沥青下封层开工报告.doc

X公路高淳段养护改善工程
（K18+000-K34+500）X标沥青下封层

开
工
报
告

X市路桥工程联合总公司
2003年6月8日
施工组织设计
一、 工程概况
X公路(当高大桥—河定桥)路面工程C2标段起迄桩号为K18+000—K34+500，全长16.50KM，路面宽14M，路基宽17M，二级公路，主要工程量为： 沥青下封层247059 M2。

二、工程施工特点
本段线路较长（全长16.5KM），中间约1.5KM属老路拓宽改造，15KM是新建道路，技术标准要求高，考虑到本工程工程量较大，工期紧、任务重，我们将投入较多的机械力量和技术力量，必要时加班加点，同时加大安全力度，包括加大总公司安全人员、安全设施的投入，在施工过程中，如果发现人员或设备力量不足，我们将随时增加投入。

三、现场安排
项目经理部租设在K30+000附近，办公区和生活区分开，并用木牌置栏告示公司简介，生活区、办公区平面布置图等，办公室设置空调、电扇等必要的办公用品，各级人员职责上墙，工程管理组办公室描绘晴雨表、工程进度表等。
中心试验室设在项目经理部内方便仪器设备出入的地方，中心试验室旁设养护室(20M2)，配有专用空调。中心试验室所有检测仪器使用前都应经过校核，并具有质检部门颁发的年检证书。试验人员具有上岗证，试验工程师、试验员岗位职责，试验操作规程、规章制度上墙。

四、人员安排
1、 项目经理部组织结构图

项目经理

技术主管

综合办公组

机料安全组

财务组

工程管理组

技术计量组

质检组

试验组
施工队

说明：
岗位职称或工种
人员名单
项目经理
邹良发
技术主管
王立伟
综合组
王强
机料安全组
徐士磊、李志刚
财务组
徐小萍
工程管理组
徐士磊
技术计量组
王立伟
质检组
周欣
试验组
李宜虎
施工队
王 林

五、机械
拟为本工程配备的主要机械设备详见投标书附表“表三 拟投入本合同工程的主要施工机械”，在施工过程中，如果指挥部或监理工程师提出增加机械力量，我们随时按照指挥部或监理工程师的要求增加投入。（详细见附件进场设备报验单）

六、材料
1、 材料来源
乳化沥青：X市公路管理处。
毛米砂：花山采石场。
2、材料进场、使用前的检验
各项材料的取样和试验工作(如砂石料强度和筛分及含泥量等)
3、材料使用前质检程序
所有材料在正式进场前由试验工程师进行检验，检验合格后方可正式进场；材料在使用过程中由试验员按照频率进行检验，发现不合格材料及时将该批量材料清理出场，所有原材料在经过检验合格后方可正式投入使用。

八、质量
1、 质量保证组织体系图
本工程质量目标为达优良工程，对本工程项目采取项目经理负责制，质量保证组织体系中，项目经理为第一责任人，技术主管具体落实，质量保证组织体系详见下图：

质量保证组织体系图

项目经理
邹良发

技术主管
王立伟

质检组
：
周

欣

试验组
：
李宜虎

工程管理组
：
徐士磊

技术计量组：
王立伟

施工队：
王林

2、质量保证体系流程图
填写开工申请单
监理工程师检查汇总质量验收单
填报中间交工证书
经理部专职质检工程师检查
施工队和试验员检查
单项（个）工程已完
监理工程师检查填写质量验收单
经理部专职质检工程师检查
施工队和试验员初查
施工队技术员自检查
签认中间交工证书
审查开工申请单
每道工序完工后

进行下道工序

交接班技术员班长检查，并填检查表
返 工 不合格
返 工
合 格
不合格
合 格

合 格
不合格

合 格
不合格

合 格 合 格
填报质量验收通知单

合 格
不合格

合 格
返 工

合 格
不合格

不合格 合 格

合 格

报监理工程师
不合格

九、安全组织措施
1、项目经理部安全保证体系

总公司安全负责
王宗仁

项目经理 邹良发

前场负责 王林 后场负责 徐士磊
安全工作是重中之重，项目经理部安全工作项目经理是第一责任人，为便于和指挥部、总公司联系，下设专职安全负责人，工程施工期间进行巡回检查，发现违章操作，立即纠正或取缔。
2、交通管制方案
交通管制办法参照《江苏省公路施工路段管理办法》执行，在所有进出施工段的路口设置警示标牌，限速标牌，禁超或禁停标牌，车流导向标牌，夜间施工设置闪光警示灯。安全负责人和安全员施工期间来回巡视，发现错乱现象及时纠正；封闭施工路段车辆进出口设专人指挥交通。