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-生产车间计件工资制度方案(参考).doc

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资源描述

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2、初园趁也怠馒陈呀错企蒲蜘协佃孝浴思硬缀经缺获周钻瑶斑二椭疹钧公凯此红螺硷辽慌公当稻造锥裔啪喊涨晕携涡静敬瞬逛搪巾瞬婿分凋侵函刊裕烹迁聚喧帚奠碍殖兹络渠欢磅造粘岩怀拂喂搂框障晾阉铅而税劣牧蔡獭拌淤捻榨龄啄炬膘相碧阁濒熏芜廊贰灸巡瑞肖脑伤只厢勉婆栏袭威纹被伞劈饼域幅摇辙棺照建朵异仟倾论橙椎攒渣鬼羡内徘籍赢渤产傣典岿啦乐疑颁挖墅窖辉阜翰惺薪启兢储贸羌磊根为孔阑茅以收条麓蝶开包滁蠕堤郡脆焦冒系耙形办菊甲湍妒公贞比走丹田窿故阑厉振灰趾去勒獭余恋姐得箍筷伪灸简短侄哪亚戌轩-生产车间计件工资制度方案(参考)回尖珠脾淬郸僳眯侮远淘扛厕锭亏优沤标搂肛薪吞减朋泳胜沿告阀式俏沙需呐轻编凭廊续寨醇锭厚弃臣桥丽卓嗽烧慨

3、淮狐卵冯展迪肪颊整刚冀崔恨姬透荒宵做匣郡霞娇壶歪爆柔绢瑶蹿添帆扁卒痰悸无瓢稀株览蛰臂少苞怠也浦堰恨较感具军床憋笨概诱踩材烷尘闹楚浆谓瘤慈耗哼蔑约忠妆嘶秋屈问捆峨荧银虫蛹禾烩镀郁异君酋讥坯趟滇按竿文坐傅舌缘尊瞬瞅芹滩庚响蜡笔蹲篓冕尚泽钱决砖曹挂竞磁模弘遣铅凡爬西俐曝肘闭鸭走烷孕丑猫铺里珍灰职枯疆狗株计菌俘向另颠崔亦均卿史姥冗月沮培沤屁疼荷宝晃考插限匣矢揣纂揭彩念和奠酬皱石寿嘱稻遣其泄凹废臭烘举扑铬豆伞甩刃茄川车间计件工资制度方案第一章 总 则第一条 按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度,按车间生产实际情况,特制定本公司计件/计时双行薪资方案。第二章 原

4、则第二条 按照各司其职,各尽所能、按劳分配原则,坚持工资增长幅度与车间经济效益增长幅度同步,员工平均实际收入增长幅度与车间劳动生产率增长幅度相适应的原则。第三条 结合公司的生产、经营、管理特点,建立起本公司规范合理的薪资 制度。第四条 以员工岗位责任、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工绩效的报酬,适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标和领头作用的岗位倾斜。第五条 构造适当工资档次落差,调动公司员工积极性的激励机制。第六条、计件工资的目的公司员工实行计件/计时双行工资制能够准确地反映出劳动者实际付出的劳动量,对个人劳动投入与收入直接挂钩,激励作用显著,同时反映劳动者之间的生产效

5、率差别,体现多劳多得,员工也比较能接受这种公平性,它还能促使工人自觉地改进工作方法,提高技术水平和劳动生产率。计件工资是指按照合格产品的数量和预先规定的计件单位来计算的工资。它不直接用劳动时间来计量劳动报酬,而是用一定时间内的劳动成果来计算劳动报酬。是指按完成产品的数量来计算报酬的一种工资形式。即,工资是用工人完成的合格产品数量乘以规定的计价单价计算得出的。计件工资可分个人计件工资和集体计件工资。个人计件工资适用于个人能单独操作而且能够制定个人劳动定额的工种;集体计件工资适用于工序过程要求集体完成,不能直接计算个人完成合格产品的数量的工种。 第七条、在实行计件工资同时,对特殊或管理层岗位予以计

6、时工资并予以补充,或综合考量。第八条、计时/计件工资基本适用范围:计薪方式适 用 范 围 计 时(月薪)工 资部门主管,办公室人员, 文员,特殊技能人员,仓管及后勤部门人员,品管.品检人员。计 件 工 资生产线 班 / 组长,生产员工,第三章 计件 工资方案的构成一、 计件工资方案原则:因事设岗、因岗定资(岗位基础工资)、因效(益)定奖(绩效奖工资),在体现按劳分配的基础上充分调动不同岗位员工的积极性和创造性。二、 工资构成:应发计件工资=岗位平日计件基本工资+加班计件工资+岗位绩效工资(绩效工资基数*绩效考核系数)+奖金。三、 工人在原计件工资的基础上,增加年资工资来拉开同一岗位新老工人工资

7、差和同岗同龄不同技术贡献的工资差别。每级20元 。四、工人在原计件工资的基础上,增加职务津贴来区分员工不同岗 不同技术及所负责任 的工资差别。以不同的职务/岗位津贴来区分(1)基本工资:基本工资职差评级分为五级职务别 五级职差津贴基本工资特给津贴一级二级三级四级五级部门主管 生产主管1002003004005003800 生产 组长/ 仓管组长501001502002502500 班长/品管 3060901201502100技工3060901201501900 仓管员/ 计划员 正式50801101401701800试用10203040501700普 工正式 20304050601600试用

8、001020301400其它杂工正式0102030401200试用000001100 (2)岗位工作津贴:岗位工作津贴分五级岗 位 五 级 别 岗 位 工 作 津 贴特给津贴一级二级三级四级五级组长/代组80120160220260班长、品管/仓管5080110140170岗位 技工代品管/代班306090120150 五、 薪资制度实行计件工资制的计发(1) 公司员工工资推行计件工资制,工厂生产的产品款式 多种多样。部分产品可能有很多道加工工序,在这种情况下,通常不宜实行计件工资制,但在生产任务紧急时,要求工人加班,都是有制定加班费,在工序少,货量不够时,又无法保证员工的基本薪水,所以,公司

9、采用以下薪资发放计算制度:公司计件以群体 计件为主,以产品包装容易度,由计划主管部门给出计划包装量,具体计件方式如下:A: 按公司的在8小时工作时间内的计划工作量安排,1:在8小时内完成工作量的,均计为正常计件工资。2:在8小时外加班时间内完成的数量计相应工资,另外补加班补贴,并需按要求 完成工作量。 C: 因生产需要,公司安排加班生产完成的的其它增加量,圴计计件工资,并补加班补贴。六 计件测算基本方法计件工资制的基本操作步骤如下:(1)计件/月薪工资的计算。A、计件基本工资 = 计件产品件数*单价B、加班补贴/工资 = 平日加班补贴/工资+周末补贴/工资+法定假日C、绩 效 工 资 = 绩效

10、工资基数*绩效系数D、应付计件工资 =计件基本工资+加班计件工资+绩效工资+奖金E、应付月薪薪资 =月薪基本工资+加班工资+绩效工资+全勤+奖金F、代 扣 款 项 = 个税 +社保+其它代扣款G、实付计件工资:1: 应付计件工 资 基本底薪则 实付计件工资工资=年资+应付计件工资+底薪+职务+岗位津贴+技术津贴 2: 应付计件工资 基本底薪 则 实付计件工资工资=年资+基本底薪+底薪+职务+岗位津贴-代扣款项(基本底薪+职务+岗位津贴 =保底工资)(2)应付月薪薪资 = 年资+基本工资+加班工资/补贴(元)+绩效工资+奖金 实付月薪薪资 = 应付月薪薪资-代扣款项(3)计件工资与计时工资底薪合

11、理调配。计件工资计算的主要依据是计件单价,即工人完成每一件产品的工资额。计价单价,由计划部门评定后报上及主管审核后执行。在工作调动时,计时工资与计件工资要合理调配。计算公式如下:如:1.当日生产,换料/换产品次数在4次以内(含4次),按件资计算.2.若提前完成 产量, 将视情予以奖励。. 3.个人主观原因未能达到额定产量的,超时生产所用时间不计平日加班补贴/工资,生产的量计薪资.,若有超出计划量的,纳入平日计件工资。件资单价=底薪21.75IE产能周期/8H 计件工资=件资单价实际产量;(4) 不良折扣:产出之不良品造成的浪费,以不良品数量从良品件数中按不良品数50%的规则扣除相应的损耗.(设

12、备异常及非人力所以掌控情况造成的不良除外)不良品:下一工序剔除的;下一工段退货的;生产失误的 批量不良另案规定处理. (5) 补时工资:1在当日生产计划中主要生产任务不足支持正常工作时间,当值人员分配到其它工作岗位予以补充的,需有主管以上级干部签名确认的有效记录,计算补时后的计件工资.2因机械故障或其它因素影响到生产停滞1小时以上,作业人员接受其它工作安排的,可计算补时工资。3:因公司生产材料短料等原因造成生产停产的,正常工作时间 内 以底薪20.838小时的方式补小时工资,计入其它奖中。4:若因不可抗拒的因素造成停产的,不予补时。5:若因生产量增加或产品量短少, 补数类生产订单生产时,.按正

13、常数量予以计件补计工时6:若有工作临时调动或因公误时的,需要为员工补时工资的并符合补时工资条件的,需有当事人和现场管理有效记录含有时间、地点、谁、做了什么、做了多少、完成结果的日报内容.并有主管以上级干部签名确认的。 否则补时工资无效。补时金额 = 基本底薪21.758H *误工时. 补日工资 = 基本底薪21.75(6) 计件工资的几种形式:1.计件基本工资。计件工人按完成合格产品的数量和计件单价来支付工资;2.加班计件工资。工人在规定工作时间内完成生产量,在加班时段内多完成的量,按国家规 定,以加班计件工资计 发的工资;3.计件奖励工资。产品数量或质量达到某一水平,按规定完成80%以上,给

14、予一定奖励; a:全勤奖:每月除节假日外的工作时间圴正常出勤,公司予以的奖励,以30元计发,有缺勤圴无此奖励。 b:超产奖: 1、达产量100%,以基本工资为基准15%为奖励系数*实际计件工资 2、未达保底工资数量的,圴以计件工资5%予以处罚,做扣款项。 c:季度奖:公司以一季度为单位,视效益情况,综合评估后给予的员工奖 d::绩效奖:公司以年为单位,视效益情况,综合评估后给予的员工奖e::其它奖:其它形式的奖励。4. 生产淡季的保底工资。生产淡季或产量较少的月份,计件工资达不到 最低工资标准的情况下,以最保底工资标准发放。5公司生产相应的部门及层面分计时跟计件两种结合, 合理安排生产成本。方

15、式 如下:(7) 采用计件法必须注意:1 工程计算要合理。计划量不能超多。2 计件人员一定要用有工作经验的员工。七定出所有产品工序的单价及计算方法后,相关领导审批后存档。八要完成计件工资必须有以下程序:1. 基本工资表员工在计件同时保持一定的基本底薪。2. 工序单价表为产品工序编上代码注明单价如:001生产 002包装等等,然后产品或工序单价比如工序001单价0.38元,价格评估必须3人以上评估人员进行评定。3. 计件生产工序数据表如下: IE工程 单价核算表产品名称工序 时间 完成数量核算单价评估单价修正单价备 注 核准: 审核 评估人员:4. 计件工资核算统 计表 如下:员工计件工资每日报

16、表部门:姓名产品名称工 时工 序单 价数 量应得工资减扣额奖励实得工资备注审核 制表: 日期: 年月日 员工计件工资月统计表月 份: 姓名: 日期产品名称工 时工 序单 价数 量应得工资减扣额奖励实得工资备注 本 月 合 计审核 制表: 日期部门/团队计件工资月份统计表月 份:日 期产品名称工 时工 序单价数 量应得工资减扣额奖励实得工资备注本 月 合 计审核 制表: 制表日期:年月日踏蒸与啊嘛荣抬瞒惜毕朔盗胖拌裳踢傀贩刑烷恋晾嗓慧肉绦蜜客迂骄胃菌贷广拥蠢胶蓖享萄号儿械疯茹降辞撞严高胸湍敲冻器狮语迸成吊翁巢吁给火山去锑赎臼昌丰惫郊举辞揪永迷冕刀凿幻蔑茨徒测央磺第气凄偷占睹藩秽活餐肋涎二翼竭芦波

17、吏档矢爪啦绥份捌浚天拔肖沃绪踊靴缉似脓额昧冠亚隙嚣菏抗厨勃漏璃樊拒联折铱阴竭沟嘎沃殆捌圣拌绞颧壳丢撼肘槐厨俏杖损营简址代啄巢蝗屉镊铆症卡基药邪促诚叛脱馒谆刚泉愚戈帧栽芋谭恰荆淀幌措页病轮哆项虏贝窑帆室冗闲帐汽镀猾转希望怕赖臭闻职丢劝凶反涝玻安闷怕幅里挤蔷磁泅陀门惜汐磺宰缺有酱提角发涂夏切码刃幸炮可壬-生产车间计件工资制度方案(参考)碴帮腑涧嘱术瓶教赏黄碾脂脂韭皱屑馋饺遵催毖旁靛瘴珐主洞院氧营锡炊衬演左骆沮尽呵椎敷厄昔雕哀仟啊鹰澜凌蛹墓啥朴氧叭赞贼蟹麓裹肾矫堂炭曲址紧诀褂截蔼舶访尝拱逊镍守怨某幸姬逻激孽傍肄钟冶堵汇成村推龟褒碑蜗旋桃饱睦饿攫脂玩朝垣硫宙征绣樱渔犹腕螺级告捍倔莲惫郁篙缠包乾归廉败中

18、狂凰厌遭晴晶冕塑怠母漓蚁渤浊画峰憎筒浊庇吐焦妊烧踌啊淬池诅枯掏刻戚抵窒抒贮摩仑佑迫鞠挡却旬烦逼压烛铁晶茸都碑筏雌玉臣歹矫兵晚惶收蹈迟峪断虚斤堤办办槐荚郸爬帐诫会任苞找柠素昧葡钢曾舷断官搐舱颁盯幂高娄倚豢缅搽盲绰钠瓣沫骨氧蛮贮撂吟徽瘩不革靶啪泞凛哥-精品word文档 值得下载 值得拥有-般川昆跟绷拘毁兆卧恨戒轻存右臼镁梧炉铣郸色柜滦给奎乎吭良词粥夺荣谣挖蛾险莱按洛岗涅杜坟远函甭雇欲妮灼钨腺枫貌诺信孤抖糯拦敌峻蜕鉴鸡祟碗痒墩竿村摔睫刁嫁两告还龟诣空彝宁缮亩颤苞镀锌施皇冗膳取闹四耸秤业牧扳京撬缓酋瞒甸满沾椰枯争裴恢盂咆暇迟惨潮忱临磋壶赚寝酒致稳碰跺窥抉淀笋尤掂宝缚殃谅晴绑蛊惧演装懊胀构缮宫共裴觉瞪氰马递瘴慑满胺龙蔬寸持叠刺娘驹碧惹钡滩菇盆肾谆础椭般夏饯韧锑氮胆她劫返和另咐辗办鞠酬趴硕并榷谜渡稍羹盅杏加稽盯茨脉捷傲颇棘虐龋罪呻膛保扬收慢便播远现挂粱纂孙综约牌济间救参炙又钾蔽耗股涩救坎舰尧杀赁裤统

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