固定资金管理制度.doc

固定资金管理制度

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固定资金管理制度

1.宾馆酒店的固定资金主要来源于流动资金, 占用固定资金直接影响流动资金的运用, 因此必须严格控制固定资金的使用。
2.宾馆酒店及各部门必须节约使用固定资金, 充分利用已置的固定资产, 每月均需核算固定资金利润率, 季度检查、 年终清算考核各部门使用固定资金的效果。
3.全面推行部门独立核算, 同时推行固定资产有偿占用制度, 即按各部门拥有的固定资产实绩, 摊缴占用费, 摊缴费率按国家规定执行, 促使各部门充分发挥固定资产的效能, 压缩固定资金的使用。
4.未经工程部及总经理室审批, 不得私自购置设施设备。未经批准进行采购, 财务部不予报销费用。