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宁波华能贸易公司运作支持部品牌运作岗职务说明书

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品牌运作岗职务说明书
岗位名称
品牌运作
岗位编号

所在部门
运作支持部
岗位定员

直接上级
部门经理
工资等级
六级
直接下级

薪酬类型

所辖人员

岗位分析日期

本职: 制定品牌战略, 并进行市场推广, 扩大公司及产品知名度, 实现公司销售目标
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述: 制定品牌发展战略规划, 为重大营销决策提供建议和信息支持
工作
任务
负责组织搜集国内外相关行业政策、 竞争对手信息、 客户信息等, 分析市场发展趋势
组织制定品牌战略规划, 设计并实施品牌与产品推广方案
定期、 准确向营销总监和相关部门提供有关市场情况、 促销费用控制等反映公司营销工作现状的信息, 为公司重大决策提供信息支持
职
责
二
职责表述: 组织市场研究, 制定产品营销组合
工作
任务
参与建立市场信息系统, 协助收集行业市场、 竞争者、 经销商、 客户投诉等信息,
参与制定市场调研方案, 并协助实施
负责市场研究分析工作, 进行产品市场定位, 确定市场目标
负责制定产品线规划
负责制定公司产品销售价格体系
负责制定公司销售区域划分和渠道网络规划
负责制定公司促销策略、 促销政策, 制定和组织实施市场推广方案
职
责
三
职责表述: 促进产品改进和新产品开发
工作
任务
负责提出新产品开发与产品改进立项
负责组织新产品开发可行性研究
参与新产品开发过程, 参与新产品开发评审
负责制定新产品市场推广计划并组织实施
职
责
四
职责表述: 协助进行销售辅助管理的工作, 并提出改进建议
工作
任务
掌握和了解销售部门对公司销售政策( 渠道政策、 价格政策、 服务政策) 的执行情况, 对部门销售工作进行分析
职责五
职责表述: 负责公司对外产品与市场形象宣传
工作
任务
负责公司网站关于市场及产品内容的更新
负责提供公司相关市场与产品宣传的文字材料
职责六
职责表述: 完成营销总监交办的其它任务
权力:
产品规划建议权和新产品立项建议权
销售政策建议权
产品销售价格拟订权
市场推广方案的拟订权和市场活动实施的监督权
市场信息内容获得权
工作协作关系:
内部协调关系
营销总监、 市场运作经理、 技术开发部、 财务部、 销售部
外部协调关系
市场调研公司、 设计公司、 策划公司、 各类媒体、 代理商等
任职资格:
教育水平
大学本科以上
专业
市场营销、 管理和其它相关专业
培训经历
市场营销管理、 品牌管理、 公共关系培训
经验
5年以上工作经验, 2年以上本行业或相近行业营销管理经历
知识
精通市场营销管理知识, 通晓品牌管理、 公共关系、 法律等知识, 了解相关机电产品的专业知识
技能技巧
熟练使用WORD,EXCEL等办公软件和SPSS等统计软件, 具备基本的网络知识, 具备熟练的英语应用能力
个人素质
具有相当的领导能力、 判断与决策能力、 人际能力、 沟通能力、 影响力、 计划与执行能力
其它:
使用工具/设备
计算机、 一般办公设备( 电话、 传真机、 打印机、 Internet/Intranet网络) 、 通讯设备
工作环境
办公场所、 各市场区域
工作时间特征
经常需要加班
所需记录文档
通知、 简报、 汇报文件或报告、 总结、 合同等
考核指标:
销售收入、 市场占有率、 品牌知名度、 促销费用预算控制情况, 重要任务完成情况
考勤、 服从安排、 遵守制度
领导能力、 判断与决策能力、 人际能力、 沟通能力、 影响力、 计划与执行能力、 客户服务能力、 专业知识及技能
备注