方山作业区120人保障点工程.doc

方山作业区120人保障点工程

施工组织设计

编制：

审核：

批准：

陕西万豪建筑工程有限公司
2014年3月

目 录

一、 编制说明
二、 编制依据
三、 工程概况
四、 施工组织机构
五、 施工主要技术经济指标
六、 施工人员及布署
七、 土建工程施工技术方案及措施
八、 电气工程施工技术方案及措施
九、 安装工程施工技术方案及措施
十、 质量方针及质量控制措施
十一、施工进度保证措施
十二、现场安全措施
十三、现场文明施工措施
十四、技术资料管理细则

一、编制说明：
本施工组织设计适用于方山作业区120人保障点工程总体施工，它是针对该工程施工全过程中的技术、经济管理性文件。它是为施工全过程中进行规范化、标准化及系统化管理而编制的，要求相关人员严格遵守执行。
二、编制依据
1.3.4主要规范、规程
建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)
建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002)
混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002)
建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242-2002)
建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2010)
砌体工程施工质量验收规范(GB50203-2011)
建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2001)
屋面工程质量验收规范(GB50207-2002)

三、工程概况：
（一）工程概况：
现场条件:施工现场三通一平已完成；建筑、结构、电仪、工艺管网及设备安装等各专业设计施工图纸到位并已会审；管理人员及各专业施工人员基本到位；已具备开工条件。
方山作业区120人保障点工程，场地以内共分为三部分，地基与基础分部工程、主体分部工程、装饰装修分部工程、水电暖分部工程部分。
四、施工组织机构
（一）施工组织机构图
项目经理：余军

现场质量负责人：张治荣

现场技术负责人：张斌

综 合
管理组
王绪敏
H S E
管理组
张斌
设 备
材料组
杨钧量
企 地
关系组
余军
技 术
质量组
张斌
生产调度 组
王绪敏

（二）组织机构管理人员职责
1.项目经理职责
　⑴对所承建项目的质量负全面责任。建立施工项目的组织机构，明确项目内部质量职能分工，保证组织机构体系持续有效运行。
⑵组织实施公司质量体系文件，制订并落实质量奖罚办法，实施质量否决权，组织工程质量检查、评定。
⑶负责项目的质量策划，组织项目质量计划和施工组织设计的编制，并组织贯彻实施。
⑷对项目各岗位职能人员履行本岗位职责进行监督、检查。
2.技术负责人职责
⑴组织编制项目的质量计划、施工组织设计和施工方案、特殊作业指导书和质量控制点的实施方案，并负责贯彻执行。
⑵对施工组织设计、质量计划中的特殊要求和项目技术难点，向施工员做好技术交底。
⑶监督、检查现场物资标识和过程标识的实施情况。
⑷认真组织图纸会审前的审阅工作，参加业主组织的图纸会审，对会审质量负责。
⑸负责编制项目上采用的施工方案。
⑹监督检查建筑物的定位放线工作。
⑺负责工程项目设计变更的审阅和工程洽商的经办。
⑻负责工程原材料复试报告的审阅，监督现场的检验和试验工作。
⑼指导、检查工程技术资料的形成、收集、整理。组织进行分部工程质量评定。
⑽组织进行最终检验和试验工作，组织进行单位工程质量自评，对竣工初验提出的质量问题制订整改措施。
⑾确定项目技术复核内容。
3.施工员职责
⑴参与编制项目质量计划、施工组织设计、施工方案和特殊过程作业指导书、质量控制点的实施方案，并按其组织施工。
⑵按照施工图和施工验收规范要求组织项目施工，向作业班组做好技术交底。
⑶参加分部、分项工程的质量评定，填写分项工程质量检验评定表。
⑷参加隐蔽工程验收，填写隐蔽工程验收单。
⑸认真学习施工图，查找施工图的存在问题，参加业主组织的图纸会审。
⑹负责工程的定位放线，做好定位放线记录。
⑺负责原材料试验的取样和送样，组织有关工种负责人做好现场各种试验。
⑻按照批准的处置方案组织对不合格品的处置，负责纠正和预防措施的实施。
⑼负责办理紧急放行物资、例外转序的报批手续。
4.质检员职责
⑴参与项目质量计划、施工组织设计、施工方案、质量控制点实施方案、作业指导书的策划和编制，并按此进行监督、检查。
⑵负责工程项目全面的质量监督。
⑶组织进场物资的质量检验和验证，必要时到供应商货源处验证。
⑷负责各分项工程的技术复核工作，做好楼层定位放线的复核。
⑸组织进行分项工程质量评定和隐蔽工程的验收，核定分部分项工程质量等级。
⑹参加单位工程质量自评的检查和打分。
⑺负责现场计量设备的管理，负责进行计量设备的检查和校验。
⑻监督现场材料、半成品、过程检验和试验状态的标识工作。
⑼负责对轻微不合格品的确认，对不合格品的处置情况的跟踪检查，对现存一般的不合格品的原因和潜在因素进行调查分析。
5.安全员职责
⑴认真学习并贯彻执行国家和政府部门的制定的劳动保护与安全生产政策法令及有关规定，对本单位安全生产负检查监督责任。
⑵对所有进场的施工人员进行安全教育，并作好记录。
⑶及时指出事故隐患并负责监督整改，执行安全生产奖惩制度。对严重违章、违纪冒险作业者有权停止其工作，并报告有关领导。
⑷参加脚手架拆、装的验收工作。
⑸负责安全生产交底，并检查执行情况，做好各种安全记录。
⑹协助做好工伤事故的调查、分析、处理工作，事故处理规定，填报工伤事故报告。
⑺根据项目质量计划，配备施工机械，做好机械设备的标识工作。
⑻执行机械设备定机、定人上岗操作证制度，检查监督本单位的机械设备状况。
⑼保存设备的技术档案，建立设备的台帐，按规定准确及时上报各类报表。
⑽ 按规定办好内部机械设备的调拨、设备的申请购置和报废；组织新购设备和大修理后设备的验收。
6.材料员职责
⑴收集材料供应信息，提供材料供应商的经营、管理、资信资料，参加供应商的评价和对合格供应商的更新工作。
⑵根据采购计划，从合格供应商名册中选择供应商组织进货。
⑶负责在供应商货源处或现场对所购物资的验证。
⑷做好现场物资的唯一性标识和检验、试验状态标识。
⑸对业主提供的物资，负责联系进货、验证。
⑹对进场的不合格物资负责隔离、标识，通知项目技术负责人或业主代表（业主提供物资），并按批准后的不合格品处置方案进行处理。
⑺负责不合格物资的纠正措施的实施。
⑻负责对进场（库）物资搬运工作的组织实施，以及对现场物资的贮存、防护的管理。
7.资料员职责
⑴负责项目上与质量有关文件的接收、登记、编号、分发。
⑵负责工程技术资料的收集、整理、汇总和项目质量记录的收集、整理。
⑶建立项目文件和资料的控制清单。
（三）项目经理部施工协调管理
1.与业主的协调
尊重业主，加强与业主友好全合作，为业主提供满意的服务。施工期间，按单位工程形象进度分阶段征求业主和施工监理人员对工程建设中的意见。工程交竣工过程中，除按规定向业主有关部门提交检验、验收资料外，项目部组织责任心强，技术水平高的工人组成维修班组，由项目经理直接领导，实行现场办公，专门处理和维修交工过程中指出的各种质量问题。交工后做好工程回访及保修工作，定期不定期的征求业主和用户的意见，为业主和用户提供满意的服务。
2.与监理工程师的协调工作
⑴在施工全过程中，严格按照经建设单位及监理单位批准确的“施工组织设计”组织施工及对施工进行质量监督管理。在“自检”和“专检”的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求，予以整改。
⑵主动向监理工程师提交所有进入现场的成品、半成品、设备、原材料产品合格证或质保书，对按规定在使用前需要进行物理化学实验的材料，应主动递交检测报告，保证工程所使用的各种材料的质量符合国家有关标准的要求。
⑶按分部或分项、分工序检验工程质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作，对可能出现的工作意见不统一的情况，遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护监理工程师的权威性。
3.施工项目部协调方式
⑴按总进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，一般情况下，以周为单位组织协调。
⑵由项目经理负责主持施工协调会，解决和处理施工中出现的工种配合、工充衔接、材料供应以及质量、进度、安全生产文明施工中的各种问题。
⑶我司将会同甲方代表定期或不定期地组织对工程节点、工程质量、安全生产、文明施工、工程技术资料、原材料及电器具等进行检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣。
⑷项目经理部以月为单位，提出工程简报，向业主和有关单位反映、通报工程进展情况及需要解决的问题，使有关各方了解工程进度情况，及时解决施工中出现的困难和问题。
五、施工主要技术经济指标
1、质量目标：
单位工程质量目标：
确保工程质量达到合格，合格率100%：
分部工程质量目标：
全部合格。
2、工期目标：
计划开工时间为2013年 3 月 20 日，竣工时间为2013年 5 月 30 日，工程总工期60天。
3、安全目标：
确保无重大工伤事故，杜绝一切伤亡事故 。
六、施工人员及布署
1.主要劳动力安排
⑴土建工程施工安排
在公司所属内部抽调施工熟练的土建专业班组和一批特殊工种工人承担本工程的土建施工任务。施工高峰期如劳动力不足时，在公司范围内及时协调并抽调解决。
⑵安装工程施工安排
安排公司所属安装队承担该工程安装施工任务。其专业组职工的劳资关系在本项目施工期间转入该项目经理部管理。施工高峰期如劳动力不足时，由安装公司自行协调及时解决，以保证按期完工。
2.劳动力组织计划
⑴抽调各专业工种技术骨干，并配足各专业施工人员，组成强有力的施工队伍。
⑵按照劳动力需要计划落实劳动力，加强劳动力进场的组织和协调。
⑶组织必要的劳动竞赛与物质奖励，开展赛质量、赛进度、赛安全、赛文明的施工活动。
⑷集结施工力量，安排好职工生活，

劳动力组织计划表
序号
类　　别
工　　　种
人数（人）
备　注
1
项目经理部
经　 　　理
1

司　 　 　机
1

设 备 材 料 员
1

技 术、质 检
1

HSE 管 理 员
1

资 料 员
1

生 活 管 理员
1

炊 　事 　员
1

2
土建作业班组
土 建 施 工 员
2

土 建 技 工
6

土 建 普 工
40

3
管道焊接安装、设备、工艺、暖卫焊接安装作业班组
氧　 气 　工
1

管　 　　工
1

焊　　 　工
2

普　　 　工
5

4
电器仪表班组
电　　 　工
1

3.总体布署：
方山作业区120人保障点工程土建作业组、安装综合作业组，质量作业组、材料供应组积极配合，使整个工程能保质、保量、保期顺利完成，详细布署如下：
⑴土建作业组：
主要职责：站内土建施工 。
机具及测量工具：装载机、搅拌机、电夯、振动器、振动棒、灰斗车、卷扬机、切割机、模板、钢架管、水准仪、经纬仪、磅秤、钢卷尺、电炉子、试块模等施工及测量器具。.
七、土建施工技术方案及措施：
（一）施工顺序
测量放线→基坑开挖→地基验槽→水坠回填→沙加石回填→基础放线→条形基础→基础墙体→基础构造柱→地圈梁→一层构造柱→一层梁板梯→二层构造柱→二层梁板梯→水暖安装→电气安装→竣工验收。
（二）施工措施
A、工程材料质量要求
工程所用的钢材、焊材必须有出厂合格证及材质单，其材质应符合规范及设计质量标准要求。水泥、砂、应根据甲方的要求备料，并有出厂合格证及材料试验报告，防水、保温材料应符合设计要求及质量标准。严格执行进场材料先验收后向监理报验的制度，对材质不明和质量达不到要求的材料严禁在工作中使用。施工中所用的水泥、石子、砂子、钢筋、砖等材料必须在监理见证下取样送至有资质的建筑材料检测单位进行复试，并有完整的复试报告 。
B、土方工程施工时，应按施工规范的规定和设计文件要求进行施工，挖方应按土质情况保留边坡度。回填沙子要清除沙子内砖块、石头等杂质。沙加石拌合要均匀并适当控制含水量。回填时分层碾压夯实，铺设厚度200－300㎜，压实系数不得小于0.95，沙加石回填要有完整的击实试验报告及压实测量记录。
C、钢筋工程
钢材进场每批、每类、每次逐个检查材质单，外观质量。及时抽取各种钢筋试样进行复试，确保优质合格的产品用在本工程上，严禁从不正规的渠道进货，进厂材料设专人把关。钢筋施工时确保下料长度的准确性，钢筋成型后必须按规格、型号、所用部位等分批挂牌编码，存放有序，以利于检查人员的检查，施工人员的施工。钢筋安装时采用绑扎搭接，搭接长度严格按照设计要求及施工规范进行施工，受力筋数量和位置必须符合设计要求。钢筋保护层根据设计要求制作垫块。
D、模板工程
模板安装采用钢模板，使用部分木模板进行配合，配模后应将模板接触面清理干净，校对平整，然后刷隔离剂，隔离剂涂抹应均匀涂抹于模板表面。配好模板后，应先检查牢固性，底模标高、定位轴线是否正确，再固定夹具，校对准确无误后弹出上口标高线。构造柱模板安装前要先清除根部杂物并浇素浆后才能施工，完工后通知质检员和监理工程师进行验收。砼浇灌时应设专人看管，以免砼振捣时模板跑模变形。砼达到设计要求的强度后方可拆模。
E、砼工程
混凝土采用商品混凝土。砼浇筑前由技术员检查复核标高、轴线、模板、钢筋，检查合格后申请甲方代表及监理工程师进行验收后，方可浇注砼。钢筋在砼中的保护层板为 15㎜，梁柱为25㎜.现浇砼基础轴线位移不大于15㎜，截面尺寸不大于+15㎜，-10㎜。对成型的砼要加强养护，及时覆盖并浇水养护以保护龄期，使砼在一个良好的环境中进行凝固，同时按规定留置砼试块。
F、砌体部分
砌体工程中所用的材料必须合格，严格按施工规范操作，把好质量关，按图纸设计尺寸放好轴线，弹出标高控制线，在柱子及墙身的转角处及某些交接处立好皮数杆，划出门窗洞口位置，复核无误后方可施工。在实际操作前，对操作者进行技术交底，要求砌筑时采用“一块砖、一刀灰、一挤揉”的“三、一”法砌筑，墙体要求上下错位、横平竖直、内外搭接，砂浆配合比要求准确，砂浆饱满度不小于85﹪。在砌体工程施工时，应提前１-２天浇水湿润砖块，砌砖时水平灰缝厚度为８－12㎜。砌筑时应减少直槎现象，如不能留斜槎时除转角处外可留直槎，但留直槎处，应加设拉结筋，拉结筋的设置应符合规范要求。施工时并应与电气安装，给排水安装，暖通安装工程密切配合，确保预埋件、预埋管件、电线接线盒等预留位置的准确。
砌体尺寸和位置的允许偏差
序号
项 目
允许偏差（㎜）
基 础
墙
1
轴线位移
10
10
2
基础顶面和楼面标高
±15
±15
3
墙面垂直度每层
-
5
4
墙面垂直度全高≤10m
-
10
5
表面平整度（混水墙）
-
8
6
水平灰缝平直度（混水墙）＞2 m
-
10
7
水平灰缝厚度
-
±10
8
外墙窗口上下偏移
-
20

I、地面工程
地面工程施工时，要做好基层清理，做找平层时必须防止地面抹灰空鼓、起砂，成型后适时进行养护。为保证地面标高的正确性及平整度，应提前进行测量，并在墙面上弹出50线进行控制。
八、电气设备及仪表安装技术方案及措施
（1）检查电缆、电线规格型号必须符合设计要求，外观质量无压扁或驳皮现象。
（2）电气动力照明箱、柜必须符合设计及规范要求。
（3）检查主要电器元件合格证、参数是否符合设计要求。
（4）仪表在安装前不允许解体检查。
（5）所用电缆、材料、防爆配件、配电箱等均要有合格证，各种电器元件、电器仪表均在经进场检验合格后才能使用。
（6）电缆施工：
a 电缆采用直埋地敷设方式，电缆敷设完毕后，必须经现场监理检查验收合格后方可隐蔽，室外电缆埋深1.3m，室内电缆穿钢管埋地，埋深0.3m，电缆穿越道路及进入建筑物时必须穿钢管保护，管口应封堵严密，且应有大于0.1%的排水坡度，直埋电缆上下部位铺不小于100㎜厚的砂层，用砖块覆盖并超过电缆两侧边缘50㎜，做好标志桩进行识别。
b电缆直埋时严禁平行敷设在管道上方或下方，交叉跨越距离不得小于500㎜。
c防爆部位必须选用符合设计要求的电缆。电缆接线必须采用防爆接线盒、防爆按钮。
d电缆穿线管内径与电缆外径之比值必须≥1.5，电缆穿线管口应无毛刺和尖锐棱角，直埋管管口宜做成喇叭形，明敷设的配管垂直度不应大于3㎜.
e配电箱内接线整齐,回路编号齐全，电缆标识正确。
（7）管配线：
a穿管配线及电缆头做法一定要认真检查，隐蔽工程要进行验收检查。
b每一回路导线间对地的绝缘电阻必须大于0.5MΩ。
c穿线管内壁应无毛刺，管内穿线应无接头、扭转。
d穿线管于接线盒应为丝扣紧密连接。
e钢管进入灯头盒，开关盒，接线盒与配电箱，在盒箱内导线有适当余量，导线在管子内无接头，导线连接牢固，包扎严密，缝隙良好，不伤线蕊。
（9）接地装置安装：
A室外安装接地装置一处，按照设计施工图规定要求施工。接地极采用G50镀锌钢管，长度2.5m，接地干线采用-40*4镀锌扁钢，支线采用-25*4镀锌扁钢，接地极间距离不小于5m，埋深1.3m，接地电阻不大于4Ω。
b电气设备、工艺设备的接地支线必须与干线相连，严禁串联连接。
c接地线与设备采用断接卡双镀锌螺栓连接，接触面涂抹导电膏，不允许直接与设备焊接。
d扁钢与扁钢接地线焊接搭接长度≥2d三面施焊。圆钢与圆钢接地线焊接搭接长度≥6D两面施焊，圆钢与扁钢接地线焊接搭接长度≥6D（D为钢筋直径），焊接部位应采用环氧煤沥青漆防腐处理。
c井站多功能测控系统靠墙放置，并做好相应的接地措施。
d仪表部分安装完毕后，电气部分同时进行电路调试，各种仪表、元件调试合格后，综合调试运行，正常后进行工程验收。包括机泵联动、试运转，站内生产正常后正式办理验交手续。
十、质量方针及质量控制措施
（一）质量方针
精心组织，尽心施工，诚实守信，质量创优。
（二）质量目标
1、单位工程：合格，分部分项合格率100%。
2、验收一次通过，竣工资料完整率100%。
3、无重大工程质量事故、安全事故、环保事故发生。
（三）、质量保证措施
1、实行“质量责任制”。项目经理是工程施工质量的第一责任人
施工总工程师和各责任工程师是各专业质量责任人员，各部门负责人要按分工认真履行质量职责，施工中严格按国家、行业、地方强制性标准规范要求进行管理与验收。
2、严格实行“编制、审核、审批”制度。技术措施、质量检验计划必须按现行施工规范、技术标准及质量验评标准进行编制，当技术质量部负责人审核，质保工程师审批通过后，才允许用以指导施工。各专业质量检验计划中，应注明监控点、停检点及质量检验等级。
3、贯彻“技术交底”制。关键工序在施工前，必须由技术质量部组织对施工队进行交底，一般工序由施工队技术员对施工班组进行交底，并做好技术交底记录。
4、贯彻“质量分析会”制度。每月定期召开质量分析会，认真分析从施工现场收集到的各种不合格信息，及时采取纠正和预防措施，排除质量隐患。
5、贯彻“工序交接”制度。工序交接时，必须由相应专业的专职质检员与上、下道工序的负责人到现场进行交接品的质量验收，避免上道不合格品转入下一道工序。
6、贯彻质量“三检制”。质量检查实行“自检为主，互检为辅”和“专业检查”相结合的原则。
7、开展QC活动。对关键工序及工程难点，成立QC小组，施工前研究施工方案，预测施工过程有可能发生的问题，把质量隐患消灭在施工之前。施工中不断总结经验，采用新工艺、新方法 ，严格从“人、材料、机具、环境、方法、测量”六个方面进行质量控制，使工程质量一步一个台阶，最终达到工程优良。
8、认真执行业主和监理公司颁发的质量管理及监督制度。对业主及监理代表检查发现的质量问题均应不折不扣进行整改，直到合格为止。
9、落实工程“质量奖惩”制度。认真贯彻“质量第一、奖优罚劣”的方针政策，把工程质量好坏与经济效益挂钩，项目部除按照本工程成本核算计奖外，另设专项质量奖，用于奖励对工程质量有贡献的 个人。
在质量检查程序中，贯彻实施业主、监理、承建单位三方分别检查确认的质量控制计划。
十一、施工进度保证措施
树立精品意识，确保工程建成优质工程，必须严格按项目法施工的要求，科学管理，精心组织。
1、技术措施
发挥公司技术优势，在施工中推广新技术、新工艺，改善作业条件，提高工作效率。
2、组织措施
实行项目经理负责制。项目经理为国家二级建造师、工程师，具有丰富的工程施工经验，坚决果断的分析问题、处理问题能力和较强的组织协调能力。项目经理代表公司行使公司职能，负责整个项目的施工组织、管理、控制、协调和服务。
关键人员及早进驻现场，做好现场准备和技术准备，使施工方案切实可行，网络计划符合建设总工期要求。
及早做好施工机具、人员调入准备以及现场安全生产准备，集中力量打歼灭战，确保安装工程顺利进行。
加大各专业预制深度和交叉作业深度，保持作业均衡性、连续性、合理性，这是保证工程进度的关键。
3 信息管理措施
对施工工程的重要部分编出详细的作业计划落实到施工班组，并指定专人进行负责，做到当天任务当天完成。
加强施工计划检查与监督力度，在计划执行过程中设专人每周、每日现场施工实物量统计，把施工进度动态信息及时反馈给项目经理部，便于施工现场的调动及进行必要的计划调整。
4、协调措施
配合好业主和监理公司，以分阶段目标的实现，促进整体投资目标的实现。
每日召开施工计划现场协调会，每周召开施工计划进度会，每月召开生产进度总结会，根据实际情况及时对生产计划进行调整。
协调好与地方的关系，团结群众，建好基地，恪守地方规定。
5、经济措施
加强劳动定额管理，按施工专业进行经济责任承包，量化考核。以分项控制点确保整体工期。
十二、现场安全管理措施
1、项目现场安全管理
（1）工程项目开工前应按施工组织设计中规定的施工总平面布置的要求布置各项临时设施，包括施工机具、停车场、设备材料堆放和水、电、路的布置，所有的临设布置均应符合安全防火和工业卫生要求及业主的规定和要求。
（2）对施工作业区域内，各种防护设施、安全标志齐全，未经业主批准，不得移动或拆除。
（3）按甲方指定的通道进出厂，并保持施工现场道路畅通。
（4）施工现场晚上加班时应有足够的照明，并指派维护电工值班维护。
（5）施工现场易燃、易爆、有毒物质的存放（如汽油、柴油、油漆、酸等）必须设专职人员保管，并设置明显的标记。
（6）严格按照甲方和《消防法》的要求，严格执行防火管理制度。对施工工地和器材库房要设置符合要求的消防栓和消防器材，落实专人负责管理。
（7）根据甲方要求，办理用电手续。
（8）工程施工现场必须做好季节性防护工作，有针对性的措施和方法。
（9）项目部制订安全管理重点目标及相应的保证措施，此目标应随着工程进展情况予以调整。
2、施工用机械设备安全管理
（1）进入项目工地施工的所有机械设备应保持完整，进场后还应进行安全检查，合格后方可使用。机械操作工必须建立岗位责任制，并按劳动部门规定持证上岗，禁止无证人员操作。
（2）各种施工机械必须设专人管理，严格按该机械的安全操作规程进行操作，并进行定期维护检修，保持施工机械处于良好状态。
（3）各种施工机械及其传动部分，必须装设防护装置。起重机械、卷扬机等其安全装置必须齐全完好。
（4）施工机械启动前应检查地面基础是否稳固，转动部分的部件是否充分润滑，制动器、离合器是否动作灵活，必须经检查确认后方可启动。
3、施工现场临时用电安全管理
（1）施工现场电气作业人员必须由经过专业培训、考核合格、持有电工特种作业操作证的人员担任。
（2）施工用电的临时用电必须在甲方指定地点接线，电源线应采用绝缘良好的电缆，并不得接触潮湿的地面。电缆埋地时应做出明显的标记。电缆穿过马路时应设钢套管保护好。
（3）施工现场及有作业的场所应有足够的照明灯具，照明线路必须绝缘良好、布线整齐、固定牢靠。对线路还应经常进行检查维修。
（4）所有电气设备必须保证接线正确，保证接零或接地良好。特别是施工用电，采用“三相四线”制接线且须作接地或接零保护。
（5）手持电动工具和移动电器用具必须绝缘良好，并应配置漏电保护装置。
（6）安装 施工照明设备应统一考虑，专人负责管理，严禁现场乱拉电线接照明。
（7）移动式电动设备及照明灯具所用电缆必须采用橡胶套绝缘电缆，禁止使用护套线，导线严禁在金属脚手架上搭设或满地乱跑，必要时应架设绝缘横栏，并加设绝缘胶带，以防止磨破电源线，导致脚手架带电。脚手架应有良好的接地。
（8）使用电动工具时操用人员应站在绝缘板上或木板上。如在潮湿的地点或金属结构架上作业时，应穿绝缘鞋和带绝缘手套。
（9）施工现场的每台电气设备应使用单独开关，严禁用同一开关直接控制两台以上的电气设备。
（10）现场施工用电气设备做到单机设盖，并做到防雨、防雷、防雪、防潮、防水，在配电点箱及危险地方应设置警示标志。
（11）邻时搭设的工棚，宿舍内不允许乱接乱挂电线，电线必须采用地埋式敷设。
（12）施工现场临时用配电箱应设置在易于操作的地方，安装牢固，部件齐全，箱内接线整齐，无绞接现象导线连接紧密，不伤芯线，不断股。箱内开关动作灵活可靠，总自动空开带有漏电保护装置。
4、高处作业安全管理
（1）凡±0基础面2m以上（含2m）位置进行作业的称为高处作业，高处作业的级别和种类按国家的标准执行。
（2）凡超过5m（含5m）以上高处作业人员应进行身体检查，合格后方可进行高处作业。
（3）凡2m以上作业时，采取可靠的安全措施，指定专人负责、专人监护，并严格履行审批手续。
（4）高处作业必须系安全防护绳索，使用的安全防护绳索应符合劳动部有关规定。
（5）防护绳索挂钩应挂在构架、管架等牢固地方。底部标高离地面2m处，还应设安全网保护，安全网设在构架、管架外延伸出1m.
5、现场交通安全管理
（1）施工现场、交通道路、厂门、弯道以及单行道交叉道等禁止各种车辆停放，并结合现场的具体情况设置禁止车辆停放标记。
（2）对坡路施工、吊车装临时占道和跨越道路拉线绳、电缆，应报业主批准，并设有时显的标记，夜间还应设红灯。对施工场地狭小、车辆和行人来往频敏的道路应设置临时交通指挥。
（3）严禁在道路上堆放材料、设备、禁止在路面上进行阻碍交通的作业，如确应施工需要临时占有路面或破土时，必须报业主秕准。
（4）施工用的机动车辆（吊车、叉车、翻斗车等）的车况必须良好，进厂应严格检查，并按公安、交通管理部门的规定定期年审，并持有经公司安全部门考核的司机上岗证。司机必须持“三证”上岗。
（5）运输易燃、易爆危险物品（氧气、乙炔气）的机车辆，还需持省市安全部门签发危险品专用运输证。
（6）机动车辆进出装置大门及转弯处速度5Km/h，直线行驶10－15 Km/h.
（7）运输危险品的机动车和进出装置的机动车，其排气管应装阻火器。
十 三、现场文明施工措施
（一）管理要求
1.对上级或业主的报告、报表、备忘录、联络单及项目下发文件、通知、持术交底资料管理，做到规范统一，文字清楚，杜绝随意手写或任意涂改。
2.加强对职工职业道德教育，提高文明施工思想，恪守职业道德，遵守建设程序，杜绝不规范行为。
3.施工中听从甲方统一部署和安排，尊重甲方的各项管理规定和制度。
4.对施工文件严格执行发放、回收制度、不乱扔、乱放，遵守保密规定。
（二）文明施工措施
1、严格遵守甲方现场文明施工管理规定，切实执行公司《现场文明施工管理处罚条例》.
2、文明施工和安全检查一并进行。
3、加强对职工道德教育，保持公司人守纪律、讲文明、爱企业、优质服务的良好形象。
4、加强施工班组“三标”管理工作（现场标准化、岗位标准化、操作标准化），操作人员进入现场统一着劳保服装，并正确佩戴劳动保护用品。
5、机具、材料不得随意摆放或无计划搭设及场地占用。
6、及时回收余料、废料，严禁乱堆乱放，施工材料做到工完料尽场地清。保证场地清洁和道路通畅。
7、现场用电、水、消防器材征得甲方同意后，按规格划定位置布置。
8、施工现场设置施工标牌和各类防护标志，标牌上标明施工平面布置、项目经理、技术负责人、安全负责人。
9、遵循施工部署原则组织施工，科学合理安排施工程序，加强深度预制，减少高空作业和交叉作业，改善施工条件。
10、施工现场未安装使用的材料、设备标识清楚，分类摆放，防护规范。
11、施工所用的各种机具、设备应遵守有关管理制度，确保完好。发生故障应及时报告。大型机具及车辆行走的施工道路及场地事先要规划处理。
12、设置专人负责水电管理，杜绝常明灯，常流水，合理计量。现场的水管、电缆、导线、电焊把线、二次线要统一规划，合理布置，不准乱拉乱扯。
13、加强现场安全保卫工作，以防器材失窃。
十四 、技术资料管理细则
施工技术资料的填写、收集、整理和存档要真实、准确、及时、齐全，防止资料损坏或丢失，技术管理人员要对施工技术资料进行分析，发现施工中存在的质量问题及时纠正。
对监理人员、质检人员、项目管理人员检查出的问题及整改记录，必须放在施工现场。
各种施工资料，台账必须放在施工现场，并做到施工资料与工程进度同步。

陕西万豪建筑工程有限公司
2013年3月