P3软件使用手册PPT学习课件.ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,1,2,P3,菜单系统,3,4,P3,是最早的、专业级的基于,CPM,的项目管理软件。,目前全球有,30,万,P3,的注册用户。,工程界使用,P3,系列软件的比率高达,75,。,P3,系列软件已成为项目管理的行业标准。,世界银行在大型项目上推荐使用,P3,系列软件。,7.1.1 P3,概述,5,（,1,）,P3,能同时管理多个工程,（,2,）,P3,能有效控制大型、复杂项目,（,3,）通过信息编码和,WBS,对工程数据进行结构化组织。,（,4,）网络图（,PERT,）,（,5,）费用管理办法,:,利用费用科目对项目的费用进行单价,/,成本分析,盈利分析。,（,6,）资源管理办法,:,利用先进的资源平衡来优化资源计划。,7.1.2 P3,功能特点,6,P3,功能特点,（,7,）方案分析选择与优化计划,:P3,有丰富、直观的图形反映工程数据，,P3,独特的总体更新功能可快速而又方便地修改工程数据。,（,8,）报告工程进展,:P3,提供,150,多个可自定义的报告和图形。,（,9,）通过电子邮件传递信息,（,10,）,P3,可与企业数据库相连融入企业信息系统,:P3,的输入输出功能可直接与,dBase,，,Lotus,交换数据。通过,ODBC,，,P3,可与,Windows,各种程序进行数据交换。可利用,Visual Basic,、,C+,等开发出直接修改,P3,数据的程序,7,（,1,）工程模式,工程组、工程、目标工程不限,每个工程可达,10,万条工序,20,级,WBS,24,个用户可自行定义的作业分类码，可用于选择和排序,16,个用户自定义数据项,多个工程组的汇总,真正的同时多用户功能：更新、分析、制作报表,用户对自己的工程可设定多个安全级别,P3,技术指标,8,P3,技术指标,（,2,）进度计算,每工程可使用,31,种作业日历,时间单位可为小时，天，周，月，,10,类进度限制条件（开始不早于，完成不晚于等）,9,种作业类型，使得进度模拟更为精确（如：作业、协作作业、独立作业、里程碑，旗帜等）,（,3,）资源和费用管理,资源带平滑的向前和向后平衡,可变的资源单价和限量,每个工程无限费用科目,12,位字符智能化代码,费用自动计算规则功能，用户可定义计算规则,9,（,4,）报表和图形,150,多个预先定义好的报表，矩阵报表和图形规格,.Internet,Intranet,发布报表和图形,（,5,）数据交换,与,ODBC,兼容的数据库,具有任何与,OLE 2.0,兼容的开发工具的自动服务器均可访问,Primavera Post Office,允许远程对话，双向审阅和更新,可读写,Ms Project,的,.MPX,文件,可输入输出,dBASE,、,Lotus,数据,与,SureTrak,共享数据,P3,技术指标,10,（,1,）数据准备制定任务一览表，编制信息字典,（,2,）计划建立输入工作信息，基本参数,（,3,）计算分析计算时间、资源、成本，显示关键路线、资源强度、资金流,（,4,）计划优化解决资源超载、费用超预算、工期落后,（,5,）跟踪管理输入实际数据，与目标计划比较，预测未来,7.1.3 P3,项目计划管理流程,11,数据准备制定任务一览表，编制信息字典,12,1,作业数据,作业代码，,WBS,码，名称，持续时间,2,逻辑关系,紧前作业,后续作业,搭接关系,3,资源加载,分配资源,增加新资源,资源曲线,特殊资源,项目计划建立,输入工作信息，基本参数,4,费用加载,人机费用自动计算,材料费用,管理费用,5,约束,日历,约束,13,14,1,时间参数计算,ES,EF,LS,LF,FF,TF,2,关键路线,过滤器的条件设定,次关键路线,关键作业的意义,计算分析计算时间、资源、成本，显示关键路线、资源强度、资金流,3,资源超载和均衡,资源限定量,资源驱动,资源强度直方图,资源超载,资源平衡和平滑,4,费用预算,费用的计算方法,费用曲线,成本分析参数,15,5,横道图,横道图和逻辑横道图,横道图的设定,过滤器的应用,6,网络图,单代号网络图,网络图的设定和修改,逻辑关系的校核,7,资源强度图,资源强度图参数的选择,费用参数的显示,8,费用曲线,费用曲线的分类,费用曲线图形的参数选择,计算分析计算时间、资源、成本，显示关键路线、资源强度、资金流,16,17,18,计划优化解决资源超载、费用超预算、工期落后,19,1,计划比较基准,-BASELINE,目标计划的用途,目标计划的建立,2,记录实际数据跟踪计划,利用数据表格记录实际参数,完成，正在进行和尚未开始的作业,表格和图形的应用,3,跟踪横道图,横道图显示计划和实际进度,前锋线,跟踪管理输入实际数据，与目标计划比较，预测未来,20,4,计算未来进度和预算,进度计算,计划更新,报表,5,优化未来计划,赶工期的方法：压缩关键作业的工期,资源的重分配：利用非关键作业的浮动时间,优化策略,跟踪管理输入实际数据，与目标计划比较，预测未来,21,22,23,1.,制定项目任务一览表,2.,编制信息字典,3.,输入,P3,建立计划,4.,计算时间参数，关键路线，施工强度，资源消耗，资金流,5.,校核逻辑关系，资源超载，费用超预算，工期落后,6.,计划优化调整,7.2.1 P3,软件计划管理步骤,7.2 P3,项目计划管理,24,P3,软件计划管理步骤,7.,建立目标计划,8.,项目跟踪时间、资源、费用,9.,实际进度与目标计划比较,10.,盈值分析,11.,预测未来,12.,优化决策，调整后续计划,13.,图表输出，信息交流,25,7.2.2 P3,使用,工程概况,输入名称,开工日期,时间单位,目标工程等数据,26,P3,的输入在“作业表格”卡中“填卡片”,27,输入作业分类码和各作业分类代码的码值,28,“,加载”各任务的作业分类码（码值）,29,建立,WBS,结构和,WBS,码,30,输入任务,WBS,码,31,建立资源字典,32,输入费用中的管理费,33,输入任务持续时间,34,输入逻辑关系,(,紧前作业,后续作业,),35,输入约束,36,进度计算,工具,进度计算,37,进度计算,选择数据日期,38,进度计算,选择各种计算方式,39,根据项目多少改变视图中的行的高度,40,改变后的显示结果,41,根据需要改变网络图的显示块的内容和大小,42,显示改变后的结果,43,利用作业数据的组织显示所需的效果,44,为了改变显示内容，增加新的过滤器,45,设置过滤器的条件,46,设置过滤器的条件,47,显示过滤器效果,-,关键路线的结果,48,显示“左导墙开挖”的全部资源数据,49,资源,/,费用分析图,50,选择显示的内容和格式,51,选择分析的资源,52,资源数据和资源强度直方图,超载,53,显示费用数据,(,可变自动计算数据和不变的管理费,),54,“,左导墙开挖”的“预算”,55,用作业分类组织数据,56,显示分类小计和总计,57,显示钮,“,费用”,58,显示费用总计曲线,59,7.3 P3,的特点,P3,的功能强大，体现在,“信息管理”，,“资源管理”以及,“极其丰富的图表输出”上，,下面我们分别介绍这几个特性,60,进度计划管理软件是由网络进度计划模型发展而来，,CPM,，,PERT,是以时间为参数进行计算分析的。随着项目管理科学的发展，网络进度计划技术根据工程项目管理的不断深化，其管理的内容也越来越丰富，人们把费用，资源加入进行联合管理。为了加强项目实施过程的合同管理，组织管理，质量管理，人们需要将更多的信息与项目任务（工序，活动）联系起来。这就是项目管理软件这几年来的发展，而在这方面,P3,做得尤为出色，也就是,P3,的信息编码技术。,7.3.1,信息管理,61,P3,的工程信息编码以工序为实体，根据工程本身的需要而建立的一套信息编码，它赋予每个工序各种不同的工程项目特征，通过编码信息，管理者可以方便地将计划中的工序分门别类地分离，给进度计划的分析，统计，汇总，决策创造了条件。,P3,的编码系统包括：,作业分类码，它体现工序在工程项目管理中的组织管理特征；,WBS,码，它体现了工程项目按层次结构划分的信息；,资源字典，它包括了工程实施所必须的人员，机械，材料以及他们的费用信息；,费用字典，它反映了工程费用的费用科目和费用类别信息。,信息编码,62,作业分类码没有统一标准，它的编制取决于工程项目的特征和需要。一般可以从以下几个方面去考虑：,类型分类码，,TYPE,，码值为，交审，采购，制造，运输，施工，安装，变更,责任分类码，,RESP,，码值为，业主，监理，承包商，分包商，供应商,主要结构分类码，,PART,，码值用于区分工程结构（重力坝段，泄洪坝段,）,专业分类码，,SPEC,，码值用于区分施工专业的不同类别（开挖，基础，混凝土，电器,）,1,作业分类码,63,作业分类码,部位分类码，,AREA,，码值用于区分不同的施工部位（区域,标段）,阶段分类码，,STEP,，码值用于区分不同施工阶段（道路，桥梁，导流洞，溢洪道,）,里程碑分类码，,MILE,，码值用于区分工序受控制的里程碑（截流，蓄水，发电）,计划级别分类码，,LEVL,，码值用于区分工序的计划级别,分包商分类码，,SUBS,，码值用于区分工程施工分包商,64,WBS,编码不是难点，关键是,WBS,技术，每个工程根据本身的规模和特点，考虑层层分解到第几级？一般通过,WBS(,工作分解结构,),来制定计划的细度，也就是最下一级必须是能够包含进度计划控制所必须的所有信息（时间，费用，资源,）。大型工程项目，上部一般根据国家概算规定,WBS,分解为枢纽工程，单项工程，分部分项工程，结构工程,火电企业一般可以根据国家质量验收评定标准进行分解。,2 WBS,码,65,资源字典一般根据招标投标的,BOQ,清单中的人员，机械，材料全部列入即可。只是要注意，这里资源是一个广义资源，可以将工程量列入（土方开挖量，石方开挖量，混凝土量,）,作为字典，其内容包括与每一个资源名称（代码）相对应的资源说明，计量单位，单价，限定量（通常限定量和最大限定量），以及单价有效期和限定量有效期。,3,资源字典,66,费用字典的用途是为了保证资金按时到位，及时了解费用偏差，控制费用在合同标价以内，费用字典有费用科目名称，费用科目代码，费用代码，其中费用科目代码的前,11,位为费用科目号码，第,12,位为费用代码。,费用编码的方法有多种，一种为以企业财务科目帐号,+,项目合同单价编号，一种是将工程费用逐级分解,CBS,，最底层的费用编码为各级编码的组合，还有一种是由,WBS+OBS,组成费用矩阵，费用编码由每个费用在矩阵中的位置组成。,4,费用字典,67,5,费用编码,WBS+OBS,68,AREA,工程部位,D4,导墙坝段,D5,泄洪坝段,D6,D7,D8,6,三峡工程作业分类码,(1),WORK,工程作业性质,AA,控制目标,AB,临时工程,AC,明挖工程,AD,混凝土工程,AE,固结灌浆,AF,帷幕灌浆,AG,接缝灌浆,AH,金结安装,AI,机电安装,69,三峡工程作业分类码,(2),EQIP,混凝土浇筑设备,1-2#,缆机 上游轴线,(20+010),下游轴线,(20+040),4#,塔带机,1#,泄洪坝段第,块,负责,1#-4#,泄洪坝至,左墙坝段,电吊,丰满门机,高架门机,胎带机 据现场实际使用,70,三峡工程作业分类码,(3),0UTL,坝段孔口布置,表孔 位于泄洪坝,22,孔,(818,米,),高程,158,米,底孔 位于泄洪坝,22,孔,(68.5,米,),高程,56,米,排漂孔 位于左导墙坝段,1,孔,(1012,米,),高程,131,排沙孔,深孔 位于泄洪坝,23,孔,(79,米,),高程,90,引水孔,0RG,参加项目建设单位,监理,科研,设计,施工,业主,71,三峡作业分类码,72,RESP RESPON.,职责,AREA AREA,区域,MILE Milestones,里程碑,ITEM ITEM NAME,项目,SUBA SUBAREAS,子区域,STEP STEP,步骤,SUBS SUBCON.,分包商,STAR Changed Activity,7,小浪底工程作业分类码,(1),73,小浪底工程作业分类码,(2),RESP RESPONSIBILITY,CAEX Central Areas Open Excavation,中部区明挖,DBA0 D/S Batching Plant-Open Conc.,下游拌和楼,-,露天砼,DBAU D/S Batching Plant-Under.Conc.,下游拌和楼,-,地下砼,DRWG Drawings,图纸,DSEX Downstream Open Excavation,下游明挖,SITE Site Installations+Camps,现场安装及营地,74,小浪底工程作业分类码,(3),UBAO U/S Batching Plant-Open Conc.,上游拌和楼,-,露天砼,UBAU U/S Batching Plant-Under.Conc.,上游拌和楼,-,地下砼,UNDP Underground Department,地下工程部,UNEX Underground Excavation,地下开挖,UOEC U/S Open Ex.and Conc.,上游明挖及砼,USEX Upstream Open Excavation,上游明挖,75,AREA AREA,区域,200 PRELIMINARY AND GENERAL,准备及综合,210 INTAKE AREA,进口区,220 DIVERSION TUNNELS(D/T),导流洞,230 ORIFICE TUNNELS(O/T),孔板洞,240 SEDIMENT TUNNELS(S/T),排沙洞,250 POWER TUNNELS(P/T),发电洞,260 FREE FLOW TUNNELS(FF/T),明流洞,270 SERVICE SPILLWAY(S/S),正常溢洪道,280 OTHER TUNNELS&SHAFTS,其它隧洞及竖井,290 DOWNSTREAM AREAS,下游区,小浪底工程作业分类码,(4),76,小浪底工程作业分类码,(5),MILE Milestones,里程碑,1ST 1st Interim Compl.Date,第一个中间完工日,C1 Contr.Constr.No.1(MCA cl.13),合同限制,1#,F1 Final Completion Date,竣工,ITEM ITEM NAME,项目,CTDT,关键日期,EXCT,明挖及支护,CSDG Consol.Drill.&Gr.,固结钻孔及灌浆,DGGP Intake Towers,Gap Gr.,进水塔接缝灌浆,FLTM F-28 Fault Zone Tr.,断层,(F28),处理,77,小浪底工程作业分类码,(6),FLT2 Fault Zone Tr.under the Int.T.,进水塔下断层处理,IRII Irrigation Intake Tower,灌溉塔,FFI3 Free Flow Intake Tower No.3,明流塔,PWI3 Power Intake Tower No.3,发电塔,ORI3 Orifice Intake Tower No.3,孔板塔,78,SUBA SUBAREAS,子区域,20010 CAMPS,营地,20020 SITE INSTALLATIONS,现场安装,20030 PLANT&EQUIPMENT,设备,20040 GENERAL WORKS,一般,(,总体,),工作,21020 RIVER TRAINING STRUCTURES,导流结构,29090 ACCESS ROADS&BRIDGES,道路及桥梁,20050 RIVER DIVERSION,导流,20060 MOBILISATION&DEMOBILISATION,进场和退场,20090 PERSONNEL,人员,20070 COMPENSATION PAYMENTS,补偿支付,20080 CONTRACT DRAWINGS,合同图纸,小浪底工程作业分类码,(7),79,小浪底工程作业分类码,(8),STEP STEP,步骤,10 10-Intake Towers,进水塔,20 20-Diversion Intake Towers,导流塔,30 30-Service Spillway,正常溢洪道,40 40-Tailrace&Training Wall,尾水及尾水导墙,50 50-Plunge Pools,消力塘,60 60-Diversion Tunnels,导流洞,70 70-Free Flow Tunnels,明流洞,80 80-Sediment Gate Chambers,排水洞闸室,90 90-Channel Training Wall,引渠导墙,100 100-Access Bridges,桥梁,80,小浪底工程作业分类码,(9),SUBS SUBCON.,分包商,DR&GR Drill&Grout,钻孔及灌浆,HYDRO Hydro Mechanical Install.,水工设备安装,INSTR Instrumentation,仪器,TRANS Transition Zones,渐变段,(,过渡带,),OUTL Outlet Areas,出口区,DTUN,81,8,高桥电厂作业分类码,82,9,三峡永久船闸作业分类码,83,10,三峡永久船闸,WBS,码,84,11,三峡作业代码分类,85,三峡资源,XHW00,泄洪坝段土石方开挖 立方 基本日历,=,限量,通常 最大 有效期,-,价格,单价 有效期,-,38.99,12,三峡资源字典,(1),86,三峡资源字典,(2),XHW00,泄洪坝段土石方开挖,38.99,XHW01,泄洪坝段淤沙开挖,18.32,XHW02,泄洪坝覆盖层及全风化岩,19.32,XHW03,泄洪坝强风化岩开挖,27.80,XHW04,泄洪坝弱风化岩开挖,40.98,XHW05,泄洪坝微新岩开挖,44.95,XHW06,泄洪坝基础保护层岩开挖,72.49,XHW07,泄洪坝止水基座岩开挖,204.76,87,三峡资源字典,(3),88,费用分类,:,代码 分类标题,Q,工程量,费用科目标题,:,费用科目编码 科目名称,A10401/Q,左导墙坝段淤沙开挖费用,A10402/Q,左导墙坝段覆盖层及全风化岩开挖费用,A10403/Q,左导墙坝段弱风化岩开挖费用,A10404/Q,左导墙坝段微新岩开挖费用,A10405/Q,左导墙坝段基础保护层岩开挖费用,A10406/Q,左导墙坝段止水基座岩开挖费用,A10501/Q,左导墙坝段基础混凝土,13,三峡费用字典,(1),89,三峡费用字典,(2),A10502/Q,左导墙坝段外部混凝土,A10503/Q,左导墙坝段内部混凝土,A10504/Q,左导墙坝段结构混凝土,1(,孔口及胸墙,),A10505/Q,左导墙坝段结构混凝土,2(,隔墙及明流底部,),A10508/Q,左导墙坝段二期混凝土,A10701/Q,泄洪坝段基础砼费用,A10702/Q,泄洪坝段外部砼费用,A10703/Q,泄洪坝段内部砼费用,A10704/Q,泄洪坝段结构砼,1(,孔洞,),费用,A10705/Q,泄洪坝段结构砼,2(,隔墙,),费用,A10709/Q,泄洪坝段抗冲磨砼费用,90,费用科目标题,:,费用科目编码 科目名称,C101031,排漂孔工作门费用,C101032,排漂孔工作门埋件费用,C101033,排漂孔事故门费用,C101034,排漂孔事故门埋件费用,C101035,排漂孔卷扬机费用,C101036,排漂孔卷扬机埋件费用,C101037,卷扬机调试费,三峡费用字典,(3),91,三峡费用字典,(4),作业数据,:,栏位名称 栏位类型 栏位长度 说 明,-,PLST,开工日期型,7 Planned Start,PLFN,完工日期型,7 Planned Finish,SPEC,字符型,20 Specification,SUBM,字符型,15 Submittal,92,资源,/,费用数据,:,栏位名称 栏位类型 栏位长度 说 明,-,ORBC,小数型,10 Orig Budget Cost,ORBQ,小数型,10 Orig Budget Qty,三峡费用字典,(5),93,三峡费用字典,(6),94,三峡费用字典,(7),95,1,资源字典,菜单：定义资源资源卡输入资源信息,2,资源加载,分配资源；增加新资源；资源曲线；特殊资源工具钮作业表格钮数据输入卡资源输入需要分配资源的任务资源分配钮“插入资源加载”对话框输入,3,8,种资源曲线提供非均匀分布资源，有利于对资源超载的“微调”,7.3.2 P3,资源管理,96,P3,资源管理,4,鼠标点击“资源直方图”钮显示资源直方图与资源曲线,5,资源超载和均衡,资源限定量；资源驱动；资源强度直方图；资源超载；,资源平衡和平滑,6,P3,允许对工程量作为广义资源处理,97,资源的平衡与平滑,98,资源超载的平衡过程,99,资源超载的平衡选择需要平衡的资源,100,资源平衡结果,101,显示资源已经平衡,(,已经完成的作业不能平衡,),102,资源平衡后资源已经控制在最大限定量以下,103,资源平衡后资源已经控制在最大限定量以下,104,P3,允许对工程量作为广义资源处理三峡资源字典（工程量）,105,在,P3,的输入中，有一个与,Project,很不相同的，对于,WBS,的概要任务，我们在任务名称栏中可以不输入，这样在输入其它信息时也不至于出现错误，比如逻辑关系，任务工期等等。,概要任务可以直接在,WBS,定义时，在概要任务,WBS,码的“描述”（标题）中输入。通过“项目组织”钮，按,WBS,组织数据显示项目任务时，可以看得特别清楚，层次结构非常醒目，如果在输入任务名称时已经输入了概要任务，就会发现每个概要任务都显示,2,层，太乱了。,P3,中，上部概要作业的所有的数据由,P3,自动计算，在用,WBS,组织数据显示时，自动显示出来。,7.3.3 P3,的,WBS,输入,106,定义,WBS,：显示道路工程分,3,层,107,在,WBS,中逐个的输入每个层次的,WBS,的标题,108,WBS,层次分明，横道图只显示最底层任务,109,用,WBS,组织数据，并且显示合计,110,P3,的跟踪，原理与,Project,一样，具体操作也差不多。我们还是通过同样的案例，看看如何。,计划跟踪,1#,进度报告：,7,月底，预算,7,月,31,日刚被批准；,2#,进度报告：,8,月底，停放车辆清理完毕,还未开始开挖沟槽；,3#,进度报告：,9,月底，开挖沟槽已经完成，电线杆已经立好，检修水管完成,50%,；,4#,进度报告：,10,月底，水管检修完毕，消防设备测试完毕，变压器安装还未开始,P3,在跟踪前与,Project,一样，把原计划保存为“目标工程”，供跟踪比较用。,7.3.4 P3,的跟踪管理,111,保留原计划为目标工程,112,定义目标工程的名称，创建目标,113,选择“预算报批”,114,EF,AF:7,月,31,日,115,更新结果,116,更新进度,117,8,月,1,日,118,更新选择的作业,119,未开工的任务全部后移,120,保留第二次结果为新目标工程,121,更新,8,月,31,日完成的任务,AF:8.31,122,更新计划,123,124,更新的结果,125,更新,9,月,30,日完成的任务,126,更新完成,50,的任务,127,用“进度计算”进行更新,128,到,9,月底的结果,129,更新,10,月,31,日完成的任务,130,用进度计算更新后续计划,131,最后结果,132,项目管理中信息的沟通和交流直接影响到项目的实施和控制，因此每一个软件都必须在输出图表的功能上下极大的功夫以满足项目管理的要求，满足用户友好的要求。,P3,在这方面做得相当出色，它提供了,150,多个可自定义的报告和图形，其中有报表，矩阵报表和各种项目管理图形。另外它还包含自定义报告生成器，供用户自己制作特殊要求的图表。随着网络应用的普及，,P3,包含了,Web Wizard,，用于,Internet,Intranet,发布报表和图形。,7.3.5 P3,的图形与报表输出,133,P3,的图形与报表输出,但是,P3,丰富的图表功能，也对我们使用者提出了更高的要求。许多,P3,的用户，多少年以来仅仅只输出打印过横道图、网络图和有限的几种表格，这是对软件系统的一种浪费。只有用好了图表输出，进行信息交流，才能提高项目管理的水平，才能真正从项目管理取得效益。,我们通过,PowerPoint,教会大家如何输出表格和图形。在输出以前，你必须搞清楚，项目的开始和终止日期，否则就会输出不了图表或者输出的图表不符合要求。另外还必须搞清楚项目的资源和费用科目，资源、费用曲直接与它们相关。,134,某工程,135,开工,/,完工日期,（鼠标右键点击时标）,136,资源字典,（定义,资源）,137,制作资源费用图,（工具,图表,资源和费用图）,138,画费用流曲线,139,内容：,显示“现行”，日期“最早”，曲线“累计曲线”,140,资源：,1,所有的资源（,EQ?,）,141,日期：,用,日历,输入开工,/,完工日期,142,选择“笔号”,（与资源填写笔号一致）,143,运行,图表设置,屏幕预览,确认,144,显示费用流曲线（,S,曲线）,145,叠加费用曲线,146,内容,:,显示进度“现行”、数据“费用”，日期“最早”，曲线“两者”,147,费用流曲线与费用直方图,148,内容,:,显示进度“现行”、数据“费用”，日期“两者”，曲线“累计曲线”,149,费用香蕉图,（最早最晚费用流曲线）,150,内容,:,显示进度“现行”、数据“费用”，日期“两者”，曲线“两者”,151,152,资源总量汇总图,（资源选择：,EQ,资源名称 图案 笔号）,153,内容,:,显示进度“现行”、数据“资源”，日期“最早”，曲线“直方图”,154,显示,设计工程师、分析员、,ATM,工程师、现场工程师用量,155,改变需要显示的资源,156,选择图案与笔号,（不能为,0,）,157,显示,吊车、挖掘机、现场高级、普通、助理工程师用量,158,资源直方图,159,选择需要显示的资源,160,内容,:,显示进度“现行”、数据“资源”，日期“两者”，曲线“直方图”,161,分别显示每个资源的直方图,162,资源总量直方图,163,内容,:,显示进度“现行”、数据“资源”，日期“最早”，曲线“直方图”,164,资源总量直方图,165,166,打开“资源,/,费用直方图”,167,点“显示”打开“设置”对话框：设置“曲线”参数盈得值,168,显示直方图与费用盈值曲线,169,工具,报表,费用报表,控制报表,170,成本控制,成本汇总报表,“,修改钮”,171,选择需要显示的费用科目,资源,172,小浪底工程成本控制报表,173,项目成本报表-,挣值报表,174,通过上面的制图过程，我们了解了,P3,图表的丰富和制作的困难，,为了制作一张图，得填写,8,张卡片，每一张卡片里得选择一大堆数据，稍有不慎，就有可能张冠李戴，甚至什么也不显示。,但是这一切，是不能死记硬背的，只能通过多画来提高和精通。,175,与,ODBC,兼容的数据库交换。,具有任何与,OLE 2.0,兼容的开发工具的自动服务器均可访问。,可读写,Project,的,.MPX,文件，将,Project,文件转换成,P3,文件，也可以将,P3,计划转换成,Project,项目。,可输入输出,dBASE,、,Lotus,数据，在,Excel,中加工。,7.3.6 P3,的数据交换,176,数据交换,工具工程操作数据输出,177,数据交换,利用“修改”,178,数据交换,选择输出内容,179,数据交换,选择输出文件的格式,180,在,EXCEL,中打开输出的,DBF,文件,181,数据交换,在,EXCEL,中显示,DBF,文件,182,MS-PROJECT98,183,SAVE-MPX4.0,184,MPX,格式,185,P3 CONVERT:MPX-P3,186,选择路径和文件名,187,在,P3,中打开转换完成的文件,188,增加显示成本参数栏,189,显示成本信息,190,输出成本报表,191,192,