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技术部部长岗位职责.doc

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================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载============== 技术部部长岗位职责   所属部门:技术部   直接上级:总经理   直接下级:技术开发专员、技术指导专员、生产统计专员   本职:指导、支持下属员工的工作,负责重点项目的技术支持,负责与行业协会的业务联络工作,负责生产技术部内部的组织管理,完成总经理交办的其他任务   主要职责与工作任务:   1、指导、支持下属员工的工作,负责重点项目的技术支持:给予技术开发专员足够的技术和财力支持,保证新技术开发所需费用;配合技术指导专员做好对下属单位的技术支持,保证各事业部工程项目的顺利进行,使工程上的技术难题得到及时解决;负责编、复、审重点工程项目的实施性施工组织设计;负责重点工程项目施工进度计划的审核,提出合理化建议,并实施动态管理与监控;负责重点工程项目质量控制与管理,对重点工况、特殊工况条件下的设计、制造、施工质量进行跟踪检测、验收和评审;负责对下属单位关键技术的咨询服务;配合总工程师组织做好全面质量管理工作;配合做好ISo9000质量体系检查及评审工作。   2、负责与行业协会的业务联络工作:与行业协会建立并保持良好的合作关系;负责新技术的引进、推广和应用;代表公司与政府部门、其他单位进行沟通和交流。   3、负责生产技术部内部的组织管理:负责制定生产技术部月度、季度、年度工作计划,并组织实施;负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行;负责部门内人事队伍的建设,选拔、配备、培训、评价本部门人员;负责部门内工作任务分工,合理安排人员;负责控制部门预算,降低费用成本。   4、完成直接领导交办的其它各项工作。   权力和责任:   权力:   对重点工程的施工进度计划有调整建议权   对重点工程有监督、检查权和改进建议权   有部门内工作计划的制定权   有与行业协会与相关政府机关的联络权   有对直接下级人员调配、奖惩的建议权,任免的提名权和考核评价权   对所属下级的工作有监督、检查权   对所属下级的工作争议有裁决权   本部门预算内的费用使用权   责任:   对本部门的整体工作绩效负责   有对重点工程项目进行技术支持的责任   有对关键技术提供咨询服务的责任   对下属人员的工作负直接领导责任   考核指标:   员工满意度、部门合作满意度   新技术开发、应用的数量与质量   下属单位对技术支持的满意度   部门内费用控制情况   重要任务完成情况 出处   --------------------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载--------------------- ~ 4 ~
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