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公司制度

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枣庄市政通路桥工程建设有限公司

管
理
制
度
汇
编
( 试行)

枣庄市政通路桥工程建设有限公司
10月
目 录
第一部分
企业文化……………………………………………………………………………………….……….5
第二部分
员工守则………………………………..................................................................6
第三部分
管理规章制度编制纲要……………………………………………………………………..…….7
第四部分
行政事务管理制度……………………………………………………………………….………...8
行政接待工作管理规定………………………………………………………………..……..…16
食堂管理规定………………………………………………………………………………….……18
公车管理制度……………………………………………………………………………….………21
安全保卫制度…………………………………………………………………………………….…26
宿舍管理制度………………………………………………………………………….……………28
第五部分
人事管理制度………………………………………………………………………….……………29
考勤管理制度……………………………………………………………………………….………34
第六部分
财务管理制度……………………………………………………………………………….………40
差旅费管理制度…………………………………………………………………….……………..44
薪资福利管理制度………………………………………………………………………………..46
第七部分
仓库管理…………………………………………………………………………………………...…55

第八部分
公司合同管理制度………………………………………………….……………….……….……58
建设工程合同备案制度……………………………………………………………………….…60
工程项目立项书管理规定……………………………………………………………………….62
第九部分
安全管理规定………………………………………………………………………………….……75
项目部工程质量奖罚制度……………………………………………………………………….77
第十部分
劳动纪律管理及奖惩规定…………………………………………………………………….…79
第十一部分
保密制度……………………………………………………………………………………………..82
第十二部分
例会会议制度…………………………………………………………………………….…………83
董事会会议制度…………………………………………………………………………….……..84
第十三部分
公司组织架构……………………………………………………………………………………….85
组织架构图…………………………………………………………………………………………..86
层级设置………………………………………………………………………….………………….87
岗位设置………………………………………………………………………………………………87
财务部部门职能说明书…………………………………………………………………………..88
办公室部门职能说明书………………………………………………………………………..…89
策划部部门职能说明书………………………………………………………………………..…90
工程部部门职能说明书……………………………………………………….………………….91
机械部部门职能说明书………………………………………………………………………..…92
物流公司部门职能说明书………………………………………………………….……………93
拌合站部门职能说明书…………………………………………………………………..……..94
董事长职责及权限……………………………………………………………..………………….95
总经理职责及权限………………………………………………………………………..……….97
总工程师职责及权限…………………………………………………………………..…………99
工程副总经理职责及权限……………………………………………………………..………100
物流副总经理职责及权限…………………………………………………………………..…101
办公室主任职责及权限…………………………………………………………………..……102
财务部部长职责及权限………………………………………………………….…….………103
材料会计职责及权限…………………………………………………………….……..………104
出纳会计职责及权限……………………………………………………………………………105
策划部部长职责及权限……………………………………………………………………..…106
业务经理职责及权限……………………………………………………………………………107
工程部部长职责及权限…………………………………………………………………………108
项目经理职责及权限……………………………………………………………………………110
施工员职责及权限………………………………………………………………………….……112
机械部部长职责及权限………………………………………………………………..………114
工程车辆维修工职责及权限……………………………………………………………..…..115
司机职责及权限……………………………………………………………………..……………116
磅房职责及权限………………………………………………………………………………..…117
拌合站站长职责及权限……………………………………………………..…………………118
拌合站技术负责人职责及权限……………………………………………………….………119
拌合站生产调度职责及权限………………………………………………………….………120
拌合站试验室负责人职责及权限……………………………………………………………121
拌合站操作工职责及权限………………………………………………………………..……122

第一部分
企业文化
企业使命
创造客户价值 创造员工平台 创造一流企业

企业愿景
做永续发展的高成长型企业

企业核心价值观
诚信正直: 对客户诚信, 对员工诚信, 对股东诚信, 对社会诚信, 诚信是企业生存发展的基础与根本。
合作共赢: 与外部客户合作, 与内部协作, 实现客户、 企业、 员工共赢。
勇于担当: 企业需要勇于接受挑战, 敢于承担责任的团队和员工。
精诚团结: 企业员工和睦相处, 合作共事, 形成团结能战斗的团队。
创业创新: 只有经过不断的技术创新和管理创新, 才能获得市场和发展。
卓越品质: 不但为客户提供优质的产品, 还要为客户提供全方位的技术/服务方案。

企业口号
给我一次机会, 让我们共同走向辉煌。

公司用人原则
有德有才, 破格录用;
有德无才, 培养使用;
有才无德, 限制使用;
无才无德, 坚决不用。

第二部分

员工守则
一、 遵守法律法规, 遵守公司各项规章制度。
二、 爱岗敬业, 认真履行岗位职责, 为公司发展尽心尽力。
三、 严格按公司管理模式运作, 确保工作流程的顺畅高效。
四、 按要求、 按时、 按质、 按量完成各项工作和任务并自觉接受监督检查。
五、 服从上级指挥、 服从分配、 服从调动, 工作不推诿、 不扯皮、 不顶撞上级。
六、 强化安全意识, 时刻牢记”安全第一、 预防为主”的方针。
七、 学知识、 练技能, 不断提高自身素质。
八、 恪守职业道德, 严守公司机密, 廉洁自律, 坚决抵制有损公司利益和形象的一切行为。
九、 爱护公司财物, 保持工作区域整洁。
十、 文明举止, 礼貌待人, 诚实守信, 遵守公德

第三部分
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管理规章制度编制纲要
为加强公司的规范化管理, 完善各项工作制度, 促进公司发展壮大, 提高经济效益, 根据国家有关法律、 法规及公司章程的规定, 特制订本公司管理制度大纲。
　　一、 公司全体员工必须遵守公司章程, 遵守公司的各项规章制度和决定。
　　二、 公司倡导树立”一盘棋”思想, 禁止任何部门、 个人做有损公司利益、 形象、 声誉或阻碍公司发展的事情。
　　三、 公司经过发挥全体员工的积极性、 创造性和提高全体员工的技术、 管理、 经营水平, 不断完善公司的经营、 管理体系, 实行多种形式的责任制, 不断壮大公司实力和提高经济效益。
　　四、 公司提倡全体员工刻苦学习专业技术和文化知识, 为员工提供学习、 深造的条件和机会, 努力提高员工的整体素质和水平, 造就一支思想新、 作风硬、 业务强、 技术精、 效率高的员工队伍。
　　五、 公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理, 鼓励员工发挥才智, 提出合理化建议。
　　六、 公司实行”一岗一薪”的分配制度, 为员工提供收入和福利保证, 并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇; 公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制, 实行考勤、 考核制度, 对做出贡献者予以表彰、 奖励。
七、 公司提倡求真务实的工作作风, 提高工作效率; 提倡厉行节约, 反对铺张浪费; 倡导员工团结互助, 同舟共济, 发扬团体合作和集体创造精神, 增强员工队伍的凝聚力和向心力。
　　八、 员工必须严格遵守公司纪律, 对任何违反公司章程和各项规章制度的行为, 都要予以追究。

第四部分
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行政事务管理制度
第一条 总则
1.为加强公司行政事务管理, 理顺公司内部关系, 使各项管理标准化、 制度化, 提高办事效率, 特制定本规定。
2.本规定所指行政事务包括档案管理、 印鉴管理、 公文打印管理、 办公及劳保用品发放管理、 办公用品仓库管理等。
第二条 档案管理
1.归档范围:
公司的规划、 年度计划、 统计资料、 科学技术、 财务审计、 劳动工资、 经营情况、 人事档案、 会议记录、 决议、 决定、 委任书、 协议、 合同、 项目方案、 通告、 通知等具有参考价值的文件材料。
2.档案管理要指定专人负责, 明确责任, 保证原始资料及单据齐全完整, 密级档案必须保证安全。
3.档案的借阅与索取
(1)总经理、 副总经理、 部门经理、 办公室主任借阅非密级档案可经过档案管理人员办理借阅手续, 直接提档;
(2)公司其它人员需借阅档案时, 要经主管部门批准, 并办理借阅手续。
借阅档案必须爱护, 保持整洁, 严禁涂改, 注意安全和保密, 严禁擅自翻印、 抄录、 转借、 遗失。如确属工作需要摘录和复制, 凡属密级档案, 必须由总经理批准方可摘录和复制; 一般内部档案经办公室主任批准方可摘录和复制。
4.档案的销毁
(1)任何组织或个人非经允许无权随意销毁公司档案材料;
(2)若按规定需要销毁时, 凡属密级档案须经总经理批准后方可销毁; 一般内部档案, 须经公司办公室主任批准后方可销毁。
(3)经批准销毁的公司档案。档案人员要认真填写、 编制销毁清单, 由专人监督销毁。
第三条 印鉴管理
1.公司行政印鉴由办公室主任负责保管。
2.公司行政印鉴的使用一律由部门填写印鉴使用申请表, 经总经理签字许可后, 管理印鉴人员方可盖章, 如违反此项规定造成的后果由直接责任人员负责。
3.公司所有需要加盖行政印鉴的介绍信、 说明、 证明等对外开出的任何公文, 应统一编号登记, 以备查询、 存档。
4.公司一般不允许开具空白介绍信、 证明, 如因工作需要或其它特殊情况确需开具时, 必须经总经理签字批条方可开出。持空白介绍信外出工作回来必须向公司汇报其介绍信的用途, 未使用的必须交回。
5.加盖行政印鉴后出现的意外情况由批准人负责。
第四条 公文打印管理
公司公文的打印工作由办公室负责。
第五条 办公及劳保用品的管理
办公用品的购置发放
(1)每月月底前, 各部、 室负责人将本部门所需要的办公用品制定计划提交办公室。
(2)办公室指定专人制定每月办公用品采购计划及预算, 经总经理或分管副总审批后, 交由办公室负责将办公用品购回, 并与办公室相关人员办理清点交接后, 由办公室根据实际工作需要, 有计划地分发给各个部、 室, 由部、 室负责人或指定专人签字领回。
(3)除正常配给的办公用品外, 若还需用其它用品的, 须经分管副总批准方可领用。
(4)公司新聘工作人员的办公用品, 办公室根据部、 室负责人提供的名单和用品清单, 负责为其配齐, 以保证新聘人员的正常工作需要。
(5)负责购发办公用品的人员要做到办公用品齐全、 品种对路、 量足质优、 存购适当、 妥善保管。
(6)负责购发办公用品的人员要建立台帐, 办理好办公用品入库、 出库手续, 领用出库一定要由领取人员签字。
(7)办公用品管理一定要做到文明、 清洁、 注意安全、 防火、 防盗, 严格按照相关规章制度办事, 不允许非工作人员进入库房。
第六条 办公及劳保用品的管理
1.办公物品的存放必须按分类、 品种、 规格、 型号分别建立帐卡。
2.采购人员购入的物品必须附有合格证及入库单, 与办公室办理交接手续时要当面点清数目, 检查包装是否完好, 如发现短缺或损坏, 应立即拆包清点; 如发现实物与入库单数量、 规格不符时, 保管员应向交货人提出并通知有关负责人。
3. 办公及劳保用品等物品入库后, 应当日填写帐卡。
4.严格执行出入库手续。价值较高、 数量较大的办公物品出库必须填写出库单, 经公司分管副总批准后方可出库。
5.办公及劳保用品等物品一律不得外借, 特殊情况须由总经理或副总经理批准, 方可办理外借手续。
6.严格管理帐单资料, 所有帐册、 帐单要填写整洁、 清楚、 核计准确, 不得随意涂改。
7.办公及劳保仓库内严禁吸烟, 禁止无关工作人员入内, 库内配备必要的消防设施, 做到防火、 防盗、 防潮。
第七条 附则
本规定如有未尽事宜或随着公司的发展谋些条款不适应工作需要的, 各部门可提出修改意见交办公室研究并提请总经理批复。
2.本规定解释权归办公室。

用印审批表

日期:

编号:
申请用印部门

用印经办人

用印主题内容

使用印鉴种类

份数

审批人意见

政通路桥用印登记表
序号
日期
用印类别
用印件主题
用印份数
用印部门
用印人
批准人
备注

采购申请单
编号:
时间

申请部门

备注

事由

内容

名称
规格
需要时间
数量
单价
合计

元

元

元

元

元

元

元
总计:
元
经办人(采购部门)签字

审 批 意 见
部门经理签字

分管副总经理签字

总经理
签字

注: 以上栏目中, 如有空白项, 填表人一律必须填上”无”。

政通路桥办公用品采购
日期
产品名称
办公用品采购情况
备注
数量
单价
金额
采购人

政通路桥办公用品领用表
部门:

办公用品名称
领用数量
领用人签名
领用日期
备注

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行政接待工作管理规定

为进一步提高行政接待管理水平, 促进与各级领导和相关单位之间的友好合作, 促进各类信息交流, 改进外部公关环境, 塑造良好企业形象, 特制定本管理规定。
　　一、 行政接待工作的主要任务
　　1、 负责上级部门、 兄弟单位、 业务关联企业各级领导来我公司的吃、 住、 行。
　　2、 负责重要来宾莅临公司检查、 考察、 调研等活动的组织及实施。
　　3、 负责公司大型会议的会务筹划、 组织、 实施工作。
　　4、 协助公司领导开展公共关系工作, 并协调好外部公关环境。
　　二、 行政接待工作的基本原则
　　1、 坚持为提高企业发展和经济效益服务的原则, 强化公关意识, 宣传和塑造良好企业形象, 广泛获取信息。
　　2、 坚持规范化、 标准化、 制度化的原则, 符合礼仪要求, 杜绝随意和散漫。
3、 坚持勤俭节约、 热情周到的原则, 根据来宾的身份和任务执行不同档次的接待标准, 杜绝铺张浪费。
4、 坚持办公室归口管理与对口部门接待相结合的原则, 办公室负责接待工作的统一管理, 办理重要接待事务; 对涉及较强业务性的接待事务, 应由有关部门牵头对口接待, 办公室配合。
5、 办公室负责上级领导来访的拍照、 新闻发布等事宜, 并及时保存相关新闻资料。
三、 行政接待工作的程序、 规范
1、 接打电话要使用文明语言, 如您好、 请问贵姓、 您找哪
位、 请稍候、 谢谢等类似的礼貌用语, 做好电话记录。接电话时间为铃响3次内( 含3次) , 必须接听。
　　2、 客人来访应热情迎接, 主动引导客人到办公室或接待室交谈, 如本人有事需要暂时离开办公室, 应安排其它相关人员做好迎接及陪同, 并将办公桌上的文件、 资料、 贵重物品安放好, 以免泄密或丢失。
　　3、 宴请客人实行派餐单制度, 经办人填写派餐单, 部、 室负责人签字后报总经理审批, 办公室负责统一安排。宴请客人原则上安排在公司指定酒店, 确因特殊情况不能在公司指定酒店接待的, 经总经理批准后可方接待; 擅自在外地就餐以及未经审批私自安排的宴请, 经办人承担一切招待费用。
　　五、 行政接待工作的标准、 要求
　　1、 事务性接待标准、 要求。根据公司领导意图及客人的需求, 掌握接待工作的规律, 做到目标明确、 思路清晰、 计划周密、 主次分明、 机动灵活。在接待过程中要着装整洁大方、 言谈举止文明, 不擅自在授权范围外作任何决定和承诺, 以高度的责任心和良好的精神风貌, 展现公司良好品牌形象。
　　2、 宴请标准、 要求。宴请客人时, 应根据宴请的性质和规模不同, 分为工作餐、 会餐、 宴会、 宴请四个标准。
　　(1)工作餐标准: 指安排来访人员到员工食堂就餐。用于接待因洽谈一般业务、 维修维护公司相关设备, 不方便回原单位就餐的人员。
(2)会餐标准: 指来访人员到公司开展一般会晤, 用于接待一般性、 业务性工作人员, 及公司举行全体员工集体性活动需要就餐时, 人均餐饮标准不超过 20-30元, 不安排酒水。
(3)宴会标准: 指来访人员人均接待标准不超过 50-70不含酒水、 香烟), 用于接待到公司开展较为重要事务、 重要业务性会谈及公司举行大型活动时相关人员就餐。陪同人员不超过来访人员的三分之一。
　　(4)宴请标准: 指来访人员人均接待标准不超过 80-100不含酒水、 香烟), 用于接待重要业务往来人员或上级领导。
　　六、 与本管理规定不一致的其它条款一律以本管理规定为准。

政通路桥接待派餐单
接到时间
接待对象
陪餐人员
接待事由

总就餐人数
接到标准
接待地点
经办部门

元/人

经办人签字:
部门负责人意见:
总经理审批意见:
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食堂管理规定

为满足员工工作就餐需要, 营造卫生和谐的就餐环境, 经公司研究, 制定以下规定。望全体遵照执行。
一.就餐时间:
早餐7:00——7:40 午餐11:30——13:00 晚餐17:00——18:00
二.就餐要求:
1.就餐人员在就餐前1小时之前在就餐表上登记或由部门负责人通知食堂, 0以便食堂确定人数, 备足饭菜, 防止浪费。没有登记或部门负责人未通知食堂的, 影响就餐, 责任自负。没有正当理由且态度不端正的或发生争吵的, 对当事人罚款20元。
2.个别员工从工地临时回公司未能登记的。只要在就餐时间内要求就餐, 食堂应当满足, 不能拒绝员工就餐。如不满足员工就餐, 对食堂罚款10元。
3.车辆或外来施工人员就餐, 应由车辆司机或施工工人向食堂申报人数。未申报的, 食堂有权拒绝提供餐饮。
4.食堂应保持肃静, 卫生。大声喧哗影响就餐的一次罚款5元。随地吐痰、 乱扔杂物一次的罚款10元。厨房或餐厅内发现苍蝇不及时灭杀的, 一次罚款5元。
5.食堂要端正服务态度, 热情服务员工。努力营造温馨和谐的就餐环境。员工应当尊重食堂的劳动, 不过分挑剔饭菜的品种。因服务不热情和过分挑剔饭菜品种发生纠纷的, 分清原因, 一次罚款10元。
三.饭菜品种规定:
1.早餐:可外购也能够自己做, 但应控制在公司规定员工用餐额度内。饭菜品种能够包括大包子或油条配豆浆、 粥或辣汤、 鸡蛋汤等。
2.午餐: 菜品要求: 两菜一汤, 菜品一荤一素( 一辣一不辣) 、 主食馒头或其它、 汤品绿豆茶或米汤等。
3.晚餐: 1—2个菜, 馒头或面条等。
四.卫生要求:
1.厨房实行封闭式管理, 管理人员下班应锁门。不锁门的一次罚款五元。
2.就餐人员不得进入厨房, 随意进入厨房者一次罚款5元。
3.菜品及主副食等食用物资要保证新鲜, 无腐烂变质。熟食应及时入冰箱, 防止变质。食堂冰箱不能储存个人食品。以上各条违者一次罚款5元。
4.食堂应尽量做好餐饮数量计划, 防止浪费。夏季时, 食堂严禁给员工吃剩菜, 以防食物中毒。如出现食物中毒情况, 食堂承担医疗费用及其它费用, 并给予解聘处理。
5.食堂人员应保持好个人卫生, 随时洗手, 保证用餐安全。肉菜等食品要清洗干净, 保证无虫害及农药残留。
6.员工使用公用餐具就餐后, 应当将餐具及其它物品放入规定地点。没有收拾放入规定地点的, 每人一次罚款5元。

政通路桥用餐签到表
月 日 早餐
序
签字
序
签字
序
签字
序
签字
号
号
号
号
1

4

7

10

2

5

8

11

3

6

9

12

月 日 午餐
1

9

17

25

2

10

18

26

3

11

19

27

4

12

20

28

5

13

21

29

6

14

22

30

7

15

23

31

8

16

24

32

月 日 晚餐
1

4

7

10

2

5

8

11

3

6

9

12

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公车管理制度( 试用)

为规范、 安全、 高效的保障公车正常运转, 提高公车使用效率, 现特制订一下本制度:
一、 由办公室负责对公司公用车辆和公司副总经理以上个人服务车辆以及公司租用个人车辆统一建档和调度, 指定专人对每辆车油耗、 里程、 维修保养做月考核, 公用车辆的保养、 维修和年审由办公室派专人负责, 公司副总经理以上为公司服务的个人车辆的保养、 维修和年审由个人负责办理, 办公室备案后按程序报销。
( 1) 、 因公务用车应由用车部门提前一天向分管副总申请, 副总通知办公室登记后向总经理汇报, 按照安排通知用车人填写公车使用表后方可出车。出车原则上以工程优先、 先急后缓、 顺路办理、 同一方向集中办理的原则派车。
( 2) 、 非因公使用车辆的, 应由总经理批准签字, 办公室方可派车。特殊情况, 应电话申请, 事后补单, 否则办公室不能派车。
( 3) 、 车辆归还时, 应将车辆停放在指定位置, 车窗玻璃摇上, 锁好车门, 车上物品清理干净, 将钥匙交回办公室, 并填写交车时间及里程数, 公车使用程序完成。否则视为其继续使用, 后果由出车人负责。
车门不锁、 车窗玻璃不摇上、 车上物品不卸, 每出现一次罚款20元; 造成物品丢失、 损坏的全部赔偿损失。
二、 车辆说明及注意事项:
( 1) 、 车辆驾驶人必须持有相应的合法驾驶证, 严禁无证驾驶及酒后驾驶, 如有违反, 一切后果由驾驶员自行承担;
( 2) 、 驾驶员未经办公室许可不得擅自将车辆开回家停放或公车私用, 违者将受到相应的处罚, 承担一切后果责任, 并罚款100元。
( 3) 、 用车人员行车前应仔细检查车辆情况, 确保车辆处于安全状态; 若发现异常情况及时反应到办公室备案, 否则由用车人负责;
( 4) 、 驾驶外出、 未经许可不得私自借予她人使用。否则出现的一切后果由出借人负责, 并罚款200元。
( 5) 、 对于违反交通法规, 其罚款和费用由驾驶员自行担负, 其余情况, 另行确定责任;
( 6) 、 公车在使用过程中, 发生不可抗拒情况, 应先急救伤病患者, 保护现场, 向公安机关报案和通知保险公司出险, 并立即与主管部门领导沟通。突发性其它临时事故或故障, 应遵守”先报告再处理”原则;
( 7) 、 驾驶员在离车时, 将其贵重物品妥善保管, 保证其安全性。由个人疏忽造成的损失由自己承担;
( 8) 、 车辆在外出途中发生故障或其它耗损急需修复或更换零件时, 应及时通知办公室备案, 事后及时报销, 否则自行负担费用。
三、 人为造成车辆损坏, 驾驶员承担全部责任和费用( 如: 发动机缺机油、 缺水、 碰撞等) 。
四、 凡遇员工工伤、 急病送医治疗的, 可先用车后补用车单。
五、 自 3月1日起, 对车辆及费用情况由办公室进行表格化统一登记。自登记之日起, 以后车辆发生的费用情况应先报办公室备案, 方可办理费用报销手续, 如不登记或未做事先登记报告的, 其费用办公室均不予认可, 其产生的后果自负。
六、 长途用车, 所有车辆必须先到办公室备案, 经总经理批准方可出车, 否则费用自理。
七、 公司征用个人车辆必须经公司总经理批准, 特殊情况急用征用个人车辆能够报经副总以上分管领导批准, 通知办公室租车。租车由办公室事先对租用车辆仪表现有公里数进行登记, 回来后按实际发生公里数进行结算, 按每公里 1元计费。
八、 办公室应当严格执行本规定, 否则将按失职行为进行追责。

政通路桥鲁D- 车辆保养维修记录表

日期
保养/维修
项目
费用
当前里程表数
经办人
备注

政通路桥鲁D- 车辆使用记录表
日期
用车部门
用车人
司机
用车事由
出车
收车
派车人
时间
公里数
时间
公里数

月 日 时 分

月 日 时 分

月 日 时 分

月 日 时 分

月 日 时 分

月 日 时 分

月 日 时 分

月 日 时 分

月 日 时 分

月 日 时 分

月 日 时 分

月 日 时 分

月 日 时 分

月 日 时 分

月 日 时 分

月 日 时 分

月 日 时 分

月 日 时 分

月 日 时 分

月 日 时 分

月 日 时 分

月 日 时 分

月 日 时 分

月 日 时 分

政通路桥鲁- 车辆加油记录表
日期
加油前公里数
加油量( 升)
加油金额( 元)
使用人签字
备注

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安全保卫制度

为维护正常的工作秩序, 确保财产安全, 特制订本制度。
　　一、 安全保卫工作, 要认真落实责任制。总经理是公司安全保卫的第一责任人, 应把安全保卫工作切实提上议事日程, 进行研究、 部署, 对本公司的安全保卫工作负全责。
　　二、 成立以总经理任组长、 分管安全保卫副总任副组长、 各部门负责人为成员的安全保卫工作领导小组, 定期检查安全保卫工作, 各部、 室、 项目施工现场负责人, 分别是办公区域、 项目施工现场的安全保卫责任人。发现问题, 及时采取措施加以解决。
　　三、 落实防火、 防盗措施, 各项目施工现场、 材料存放库房、 处所等重要场所, 应设置必要的消防设施, 并指定专人定期检查消防设施是否完好无损。特别是材料存放场所配备的各种灭火器, 要按规定期限进行检查和更换; 防火通道必须保持畅通, 严禁堆放任何物品堵塞防火通道。
　　四、 抓好安全用电:
　　1、 电线、 电器残旧不符合规范的, 应及时更换;
　　2、 严禁擅自私接电源和使用额外电器, 不准使用电炉( 试验室除外) ;
　　3、 库房、 配电房等安全重地, 严禁吸烟和使用明火, 非专业管理人员, 不得随意进入。
　　六、 落实防盗措施
　　1、 财务室要安装防盗门窗, 下班时要接通报警器的电源;
　　2、 重要部门的房间要设置防盗门窗, 办公房间无人时要关好门窗和各类电器;
　　3、 公司财物不得随便放置, 重要文件及贵重物品必须锁好。
　　七、 安全保卫人员要有高度的责任感, 经常检查、 督促安全保卫措施的落实情况, 发现问题, 及时消除隐患。因对工作不负责任而造成事故的, 一律追究责任; 情节严重构成犯罪的, 移交司法部门追究刑事责任