收尾质量策划.doc

收尾质量策划

1、 工程概况 4
2、 编制依据 4
3、 质量目标 5
3. 1总体质量目标 5
3.1.1总目标 5
3.1.2差不多质量标准 5
3.2质量目标的分解操纵 6
4、质量治理体系 6
4.1质量治理体系组织构架 7
4.2质量岗位职责及权限 7
5、质量治理实施 12
5.1施工质量治理环境操纵 12
5.2质量操纵程序 13
5.3质量验收程序 14
5.4质量保证体系流程 14
5.5土建施工质量操纵 15
5.5.1设置质量操纵点 15
5.5.2质量操纵点监控 16
5.5.3重点工序过程操纵 17
5.5.4技术交底中有关质量操纵 18
5.5.5进场材料、构配件的质量操纵 18
5.6机电安装质量操纵 19
5.6.1设备安装质量操纵 19
5.6.2建筑电气和智能建筑工程质量操纵 20
5.6.3给排水、采暖、通风空调安装工程质量操纵 20
5.7单位工程观感质量 21
5.8项目质量检查工作 21
6、质量治理验证 21
6.1质量治理体系验证 21
6.2安装与土建施工相互验证 22
6.2.1电梯工程施工中配合验证 22
6.2.2装饰施工中配合验证 22
7、工程质量保证资料的核查 23
7.1对现场原材料、半成品、成品资料的核查内容 23
7.2 装饰装修工程资料的核查内容 23
7.3建筑给排水、采暖、通风及空调工程资料的核查内容 24
7.4建筑电气、智能建筑、电梯工程资料的核查内容 24
8、运算机网路平台的应用 24
8.1 项目工程信息录入 24
9、质量操纵点细部操纵及图例 25
9.1屋面工程 25
9.1.1保温层施工操纵措施 25
9.1.2找坡层施工的操纵措施 25
9.1.3、排汽管的施工 26
9.1.4找坡层及找平层施工操纵措施 27
9.1.5、防水层施工操纵措施 28
9.1.6屋面缸砖施工操纵措施 29
9.1.7、屋面细部做法操纵措施 31
9.2抹灰工程 33
9.2.1墙面抹灰操纵措施 33
9.2.2滴水槽的施工操纵措施 35
9.2.3楼梯踏步施工操纵措施 36
9.2.4管道井的抹灰操纵措施 37
9.2.5电梯前室和公共走道墙面贴砖的操纵措施 38
9.2.6电梯前室和公共走道地面贴砖的操纵措施 39
9.3卫生间防水的操纵措施 40
9.4门窗工程 42
9.5涂饰工程 44
9.6细部工程 45
9.6.1楼梯扶手安装的操纵措施 45
9.7外墙外保温的施工 45
10、装饰装修时期成效 51

甘肃省社会科学院专家公寓5#住宅楼
收尾质量创优策划
1、 工程概况
甘肃省社会科学院专家公寓5#住宅楼于兰州市安静区健康路143号，总建筑面积36095.2平方米。该楼地下二层，地上三十四层，地下一层为丙类（2项）库房、自行车库（140辆），局部为变配电室、柴油发电机房等设备用房；一至三十四层主楼部分包括两个住宅单元，每个住宅单元设有两部电梯（其中一部消防电梯），一部剪刀楼梯；前室、合用前室和剪刀楼梯均为自然采光通风。建筑高度99.4m。
参建各方：
建设单位：甘肃省社会科学院
设计单位：甘肃省建筑设计研究院
监理单位：甘肃经纬建设监理咨询有限责任公司
施工单位：甘肃第七建设集团股份
勘察单位：甘肃有色工程勘察设计研究院
2、 编制依据
（一）国家规范、标准
(1)、GB50300－2020《建筑工程施工质量验收统一标准》；
(2)、GB50209-2010《建筑地面工程施工质量验收规范》
(3)、GB50327-2001《住宅装饰装修工程施工规范》
（4）、GB50325－2001《民用建筑室内环境污染操纵规范》；
（5）、GB/T50326－2006《建设工程项目治理规范》；
（6）、GB/T50328－2001《建设工程文件归档整理规范》；
（7）、GB50411－2007《建筑节能工程施工质量验收规范》；
（8）、GB/50108－2011《地下工程防水技术规范》；
（9）、GB50207-2020《屋面工程施工质量验收规范》
（10）、GB50209-2010《建筑地面工程施工质量验收规范》(与前面重复)
（11）、GB50210-2001《建筑装饰装修工程质量验收规范》
（二）、行业标准
（1）、JGJ144-2004《外墙保温工程技术规程》；
（2）、JGJ102-2003《玻璃幕墙工程技术规范》；
（3）、JGJ126-2000《外墙饰面砖工程施工及验收规范》；
(4)、JGJ214-2010《铝合金门窗工程技术规范》；
(5)、JGJ102-2003《玻璃幕墙工程技术规范》；
(6)、DBJT25-3035-2006《建筑节能外墙外保温施工技术规程》；
(7)、JGJ110-2008《建筑工程饰面砖粘结强度检验标准》。
（三）、企业标准
(1)、Q/GJZ08-2005《建筑装饰装修工程施工工艺规程》；
(2)、Q/GJZ09-2005《建筑地面工程施工工艺规程》；
(3)、Q/GJZ10-2005《屋面防水工程施工工艺规程》；
(4)、Q/GJZ11-2005《建筑给水排水及采暖工程施工工艺规程》。
（四）、企业治理体系、工法
(1)、我集团公司按照“一体五标”建立的治理体系；
（2）、企业工法
、《一次成型聚苯板外墙外保温施工工法》；
、《上人屋面面层施工工法》；
、《屋面工程新型排汽系统施工工法》。
3、 质量目标
3. 1总体质量目标
3.1.1总目标
按照国家颁布的最新施工质量验收规范执行，达到国家验收“合格”标准，确保达到“七建集团内部收尾观摩工程 ” ，贯彻节约资源与爱护坏境的理念，打造绿色建筑，确保竣工验收一次通过，确保兰州市“白塔奖”，争创“飞天奖”。
3.1.2差不多质量标准
（1）各专业施工验收“优良”标准；观感达到“好”标准，得分许多于90分（满分100）。
（2）单位工程质量目标：合格率95%，优良率90%。
（3）分部工程质量目标：合格率95%，优良率90%。
（4）分项工程质量目标：合格率98%，优良率90%以上。
（5）工程资料、质保资料质量目标：核查率100%，优良率90%。
3.2质量目标的分解操纵
该工程的质量目标的实现通过下表进行分解操纵：
总体
目标
分部工程目标
分部（子分部）工程名称
质量目标
分项工程
合格率
优良率
确保白塔奖，
争创飞天奖。
建
筑
部
分
合格率
100%
优良率
≥90%
装饰工程
确保优良
100%
≥90%
屋面工程
确保优良
100%
≥90%
门窗工程
确保优良
100%
≥90%
防水工程
确保优良
100%
≥90%
安
装
部
分
合格率
100%
优良率
≥90%
电气工程
确保优良
100%
≥90%
给排水
确保优良
100%
≥90%
智能建筑
确保优良
100%
≥90%
通风
确保优良
100%
≥90%
电梯安装
确保优良
100%
≥90%
4、质量治理体系
项目经理是企业法人在工程项目上的代表，是项目工程质量的第一责任人，对工程质量终身负责。项目各级治理人员建立起明确、严格的质量责任制，做到人人有责任、人人负责任。质量责任制要落实，对负有责任的人员奖惩分明，建立健全项目的质量保证体系，落实各项质量治理制度。
项目经理部应对全部建设工程质量负责，认真执行集团公司的各项质量治理制度，进行有效的质量操纵设计和过程操纵，使工程的整个施工过程始终处于受控状态，保证工程质量连续改进，以实现项目的最终质量目标。
在项目质量治理中，制定了具有针对性和可操作性的质量保证措施，严格工序治理，落实好三检制度。工序治理是质量治理工作的基础，也是各级治理人员最重要的治理职能之一。对工序质量的操纵是项目治理最基础的操纵工作。坚持上道工序为下道工序制造条件，达不到合格标准，不进行下道工序。对工序操纵的方法一样是：按规范操作，进行自检、交接检、专职检，确保工序质量受控。
4.1质量治理体系组织构架

项 目 经 理：杨得才

项目工程师：

质量员
荆州
安全员
段刚
施工员
李宁

施工员
牛 嘉
施工员
张晓博

劳务作业队

4.2质量岗位职责及权限
依照公司要求与甘肃省社科院专家公寓5#住宅楼工程特点，就本项目部各岗位制定以下质量责任制：
4.2.1项目经理质量责任制
（1）依照公司经理授权，代表公司对项目进行全面治理，负责组织建立、保持和连续改进项目质量治理体系，对项目施工质量治理全权负责，是项目质量治理第一责任人；
（2）认真贯彻执行国家工程施工质量验收规范、政策、法令、法规、行业（地点）标准及企业技术标准等文件精神，实施公司的质量方针、质量治理体系文件和各项质量治理制度，爱护公司的合法权益；
（3）统管项目质量治理体系，明确项目各部门及要紧治理人员职责，进行质量策划；
（4）严格执行各项工程质量检查验收制度，督促、检查施工员和质量员做好施工质量检查和评定，强化自检和专检工作，确保质量目标的实现；参与质量问题或事故的调查分析与处理，并组织实施有关纠正和预防措施；
（5）组织单位工程竣工验收,编写施工总结；
（6）按公司规定的权限，组织确定物资分供方和工程分包方，并负责制定分包方（分供方）合同；
（7）参与编制并组织实施《项目策划书》、《工程创优策划》和《施工组织设计》等项目策划文件，参与项目质量目标的制定，并组织质量目标在项目的分解和落实。
4.2.2项目技术负责人质量责任制
（1）协助项目经理进行技术治理与质量治理，为项目技术及质量治理直截了当领导责任人，全面负责项目技术和质量工作；
（2）组织编制并审核《施工组织设计》、《项目创优策划》、《检验试验打算》、《施工方案》和技术措施等文件；
（3）严格贯彻执行公司各项质量治理制度；
（4）监督执行好施工方案、编制技术交底；
（5）监督检查施工组织设计、各项施工方案及项目创优策划；
（6）负责项目的质量改进工作，组织质量例会和质量分析会；
（7）参加质量问题或事故的调查分析与处理，组织编制纠正措施和预防措施；
（8）主持施工图纸会审、交底和样板鉴定；
（9）负责办理重大的设计变更和工程洽商；
（10）组织项目积极推广应用“四新”技术；
（11）指导并监督检查施工员、质量员等技术、质量人员的日常工作；
（12）负责组织工程竣工资料的收集、整理、审核、归档、上报，负责组织编写施工技术及质量治理总结；
（13）组织工程隐检、预检，参加分部（子分部）及单位工程质量评定及验收；
（14）参加分包方的审定，并负责明确相关技术、质量要求；
（15）协助项目经理组织质量治理体系在项目上的建立、运行与连续改进工作；
（16）负责对项目治理人员进行技术、质量等治理方面的岗前培训和教育。
4.2.3质量员质量责任制
（1）项目质量员是项目的专职质量治理者，负有质量治理的要紧责任；
（2）认真贯彻执行国家工程施工质量验收规范、政策、法令、法规、行业（地点）标准及企业技术标准等文件精神，对在施工程质量负监督检查责任；
（3）协助项目工程师做好项目质量策划及策划后的实施，确保项目质量目标的实现；
（4）协助项目工程师建立和健全项目各项质量治理制度；
（5）协助项目工程师组织质量例会和质量分析会，把握在施工程质量动态，及时分析、提出整改意见并验证反馈情形；
（6）熟悉、审查设计图纸，参加技术交底，领会设计意图，把握技术要点，积极对设计图纸中存在的问题或不能保证工程质量之处提出意见；
（7）严格按照施工组织设计、施工方案、技术交底、项目创优策划和单位工程质量预控点实施检查，并提出保证工程质量的意见；
（8）深入现场检查施工质量，发觉问题及时提出，对违章施工严峻危害工程质量的行为有权禁止，执行一票否决权，并及时向上级反映；
（9）参加对进场物资的验证和验收工作，及时检查施工记录和试验结果；
（10）督促班组自检、交接检及专职检工作，协助项目经理部做好产品标识工作；
（11）参加工程预检、隐检和检验批、分项、子分部、分部工程的验收，并对验收结果负责；
（12）参加分包工程质量的验证及样板间和要紧样板分项的鉴定，检查过程操纵程序的执行情形，参加单位工程的最终检验；
（13）参加质量问题或事故的调查分析，并跟踪检查纠正措施的执行情形；
（14）做好质量检查记录，编制月质量检查打算，填报工程月报、重大质量事故报表和年末报表等材料；
（15）对施工测量记录的内容进行复测检查，并与测量人员办理自检记录报请监理验收。
4.2.4施工员质量责任制
（1）对施工过程操纵和工程实体质量负直截了当责任；
（2）认真贯彻执行国家工程施工质量验收规范、政策、法令、法规、行业（地点）标准及企业技术标准等文件精神，严格执行公司各项质量治理制度；
（3）按照《施工组织设计》、要紧分项工程施工方案、有关规定、标准、施工图纸、设计变更及洽商等要求，编写分项工程技术交底，并在交底中明确质量标准与要求；
（4）严格执行各项质量检查、评定及验收制度，参加施工过程的隐预检及各项质量检查评定，组织自检、交接检等工作；
（5）参加成品爱护措施的制定，并组织实施；
（6）参加单位工程质量评定及竣工验收，负责工程的交付和回访保修服务；
（7）认真填写项目施工日志，做好相关记录，负责相关工程资料的编制、收集与整理；
（8）推行全面质量治理在建筑施工中的应用，坚持以“预防为主”，及时排除质量问题或事故隐患，强调人在质量治理中的作用，要求操作者人人为提高质量而努力，制定提高工艺水平的具体措施，不断提高施工质量；
（9）负责对分包方进行质量治理、考核，并施加阻碍；
（10）发觉工程质量问题或事故及时报告，参加质量问题或事故的调查分析，并安排落实整改，及时反馈报验。
4.2.5资料员质量责任制
（1）认真执行国家、行业、地点及公司颁布的质量标准、规范和规程，严格执行《甘肃省建筑工程资料治理规程》或有关规定的要求，认真做好资料的收集、整理、立卷和归档工作；
（2）负责对项目各相关人员就资料编制、收集、整理等内容和要求进行指导；
（3）负责及时收集施工资料，并对资料的完整性、正确性进行复核，及时建立资料名目；
（4）定期对分包单位施工过程中的资料治理情形进行检查、指导；
（5）负责竣工资料和竣工档案的整理，对技术资料及档案的真实性、准确性与完整性负责；
（6）负责施工图纸、设计变更及工程洽商等技术文件的收发。
4.2.6取样员质量责任制
（1）按照公司及规范要求对工程进行现场试验取样，配合监理做好见证取样试验工作；
（2）做好各种进场物资的试验取样工作；
（3）对标养室的设备进行保养、修理及定期检测，保证混凝土、砂浆试块制做的质量，并做好标养记录；
（4）治理好留置在施工现场的拆模同条件试块和用于实体检测的同条件试块，以防破旧或丢失，并依照有关要求及时送检；
（5）做好各项试验记录及试验报告的收集整理和传递，并保证其准确、真实、完整与及时。
4.2.7材料员质量责任制
（1）认真贯彻执行国家、行业、地点政府有关物资治理的法规、政策及公司的各项规章制度；
（2）负责项目物资的全面治理工作，依照物资打算及施工情形，组织物资的采购及顺序进场，并按有关要求严格验收、检测、计量，做到堆放有序、码放整齐，标识无误，记录准确；
（3）负责监督治理现场物资的使用情形，需要复试的物资应在复试合格后发放，对白费、损坏物资的行为进行禁止；
（4）做好相关记录，负责相关工程资料的收集、整理与移交。
5、质量治理实施
项目的质量操纵是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统操纵过程，也是一个从原材料的质量操纵开始，直到完成全部工程质量检验为止的全过程的系统操纵过程(见下图)。

5.1施工质量治理环境操纵
施工质量治理环境要紧是指：质量治理体系和质量操纵自检系统是否处于良好状态；系统的组织机构、治理制度、检测制度、检测标准、人员配备等方面是否完善和明确；质量责任制是否明确与落实。质量员应做好承包单位施工质量治理环境的检查，并督促其落实，这是保证作业成效的重要前提。
工程质量操纵

原材料
质量操纵

施工及安装过程质量操纵

成品质量操纵

施工方案审批
材料进场、出厂合格证
进场人员资格证

施工预备质量操纵
学习规范和规程

熟悉图纸和资料

熟悉施工现场

查上道工序、补救措施

测 量 定 位

技术交底质量操纵

施工图交底

施工方案交底

中间检查

自 检

隐藏检查

施工过程质量操纵

监理工程师检验

办理隐藏签证

办理工序交接

材质合格证

自检记录

专检记录

质量评定

严格执行验评标准

不合格返工处理

施工记录

检验记录

质量评定记录

资料整理

其他质量记录

现场清理

5.2质量操纵程序

5.3质量验收程序
专业班组自检
施工员复检
质量员专检、巡检
报监理工程师审核
合格
不合格
整改
下道工序
政府质量监督站

5.4质量保证体系流程

5.5土建施工质量操纵
5.5.1设置质量操纵点
质量操纵点是指为了保证施工过程质量而确定的重点操纵对象、关键部位或薄弱环节。设置质量操纵点是保证达到质量目标的必要前提，质量员在拟定质量操纵工作打算时，应予以详细考虑，并以制度来保证落实。关于质量操纵点，一样要事先分析可能造成质量问题的缘故，再针对缘故制定计策和措施进行预控。
（1）、屋面工程
序号
操纵点
问题分析
1
找平层施工（水泥砂浆）的质量操纵
交接和转角处无圆弧，表面酥松、起砂，分隔缝设置
2
保温层（80厚真金板）的质量操纵
铺设不密实、不牢靠，表面不平坦
3
找坡层（1：6水泥焦渣最薄处30厚）操纵
坡向，厚度，雨落口范畴的坡度不正确，不密实，平顺
4
防水层（3+3SBS）的质量操纵
节点，附加层不到位，卷材搭接方法和宽度，上卷高度和爱护层不足，成品爱护不到位
5
面层铺砖的质量操纵
不按排版图铺设或分隔不到位，成品爱护不到位
序号
操纵点
问题分析
1
门窗洞口几何尺寸的操纵
门窗洞口几何尺寸不够，偏差较大
2
阴阳角细部质量操纵
节点粗糙，尺寸偏差大
3
阳台、飘窗操纵
阳台、飘窗未套方、吊垂直、找规矩、贴灰饼，挂钢丝网等
4
基层的操纵
基层处理随意，未浇水、毛化处理
5
楼梯踏步
平台空鼓；踏步护角安装不牢固；踏步高低不一致
（2）、一样抹灰工程
（3）、卫生间防水工程
序号
操纵点
问题分析
1
薄弱环节、易漏水点操纵
地漏、管根、阴阳角渗漏
2
卷材搭接宽度和搭接方法操纵
搭接宽度不够，搭接方法不当
3
防水四周上翻高度操纵
防水上翻高度随意
4
蓄水实验及成品爱护
蓄水试验不符合要求，成品爱护不到位
（4）、外墙保温及涂料工程
序号
操纵点
问题分析
1
基层处理操纵
基层处理随意或不处理
2
界面剂与保温板裁切的操纵
界面剂涂刷随意，裁切不符
3
墙面开裂的操纵
保温板与墙面粘结不牢，网格布粘贴方向不正确，面层砂浆嵌入深度不合适，养护不到位，抗裂砂浆抹灰不到位
4
固定件安装的操纵
锚固深度不够，固定件数量不足
5
门窗洞口四角斜向裂纹的操纵
门窗开启频繁，门窗四角墙面应力集中，四角未附加网格布
6
平坦度及垂直度的操纵
施工前墙面套方操纵不严，施工过程中没有按要求随时检查、调整保温板粘贴的平坦度及垂直度
7
涂饰面脱层、控股和裂缝操纵
基层及各层之间粘结不牢固，抹灰配合比操纵不严，不按操作工艺施工，未采取遮阳措施等
8
接茬，分格，表面花纹颜色的操纵
涂料配比不当，接茬不当，喷涂不均

5.5.2质量操纵点监控
（1）在工程施工前应依照施工过程质量操纵的要求，列出质量操纵点明细表，表中详细地列出各质量操纵点的名称或操纵内容、检验标准及方法等，经项目工程师审核批准后，实施质量预控。
（2）应当选择那些对保证质量难度大、阻碍大或者发生质量问题时危害大的对象作为质量操纵点。
1）、施工过程中关键工序或环节以及隐藏工程；
2）、施工中的薄弱环节或质量不稳固的工序、部位或对象，例如防水施工；
3）、对后续工程施工或对后续工序质量或安全有重大阻碍的工序、部位或对象；
4）、采纳新技术、新工艺、新材料、新设备的部位或环节；
明显，是否设置为质量操纵点，要紧视其对质量特性阻碍的大小、危害程度以及其质量保证的难度大小而定。

5.5.3重点工序过程操纵
（1)抹灰工程
1）、施工前的各项预备工作，砂浆的配合比，计量；
2）、重点检查基层的处理（凿毛、甩毛），对水泥、界面剂的使用，是否按厂家说明，是否达到临界强度；
3）、检查灰饼的厚度是否超厚，对超厚的部分、不同材料交接处检查挂网的宽度，抹灰各层的间隔时刻，专门是表面收光处理情形；
4）、检查外墙套方、分隔缝的横缝与旋脸、窗台是否相平，竖向是否与窗口边整齐上线，滴水线的深度、宽度、断水位置。每个分隔整块是否平均、缝子大小一致，对窗墙、砖垛处的中心线、水平分格线、阴阳角垂直线进行检查；
5）、重点检查室内线角的平直方正，电线盒、管道周围平坦与分色。
（2)屋面防水工程
1）、重点检查柔性防水基层的表面清理、空鼓情形、表面干燥度及表面平坦度、排气槽留置位置、转角处是否按规定做成圆角，排水坡度是否符合设计要求；
2）、查卷材铺贴是否是先低后高,先远后近分区段流水施工, 禁止在雨天、大雾、大风或风沙天施工；
3）、查垂直面与平面的卷材搭接是否是分层搭接，重点检查卷材收口处的做法；
4）、检查变形缝是否在屋面断开，卷材在断开处应有弯曲，出屋面的各种管、出气孔高度应符合设计规范及相关图集要求，水落口φ500范畴内，坡度不小于5%。
（3)室内防水
1）、基底处理洁净、平坦、光滑、细部处理到位，保证每层做法的厚度，且要平均一致，粘接牢固可靠，无空鼓、起泡，注意防水层铺贴顺序，搭接长度，一次试水后要及时跟上做爱护层。
2）、重点检查排水坡度是否符合规范或设计要求；
3）、重点检查管根等需进行细部处理部位的管口封堵情形, 门口或转角位置附加层的范畴及做法；
4）、检查一、二次试水，并对渗漏点进行跟踪检查。
（4)饰面砖工程
在室内墙面砖施工前，先将室内套方，进行下一道面砖施工，施工过程中要侧重基层处理和施工操作方法，面砖使用前，必须清洗洁净，并隔夜用水浸泡。认真排砖保证门窗上下不错缝，最上一块面砖不显现非整砖，在弹好线的基层上粘贴面砖砂浆要饱满，宜一次成活，随铺随调缝，最后擦缝要洁净饱满，从而使面砖工程无空鼓、脱落、接缝不平直、缝宽不平均现象。
1)、重点检查室内套方，基层的清理、排砖分隔，面砖的尺寸、颜色分类、面砖的浸泡、界面剂的种类和使用；
2）、查面砖纵横缝宽度的操纵，面砖的擦缝、养护及成品爱护。
5.5.4技术交底中有关质量操纵
做好技术交底中有关质量要求的内容，是取得好的施工质量的条件之一。为此，每一分项工程开始实施前均要在技术交底中明确质量标准，要更细致明确、更加具体的对质量标准中的质量主控项目、一样项目、承诺偏差项目、施工过程中需注意的质量问题，显现意外时应对的质量措施及质量应急方案进行描述。关键部位或技术难度大、施工复杂的检验批和分项工程施工前，技术交底要报质量员。经质量员审查后，如技术交底不能保证作业活动的质量要求，要进行修改补充。没有做好技术交底的工序或分项工程，不得进入正式实施。
5.5.5进场材料、构配件的质量操纵
（1）凡运到施工现场的原材料、半成品或构配件、设备，进场前应向项目监理机构提交《工程材料／构配件／设备报审表》，同时附有产品出厂合格证、技术说明书、检验或试验报告，经质量员审查并确认其质量合格后，方准进场。凡是没有产品出厂合格证及检验不合格者，不得进场。假如质量员认为有关产品合格证明文件以及检验和试验报告，不足以说明到场产品的质量符合要求时，质量员能够再行组织复检或见证取样试验，确认其质量合格后方承诺进场。
（2）进口材料的检查、验收，应会同国家商检部门进行。如在检验中发觉质量问题或数量不符合规定要求时，应取得供货方及商检人员签署的商务记录，在规定的索赔期内进行索赔。
（3）材料、构配件存放条件的操纵。质量员材料、半成品、构配件或设备的存放、保管条件及储存时刻也应实行监控。关于材料、半成品、构配件等，应当依照它们的特点、特性以及对防潮、防晒、防锈、防腐蚀、通风、隔热以及温度、湿度等方面的不同要求，安排适宜的存放条件，以保证其存放质量。
（4）关于某些当地材料及现场配制的制品，一样要求事先进行试验，达到要求的标准方准施工。除应达到规定的力学强度等指标外，还应注意材料的化学成分检验与操纵。
5.6机电安装质量操纵
机电安装要按设计文件要求实施，要符合有关的技术要求和质量标准。在安装过程中，质量员要做好安装过程的质量监督与操纵，对安装过程中每一个分项、分部工程和单位工程进行质量验收。
5.6.1设备安装质量操纵
（1）设备安装预备时期
1）、审查安装单位提交的设备安装施工组织设计和安装施工方案；
2）、检查作业条件，采纳建筑结构作为起吊、搬运设备的承力点时是否对结构的承载力进行了核算，是否得到设计单位的同意；
（2）设备安装过程
设备安装过程的质量操纵要紧包括：设备基础检验，设备就位、调平与找正，二次灌浆等不同工序的质量操纵。
1）、设备基础的质量操纵
设备在安装就位前，要对基础的外形几何尺寸、位置、混凝土强度等进行检验。对大型设备基础应审核土建部门提供的预压及沉降观测记录，如无沉降记录时，应进行基础预压，以免设备在安装后显现基础下沉和倾斜。
质量员对设备基础检查验收时还应注意：基础表面是否全部清理洁净，预埋地脚螺栓的螺纹和螺母应爱护完好，放置垫铁部位的表面应找平。所有预埋件的数量和位置要正确。对不符合要求的质量问题，应指令承包单位赶忙进行处理，直至检验合格为止。
2）设备就位和调平找正质量操纵
检查设备就位前划定的设备安装基准线（纵、横向）和标高，并检查其测量位置是否符合要求。设备就位时应平稳，防止摇动位移，对重心较高的设备，应采取措施预防失稳倾覆。设备调平找正分为设备找正、设备初平及设备精平三个步骤。设备找正调平常需要有相应的基准面和测点。质量员要对测点进行检查及确认，对设备调平找正使用工具、量具的精度进行审核。对安装单位进行设备初平、精平的方法进行审核和复验（如安装水平度检测、垂直度的检测、直线度的检测、平面度的检测、同轴度的检测、跳动检测、对称度的检测等），以保证设备调平找正达到规范要求。
3）安装单位经自检确认符合安装技术标准后，应提请质量员进行检验，经质量员检查合格，安装单位方可进行二次灌浆工作。
（3）设备试运行质量操纵
设备安装单位认为达到试运行条件，经现场质量员检查并确认满足设备试运行条件时,应向项目监理机构提出申请，进行设备试运行。质量员应参加试运行的全过程，要紧监督安装单位按规定的步骤和内容试运行，督促安装单位做好各种检查及运行记录。试运行时，建设单位及设计单位应有代表参加。
5.6.2建筑电气和智能建筑工程质量操纵
（1）查看电气线路敷设及器具安装质量状况，有否不清、混用及不接地的质量问题，防雷设施、配电箱的安装是否符合规范要求。
（2）查看涉及到建筑智能化已有系统：如：通信网络、办公自动化、建筑设备监控、火灾报警及消防联动、安全防范、综合布线、智能化集成、住宅小区智能化系统以及电源接地和环境等项工程。
5.6.3给排水、采暖、通风空调安装工程质量操纵
（1）查看水、暖、燃汽、通风、空调管道及器具安装质量情形、管道横平竖直、坡度正确、支架固定牢靠、吊杆顺直、油漆颜色一致、附着良好、无流坠现象、标识清晰、焊缝饱满无缺陷、通风风口与顶棚墙壁贴合紧密，消防喷头排列整齐。
（2）查看管道及接口有无渗漏、设备安装排列有序、位置正确、固定牢固、质量上乘，无不安全隐患，运行平稳，使用成效达到设计要求。管道的保温、隔热、防腐、丝扣与法兰连接均符合技术标准要求，以及PVC管道的配件是否配套和符合标准要求。
5.7单位工程观感质量
通过新技术、新材料、新工艺、新设备的应用，精心组织严格操纵，达到优美的装饰成效。即：
楼房大角垂直一条线；立面装饰水平、垂直分格缝一条线；通风水暖管一条线；喷淋、灯具安装一条线，室内插座、开关盒水平、垂直一条线，避雷装置一条线，滴水线槽一条线，屋顶外檐水平一条线。
5.8项目质量检查工作
（1）项目上的质量检查工作，其任务确实是在施工第一线和最基层对工程质量进行检查监督，确实是不放过任何不符合质量标准的缺陷，准确评定工程质量，质量检查工作必须对工程质量严格把关，并将质量情形及时上报。通过质量检查，使各个分项、分部及单位工程的施工质量达到规定的标准。
（2）施工过程中的质量检查工作，应建立健全和落实“挂牌制”、“三检制”和“样板制”，严格按照标准、规范、规程以及设计要求、合同约定对工程质量进行检查把关。
（3）项目质量员是公司派驻一线的“质量卫士”，是从事质量检查工作的专职人员。同时，质量检查并不仅仅是质量员的事，各施工治理人员都应该负起相应的质量监督检查职责。假如人人都对工程质量进行检查把关，工程质量就一定会有进一步的提高。
6、质量治理验证
6.1质量治理体系验证
（1）验证质量治理责任制是否上墙，治理人员对自己的质量治理责任是否明确。各级治理人员都要对工程质量负责。
（2）验证是否严格执行各种质量治理制度，认真履行施工组织设计、施工方案上的技术要求及作法，符合设计及规范要求。
（3）验证三级技术交底是否进行，内容是否详细且有针对性和可操作性。
（4）验证有无显现质量问题私自处理，未及时反馈项目经理部。质量记录是否齐全且具有追溯性。
（5）项目是否成立质量通病攻关小组，制定预防方案，使质量通病尽可能地减少。
（5）项目是否成立成品爱护小组，幸免待验或已验工程遭受破坏。
（7）是否坚持每周质量问题专题会，做到发觉问题及时解决。
（8）是否认真执行验收程序，对检验批、分项工程的验收务必要执行：班组自检、交接检、工长检查、质量员检查、监理验收，使验收步骤环环相扣。
6.2安装与土建施工相互验证
目前安装施工中，一样采纳配管暗敷与明敷两种方式。其管线安装工程是整个工程项目的一个组成部分，与土建施工关系最为紧密。工种之间的配合关于提高工程的总体质量起着至关重要的作用。配合不当，轻则阻碍使用功能、拖延工程进度，重则阻碍工程结构安全，甚至造成重大质量事故，给国家和人民的生命财产造成缺失。为了提高工程质量的总体水平，减少一些不必要的白费和缺失，应做好以下工作。
6.2.1电梯工程施工中配合验证
按建设部的要求，电梯工程必须是专业队伍施工。必须在工程开工前相互进行技术交底，土建应将有关电梯预埋件等项目编入施工组织设计，以便专业施工人员更好地同土建配合，安装人员要深入现场，进行技术交底，并提供必要的大样图给土建施工。在电梯筒体埋件安装完毕后经电梯专业施工人员验证无误后，签署混凝土浇筑许可证，方可进行混凝土浇筑。
6.2.2装饰施工中配合验证
在吊顶内的采暖、通风空调、消防、生活给排水管道及管件、外露螺丝等应进行防腐处理；通过水压试验和闭水试验后与土建办理交接检，再进行吊顶板的安装。严格按照土建所给定的装饰标高线确定地漏的安装标高，地漏应安装在楼地面最低处，其篦子顶应低于地面5mm。管道穿过吊顶楼地面、墙面的饰面材料时，管道孔应套割，最好安装环型法兰。管道井壁内应在完成粉刷后进行管道安装，施工完毕后井内垃圾应清除洁净。吊顶上的消防喷淋头、烟感器及各种灯具排列位置合理，成行、成列，均衡、对称，安装时应配带白手套以防止污染吊顶板。土建修补时要注意机电器具的成品爱护，最后进行观感评定
7、工程质量保证资料的核查
工程质量保证资料是质量治理和质量保证体系的重要组成部分，是评判治理水平重要的见证材料。因此在收集各种施工资料的时候要注意检查各种预检、隐检资料是否齐全，预、隐检日期是否与试验报告、施工日志交圈，各种施工记录、测温记录与施工日志是否一致；质量验收记录各检验批、分项、子分部、分部是否有漏项，与预、隐检是否交圈；各份报验单与技术资料是否配套齐全，从而保证项目资料的完整性、真实性和可追溯性。按照规范要求要紧是对原材料、构配件、施工记录、隐检记录等共11项质量保证资料进行核查。资料必须真实、完整、全面，填写要符合地点政府关于建筑工程资料治理规程的有关规定。
7.1对现场原材料、半成品、成品资料的核查内容
（1）对进场的各种原材料的材质证明、复试报告及见证取样试验报告等质量保证资料进行核查；
（2）对进场各种材料进行抽样外观质量验收，并作好检查记录；
（3）半成品、成品对比封存的样品进行对比及尺寸符合验收（按现行建筑材料规范）；
（4）需要进行环境检测的原材料、半成品有害物资检测报告；
（5）对一些材料的性能进行检测；
（6）对进口原材料、半成品、成品检查有无商检证明、中文质量合格证明文件、规格、型号、性能检测报告以及中文的安装、使用、修理和试验要求等技术文件；
（7）对机械设备除检查随机携带的技术文件外,还要检查合格证和出厂试运行记录,实行生产许可证和安全认证制度的产品要检查许可证编号和安全认证书,防爆产品检查防爆标志和防爆合格证号。
7.2 装饰装修工程资料的核查内容
（1）施工组织设计、要紧分项工程施工方案、技术交底；
（2）确认基体、基层的质量验收记录；
（3）检查装饰1000mm线及门窗洞口位置线的测量记录；
（4）防火、隔音、保温施工记录、防水工程试水记录、预检、装饰隐检记录；
（5）样板间检查验收记录；
（6）加强加固措施及成品爱护措施；
（7）设计文件的变更、洽商；
（8）检验批质量、分项工程验收记录；
（9）室内环境空气检测报告。
7.3建筑给排水、采暖、通风及空调工程资料的核查内容
（1）施工组织设计、要紧分项施工方案、技术交底；
（2）设备单机试运转记录，通风、空调系统调试记录；
（3）系统清洗、灌水、通水、通球施工试验记录、通风空调专用施工试验记录、隐藏记录，管道、设备强度试验、严密性试验记录；
（4）土建与水暖、通风安装的交接检及中间检验记录；
（5）检验批质量、分项工程验收记录；
（6）设计文件的变更、洽商；
7.4建筑电气、智能建筑、电梯工程资料的核查内容
（1）施工组织设计、要紧分项施工方案、技术交底；
（2）设备单机试运转记录、系统功能测定及设备调试