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“按规管理，我的漏洞在哪里”大讨论活动反思
———段子华
去年12.4上海电务段劳动安全事故的教训还在，当前，上海通信段又发生如此令人痛心的事件；2012年5月30日8时54分，上海通信段杭州通信车间乔司出入库工区通信工在对厂修回段机车进行列车无线调度通信设备天线检修作业时，被接触网高压电击伤后死亡，构成责任铁路交通一般B1事故。
揪其原因：存在以下问题：1.通信工孙家强违章登顶作业，是事故发生的直接和主要原因。2.班组生产组织无序，是该事故发生的重要原因。3.管理制度不落实，是该事故发生的又一重要原因。
反思我们，日常工作是否存在类似的问题呢？
1．安全第一的观念不突出，不能严格落实劳动安全“八防”制度，有时发现职工下道不及时，甚至自己带头没有列队接车等现象也有存在；天窗点外上道作业没有杜绝；在施工组织时，对安全防护措施表制定不细，致使施工时专职防护员数量不足，站位不到位等安全隐患偶有发生。日常工作中，对有些违章违纪的现象视而不见，就有可能造成安全隐患。
2.分管职责落实不到位。作为车间分管教育工程师，对部分作业人员劳动安全教育落实不到位。例如防暑降温安全教育考试等对外出人员回来后没有及时追加进行教育考试，对个别非生产一线作业人员安全教育不彻底，有遗漏。
3.是管理能力不强。遇到劳动安全问题不知从何下手，认为不影响行车安全，不影响生产，没有把“安全第一”、“以人为本”的理念贯彻到位；导致存在问题直提出、不分析、处理等“视而不见”的现象。对劳动安全问题缺少管理方法，要么就是方法不对，有时甚至造成现场职工抵触情绪，给维修生产带来负面影响。
4．是自身素质不过硬，对一些劳动安全管理知识一知半解，日常工作中总是得过且过，不能对电务段下发的劳动安全管理办法与日常生产有机结合在一起，日常工作中存在劳动安全与生产存在矛盾时无从下手，造成以生产为主，放弃对劳动安全管理措施的落实。有时甚至以牺牲劳动安全换取维修生产任务的完成。以致形成违章作业的习惯。
5．落实管理职能有差距。到现场工区跟表检查时注重生产任务完成情况的检查，忽略劳动安全存在问题，甚至对存在问题不能及时发现，导致现场工区形成习以为常、就是如此的作业习惯。
6．劳动安全管理细节存在疏漏。对现场防护员防护站位、参与作业、随队防护位置、携带防护用品不全等细节不能每次检查、及时纠正、整改、考核等。
存在问题的主要原因
以上问题的存在，虽然有一定的客观因素，但主要是主观原因造成的。问题出在表面上，根子生在思想上，从更深层次上分析，主要有以下几点原因：
1、对自己要求不高。没有牢固树立安全责任大于天的安全意识，存在侥幸心理，有时为了生产就放弃安全观念，往往留下隐患，有可能造成遗憾。
2、在潜意识中还是有自满的情绪，沾沾自喜，致使有时认为安全形势大好，满足于面前的稳定和自己不出问题，还没有真正树立安全“人命关天”的理念。
3、日常管理中安全观念不强，跟表只为完成任务，没有从如何解决问题上下功夫。
通过本次大讨论的开展以及自我反思，使我更加清醒地认识到自身的不足，也对今后的工作有了更加清醒的认识和改进的方法。
1、严格要求、认真学习、深刻领会电务段下发的各类文件、通知精神，通过学习文件提高对安全管理等方面的认识，才能按照文件要求去落实、开展工作。
2、牢固树立安全无小事的理念，对待劳动安全隐患，及时检查、纠正、考核，需要分析的汇报车间进行扩大分析，深刻吸取教训。
3、严格落实标准化作业制度，养成良好的作业习惯，平时加强劳动安全检查指导，大力推行标准化作业制度，消灭劳动安全隐患。
4. 时刻牢记“安全第一、预防为主”的思想，日常生产、生活中绷紧劳动安全这根弦。只有如此，才能掌握人身安全的主动权，确保安全生产长期稳定。