简议如何做好办公楼基建施工的质量管理-文档.doc

简议如何做好办公楼基建施工的质量管理-文档

简议如何做好办公楼基建施工的质量管理

　　一、办公楼基建施工质量管理的必要性与意义
　　施工质量管理是指为保证和提高工程的施工质量，运用的一整套质量管理体系、手段，通信工程质量管理书和方法所进行的系统管理活动。施工质量的好与坏，是一个很重要的问题。工程建设项目的建设，投资很大，建成与使用的时间长，只有建筑物的质量符合国家规定的质量标准，才能投入生产和交付使用，也才能发挥投资的效益，满足社会的需要。另外，由于基础设施的建设关系到国家的发展，所以世界上许多国家对工程质量的要求，都有一套严密的监督检查办法。办公楼基建施工尤其如此。
　　二、施工质量的管理是项目施工能顺利完成的有效保证
　　1.施工前的控制阶段。施工前控制是在正式施工活动开始前的进行的质量的控制，施工前的控制，主要是建立和完善的质量保证体系，质量管理部门要根据施工现场的实际情况制定各种符合实际情况的管理制度，完善计量与质量检测的技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行严格的质量检查和控制，并编制相应的检验计划。
　　2.施工过程中的控制。这是指在施工过程中进行的质量控制，这是施工建设的关键。这主要有：完善施工的工序的质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理的范围。与时的检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。严格工序间的交换检查，做好各项隐蔽型的验收工作，加强交检制度的落实，对达不到质量要求的工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。对完成的验收批、分部工程、分项工程，按相应的质量验收标准进行严格的检查、验收，对偷工减料的工程进行严肃的处理。
　　3.建筑结束后的检验阶段。建筑后的检验阶段是指对施工完成的产品进行质量检验，这是对建筑物不达标的最后的弥补措施。按规定的质量验收标准进行验收，对完成的单项工程进行检查和验收。
　　三、应提高各施工要素的质量控制技术要求和改进措施
　　1.施工计划的质量控制技术要求。在施工的过程中，要以工程的质量为施工过程的最高宗旨。如果施工的工期和施工的质量两者发生矛盾时，要把施工的质量放在首位，工期必须服从质量，没有质量的保证也就没有工期的保证。项目经理部在编制施工进度计划时，要充分地考虑人、财、物与各个任务量的平衡，在确保工程安全与质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把施工的时间抓上去。
　　2.施工技术的质量控制要求。施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的好坏。专业的技术人员会对施工的图纸进行深化、了解，提出施工图纸中的问题，并在图纸会审与设计交底时解决这些问题。同时，根据设计图纸的要求，对在施工过程中，质量难以控制的，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行记录，并组织有关人员进行深入的研究，在技术上对这种类型的问题进行质量上的保证，并在实施过程中加以改进。
　　交底时必须采用书面的形式进行确认，本着“谁负责施工谁负责质量的、安全工作”的原则，各分管工种的负责人（如生产经理、施工员、质检员等）在安排施工的任务的同时，必须对施工班组进行书面技术、质量、安全的交底，必须做到交底不明确不上岗，不签证就不允许上岗的原则。
　　3.施工操作中的质量控制技术要求改进措施。在施工中应对各个工序要坚持自检、专业检查的制度，在整个施工过程中，要做到施工前有交底，施工中有检查，施工结束后有验收的“一条龙”的操作管理方式，以确保工程的质量达标。另外，施工操作的人员是工程质量的直接责任者，所以在对操作人员加强质量意识的同时，还要对他们加强管理，以确保操作过程中的质量要求。
　　4.施工材料的质量控制技术要求。在各种材料进场时，必须要求供应商随货提供产品的合格证或质保书，还必须提供进场许可证。
　　对钢材、水泥等材料与时做复试和分析报告，只有当复试报告、分析报告等全部合格才能允许用于施工。对混凝土这种在施工过程中常用的材料，在施工前必须对生产厂家必须进行试配工作，达到设计的要求指后，并出具各种不同标号的混凝土级配报告，提交有关方面进行审核，通过后才能用于施工。并且在施工的时候，混凝土的搅拌必须进行严格的按级配单进行搅拌，同时要求在浇筑时，做符合要求的试块，并在同等条件下进行养护，并与时试压以确保工程的施工质量。进场的水泥、钢筋原材料必须取样进行检查；进口的钢筋除物理试验还需进行化学成分分析与可焊性试验；所有的防水材料必须进行取样的复试；特别是像C35 等级以上的混凝土与M10 等级以上砂浆的骨料必须进行取样分析。对存放期超三个月的水泥必须重新取样进行物理试验，合格后才可以投入使用。
　　5.施工中的计量管理技术要求。施工现场的计量器具必须有确定的专人进行保管、专人使用；计量器具要定期进行校对和鉴定，没有进行校对和鉴定的不准投入使用。
　　6.钢筋工程的质量控制技术要求改进措施。钢筋加工的形状、尺寸必须符合设计的要求，钢筋的表面要确保洁净、没有损伤，不允许使用带有颗粒状或片状老锈的钢筋。
　　钢筋的弯钩的地方要按照按施工图的规定执行，同时满足有关标准与规范的规定，要符合国家现行规范的有关规定。
　　钢筋加工要在允许的偏差之内进行加工。
　　钢筋加工后要按照按规格、品种分开进行堆放，并在明显处挂识别标记，防止取货人员拿错，导致工程发生质量的问题。
　　钢筋焊接的接头形式、焊接工艺和质量检验应要符合国家现行规范的有关规定。
　　钢筋焊接前，必须根据施工条件进行试焊，合格后才可以进行正式的施焊。
　　受力钢筋的焊接接头在同一构件上应按规范和设计要求相互错开足够距离。
　　雨天的钢筋焊接要按规范要求和钢筋材质特点采取科学有效的保护措施，以保证焊接质量达到设计和规范要求。
　　对墙梁、柱墙节点等部位的钢筋绑扎，施工前应详细编制绑扎顺序，钢筋部门的负责人和质检人员必须进行层层的把关，以防出现钢筋规格错项和钢筋数量错漏，导致工程发生质量的问题。
　　混凝土浇捣的过程中，设专职人员对钢筋浇捣的过程进行看守，对弯曲的钢筋进行修改。
　　四、对做好办公楼基建施工质量管理的建议
　　（1）总工程的施工要遵循“谁施工、谁负责”的原则，对各个分包单位进行全面的质量管理。
　　（2）各个分包单位在施工过程中如果有违反操作规程的，不按照图纸进行施工的，总工程的管理部门有权对分包单位进行处罚。
　　（3）各分包单位在施工过程中，按图施工，质量优良者，总承包方对分包单位进行奖励。
　　（4）总承包方在实施奖罚制度时，要以平常的检查、抽查、评定质量等形式作为依据，要公正的对待每个承包方。
　　五、结束语
　　总之，施工质量管理是项目施工能否顺利完成的有效保证，施工质量管理主要是对各个施工阶段与施工中的各个控制要素进行质量上的控制。要想保证办公楼的施工质量，就必须抓好施工质量管理。

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