一线工人考核制度.doc

一线工人考核制度

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2020年6月23日
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一线工人考核制度
1、 考核奖惩办法
员工工资分为岗位工资和绩效工资, 以班组为单位, 由各班班长组织在班内的考核, 假设某班组有N人( 不含班长) , 则班组的绩效工资总额为200*N, 班组内某员工月考核得分为A, 班组人均考核得分为B, 则该员工月工资总额T:
T＝岗位工资＋200*A/B
2、 推行该制度的原因
——原因1: 该制度激励作用明显。原有的制度只是奖励第一名, 惩罚最末名, 只要不是最末一名就能够免受惩罚, 不能从最大限度上激励员工努力工作; 而该制度则是激励均值以上员工, 惩罚均值以下员工, 能够最大限度地发挥员工的能动性。
——原因2: 本制度奖惩有章可依。依据工段考核规定进行扣分, 如果发现奖罚不公平, 能够向综合科投诉, 经查明属实则对班组长当月”班组管理”项考核, 从而督促班组长依章办事。
——原因3: 该制度工资计算简单透明且员工易于理解和接受, 经过EXCEL软件能够快速计算员工当月工资水平。
3、 制度操作流程
综合科工资核计
工段长月审核
班组长月总计
班组长周考核