平禹四矿安全生产月活动实施方案.doc

平禹四矿安全生产月活动实施方案

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2020年4月19日
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“安全生产月”活动实施方案

为了确保“安全生产月”活动的顺利开展，根据《关于开展 全国“安全生产月”活动的通知》（安监总政法〔 〕30号）、《河南省人民政府安全生产委员会办公室关于转发〈关于开展 全国“安全生产月”活动的通知〉的通知》（豫安委办〔 〕12号）、《转发关于开展 全国“安全生产月”活动的通知》（豫煤安监监督〔 〕100号）和《关于认真开展 “安全生产月”活动的通知》（中平办〔２０１２〕224号）及平禹煤电公司《关于认真开展 “安全生产月”活动的通知》（平禹〔 〕194号）文件要求，结合矿井实际，特制订平禹四矿 “安全生产月”活动实施方案如下：
一、总体要求
全面落实国家关于继续深入扎实开展“安全生产年”和“安全生产月”活动部署，以宣传安全生产法律法规和重新学习防突、防治水知识为主要内容，营造“关注安全、关爱生命”的浓厚氛围。牢固树立以人为本、安全发展的理念，坚持“三不四可”安全指导思想，深入推进“三基三抓一追究”，强化以夏季“三防”防排水为重点的安全生产管理，有效防范事故发生，确保安全生产，实现省政府提出的“三提三减一避免”工作目标，迎接党的十八大胜利召开。
二、活动主题
科学发展、安全发展。以强化安全生产主体责任为重点，以“三深化”（深化企业主体责任落实、深化依法监管、深化专项整治）、“三推进”(推进科技进步、推进安全达标、推进长效机制建设)为主要抓手，完善安全管理规章制度，严格落实责任，夯实安全基础，提高技术装备水平，进一步提升安全生产保障能力。
三、组织机构
为切实加强领导，矿井成立“安全生产月”活动领导小组。
组 长：汪英红 彭国奇
副组长：冀玉峰 李运生 张战军 李少强
杨铁刚 熊祥军
成 员：郭云虎 曹树凯 王存现 董遂生
郭卫东 孟祥杰 张 许 郭贯军
尹冠雨 孙萌萌 郭佳进 贾军伟
杜志杰 赵清水 刘 晓 段晓燕
四、活动时间
“安全生产月”活动时间为 6月1日至30日，活动形式主要包括：
（一）安全生产事故警示教育周（6月4日至10日）活动；
（二）安全生产宣传咨询日（6月10日）活动；
（三）安全文化周（6月11日—17日）活动；
（四）安全生产应急预案演练周（6月18日至24日）活动；
（五）6月份每周六、周日为防突、防治水知识学习日。
五、活动主要内容
（一）针对矿井实际情况，严抓井上隐患排查、整改，狠反“三违”；机电线要对架空乘人装置、暗斜1.6米绞车的安全保护、钢丝绳进行检查，重点对-20泵房、-270泵房、主采区下山（二下）泵房所有防排水设备全面检查、检修，确保安全运行。
（二）宣传科：
1、利用广播分时段大力宣传安全理念、安全生产法律法规知识及宣传“安全生产月”活动的重要意义，责任人：贾军伟（6月5日—30日）；
2、悬挂宣传条幅、书写宣传牌板，责任人：贾军伟（6月5日—6日）；
3、组织职工观看安全生产事故案例警示教育片展播，责任人：贾军伟（6月11日—20日）。
（三）调度室：
1、抓好雨季“三防”正常工作落实，负责人：郭卫东；
2、负责应急预案演练周活动的组织实施，即地面进行煤与瓦斯突出事故模拟演练，负责人：郭卫东（6月21日）。
（四）工会：
1、组织职工展览安全宣传教育牌板，负责人：段晓燕、张书娜（6月5日—10日）；
2、组织职工进行安全提醒警句留言、安全宣传牌板展览，负责人：段晓燕、张书娜（6月10日）；
3、安全教育演讲活动，负责人：杜志杰（6月26日），
4、6月份每周六、周日组织职工重新学习《煤矿安全规程》、防突规定、防治水规定，负责人：杜志杰。
（五）组干科：
组织矿井干部职工进行安全宣誓，并演唱《团结就是力量》，负责人：刘晓（6月10日）。
（六）保卫科：
1、安全知识答题活动，负责人：赵清水（6月10日）；
2、消防演练活动，负责人：赵清水（6月10日）；
3、对地面重点岗位、关键环节的防火等进行监督检查，负责人：赵清水。
（七）安检科：
1、督促抓好隐患整改闭合管理制度的落实工作，责任人：董遂生；
2、组织好迎接集团夏季安全大检查工作，责任人：董遂生（6月5日—25日）。
（八）纪委：
1、举行安全生产月主题签名活动，责任人：王存现（6月10日）。
2、对矿井科室、区队及副总以上干部值班进行督察，责任人：王存现（6月5日—30日）。
（九）各区队
1、各区队利用黑板书写安全生产月活动宣传教育内容，负责人：各区队负责人（6月5日—10日）。
2、充分利用班前会、安全活动日学习安全法律法规、“三大规程”，负责人：各区队负责人（6月5日—30日）
要求各业务保安科室不定时对各自所辖单位的安全生产月工作进行监督检查。
五、措施与要求
（一）提高认识，落实主体责任
深入贯彻落实国家安全生产法律法规和上级安全管理文件精神，牢固树立“安全第一”理念，时刻摆正安全与生产、安全与发展、安全与效益的关系，以“三不四可” 指导思想为引领，以推进“三基三抓一追究、三零目标”管理模式为基本，以防控重大事故为重点，以安全质量标准化为主线，以安全绩效考核为抓手，以科技进步为支撑，标本兼治、综合治理、超前防范，抓基层、打基础。强化安全主体责任和安全第一责任，切实增强安全执行力，全面提高安全管控水平，构筑安全长效机制，创立本质安全型企业。
（二）突出重点，狠抓关键环节管理
认真抓好防突、防治水相关知识培训学习，提高职工防突、防治水知识，为瓦斯治理工作实施奠定基础。
（三）以安全文化为引领，筑牢安全基石。
坚持文化铸魂，理念引领，进一步加大安全宣传教育力度，营造浓厚氛围，严格职工安全行为养成，培育本质安全人，打造本质安全岗，锻造一流执行力，为加快构建本质安全型企业提供有力的文化支撑。
（四）加强应急救援预案演练工作。
经过演练，提高职工应急处理和应急突发事件的能力，发现预案存在的问题，从而完善各类应急预案和现场处理方案，提高预案的针对性、科学性、可操作性和衔接性，确保预案质量。对应急预案进一步学习培训、并按计划进行演练，经过演练，认真总结，不断完善应急预案体系。
（五）在“安全生产月”活动期间，安全“八条线”在完成本线所组织开展的活动外，要经常督查活动开展情况，要根据文件要求，切实履行职责，按照时间节点逐步实施。
（六） “安全生产月”期间，全矿实现“零三违”、零事故。
（七）各单位要根据文件精神，对各阶段活动取得的效果和存在的问题认真总结，于7月1日前报至安检科。
六、处罚与奖励
（一）活动开展期间，各单位出现 “三违”现象的，罚款一律按照按上线进行处罚。
（二）活动结束，对活动组织得力，取得明显效果的给予适当奖励。

二○一二年六月五日