亮剑中的沟通之道.ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,赢,亡，口，月，贝，凡,蕴含着成功者的五种意识和素质能力,1,“亡”，即危机意识、忧患意识。只有居安思危，才能始终走在时代前列。,“口”,，与人沟通，,“月”，指的是时间，要有时间观念、工作效率观念。,“贝”，是指钱财，资金。,“凡”，意指平凡。得也好，失也罢，莫失平常心；,2,亮剑沟通之道,3,当他的上级领导跟他沟通情况的时候，他的回答是什么？,到目前为止我还-不清楚,领导向你询问情况的时候，最忌讳“我不知道”，“不清楚”该你知道的为什么不知道，“不怨我”“跟我没关系”都不行。,4,与时消息与时偕行与时俱进,-易经,5,昆山的一注1000万元巨奖被弃，成为我国彩票历史上最大弃奖，刷新了2009年12月湖北武汉917万元的弃奖纪录。,6,这样的事我怎么不知道呢？,-没有做到“与时消息”,7,发完火说正事的时候，立刻就把前面的事放下了。-放下才能承担,8,不大点事，有的人纠缠一个月，纠缠一辈子。,放不下,9,当时有人采访孔子，你这么多学生中，你最欣赏谁，谁学的最快？-颜回,10,不贰过不迁怒,11,不贰过重复的错误不犯，可以预见的低级的错误不犯，别人犯过的错误你看到了以后也不要再犯。,12,不迁怒在家里让猫挠一下子到了单位就跟人发火。在外面有点情绪回家了就跟老婆出气。,行为受情绪的影响,13,很多事失败的原因不是缺少行动前的准备，而是缺少准备前的行动。,14,调查就像十月怀胎，解决问题就像一朝分娩。-毛泽东,15,两个团队不一样吧，人家的下属，该干的事早就干完了。-行动前的准备,16,老子打的就是精锐！,17,一个内在没有底气的人是说不出这样的话的。,-口乃心之门户,18,虽然下面的人没理解，但是李云龙还是把命令执行下来。,19,群体是不做决策的。可以民主，但是一定要集中。,20,想想办法-思考力干他一炮-执行力两个人交流-沟通力,21,我把你送到500米的,位置,上。-用人之道,22,把注意力放在结果上，而不是情绪上。,李云龙这一笑，把前面的事,放下了,。,23,一个和尚，带着他的弟子下山，讲了一大堆的清规戒律，最后强调一点，,不许近女色,。,24,下山碰到一个漂亮的女孩，不敢过河，这个和尚上去就把女孩背起来过了河，过河之后这个徒弟气坏了，你给我讲了那么多遍，下山之后不准近女色，你怎么见到女孩就背呢。他也不敢问。,25,走了十里地了，徒弟实在憋不住了，他说，师傅再不问憋死了。师傅说什么事把你憋成这样。下山之前你告诉我不准近女色，你怎么见着女孩就背呢。“我过了河就把她,放下了,，你怎么走了十里路还没放下”,26,半斤地瓜烧！-人性化沟通。,27,未完待续-谢谢,28,29,