肛肠科精细化管理观摩后护理工作整改计划.doc

肛肠科精细化管理观摩后护理工作整改计划
精细化管理观摩后护理工作整改计划 科室:肛肠科
项 目
目标值
改进措施
完成时限
责任人
效果评价
护理管理
、全员培训新更新制度及标准，并严格执行。
利用相约星期五学习、晨间提问、日常质控检查等形式进行学习的检验。
2013-6-25至2013-7-25

、完善科室各种标示及警示牌的管理，提高护理安全。
对无菌物品及卫材进行规范化管理，严格按数量、分类、有效期进行放置及管理。增加标示种类，警示牌种类。
2013-6-25至2013-8-25

护理质量
、细化专科护理宣传单内容、项目、发放形式，提高护理宣传质量。
将宣传内容、项目一律制成彩页形式，以悬挂床头、发放患者及陪护、放置在科室宣传栏内等方法进行大力宣传。
2013-6-25至2013-7-25

、完善护理文件管理，加强各种检查单的执行和交接。
改进各种检查单的执行和交接流程，避免检查遗漏和暂停。
2013-6-25至2013-8-25
全体护理人员

护理技术
、对静脉留置针技术进行改进，完善操作流程。
完善留置针操作的告知制度、完善静脉点滴后封管的管理，使患者舒适、安全、便捷的应用留置针。
2013-6-25至2013-7-25
全体护理人员

、培训护理换药技术，倪补换药间歇或暂停现象。
由科室医生进行换药技术的培训，达到专科患者普通换药技术医护全会。
2013-6-25至2013-8-25
全体护理人员

护理服务
、完善围手术期患者安全管理，加强术前送患者、术后接患者无缝隙管理。
患者术前、术后均用轮椅接送，术前、术后静脉点滴药物交接完好、准确。
2013-6-25至2013-8-25
全体护理人员

、患者办理出院手续均由护士协助陪同。
以办公室护士为主完成此项工作，其他护士补充。
2013-6-25至2013-8-25
科室全体护理人员

绩效管理
、护理处置费分配进行调整，点数倾向于夜班护士。
提高夜班护士绩效工资点数，增加夜班护士工作积极性。
2013-6-25至2013-12-25
科室分配小组

、对护理通信员、护理质控员进行定期奖励，以局部带动全体，提高工作积极性。
按季度或年度进行奖励，按取得的成绩进行奖励。
2013-6-25至2013-12-25
王春艳

注：参加观摩科室月日下班前上交此表。
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