 、2#楼2部 、3#楼2部、4#楼2部 、5号楼2部 、6#楼2部、7#楼2部、8#楼4部 共20部电梯。其中消防电梯10部、
乘客电梯10部。
结构：本工程1#楼～9#楼地基采用CFG桩复合地基平板式筏板基础，主楼以外地下室采用天然地基柱下钢筋混凝土独立基础加防水筏板。
混凝土强度等级见表：
子项名称
构件部位
混凝土强度
所有子项
基础垫层
C15
雨篷、构件等外露构件
C30
后浇带、膨胀带
比设计强度提高一级的填充用膨胀混凝土
未注明现浇构件
C20
地下室
基础、混凝土墙、框柱、梁、板、楼梯
C30
2号楼
3号楼
6号楼
5号楼
基础、－1～顶层梁、板、楼梯
C30
－1～层混凝土墙、框柱
C35
4～顶层混凝土土墙、框柱
C30
4号楼
8号楼
9号楼
基础
C30
－1～2梁、板、楼梯
C35
3～顶层梁、板、楼梯
C30
－1～2层混凝土墙、框柱
C40
3～8层混凝土墙、框柱
C35
9～顶层混凝土墙、框柱
C30
7号楼
1号楼
基础、－1～顶层梁、板、楼梯
C30
－1～4层混凝土墙、框柱
C35
5～顶层混凝土墙、框柱
C30
地下室防水等级为二级，采用膨胀剂的防水、钢筋混凝土自防水与外贴SBS卷材刚柔结合的方法进行防水，防水混凝土抗渗等级为P6。
墙体：所有填充墙均采用加气混凝土块，砌块强度级别为A3.5，砌块干体积密度级别B06（一等品），内隔墙也可采用泰柏板或者GRC板分隔。
砂浆：地面以下用M10水泥砂浆砌筑，其余采用M5混合砂浆砌筑。
安装工程概况
1、 地下1层—28层设消火栓和喷淋系统，所有的消防水池及高位水箱合用。采用临时高压给水的消火栓及自动喷洒系统，消防水箱设在6#楼屋面的消防水箱间内，储藏消防用水量18t，消防水泵、消防水池（420t）设在6#楼地下室。
2、 由4层以下市政供水，4层以上由地下室生活给水箱变频设备供水，其中5—9层由5层接可调式减压阀后供水，给水立管采用内外涂塑复合钢管丝接式卡接组成自动供水系统，生活用水由PPR管。排水管采用VPVC管组成的排水系统。
3、 地下室设有消防水泵、消防水池、低压配电间、弱电系统设备间，地下室采用诱导式排冈装置。
4、 电气工程办TN—S系统，由配电所进入，楼内为双回路系统，普通照明、插座、动力供电、空调供电和消防供电系统。线路由架空电缆桥架为主和钢管暗敷设到各个用电房间的供应。
5、 设有电话系统、闭路电视及电脑网络综合布线系统。
u 投资目标：
u 工期目标：470日历天
2、监理工作依据：
² 国家和河南省有关工程建设的法律、法规；
² 国家标准、规范；合同约定的预算定额，取费标准及有关建设管理办法；
² 经有关部门批准的工程项目文件和设计文件；
² 建设单位和监理单位签定的建设工程委托监理合同；
² 建设单位和承包单位签订的建设工程施工合同。
3、监理工作目标：
我监理公司将采用科学的管理方法和技术经济手段，对项目进行动态管理，使该工程的建设的各项目标（质量目标、进度目标、造价目标、管理协调工作）得到有效控制和实现。具体控制目标如下：
Ø 质量目标
通过监理工程师在施工过程中的事前、事中、事后的严格控制，使本工程达到优良工程标准。
Ø 进度目标
协调设计、施工和材料设备供应单位和计划，使工程实际进度严格控制在计划进度范围之内。
Ø 造价目标
公正、科学、及时核算工程实物量，实事求是按规定审核工程签证，把工程造价控制在合理的范围之内。
Ø 管理协调工作
高标准、高效率、电脑化、科学地做好合同及信息管理和组织协调工作。4、监理服务范围：
l 服务期限该项目建设的准备、施工、保修全过程的动态监理；
l 做好工程建设实施（基础、主体结构、水、电、暖、装饰、消防、电梯等）及保修阶段的监理工作；
l 参与检验批、分项、分部工程、关键工序和隐蔽工程的质量检查和验收；审查施工单位选择的分包单位、试验单位的资质并认可；审查施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案、施工质量保证措施、安全文明施工措施；编制一级网络计划，核查二级网络计划，并组织协调实施；审查施工单位开工申请报告；审查施工单位质保体系和质保手册并监督实施；检查现场施工人员中特殊工程持证上岗情况；检查施工现场原材料、构件的采购、入库、保管、领用等管理制度及其执行情况；参加主要设备的现场开箱检查，对设备保管提出监理意见；遇到威胁安全的重大问题时，有权下达“暂停施工”的通知，并通报业主；审查施工单位工程结算书，工程付款必须有总监理工程师签字；监督施工合同的履行，维护业主和施工单位的正当权益；当发现工程设计不符合国家颁布的建设工程质量标准时，应书面报告业主并提出提议；协助业主办理规划、报建、质量监督等与工程相关的所有手续；协助业主办理竣工结算和保修阶段发生的有关事项。
l 项目建设过程中，监理的主要任务：工程质量控制、进度控制、造价控制、合同和信息管理、安全控制和组织协调。
l 监理资料的整理：编制整理监理工作的各种文件、通知、记录、检测资料、图纸等,合同完成或终止时移交给业主。
5、在项目建设过程中，工程质量控制、进度控制、造价控制、合同和信息管理、安全控制和组织协调的依据如下:
l 国家和地方现行的有关工程建设及监理的法律、法规。
l 《建设工程监理规范》GB50319-2000。
l 《工程建设监理规程》YJG37-1999。
l 地方及其它有关工程建设的技术标准、规范和规程。
6、本公司全面响应招标文件基本承诺，认真研究招标文件，积极参与投标，恪守信誉，全面按照招标文件和合同条款的约定，履行规定的义务，行使业主授予的权力。
二、工期控制的措施和方法
1、 现工期目标可行性论述
对建设项目的实施过程进行有效的控制,使其顺利达到合同规定的工期、质量及造价目标，是监理工作的主要任务。施工阶段的进度控制是监理工作的重点，做好施工进度计划与项目总进度计划的衔接，进度执行过程中的检查、跟踪和进度计划的调整,对项目进度目标具有十分重要的意义。我公司本项目监理机构一定要按业主提出的工期目标对此进行有效地控制。
2、 进度控制的监理工作内容
l 审查和批准承包人在开工之前提交的总施工进度计划和总说明、以及在施工阶段提交的各种详细计划和变更计划。
l 审批承包人根据批准的总进度计划编制的年度计划。
l 在施工过程中，检查和监督计划的实施。当工程未能按计划时，可以要求承包人调整或修改计划,并通知承包人采取必要的措施加快施工进度以使施工进度符合施工承包合同对工期的要求。
l 定期向业主报告工程进度情况。当施工进度可能导致合同工期严重延误 时，有责任提出中止执行施工合同的详细报告，供业主采取措施或做出相应的决定。
3、 进度控制的监理工作原则、方法和程序
3.1进度控制的监理工作原则
l 可行性和合理性原则
各种进度计划都必须结合工程自身的特点、自然和技术经济条件、工作人员的素质和能力来制订，既要可行又要合理。
l 确保总目标的原则
各项进度计划在编制时,要充分考虑到如何促进项目总进度目标的实现，要服从于总目标的要求和规定。
l 中长期计划和短期计划结合的原则
中长期计划是实现计划目标的战略性计划，其重点是从整体利益出发，对计划的未来机会、风险、外部影响因素等进行研究和制订对策。短期计划是实施性计划，重点是解决近期各项工作的进度安排。因此，两者各有侧重,应相互结合和补充，短期计划应服从于中长期计划。
l 计划展近原则
由于计划具有层次的特点，因此在计划编制时应使各层次间互相衔接，具有连贯性。上一层次的计划对下一层次的计划应起到较好地指导作用。而下一层次计划则是对上一层次计划的实现起可靠的保证作用。
l 经济性原则
计划编制的优劣，最终应以是否经济来衡量，这也是各项目参考者共同的愿望。
l 便于操作的原则
编制计划是为了控制和管理，因此，进度计划编制时应能充分反映计划中各项工作的相互关系、工期关系，清楚、明了，便于实施和检查。
3.2进度控制的监理工作方法
l 按进度控制的内容为：规划、控制、协调。
l 按进度控制所采用的技术为：
A 使用工程进度图（横道图）控制；
B 使用工程进度曲线控制；
C 使用计算机网络计划技术控制。
3.3 施工阶段监理的工作程序（见图）
监理工程师进驻现场
监理工作开始

1、 落实资源计划（劳力、设备、资金流量）。
2、 临时设施占地计划。
3、 编制计划网络图

承包人根据合同工期目标，编制施工总进度计划

1、 是否满足合同目标要求。
2、 资源是否落实。
3、 计划是否切实可行

报监理工程师审查

监理工程师审查后报业主，并共同协商

批准实施，并编制季度月计划

监督实施计划是否拖延

分析原因

监理工程师会同业主提出意见和指示

调整进度计划

按照PDCA循环方式，继续
执行计划，直到工程竣工

4、 进度控制的监理工作措施
4.1 进度控制的监理工作详细措施
※ 组织措施
l 落实监理内部的进度控制人员，明确任务和职责，建立信息收集、反馈系统。
l 进行项目和目标的分解（按项目实施各阶段、单位或单项工程，按建设年度等）。
l 建立进度协调组织（业主、承包人监理等的组织体系）和进度协调工作制度。
l 在项目实施过程中，检查和调整有关组织关系，使其适应进度控制工作的要求。
※技术措施
l 审批承包人所拟订的各项加快工程进度的措施。
l 向业主和承包人推荐先进、科学、合理、经济地技术方法和手段，以加快工程的进展。
※ 合同措施
l 利用合同文件所赋予的权力督促承包人按期完成工程项目。
l 利用合同文件规定可采用各种手段和措施监督承包人加快工程进度。
※ 经济措施
l 按合同规定的期限给承包人进行项目的检验、计量和签发支付证书。
l 督促业主按时支付工程款。
l 制订奖罚措施，对提前完成计划者予以奖励；对延误工程计划者按有关规定进行处理。
4.2 进度控制的事前、事中、事后监理工作措施
1）工程进度事前控制措施
l 由项目总监组织专业监理工程师审核或编制施工总进度计划。项目实施进展计划为项目实施过程中起控制作用的工期目标，它是确定施工承包合同条款的依据，审核内容如下：
a) 施工工期应符合合同工期；
b) 各施工阶段或单位工程包括分部、分项工程的时间安排是否符合工期总目标的要求，相互之间的安排是否协调；
c) 计划中各施工项目（工作）的施工顺序是否符合工艺要求，有无逻辑关系错误；与人员、材料、设备等的进场计划是否协调；
d) 关键线路是否正确；
e) 易受冰冻、炎热、雨季、潮汐等影响的工程应安排在合理的时间，并采取有效的预防和保护措施；
f) 对运动、现场、假日及天气影响的时间，应有适当的扣除并留有足够的时间空间。
l 项目总监在确定满足上述要求并与业主协商后，需批准《工程施工进度计划报审表》，并报业主批准，作为监理的控制目标；
l 审核承包商提交的施工进度网络图，分项流程图。主要审核是否符合总工期控制目标的要求；审核施工进度计划与施工方案的协调性合理性；
l 与业主协商提交的施工方案和施工总平面图；
l 与业主协商，制定由业主供应材料、设备的采购、供应计划；
l 督促并检查承包商施工准备工作的可靠性，其主要内容如下：
a) 所需主要材料和设备的到货日期是否有保证；
b) 主要材料、管理人员及施工队伍的进场日期是否已落实；
c) 测量标志的复核及施工测量，材料检查及标准试验的工作是否已落实，试验室的建设及设备是否已落实；
d) 驻地建设、运输通路、供电、供水等临时设施工是否已经解决或已有可靠的解决方法等；
e) 计划目标与施工能力的适应性。
l 项目总监在对上述各事项进行审核、协调后，在正式开工之前，可向业主就《进度控制专题报告》，其主要内容为：
a) 对进度计划的分析，主要分析进度计划是否合理，能否实现；
b) 进度目标实现的风险分析，主要结合本工程特点，就施工技术、施工力量、施工方案、施工环境等方面进行风险分析；
c) 业主应注意问题，主要就提供设备进度、周边环境协调、资金到位情况等进行论述；
d) 监理的建议，主要就如何使进度目标的实现提供设想和建设。
1） 事中进度控制措施
l 协助承建商实施进度计划，随时检查施工进度计划的关键控制点，动态了解进度计划实施情况；
l 检查和审核施工承包商提出的年度、季度、月度计划，由项目总监审核施工承包商填写的《工程施工进度计划报审表》；
l 严格进行进度检查，为了了解施工进度的实际状况，避免承建商超报已完工作量，专业监理工程师需进行必要的现场跟踪检查，以检查现场工程量的实际完成情况为进度分析提供可靠的数据资料。进度分析的重点为：
a） 计划进度与实际进度的差异；
b） 进度形象、实物工程量与指标完成情况的一致性。
l 建立反映工程进度状况的统计办法，进度情况表应逐日记载每日形象部位及完成的实物工程量，记录影响施工的各种因素，延误原因，采取的措施等；
l 进行工程进度的动态控制。当实际进度与计划进度发生差异时应分析产生的原因及进度偏差将带来的影响并进行工程进度预测，以《监理备忘录》向施工承包商提出进度调整措施的建议，要求施工承包商相应调整施工进度计划及设计、材料设备、资金等进度计划，调整工时、人员、机具配备等；
l 通过与业主承包商协商，调整工期目标并与业主协商后由项目总监核签《延长工期报审表》，制定重新调整的进度计划并辅助实施；
l 组织现场进度协调会，主要内容包括：进度分析、通报工程施工进度情况；协调承包商不能解决的工程内、外关系问题（设计、物资供应、资金、外界干扰等）；检查上次协调会结论执行情况；管理上改进的问题，总包管理上的问题；现场有关的重大事宜；
l 项目总监定期向业主汇报有关工程实际进展状况，并在每月的《监理月报》种向业主报告工程进度控制的情况。
2） 事后进度控制措施
l 与承包商协商保证工期不延误的对策措施
1) 技术措施：如缩短工艺时间，减少技术间歇期，实行平行流水和立体交叉作业等；
2) 组织措施：如增加作业队数，增加工作人员数，增加工作班次等；
3) 经济措施：如实行包干奖金，提高计价单价，提高奖金水平等；
4) 合同措施：利用合同文件所赋予的权利督促承包商按期完成工程项目，利用合同文件规定可采取的各种手段和措施监督包括加快工程进度；
5) 其他配套措施：如改善外部配套条件，改善劳动条件，实施强有力的高度等。
l 因进度差异导致原计划不能如期完成。则项目总监因书面向业主提出报告，提出补救措施的建议，要求施工承包商调整相应的施工计划、材料计划、资金计划等，提出新的进度计划，填写《工程施工进度计划报审表》报项目总监审核。
l 处理工程索赔与反索赔（主要是处理工期方面的索赔及反索赔）及延期审核工作；
l 根据实际施工进度,及时修改和调整监理工作计划,以保证下一阶段工作的顺利开展；
l 工程项目进度资料的收集整理。
三、质量控制的措施和方法
1、原材料质量控制措施和方法
建筑产品是由建筑材料堆积而成的，建筑材料构成了工程实体，建筑材料是工程质量源头，建筑材料的好坏直接工程质量的优劣，所以做好原材料的质量控制事关重要。
l 用于工程上的所有材料，首先满足工程设计需要,并严格按郑州市建材“准用制”要求签认复核。如钢筋、水泥以及半成品、成品和各种构件等，进场时必须出具正式的合格证和材料检验单等有关技术鉴定资料，承包商还应按有关规定进行复试检验；上述资料一并提交现场监理部复核验证；否则一律不准用于工程；
l 门窗及附件，管线、装修、安装配件、紧固件，卫生洁具，厨具，开关箱、盒以及特殊材料、新材料、主要设备等在定货前，有承包商提交样品（或由专业监理工程师与设计人员会同看样）及有关供货厂家生产工艺、生产能力情况、单价等资料；必要时监理组应派员（或会同设计商）考察后方可批准定货；
l 专业监理工程师应接受承建商在采购主要施工装修材料，设备建筑构配件定货前，提出的样品(或看样)和有关定货厂家及单价等资料的申报，在确认符合控制要求后书面通报业主，在征得业主同意后方可由项目总监签署《建筑材料报审表》和《主要设备选形报审表》。材料、设备到货后应及时检验出厂合格证、复试单及有关设备的技术参数资料。由业主提供材料设备时，专业监理工程师应协助业主进行设备选型、定货，专业监理工程师必须审核材质化验单、复核单，并在现场对材料进行质量观感检查(凡进口设备、材料等，必须具备海关商检证明)。对进场的原材料和半成品应督促承建商严格堆放，储存保管和加工。
l 进口材料及设备必须具有海关商检书。进口钢材料按规定抽样作机械性能试验外，焊接前应做化学分析试验和可焊性试验；进口水泥具备材质证明文件外，还应强度、安定性试验和成份分析；
l 冷拉钢筋，冷拨钢筋和高强度钢丝、特种钢材、结构钢材和钢筋应做焊接抽样试验,其机构性能须符合规范；
l 由于运输或保管等原因，构件出现质量问题，应进行分析研究，采取措施处理后必须经现场专业监理工程师审定同意后方可使用。
l 加工或定货的主要材料、设备及配件应符合设计文件要求，则必须经现场监理工程师和设计代表联合签证后方可使用；材料试验单单位的资质审查凭证交现场监理审查、认可。
对监理过程中使用的测量器具及对施工单位使用测量器具的有效控制，保持正常工作状态，满足现场测量的需要。测量器具要做到三符合，一落实(测量器具登记台帐、检定证书和编号标志三者相互符合，并落实到专人使用、保管和保养)。
l 承包单位进入工程项目工地的测量仪器要保证在检定的有效期内，否则不得进入工地。对使用过程中防止过期和漏检,还要定期对测量仪器进行检查。
l 校测起始依据
会同建设单位、设计单位、承包单位到现场交桩,承包单位测红线桩的桩位和水准点的标高。校测无误，经专业监理工程师批准后即可使用。
首先，要核算设计总平面图上各红线桩座标（X、Y）与其边长(L)，左右夹角(β)是否对应。
其次，要对红线桩位进行实地校测，专业监理工程师对其审核，如无误即可签认准予使用。如发现有差错或误差超限时，专业监理工程师会同承包单位重新校测。当确认有误差时，应和设计单位联系，妥善处理，办好手续后，方可允许使用。
2、 控制措施和方法
l 根据招标文件及合同条款规定，审查分包商的资质并由项目总监签署《分包工程资格报审表》；
l 施工机械的质量控制。对工程量有重大影响的施工机械、设备，应审核承包商提供的技术性能的报告，凡不符和质量要求的不能使用；
l 督促检查承包商建立质量保证体系；
l 要求承包商根据工程项目的组织结构和质量要求，建立质量保证体系, 以适应工程项目的需要，按合同规定的技术标准进行内容的质量的控制和验评活动。
l 协助承包商完善质量管理制度，在项目监理过程中，如发现承建商的施工管理人员或技术操作工人的技术水平低劣，管理混乱，长期忽视施工质量，将要严重影响整个工程质量时，项目总监应按实向业主汇报，提请业主撤换不合格的施工承包商或施工管理人员和工人。
l 协助业主作好施工现场三通一平工作。
l 与业主共同确定工程质量标准，参与合同技术谈判。熟悉质量控制的技术依据、施工规范，熟悉设计图纸。审查施工总承包单位资质。确认分包项目，协助业主考查、确定分包单位。
l 审查施工管理组织机构、配备人员资历、业务水平是否符合本工程需要。审查民工队伍素质，特殊工种应持上岗证操作。检查施工单位质量保证体系是否健全，包括计量及质量检测技术和手段的完善等。
l 组织图纸会审和技术交底工作。对图纸中存在的问题要早发现、早解决。对较复杂工程组织公司有关专家共同进行图纸审核。
l 审核施工单位关于材料、制品试件取样及试验的方法和方案。
l 审查承包单位施工组织设计、施工方案,确保工程质量有可靠的技术措施。
l 要求施工单位针对目前工程质量通病制定相应的技术措施及为保证工程质量而制定的质量预控措施。
l 审核承包单位呈报的对工程质量有重大影响的施工机械设备的技术性能和数量。
l 主动与当地质量监督站联系，争取当地质量监督站的帮助和支持。审查开工申请，重点把好开工关，做到：
1) 人、材、机不足或质量不符合要求不准开工。
2) 施工组织设计、施工方案未经批准不许开工。
3) 其它准备工作不充分不准开工。
3、 质量控制措施和方法
l 协助承包商建立和完善工序控制体系。把影响工序质量的因素都纳入管理状态。对重要工序应建立质量管理点，及进检查或审核承包商提交的质量统计分析资料和质量控制图表；
l 监理项目部应按监理质量计划目标要求，督促承包商加强施工工艺管理，认真执行工艺标准和操作规程，以提高项目质量稳定性；加强工序控制，对隐蔽工程实行验收签证制，对关键部位进行旁站监理，中间检查和技术复核，防止质量隐患。各监理人员还要注意好监理日记，对不符合质量标准的提出专题报告，由项目总监签发送业主及承建商。可由项目总监或副总监直接向承建商签发书面整改通知单；
各分部分项工程控制要点及主控手段如下表：
序号
工作
项目
质量控制要点
控制手段
1
基础
工程
1. 位置（轴线及高度）。
2. 钢筋型号、直径、数量。
3. 混凝土强度。
4. 地下管线预留孔道及预埋件。
测量、现场检查
审核配合比，现场取样制作试块，审核试验报告，现场检查，量测
2
结构
工程
1. 轴线、标高与垂直度。
2. 断面尺寸。
3. 钢筋数量、规格位置、接头。
4. 施工缝处理。
5. 砼强度、配合比、坍落度、强度、预埋件型号、位置、数量、锚固。
测量、
现场检查、量测
旁站
现场制作试块、审核试验报告

现场检查、量测
3
砌体
工程
1. 砌承重墙的砂浆标号（配合比）
2. 灰缝饱满、错缝正确。
3. 门窗洞位置、尺寸标高。
4. 预埋件及管线。
砂浆配合比
旁站
量测
现场检查、量测
4
室内装修
1. 材料配合比、室内抹灰厚度
2. 平整度、垂直度。
3. 室内地坪厚度、平整度。
试验
作样板间、观测
作样板间、观测
5
屋面及防水工程
1. 温层：厚度、平整度。
2. 水面层：嵌填严密，粘接牢固，无开裂，不起皱，平整无空鼓。
3. 落管：安装牢固，接头严密，排水通畅。
观察、量测
观察、量测
现场检查

雨天后观察
6
室内给排水管安装工程
1. 安装位置及坡度准确，接头严密，管内无杂物。
2. 管阀连接位置正确、接头严密。
3.水压试验符合要求。
4.水表、消火栓、卫生洁具、器具完好，安装位置准确、牢固、接头严密。
5.水泵安装位置、标高，试运转正常。
6.排水系统通水试验。
观察量测

水压试验

观察量测

观察量测
通球试验
7
室内电气线路安装工程
1.变配电设备安装：位置、标高线路连接正确。
2.屏柜、附件及线路安装正确。
3.绝缘、接地符合要求。
观察量测

观察量测
观察量测
8
暖通
工程
1.材质质量控制。
2.管道安装质量控制。
3.器具安装质量控制。
进场报验
量测打压
查看量测
9
电梯工程
1.设备安装：位置、标高、
电梯安装正确
2.附件安装牢固、正确
观察、量测
观察、量测
l 结构工程质量监控的主要内容：
a） 土方工程：基坑、基槽平面尺寸及标高，基坑图纸与设计相符程度，异常情况下的地基处理，填土密实等进行监控。
b） 钢筋工程：纵向钢筋的品种、规格、数量、位置等；钢筋的连接方式、接头位置、接头数量、接头面积百分率等；箍筋、横向钢筋的品种、规格、数量、间距等；预埋件的规格、数量、位置等。
c） 砼工程：砼的配合比，骨料级配，现场材料及改性材料、掺合材料的材质资料（原件）验证，并进行配合比设计和试样审定和抽检，试压报告认定；原材料计量、搅拌、振捣、养护和施工缝处理按设计及规范要求检验；砼试块数量及养护条件、时间应符合规范要求。
d） 预制件：按国家标准、规范和生产规程检验测试。
e） 测量工程：对建筑物的接桩和场内引测、测量控制桩（网）定位、轴线、水准点、层高及垂直度、沉降观测等进行监控。
l 对工程水准点的校测
由设计单位给定的水准点是工程现场测标高控制点的依据，本工程占地面积大，最好提供两个以上水准点。承包单位往返测焦，测定其高差，若测得的结果经过计算在允许误差范围之内，可以认为所给水准点的标高正确。若测校过程中发现问题，要与有关部门联系，妥善处理，办好手续后，方允许使用。
l 场地平整测量监理要点
承包单位测设场地方格网和对建筑物定位放线，专业监理工程师检测承包单位测设的方格网及各方格点的标高，并在测设图纸上签署意见。承包单位在平整场地时，据此计算挖方和填方的土方量，做为工程结算土方工程的依据。
l 场地控制网测设方案的审查
场地方格网分布全场区，控制线间距适宜，控制网包括：场地内起始点和起始边，主要建筑物的对称轴和主要轴线。
场地平面控制网的网形，满足建筑物测设的需要，控制点之间可视、易丈量并且便于长期保留。
场地设三个以上水准点±0.00水平线。在整个场地内实测时，要能同时后视到两个水准点，场地内各水准点能构成闭合图形，以便闭合校验。
各水准点的点位要设在建筑物开挖和地面沉降范围以外，水准桩的构造与埋设附合规范要求。
l 场地平面控制网的检测
承包单位依据图纸和已批准方案将控制网测定，自检合格后，发出验线通知单，同时提交整体网形闭合校核和局部校核资料。专业监理工程师进行实地校测，验线合格，签证认可便可使用场地控制网。
l 工程测量的精度要求
量距精度和相对测角精度，为保证其精度，在此工程中承包单位应用全站仪，或者激光测距仪。高度的竖向控制用激光铅直仪，这样就能保证测量的精度。
l 场地标高控制网的检测
把已认可的标高水准点引测到场内，测设建筑物的水准点或者±0.00水平线，以构成工程标高控制网，并测到另一水准点，作为附合校对。也可采用往返测法或者闭合测法做校验。
l 工程建筑物的定位放线验线
本工程定位放线可根据定位条件，先测一个平行于建筑物，并距基槽外5m的某一建筑物的矩形控制网，把建筑物的各中线点和轴线点放在网上。
承包单位根据各轴线桩和控制桩，按基础图撒好基础灰线，自检合格后报验。监理工程师首先检查定位依据的正确性和定位条件的几何尺寸，检查建筑物矩形控制网，四廊尺寸以及轴线间距，最后检查各轴线的控制桩桩位是否准确和稳定，验线合格后签认，请城建规划部门验线合格后即可破土开挖。
l 工程基础放线的验线
当建筑物的基础垫层浇筑后，承包单位在垫层上测定建筑物的轴线、边界线、墙宽线、桩位线等，自检合格填写《施工测量放线报验表》，请监理验线。
监理工程师检查轴线控制网：首先检查各轴线控制桩，确定没有被移动和位移，其次是检查有无用错桩。
轴线的检测：用仪器向基础垫层上检查各轴线的投测位置，检查基础的定位，再实地检查各轴线的相对位置，防止整个基础在基槽内移动错位。
l 砼工程质量控制的主要监理内容
a）水泥、水、骨料、外加剂主要检查出厂合格证或试验报告, 对于需要试验的要进行取样试验；
b）砼的搅拌、浇筑、养护全过程通过旁站观察和施工记录；
c）强度通过检查标准养护28d龄期试块强度；
d）裂缝：用刻度放大镜检查；
e）蜂窝：用尺量外露的面积及深度；
f）孔洞：凿击孔洞的周围松动石子，用尺量孔洞的面积及深度；
g〉主筋露筋：用尺量外露筋的长度；
h) 缝隙夹渣层：凿去夹渣层，用尺量缝隙长度和深度；
j）量测基础位移，外形尺寸是否符合规范标准的规定。
l 装修工程质量监控的主要内容：
a）装修材料进场前，产品、样品和装修工作质量实行实样封存验收。
b）内外墙面、楼地面、平顶饰面先选样检验，并附产品质量合格证明和技术标准资料，经专业监理工程师和设计商认可后对样品进行封存签字，以后进场材料必须达到样品标准，不合样品标准的材料不准使用；由于承包商保管不善或其他原因造成材料损坏、变形或材质变化，均不准使用。
c) 装修工程开始之前，承包商应做出样板间，并经专业监理工程师认可后大面积开展装修，装修质量必须达到样板间标准。
d) 装修工程完成后应在工程竣工验收前进行逐间单独验收。
l 电气安装质量检控的内容：
a) 主要电气设备、材料，如变压器、开关柜主电缆，安装前应检查其产品质保书及外观质量，按有关规范标准验收。
b) 检查埋入土建基础或结构中的连接质量、导线规格、布局、方位及电阻测试是否符合规范和要求。
c) 实地核对预埋电管和盒箱、过墙套管等标高、方位、走向、规格,合格后才准进行下一道工序。
d) 对电缆敷设、照明灯具、电气箱柜接线、电缆桥架、电气设备支架等按施工验收规范及质量检验评定标准抽查，主要部位逐路检查。
e) 对高压电器、电缆和辅料的绝缘性能，除查验产品质保书外，严格检查外表质量，如高压瓷件表面不得有裂缝，缺损和瓷釉损伤，严格检控耐压试验，泄露电流和绝缘电阻超差者，禁止使用。
f）供电系统受电前，应全面检查受电条件，确认后才可合闸受电，并进行供电调试。
l 管道安装质量检控的内容：
a) 管道及其配件的产品质量除应查验产品质保书外,必要时应抽验产品外观质量、强度等。
b) 认真检查管线预埋及在土建结构中的预留孔、过墙套管的标高、位置、走向、规格；需要防腐的管件应作相应处理，如刷漆、涂油等。
c) 对各类管道的压力、气密试验以及通水试验进行跟踪并检查各类试验记录。
d) 实查管道的标高、走向、倾斜度、平直角。
l 设备安装工程质量检控的内容：
a)安装原材料、非标产品、主要配件、设备应有正式的质保单和应有性能文字证明，必要时需进行原材料试验，有防火要求的必须提供防火性能资料，必要时送有关单位复验；焊接钢管、铸铁管、非金属材料水管应有可靠的产品保证资料，用于重要部位者，在安装前抽检耐压和渗漏指标；中压以上阀门安装前应抽检耐压和泄露指标，非标产品按原图校核产品质量及装配尺寸。
b)安装前，复验设备基础设置、标高、螺栓孔尺寸，如误差超限，必须会同设计、承包商研究处理后才可进入设备安装。按规范或产品说明书要求安装前须拆洗(或拆洗某一部分)的设备，应检验其是否达到要求及装配精度复测记录，进口设备应按国家规定和供货合同进行进场前商检和开箱检验；设备安装说明应译成中文。
c)对设备的水平度、垂直度、同心度、各处安装间隙，垫铁表面处理等，一般设备按比例抽检，对主要设备必须逐台进行复查。
d)设备安装后必须进行试运转，检查全部空载试运转记录。
l 监理项目部在接到隐蔽工程验收单后应及时派专业工程师做好验收工 作(但应事先确保承包商在提交隐蔽工程验收前已认真做好自检工作)。在验收过程中如发现施工质量不符合设计要求，应发监理巡视单，必要时以整改通知书的形式通知承建商，待其整改后重新进行验收，未经复验签证一律不得进行隐蔽，隐蔽工程验收内容如下：
a)基槽（坑）地质验收：主要检验基坑挖掘标高及地址情况是否与设计要求及勘察报告相符，如由不符应分析原因。
b)桩位验收：主要检验桩顶标高及桩位实际偏差，土方开挖后，还须再次验测（施工单位须绘制桩位实测偏差图）。
c)各项钢筋险工程中的绑扎（包括预埋件）验收：主要检验钢筋数量、品种、规格、形状、间距、塔接长度和焊接质量。
d)埋入构件中的避雷导线验收：主要检验导线的连续性电阻值，接头处理，用料规格、数量和焊接质量问题。
e)埋入构件中的工艺管线验收:主要检验预埋工艺管线的数量、规格、材质、走向、接头质量和试压记录。
f）安装设备和管道的水压试验验收：主要检查设备和管线的强度和严密性。
l 审查技术变更和会签设计变更。凡因施工原因须修改设计，应通过现场设计代表，请设计单位研究确定后提出设计修改通知，由专业监理工程师参与会签并在项目监理部内传阅，经业主认可后交承包商施工。监理工程师会签有关各种设计变更，应审查对工程质量、进度、投资是否有不利影响，必要时提出书面意见向业主反映。
l 专业监理工程师应参与水暖卫工程的系统试压，通风试验，空调工程的单机运转和电气照明、动力试运行的试验，并确保各试验记录的准确性。
l 监理工程师应认真履行监督职责，深入施工现场，达到预控为主，及时发现，早期处理，防止漏检和失检。当发生工程质量事故时，按公司文件《事故报告作业指导书》进行处理。
l 行使质量监督权，下达停工令。由承包违反合同条件施工，使工程质量得不到保证时，监理工程师有权指令承包商停工整改。
l 组织现场质量协调会。及时分析、通报工程质量状况,并协调有关单位间的业务活动。
l 坚持好质量监理日记。按公司文件《事故报告作业指导书》进行处理；行使质量监督权，下达停工令。由于承包商违反合同条件施工，使工程质量得不到保证时，监理工程师有权指令承包商停工整改。
l 组织现场质量协调会。及时分析、通报工程质量状况，并协调有关单位间的业务活动。
l 坚持好质量监理日记。按公司文件认真做好统计数据处理分析，对不符合质量标准的报告，加以处理。
l 每月10日前向业主送监理月报，报告上月工程进度、施工质量情况及监理主要工作和存在问题及提出监理对工程存在的质量问题对漏项工程限定处理期限和再次复检时间进行协商确定。经初验全部合格后，由项目总监在相应的工程初验报告上签名认可施工完成日期，然后向业主提出初验报告，并请求业主组织有关人员进行正式验收。
4、事后质量控制措施和方法
4.1按规定的质量评定标准和方法，对完成的分项、分部工程，单位工程进行中间检验。
l 一项分部、分项工程完成后，施工单位应对其先进行自检，确认合格后,再向监理工程师提交一份“中间（中期）交工证书”请求监理工程师予以检查、确认。监理工程师可按合同文件的要求，根据施工图纸及有关文件、规范、标准