油气集输总厂生产调度指挥系统规划.pptx

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,*,*,*,*,油气集输总厂生产调度指挥系统建设规划,(征求意见稿),科技信息中心,.12,第1页,目 录,一、战 略 构 想,二、规 划 原 则,三、总 体 目 标,四、系 统 现 状,五、数 据 流 向,六、总 体 方 案,七、实 施 步 骤,八、投 资 概 算,九、配 套 措 施,十、实 施 效 果,十一、年计划,第2页,油气集输总厂是一支从事原油储运、天然气开发外供和轻烃生产专业化队伍，生产含有易燃易爆、高温高压、单位分散、生产连续等特点。,主要担负着9个采油厂原油储运任务。管理着总长达282千米输油管道。有东营原油库、临淄原油库、孤岛原油库3个大型原油库，4座集输泵站。原油设计贮备能力72万方，原油年外输能力4000万吨。,天然气开发系统主要担负着9个油气田开发管理任务。管理着392口气井，1座天然气预处理站，22座集气站，5座配气站，2座压气站，2座贮备站；,管理着219以上输气管道290余千米；天然气日生产能力46万立方米，年外输能力5亿立方米。,油气集输总厂,第3页,目 录,一、战 略 构 想,二、规 划 原 则,三、总 体 目 标,四、系 统 现 状,五、数 据 流 向,六、总 体 方 案,七、实 施 步 骤,八、投 资 概 算,九、配 套 措 施,十、实 施 效 果,十一、年计划,一、战 略 构 想,第4页,年初，总厂领导提出了集输总厂生产调度指挥系统“三步走”建设构想，详细来说就是：“第一步，在两到三年之内，实现总厂调度室监视现场操作，即完成油气集输站库自动采集与监控系统以及视频监控系统建设；第二步，在五年之内，实现总厂调度室指挥控制，站上操作；第三步，在十年之内，实现总厂调度中心统一操作控制，现场监护”。,简单地说，“三步”就是：监视操作，指挥操作，中心操作。,第5页,目 录,一、战 略 构 想,二、规 划 原 则,三、总 体 目 标,四、系 统 现 状,五、数 据 流 向,六、总 体 方 案,七、实 施 步 骤,八、投 资 概 算,九、配 套 措 施,十、实 施 效 果,十一、年计划,二、规 划 原 则,第6页,为了落实总厂领导战略思想，总厂生产调度指挥系统建设规划制订标准为：“,全方面系统、经济实用、逐步推进,”标准，既要尽可能利用已经有系统，又要跟上科技发展。,全方面系统、,经济实用、,逐步推进。,第7页,目 录,一、战 略 构 想,二、规 划 原 则,三、总 体 目 标,四、系 统 现 状,五、数 据 流 向,六、总 体 方 案,七、实 施 步 骤,八、投 资 概 算,九、配 套 措 施,十、实 施 效 果,十一、年计划,三、总 体 目 标,第8页,依据总厂“三步走”战略构想，结合总厂实际情况，提出以下目标：,1、实现工艺参数自动化数据采集与主要阀门设备控制；,2、调控中心具备联锁保护功效；,3、调控中心能够监视现场操作；,4、调控中心能够监控关键设备运行情况，进行故障诊疗报警；,5、建设稳定可靠通讯网络；,6、应用成熟油气集输仿真软件进行优化运行；,7、统计历史数据、流程操作、指令日志，实现无纸化调度。,第9页,目 录,一、战 略 构 想,二、规 划 原 则,三、总 体 目 标,四、系 统 现 状,五、数 据 流 向,六、总 体 方 案,七、实 施 步 骤,八、投 资 概 算,九、配 套 措 施,十、实 施 效 果,十一、年计划,四、系 统 现 状,第10页,经过多年努力，油气集输总厂已经建成DCS系统5套、PLC控制系统5套、输油管道检漏系统3套、天然气自动计量系统5套，孤岛压气站、东营压气站、埕岛站、东营原油库、永安站、集贤站、101新库已经基本实现自动化，孤岛首站、采气队等单位部分实现自动化，这些系统基本都处于运行状态，对于油气集输正常运行、保障安全生产发挥着主要作用。,第11页,不过也,应该清醒地看到，总厂现有自动化系统还没有充分发挥作用，在自动化系统运行管理方面存在着隐患与不足。,这表现在：,、系统型号种类繁多，难于整合,、系统没有充分发挥作用,、数据挖掘深度不够，智能化程度低,、现在工艺流程中，安全保障功效不足,、通信网络运行不够稳定，严重影响信息系统运行,、视频监控系统种类繁多、数量不够,第12页,、输油管道检漏系统有待完善,、加热炉运行存在安全隐患,、气井、集气站存在问题,、配电系统存在问题,、管理和维护力量严重缺乏,、管理不到位,第13页,目 录,一、战 略 构 想,二、规 划 原 则,三、总 体 目 标,四、系 统 现 状,五、数 据 流 向,六、总 体 方 案,七、实 施 步 骤,八、投 资 概 算,九、配 套 措 施,十、实 施 效 果,十一、年计划,五、数 据 流 向,第14页,数据是生产调度指挥系统关键。把真实可靠数据以最快速度送到各级生产管理人员就是本系统任务。,在现场安装仪表由PLC（RTU等）模块采集数据，经过工业以太网实时传输到位于总厂调控中心监控主机，与联锁相关数据传到PLC，实现数据显示、存放、报警、发令等任务，整体联锁由调控中心PLC自动完成。,实时数据再经过一台带双网卡服务器向局域网发送数据，使各级生产管理人员能够实时查看生产现场数据。,第15页,目 录,一、战 略 构 想,二、规 划 原 则,三、总 体 目 标,四、系 统 现 状,五、数 据 流 向,六、总 体 方 案,七、实 施 步 骤,八、投 资 概 算,九、配 套 措 施,十、实 施 效 果,十一、年计划,六、总 体 方 案,第16页,总厂生产调度指挥系统分为十二大部分:调控中心、输油SCADA系统、输气SCADA系统、天然气生产SCADA系统、视频监控系统、关键设备状态监测系统、输油管道检漏系统、可燃气体报警系统、网络通讯系统、IP视频电话会议系统、应急指挥系统、管理信息系统。,第17页,调度控制中心是总厂生产调度指挥关键，在正常情况下，调度人员在调控中心经过计算机系统即可完成对整个生产过程监控和运行管理等任务，输油、输气、孤岛三个分厂调度室作为分中心，起监视本厂生产运行。当总厂调控中心出现故障时，分中心则负担本厂生产监控任务。,（一）、调控中心,1、主要功效,、搜集生产现场工艺数据和发送命令；,、监视生产现场操作；,、遥控机泵启停、阀门开关程序控制；,、对“水击、憋压、冒罐、干烧”等事故自动联锁保护；,、遥控油气管道紧急停输、装置紧急停产；,、统计历史数据、操作次序、指令日志。,第18页,空调,空调,操作台,操作台,DLP大屏,DLP大屏,设备间,调控中心布置图,第19页,（二）、SCADA系统,总厂SCADA系统下分输油系统、输气系统、天然气生产监控系统三个组成部分。这三套系统相互独立，任务是完成现场数据采集与控制。,目标：实时采集全线各站生产工艺参数，具备预防“,泄漏、凝管、憋压、冒罐、水击,”事故能力，能够远程控制紧急停炉、停输。,1、输油系统,第20页,目标：实现埕岛站孤岛压气站集贤站东营压气站输气末站以及沿途各进出口压力、温度、流量、阀门状态数据数据采集，实时监控全线压力、温度、流量等工艺参数，对各段输差进行实时分析，采集埕岛站来气、外输气露点，预防发生冻堵、超压、泄漏等事故；采取超声波监控全部站放空口流量。,2、输气系统,目标：实现埕岛站孤岛压气站集贤站东营压气站输气末站以及沿途各进出口压力、温度、流量、阀门状态数据数据采集，实时监控全线压力、温度、流量等工艺参数，对各段输差进行实时分析，采集埕岛站来气、外输气露点，预防发生冻堵、超压、泄漏等事故；采取超声波监控全部站放空口流量。,孤岛压气站,阀1,桩西来气管线,低压汇管,桩西,河口,孤岛,河口来气管线,孤岛来气管线,阀2,阀3,阀6,阀5,阀4,收球桶,分离器,埕岛来气管线,二化外输管线,孤东气井气来气管线,阀7,阀12,阀11,阀10,阀8,阀9,第21页,海五联来气,V-0101A,气液分离器,V-0801,V-0802,二号平台来气,收球筒,发球筒,天然气外输到 压气站,放,空,一号平台来气,V-0101B,气液分离器,阀1,阀2,阀3,阀4,装置区来气,去立式分离器,埕岛站,埕岛站需增加对进出站阀门控制功效，需为阀1阀4等4个阀门增配电动执行机构。增加1套RTU，组成计量和阀门监控系统。,第22页,收球筒,发球筒,集贤集气站需增加对进出站阀门控制功效，需为阀1阀5等5 个阀门增配电动执行机构。增加1套RTU组成计量和阀门监控系统,。,集贤站,第23页,对配气计量岗位，需要增加对进出站阀门控制功效，需为阀1阀5等5个阀门增配电动执行机构。增加1套SIXNET RTU组成计量和阀门监控系统。,总外输分离器,阀3,阀4,阀5,孤岛分离器,低压汇管,阀1,阀2,胜采来气管线,东辛来气管线,东营压气站,第24页,临淄输气末站改造方案、南二路现河末站增设干线切断阀、压缩机组、轻烃生产装置、轻烃储存。,第25页,电源线,数据线,电池,太阳能电池板GPRS,RAEGuard,控制箱,供电线,避雷器接地线，接入地下,避雷器,井口：井口只做数据采集，应采集数据有：开关井状态、井口油压、套压、加热炉后压力/温度、可燃气体检测、红外报警、重点井上视频监控，井口树立10米高水泥杆，将控制箱悬放在水泥杆上部，顶部装太阳能电池板，底部装蓄电池，通讯采取CDMA/GPRS公网。,3、气井,第26页,目标：,实时监视总厂各站库生产现场情况、现场操作情况，起到监视现场运行情况、监督规范操作等作用。监控范围包含全部站库、集气站以及重点井。,（三）、视频监控系统,思绪：,使用统一视频监控系统平台，组建一套多级视频监控系统。在站上为一级监控，用嵌入式网络数字硬盘录像机，进行二十四小时不间断录像。总厂调控中心设一台视频服务器，来统一管理和实时监控全部监控点，调控中心能够操作现场摄像头，管理全部站上硬盘录像机。,第27页,胜利信息网,网络客户端,交换机,工作站,视频服务器,集中管理系统,视频监控系统示意图,站监控中心,（监控及自动化采集数据）,站监控中心,（监控及自动化采集数据）,站监控中心,控制台,监视器,画面,智能键盘,交换机,监控摄像机,视频线,花官输油站,监控摄像机,站监控中心,控制台,监视器,画面,智能键盘,交换机,视频线,广饶输油站,厂调控中心,大屏,效果挺好,第28页,（四）、,关键设备状态监测系统,（五）、,输油管道检漏系统,（六）、,可燃气体检测报警系统,（七）、,紧急停车系统（ESD）,（八）、,生产能耗管理系统,第29页,（九）、网络,为了确保SCADA系统稳定性、可靠性，要求整个通讯系统结构和网络设备应该含有非常高可靠性、实时性、安全性，重新建设一套跟油田局域网物理隔离、独立专用通讯网络。,孤岛分厂,孤东采气站,孤岛原油站,永安站,集贤站,东营压气站,东营采气队,东营原油站,花官输油站,广饶输油站,临淄原油库,孤岛压气站,总厂,孤岛采气队,临淄末站,草桥电话站,埕岛站,第30页,建设一套基于IP网络视频电话会议系统，使分布在总厂各岗位生产管理人员能够随时随地召开视频电话会议，会深入提升工作效率，加强内部有效沟通方式，实现可视化管理，并节约通讯费用。,（十）、IP网络视频电话,第31页,编制一套基于三维地理信息系统应急指挥系统，可对油气管道等安全生产重大危险源、重大隐患与地理环境相关各类空间数据、建筑环境、各种资料等实现输入、编辑、存放、管理、分析处理与显示，便于领导在调控中心进行事故抢险救灾调度指挥。,（十一）、应急指挥系统,第32页,（十二）、管理信息系统,1、调度报表,2、计量数据,3、调度日志,4、基础资料管理,（十二）、公用与辅助工程,1、控制室,2、UPS电源,3、防雷,4、接地,5、通讯塔,第33页,目 录,一、战 略 构 想,二、规 划 原 则,三、总 体 目 标,四、系 统 现 状,五、数 据 流 向,六、总 体 方 案,七、实 施 步 骤,八、投 资 概 算,九、配 套 措 施,十、实 施 效 果,十一、年计划,七、实 施 步 骤,第34页,从年开始实施，到20全部完成，共9年时间。,年20，不停进行基础建设，填补空白点，争取迈出“第一步”；,年20，对系统进行软硬件整合，不停完善,完成“第二步”；,年20，着重提升系统智能化程度，全方面完成“三步走”战略。,第35页,目 录,一、战 略 构 想,二、规 划 原 则,三、总 体 目 标,四、系 统 现 状,五、数 据 流 向,六、总 体 方 案,七、实 施 步 骤,八、投 资 概 算,九、配 套 措 施,十、实 施 效 果,十一、年计划,八、投 资 概 算,第36页,总厂生产调度指挥系统概算额为,3490,万元。,序号,项目名 称,描 述,预算（万元）,1,调控中心建设,180,2,输油SCADA系统,1000,3,输气SCADA系统,500,4,天然气生产SCADA系统,500,5,视频监控系统预算,80,6,紧急停车系统,100,7,设备状态监测与故障诊疗系统,包含SW64仪表系统升级改造,220,8,输油管道检漏系统,升级改造,30,序号,项目名 称,描 述,预算（万元）,9,IP电话视频会议系统,125,10,可燃气体报警系统,60,11,配电自控系统整合,5,12,工业以太环网,微波、交换机、光纤,260,13,基于GIS应急指挥系统,地理信息购置,120,14,公用与辅助工程,200,15,系统整合,100,16,生产调度指挥信息系统,由油田投资,10,总 计,3490,第37页,目 录,一、战 略 构 想,二、规 划 原 则,三、总 体 目 标,四、系 统 现 状,五、数 据 流 向,六、总 体 方 案,七、实 施 步 骤,八、投 资 概 算,九、配 套 措 施,十、实 施 效 果,十一、年计划,九、配 套 措 施,第38页,为了确保规划实施，确保系统今后能够长久稳定运行，有效发挥作用，为总厂创造效益，特提出以下确保办法：,1、建立专业化技术干部队伍,2、建立一支技术工人队伍,3、在自动化仪表设备、信息系统维护、维修、升级上，建立相关管理方法，由科技信息中心归口统一管理,4、建立信息系统维护升级改造专题资金，确保系统连续不停地改进,第39页,目 录,一、战 略 构 想,二、规 划 原 则,三、总 体 目 标,四、系 统 现 状,五、数 据 流 向,六、总 体 方 案,七、实 施 步 骤,八、投 资 概 算,九、配 套 措 施,十、实 施 效 果,十一、年计划,十、实 施 效 果,第40页,规划实施以后，生产操作上，实现可视化、自动化、智能化；各级生产管理人员能够在办公室、在车上、甚至在全国各地，都能随时随地地查看生产现场工艺参数、流程设备状态、操作次序，能够查看历史数据，合理安排生产，优化生产运行，降低生产成本，使油气集输生产安全、经济运行。,经过规划实施，能够全方面提升油气集输生产自动化程度，真正提升油气集输生产安全可靠程度，提升系统效率，节能降耗，使管理水平靠近国内同行业先进水平。,第41页,目 录,一、战 略 构 想,二、规 划 原 则,三、总 体 目 标,四、系 统 现 状,五、数 据 流 向,六、总 体 方 案,七、实 施 步 骤,八、投 资 概 算,九、配 套 措 施,十、实 施 效 果,十一、年计划,十一、年计划,第42页,年，重点完成调控中心和工业以太网建设、孤岛首站自动化改造、完成垦西、三合集气站外输计量自动化改造，完成已建自动化系统、各站视频监控系统整合上网，从而实现输油系统、输气干线全部进出口数据采集。,1、调控中心建设；,2、实时环网建设；,3、孤岛首站自动化改造；,4、垦西、三合集气站外输计量自动化改造；,5、已建自动化系统数据整合；,6、各站已建视频监控系统整合。,以上六项约需资金900万元。,第43页,汇 报 完 毕,谢 谢,第44页,