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治具制作及管理标准流程
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治具制作及管理流程
1. 目的 对治具制作过程进行规范性管理。
2. 适用范围 适用于公司内所有生产治具的制作。
3. 操作流程/职责和工作要求
流 程
职 责
工作要求
相关文件
/记录
开始
治具申请
审核
NO
YES
确定方案
申购材料
审核
NO
YES
计划下单
使用部门工程师
设备课主管
治具制作工程师/使用部门工程师
治具制作工程师/设备主管
工程部长/制造中心主管/主管副总
计划员
?PE、 IE或其它需求部门提出制作申请
1．注明测试功能、 治具制作要求及简图;
2．少量治具提前3天申请, 批量治具提前6天申请;
3．提供相关套料;
4．部门主管签字。
?审核数量、 方式是否合理, 是否有库存。
?共同制定制作方案
?其用料每月提前集中申购1-2次;
特殊材料专门申购。
?文员传递领导签字。
《治具制作申请表》
《订购单》
价格审核、 订购
厂商报价
价格比较
价格
审核
NO
价格备案
厂商提货
收料
IQC
验收
月结付款
领用
设备工程师/设备主管
设备工程师/设备主管
设备工程师/设备主管
工程部主管/制造中心主管/成本核算/材料委员会
计划部/成本核算部/
供应商
收料组
IQC
成本核算
治具技术员
?1、 已申报过的物料直接给供货商下达订购单;
2、 未申报过的物料进行价格审核;
3、 定期对已申报过的物料价格进行重新评估。
?寻找三家以上供应商进行报价。
?对所报价格进行比较, 选定一个最佳性价比厂商, 填写《物料价格审批表》。
?文员传递各级领导签署。
?计划部与成本核算部对已审核过的物料品种及其价格进行登记备案。
?供应商送货到公司
?收料组收料
开《进料入库检验单》
?IQC检验产品是否合格。
?按照约定时间进行月结, 填写付款申请报告, 报上级领导审批后交财务付款。
?填写《零星领料单》到仓库领用
《物料价格审批表》
《进料入库检验单》
《零星领料单》
流 程
职 责
工作要求
相关文件
/记录
制作治具
验收
编号
标识
登记
领用
维护
修理
报废
结束
治具技术员/工程师
使用部门工程师
治具技术员/工程师
治具技术员/工程师
治具技术员/工程师
使用部门工程师
治具技术员/工程师
治具技术员/工程师
治具技术员/工程师
?按方案制作治具
?使用部门工程师根据使用要求对治具进行验收。
?编号方法:
PIE - CD5TSD - 001
该机型治具序列号
使用治具机型
使用部门代码
?在治具上贴上”治具标签”及”准用证”,
准用证注明日期及有效期并签字。
?将治具登记在《治具登记台帐》中。
?使用部门工程师在《治具登记台帐》上签字领用
?每年一次对该治具进行功能检查, 检查合格, 重新贴上”准用证”并签字。
?检查不合格或治具出现故障时进行修理, 修理后重新贴上”准用证”并签字。
?以下情况将治具进行报废:
1．该机型不再生产;
2．该治具无法修理;
3．该治具功能达不到要求;
报废后的治具在台帐上注明报废, 并收回治具房拆用零件。
编制:
审核:
批准:
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