收藏 分销(赏)

重工股份有限公司部门管理手册.doc

上传人:精**** 文档编号:11150478 上传时间:2025-07-03 格式:DOC 页数:38 大小:156.50KB 下载积分:12 金币
下载 相关 举报
重工股份有限公司部门管理手册.doc_第1页
第1页 / 共38页
重工股份有限公司部门管理手册.doc_第2页
第2页 / 共38页


点击查看更多>>
资源描述
重工股份有限公司部门管理手册 37 2020年4月19日 文档仅供参考 目 录 前言………………………………………………………………2 概况………………………………………………………………3 质量管理体系图…………………………………………………4 工作目标…………………………………………………………5 公司办主任质量职责……………………………………………6 考核员质量职责…………………………………………………7 劳资员质量职责…………………………………………………8 驾驶员质量职责…………………………………………………9 打字员质量职责…………………………………………………10 治安保卫人员质量职责…………………………………………11 受控文件清单……………………………………………………12 记录清单…………………………………………………………13 (Q/WD.C-31) 山 东 威 达 重 工 股 份 有 限 公 司 部 门 管 理 手 册 页 次 1/1 修订号 0 标题名称 公司办管理手册 根据ISO9001: 标准及公司质量管理手册要求,公司办编写了本部门的<管理手册>。内容包括:概况、质量管理体系图、工作目标、办公室人员质量职责等。全体公司办员工要认真贯彻执行,保证质量体系在本部门的有效运行。 山 东 威 达 重 工 股 份 有 限 公 司 部 门 管 理 手 册 页 次 1/1 修订号 0 标题名称 前 言 编制: 日期: 审核: 日期: 批准: 日期: 办公室现有员工:18人。其中,分管副总经理兼办公室主任1人,综合考核员1人,劳资管理员1人,微机员1人,驾驶员2人,治安保卫12人。配办公室3间,仓库2间,奥迪车1部,本田商务1部。 办公室主要职能:负责公司日常行政后勤的管理工作,协调公司与政府及各职能部门的工作关系;协调公司内部的各部门的工作关系;负责员工培训教育方案的制订;劳动人事关系的接转;劳动工资的考核;劳动用工方案的提出,人员的招聘与培训,以及各种文件、规定的草拟与制定及管理。 山 东 威 达 重 工 股 份 有 限 公 司 部 门 管 理 手 册 页 次 1/1 修订号 0 标题名称 概 况 兼公司办主任工会主席 分管副总经理 劳 兼 资 计 劳 划 动 生 保 育 险 工 员 作 兼计划生育工作 考核员兼劳资审核 微机打字员 驾 驶 员 治安保卫 山 东 威 达 重 工 股 份 有 限 公 司 部 门 管 理 手 册 页 次 1/1 修订号 0 标题名称 质量管理结构图 1、员工培训每年培训完成率100%。 2、综合检查每月至少进行一次。 3、各种审核中无严重不合格项,一般不合格项不超过一项。 考核办法: 1、以培训记录为依据。 2、以综合检查记录为依据。 3、以各种审核中开出的不合格项报告为依据。 山 东 威 达 重 工 股 份 有 限 公 司 部 门 管 理 手 册 页 次 1/1 修订号 0 标题名称 工作目标 1、任职要求 1.1相关专业,中专及其以上学历。 1.2具有 5 年以上文秘管理工作经验。 1.3有较高的写作水平及较强的语言表示能力。 1.4具有较强的事业心和责任心。 1.5年龄:30—55岁。 2、职责与权限 2.1外来文件的管理,内部文件的审核、打印、管理。 2.2负责公司会议的组织。 2.3文秘工作。 2.4对外接待工作。 2.5档案管理工作。 2.6干部人事管理,人力资源调配。 2.7小车使用管理。 2.8办公用品发放管理。 2.9组织协调公司内部日常工作 山 东 威 达 重 工 股 份 有 限 公 司 部 门 管 理 手 册 页 次 1/1 修订号 0 标题名称 公司办主任质量职责 。 3、相互关系 3.1定期向总经理、管理者代表及有关领导汇报本部门工作情况,重大问题及时请示报告。 3.2对工作中涉及到公司领导和有关部门的事宜及时通报,协商解决。 1、任职要求 1.1学习认真,工作负责,有一定的工作组织能力。 1.2勤奋、吃苦、敢于负责。 1.3爱岗敬业,忠于职守,乐于奉献。 1.4具有中专以上文化程度。 1.5年龄不超过50岁。 2、职责 2.1负责公司各项管理规章制度的监督与考核工作。 2.2负责各部门工作质量状态的监督与考核工作。 2.3负责组织实施劳动纪律、安全文明生产、工艺纪律。 2.4负责公司日常管理工作的监督与考核工作。 2.5负责员工工时核算、工资分配方案的监督与审核工作。 3、权限 3.1按工作环境管理制度对各部门实施综合管理与考核,并将考核结果纳入工资核算中。 3.2有权对各部门违反工作环境管理制度的行为下达罚款通知单 山 东 威 达 重 工 股 份 有 限 公 司 部 门 管 理 手 册 页 次 1/1 修订号 0 标题名称 考核员职责 。 3.3日常工作中有权对各部门管理制度落实情况实施监督。 4、相互关系 4.1定期向分管副总及办公室主任汇报工作情况,重大问题及时汇报。 4.2对各部门工作环境管理中反映的问题及时答复和协调解决。 4.3协助考核办负责对违纪违规事件的调查处理。 1、任职要求 1.1具有中专(含中技)以上学历。 1.2必须经过专业技能培训,熟悉掌握相关业务知识。 2、职责 2.1负责社会保险的申报与收缴工作。 2.2及时办理员工调入调出劳动人事关系。 2.3协公司办主任做好人才招聘培训与应用。 2.4负责公司内的宣传,文化娱乐等工作。 2.5协助办公室主任做好接待与内部沟通工作。 2.6负责公司办收交文的工作及文字资料的收藏。 3、权限 3.1对公司所辖各分公司、各部门的出勤有知晓与监督权。 3.2对员工工资的社保部分扣款有审核与校对权。 3.3针对突发事件,对公司各下属单位人员有借用权。 3.4对外来文件根据类别不同有分阅权。 4、相互关 山 东 威 达 重 工 股 份 有 限 公 司 部 门 管 理 手 册 页 次 1/1 修订号 0 标题名称 劳资员职责 系 4.1对工作中的相关问题及时向领导汇报、请示。 4.2在工作中协调公司与各部门的相互关系。 1、任职要求 1.1具有初中以上学历。 1.2经过专业技能培训,业务技术精湛。 1.3具有驾驶资格证,且驾龄在5年以上的。 2、职责 2.1负责公司客人接送,公司内部人员外出业务接送。 2.2负责车辆的整洁、维护及安全保护装置及附件齐全有效。 2.3严守交通规则,不违章驾驶。 3、权限 3.1有权要求通知用车的单位。 3.2有权要求通知用车的路线及目的地。 3.3有权拒绝载带有危险的人或物。 3.4有权拒绝违反制度或违章的指挥及要求。 4、相互关系 4.1对工作中突发事件及时向领导请示汇报。 4.2积极配合且保证公司的车辆正常运行 山 东 威 达 重 工 股 份 有 限 公 司 部 门 管 理 手 册 页 次 1/1 修订号 0 标题名称 驾驶员质量职责 。 1、任职要求 1.1具有中专(含中技)以上文化程度。 1.2必须经过专业技能培训,具有微机应用能力等级初级以上。 2、职责 2.1负责对公司行政文件进行打印、装订。 2.2负责对日常工作中所需文字资料,凭批条进行复印。 2.3负责对工作中所涉及公司机密保密。 2.4负责对所使用微机进行维护、清理。 3、权限 3.1有权拒绝复印(打印)无审批手续的资料。 3.2有权拒绝回答涉及公司秘密性资料的询问。 3.3有权拒绝在微机上安装其它与工作无关的软件。 4、相互关系 4.1积极配合公司办日常管理工作。 4.2对工作中所出现的重大问题及时向领导请示汇报。 山 东 威 达 重 工 股 份 有 限 公 司 部 门 管 理 手 册 页 次 1/1 修订号 0 标题名称 打字员任职质量职责 1、任职要求 1.1具有良好的工作作风,具有高尚的思想品德。 1.2熟练掌握保卫人员工作要领及职责。 2、职责 2.1负责做好外来人员的接待、登记工作,并及时与被访单位联系。 2.2负责做好公司物质的出入手续,清点出入物资数量。 2.3负责厂区卫生的整洁、清理工作。 2.4负责厂区安全、保卫工作。 3、权限 3.1对客访人员有权询问其何地、何业务来访。 3.2对出门物资有权索要出门证,入厂物资有权询问何地来货、送往何部门。 3.3在厂区内有权对不遵守厂区规章制度的人进行制止,坚决杜绝厂区内违规事情发生。 4、相互关系 4.1对厂区发生临时事件(违反常规)要及时向上级请示汇报 山 东 威 达 重 工 股 份 有 限 公 司 部 门 管 理 手 册 页 次 1/1 修订号 0 标题名称 治安保卫人员的质量职责 。 4.2积极配合厂内其它临时性调换工作,服从领导调配。 山 东 威 达 重 工 股 份 有 限 公 司 部 门 管 理 手 册 页 次 1/1 修订号 0 标题名称 受 控 文 件 清 单 序号 文件编号 版号 发放编号 文 件 名 称 编写单位 备注 山 东 威 达 重 工 股 份 有 限 公 司 部 门 管 理 手 册 页 次 1/1 修订号 0 标题名称 质检处记录清单 序号 记录标识 记 录 名 称 收集时间 保存期限 备 注 Q/WD.C-31 发放编号: 公司办质量管理手册 第二版 山东威达重工股份有限公司 二00六年六月
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传

当前位置:首页 > 管理财经 > 管理学资料

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服