镇江中支三个到位落实后勤座谈会精神.doc

镇江中支“三个到位”认真贯彻落实后勤工作座谈会议精神

4月13日，南京分行后勤工作座谈会议召开后，镇江中支行后勤服务中心高度重视，迅速行动，及时把这次会议精神向中支领导作专题汇报，以取得行领导对后勤工作的大力支持。同时，召开后勤工作全体人员会议，认真传达分行孙行长、李行长讲话和工作会议精神。并结合镇江中支实际，提出贯彻意见，制定落实举措，积极改进后勤工作，进一步发挥出后勤工作应有的作用。
    一、后勤人员思想认识到位。要求后勤人员加强分行会议精神的学习，统一思想，提高认识，认清当前人民银行后勤工作履职新的形势与新工作要求，加强政治理论和业务学习，全面提高自身素质，增强责任意识、服务意识、大局意识，以中心支行开展争创分行级文明单位为抓手，创新工作思路，提升后勤工作服务水平。以主动积极的主人翁意识引领后勤工作，以积极姿态面对一切工作，变被动为主动。想群众之未想，谋群众之未谋，切实发挥后勤工作部门的作用。切实做好领导和干部职工的全程服务工作，真正为领导解忧排难，为广大干部职工提供最优质的服务。
    二、各项工作措施到位。一是紧紧围绕中支中心工作，按照中支党委提出的“五化管理”的要求，确立后勤工作“管理科学化，保障制度化，服务精细化”的发展思路，进一步健全和完善内部管理制度，使每个后勤干部职工都养成自觉执行各项制度的良好习惯，不仅使财产管理、车辆使用管理有条不紊，井然有序，而且要进一步提高后勤服务工作的规范化水准，体现后勤服务工作的发展活力和生机。2009年，将制定职工停车场管理办法，让职工车辆既停的方便又停的放心。同时，进一步完善车辆管理制度，加强车辆维修环节和使用审批的管理，确保中支车辆日常处于能正常行使的完好状态。二是要强化物业管理，使管理规范化迈上新台阶。按照新一轮物业服务合同约定，对物业管理既要严格要求，又要加强与物业人员的沟通。对物业人员不仅限于提要求、提建议，更要尊重劳动，尊重创造，善于引导，帮助他们强化安全意识、节约意识，增强服务意识，提高保洁水平。三是本着节俭办事的原则，努力提高理财和成本意识。严格执行大宗物品集中采购管理规定，及时掌握办公用品的使用和库存状况，做到采购及时，发放规范，并严格按照制度办事，做到财产物资购买有计划、有监督，管理有台帐，领用发放有审批。四是把节能减排工作落实到实处。按年制定中支节能减排方案,并在设备的运行降耗节能、维修改造、提高设备的使用功能方面，要努力查找不足，探索降耗节能的可能性，最大可能地挖潜降耗。五是努力提高安全意识，加强源头防范。加强检查不留漏洞，不留隐患。建立严格的巡视巡查制度，加强对水电、中央空调、电梯、办公楼及车辆维修保养，规范日常管理。同时加强对工作人员的教育与管理，强化其安全和责任意识，切实做到居安思危，警钟长呜，未雨绸缪。
三、督查督办到位。一是加强节能工作的督办督查。以2005年中支各项耗能为基数，按年度节能目标和实施方案的要求，抓时间、抓进度，抓落实，确保到2010年中支各项节能减排指标顺利完成。二是抓好各项内部管理工作的落实督查，确保各项目标责任制的落到实处。三是加强内部考核。完善内部各项管理制度，增强风险责任意识和安全意识，加强内部考核工作，促进履职行为的规范，进一步调动后勤人员的工作积极性和主动性，营造争先创优，比学赶超的良好工作氛围。