江祥富花园A座安全管理组织设计方案.doc

施工组织设计（方案）报审表
（安全管理组织设计方案）
致：东莞市宏业建设工程监理有限公司（监理单位）
我方已根据施工合同的有关规定完成了安全管理组织设计方案工程施工组织设计（方案）的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。
附：施工组织设计（方案）

承包单位（章）东莞市百分百建设工程有限公司
项目经理：刘锡威
日 期 2005/03/01

专业临理工程师审查意见：

同意万江祥富花园A座安全管理组织设计方案
请施工单位精心准备，精心组织施工
实施中发现有需要变更的，应及时组织方案设计，并及时报批

专业监理工程师
日 期

总监理工程师审核意见：

同意按此方案组织施工
该方案仅用于祥富花园A座

项目监理机构：东莞市宏业建设工程监理有限公司
总监理工程师 ：
日期；
工程名称：东莞市祥富花园A座
施工组织设计（方案）报审表
（安全管理组织设计方案）
工程处级审批
致：万江房地产开发公司
我方已根据施工合同的有关规定完成了安全管理组织设计方案工程施工组织设计（方案）的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。
附：施工组织设计（方案）

承包单位（章）东莞市百分百建设工程有限公司
项目经理：刘锡威
日 期 2005/03/01
建设单位工程师审查意见：

同意按此方案施工

建设单位工程师：

日 期：
公司级审核确认

建设单位总工程师审核意见：

同意按此方案施工

项目机构：（公章）
建设单位总工程师：
日期：

说明

此方案适用于伟士塑胶制品厂厂房、宿舍楼工程，施工时间为2004-02-11~2005-03-11

一、 工程概况
由东莞市伟士塑胶制品有限公司厂房、宿舍楼机械提升设备负责安装、升、降及使用保养工作。厂房宿舍楼垂直运输主要采用两台SCD200/200J型人货两用电梯，机械编号2000–336及2000–337，根据施工要求升至120m，升降机装拆用的起重设备选用QTZ80塔式起重机。
二、 升降机装拆具体分以下三个步骤
1. 装拆前准备阶段
(1) 场地清理，扫除场内道路上的障碍物，保证具备应有的作业空间，作业区域上空（有无）高压电线电缆（如有高压电线、电缆，现场应采取保护措施）。
(2) 组织装拆作业队伍，工作时必须先进行安全任务书技术交底。
(3) 所有作业人员必须戴好安全帽，高空作业人员系好安全带，认真检查索具、起重机具、手拉葫芦、专用扳手及其他辅助工具。不合格品一概不准使用。
(4) 根据升降机装拆规程对升降机装拆的基础部位和附墙装置进行验收。
2. 装拆实施阶段
(1) 阅读、熟悉升降机使用说明书，整个装拆过程严格按上述型号升降机装拆规定执行。
(2) 待装拆的升降机应做到性能完好，金属结构部分无疲劳损伤，无焊缝开裂脱焊，无严重锈蚀。对钢丝绳、滑轮组、电气设备、安全保险机构等，装拆前均应认真检查，发现问题必须马上整改。
(3) 组装区域设置警戒线，设有明显标志，并有专人监护。
(4) 安装顺序：
基础准备→附墙预埋件→底架、基础节安装→防护围栏安装→标准节等导轨架安装→吊笼安装→头架、对重装置的安装→电气安装、调整→整机的安装、测试。
(5) 拆卸顺序
头架、对重装置的拆卸→标准节拆卸→吊笼拆卸→防护围栏拆卸→底架、基础节拆卸。
(6) 按施工要求和操作规定降节到指定工作高度。
(7) 按规定和施工要求拆卸附墙架。
(8) 应认真检查，发现问题立即整改。
(9) 拆卸后及时做好转移使用或入库等运输工作。
3． 升降机安装基础要求
SCD200/200AJ、SC100/100AJ型人货两用电梯安装基础混凝土平台示意图见图2-1-3-1。

图2-1-3-1 SCD2000/200AJ、SC100/100AJ型
人货两用电梯安装基础混凝土平台示意图

其安装基础的要求为：
(1) 配置加强钢筋网格，钢筋直径Φ10，网格间距250mm。
(2) 预埋底架地脚钩及4个地脚钩必须与钢筋网格绑扎成一体。
(3) 允许预埋底架和4个地脚处预留方孔，以便实施二次浇灌。
(4) 混凝土平台下地面的地耐力要求：导架最大高度≤100m时为0.1MPa以上;导架最大高度>100m而≤200m时为0.15MPa以上。
4． 升降机安装拆除附墙架要求
附墙架类型及规格示意图2-1-3-2。

图2-1-3-2 附墙架类型及规格示意图
三、 SCD200/200J人货两用升降机安装、拆卸方案
1． 概述
SCD200/200J型施工升降机由钢结构、机械传动、安全设施及电气等部分组成。升降机安装之前，必须了解其独特性能，熟悉其机械和电气原理，这样才能保证安全、快速和高质量地完成安装工作。
2． 升降机的安装
(1) 外笼与吊笼的安装
1) 将基础表面清扫干净；
2) 将地脚螺栓安装好；
3) 在地脚螺栓处底盘和基石间垫入不同厚度的钢板垫片，用以调整导轨架的垂直度；
4) 用水平仪测量导轨架的垂直度，保证导轨架的各个主管在两个方向上的垂直度（1/1500）；
5) 导轨架调整垂直后，压紧4个地脚螺栓；
6) 调整外笼门框的垂直度，压紧其余的地脚螺栓；
7) 安装缓冲弹簧；
8) 将另一半部分的外笼与前半部分用螺栓连接起来；
9) 同前调整垂直度压紧地脚螺栓，松开吊笼内电动机上的制动器；
10) 用起重机吊起吊笼，从标准节上方使吊笼准确就位；
11) 将制动器复位；
12) 安装好吊笼顶上的护身栏。
(2) 吊笼、外笼安装完毕后调整
1) 齿轮与齿条的啮合间隙为0.5mm；
2) 各个滚轮与标准节主管的间隙为0.5mm。
3 电缆安装
现场供电箱距升降机电源箱应在20m以内，以保证供电质量。
1) 将供电电缆从升降机上的电源箱内总电源开关接入现场供电箱；
2) 将电缆线以自由状态盘入电缆笼内；
3) 电缆线一端从电缆笼底部引出接入电源箱，另一端通过电缆托架引到吊笼内接入电控箱；
4) 电缆笼安装在电缆托架下方，使电缆线处于其中心并可自由地拽出或盘入电缆笼内。
4 电气装置检查
调试前，先用起重设备安装一、二节标准节，然后按如下步骤进行调试：
1) 用接地电阻测试仪测量升降机钢结构及电器设备金属外壳的接地电阻，不得大于4Ω；
2) 用500V兆欧表测电动机及电器元件的对地电阻应不小于1MΩ；
3) 检查各安装控制开关，分别打开吊笼上各个门，触动断绳保护开关、上下限位开关、极限开关等均应能够起作用；
4) 校核电动机界线，吊笼上、下运行方向应与操纵盒上所示的方向一致。
5 吊杆安装
吊杆应安装在吊笼顶部吊杆安装孔内，在吊笼内安装向心轴承，安装压垫并用螺栓固定。
6 导轨架的安装
1) 将标准节两端管子接头处及齿条销子处擦干净，并加少量润滑脂，在地上将4节标准节连成一组，然后吊上导轨架对准下面标准节主管和齿条上的销孔，用螺栓紧固。
2) 随着导轨架的不断提高，应同时安装附墙架，并检查导轨架安装垂直度，允许偏差控制在100m小于35mm。
7 附墙架安装
附墙架每隔9m安装一道。
8 配重安装
带配重型的升降机在正常运行时，必须安装配重。
1) 用起重装置将配重放入配重滑道；
2) 检查配重导向轮与滑道的间隙等于0.5mm，确保每个转轮的灵活。
9天轮和钢丝绳的安装；
当导轨安装到要求的高度后，带对重的升降机要将天轮安装好，并用钢丝绳悬挂好对重。
1) 将天轮、绳轮、钢丝绳及绳具吊到吊笼顶部并备好螺栓等；
2) 将钢丝绳架用M8×30螺栓固定在吊笼上；
3) 将吊笼升至距导轨架顶端500mm处，用吊杆将天轮安装到导轨架顶部，用M24螺栓固定；
4) 安装绳轮；
5) 将钢丝绳穿过绳轮和天轮放至地面的配重上，并用三个绳卡固定于配重上；
6) 将钢丝绳的另一端用三个绳卡固定在绳轮上。
10 限位开关及极限开关碰铁的安装：
1) 下限位碰铁的位置，应在吊笼满载下行时自动停止在碰到缓冲弹簧；
2) 防止安装地点上方掉落物体；
3) 升降机运行时，人员的手、头绝对不可露出安全栏；
4) 如果有人在导轨架上工作时，不允许开动升降机；
5) 安装作业人员应按空中作业的安全要求，包括必须戴安全帽、系安全带、穿防滑鞋等；
6) 操纵升降机，必须将操纵盒拿到吊笼顶部，不允许在吊笼内操纵；
7) 吊笼启动前，必须按升降机额定安装载重量装载，严禁超载运行；
8) 雷雨天、雪天或风速超过10m/s的天气，不得进行安装作业；
9) 电梯的安装和拆卸，必须在专业人员统一指挥下按照规定的程序进行。安装后，经企业技术负责人会同有关部门对基础、附墙支座及电梯架设安装的质量、精度进行全面检查和试运转，经签证后方可投入运行。
11 安装拆卸作业人员
1）.技术负责人
2）.现场指挥
3）.质量检验员
4）.安全监督员
5.）装拆工人

编制：李锦权 审核：刘锡威

隐蔽工程验收记录
单 位 工 程 名 称建 设 单 位施 工 单 位东莞市伟士塑胶制品厂厂房、宿舍楼东莞市伟士塑胶制品厂有限公司腾飞建筑工程有限公司隐 蔽 工 程 内 容
分部分项工程名称
单位
数量
图 纸 编 号
人货电梯基础钢筋绑扎，预埋件预留孔：
1．加配钢筋网Φ10@250双向双层
2．预埋Φ25底架钩
3．预埋角钢底架
4．C30混凝土厚300mm
t

按SCD200/200AJ基础混凝土平台示意图施工

验 收 意 见

钢筋规格、间距、绑扎质量符合设计要求和规范规定要求，预埋件和预留孔位置正确，同意隐蔽工程进入下道工序施工。

监理：
2004/4/20
建
设
单
位
（盖章）

监
理
单
位
（盖章）

施
工
单
位
（盖章）

工程项目部安全管理组织机构图
项目副经理gjf gjf gjf 理

仓

库

后

勤
机械操作班
架子工
安装班长
瓦工班长
钢筋工班长
项目工程师
安全监理
项目经理
操 作 工 人
义务消防员
木工班长

宣传科

综合办

劳资料
材料设备科

经管科
施工技术科

安全科
公司安全管理处

图1-2 工程项目部安全管理组织机构图

1. 工程概况文字说明
东莞市伟士塑胶制品厂厂房、宿舍楼工程位于东莞市望牛墩镇 ，占地面积15500m2，其中宿舍楼、为六层、框架结构，厂房为四层、框架结构，总建筑面积26500m2。
东莞市伟士塑胶制品厂厂房、宿舍楼工程是由东莞市伟士塑胶制品有限公司投资兴建的厂房、宿舍楼，由东莞市腾飞建筑工程有限公司中标承建，设计单位为东莞市广龙建筑设计研究院，监理单位为东莞市安业建设监理有限公司。
本工程厂房、宿舍楼占地面积6500m2，地面4/5层，建筑面积6500m2，框架结构。屋面为可上人平屋面。
设计抗震等级6级，抗震烈度7度，桩基为500mm×100mm×27100mm，预制混凝土桩，每根共3节，基础为1200mm厚整浇钢筋混凝土承台基础。
外墙1-5层为饰面砖，外墙采用氟化拷漆铝合金门窗。给水系统采用PVC管，排水系统为UPVC塑料管。室内根据业主要求做普通装饰。公用部位地面、采用水磨石和无釉砖饰面。
本工程采用封闭式标准化施工管理。垂直运输，1—5层采用钢平台；。脚手架，1-5层采用落地式钢管脚手架；本工程用电设备较多，施工临时用电量大，为保证用电安全，采用TN-S三相五线接零保护系统。
具体工程的概况表2-0-1工程概况表。
1.1 工程难点分析
1.1.1 本工程临近江边，位置显要，施工过程中的一切情况将直接受到社会机构和广大人民群众的监督，同时将成为项目施工中的重大压力。
1.1.2 厂房、宿舍楼工程建筑面积较大，自然地坪与设计室外地面高差较大，回填土量大。因处于繁华地段给交通运输和场容场貌的管理带来一定的困难。
1.1.3 本工程建筑外型为矩形，主立面、阳台为矩形，外脚手架与建筑物之间空档较大。
1.1.4 垂直运输及外脚手架难点分析：
1.1.4.1 本工程厂房、宿舍楼楼垂直运输采用升降机机械设备，1—5层采用落地式钢平台和悬臂式钢平台作为垂直运输平台。
1.1.4.2 本工程厂房、宿舍楼1—5层外脚手采用落地式钢管脚手架。
1.1.5 外墙面砖采用上浇下贴法，可节约一个月工期，采用隔离带与上部施工隔开，保证下部贴面工作人员安全，预防垂直面同时施工，安全管理上有一定难度。
1.2 工程重要部位
1.2.1 主体装饰用外脚手架作防护。
1.2.2 施工现场通行道路防护。
1.2.3 电梯井道防护及临边洞口防护。
1.2.4 施工用电。
1.2.5 机械使用及装拆。
1.2.6 基础施工管线保护及对周边建筑物的影响。

工 程 概 况 表
表2-0-1

2.1.1
2.1.2 本计划安全管理和控制的对象为人、物、环境与自然。
2.2 安全保证计划的管理
2.2.1 本计划的有效期从2004年1月20日起到2005年3月20日工程结束止。
2.2.2 安全保证体系因设计变更、施工方法和程序的变化需作修改时，应将修改内容在实施前上报总师室进行审核及备案。
2.2.3 安全保证计划，由项目经理、公司有关部门审核，总师室批准下发后，即成为有效文件，不准随意复印及分发，应加以控制。
3. 安全生产保证体系的要求
安全生产保证体系的建立应符合建筑企业内部的特点，并形成安全体系文件；人员的配备、岗位的设置应符合本工程的特点而定，做到相对固定，不得随意变动；配备必要的设施、装备和专业人员，确定控制检查的手段和措施，确定整个施工过程中的重点内容、关键点、危险部位的控制手段和措施，以确保安全保证计划的内容具有可操作性、严密性、可行性。
3.1 安全管理职责
3.1.1 安全管理目标
(1) 事故负伤频率控制在1.5‰以下；
(2) 杜绝死亡、火灾、交通管线、设备等重大事故；
(3) 工地管理具体目标：
1) 东莞市安全保证体系贯标工地。
2) 东莞市标化工地。
3) 东莞市文明工地。
3.1.2 安全管理组织
工程项目部建立以项目经理为现场安全保证体系第一责任人。
(1) 安全生产领导小组
1) 安全生产领导小组的任务是落实安全管理目标，制订安全保证计划，根据保证计划的要求落实资源的配置。
2) 负责安保体系过程中的运行，实施监督和检查。
3) 针对安全生产保证体系运行过程中尚未达到要求的问题，以及施工中尚存在的隐患，制订整改和预防措施，并对上述措施进行复查。
4) 安全管理组织机构
安全管理组织机构按图2-0-1 所示。

项目经理
生产副经理
技 术 科
施 工 科
安 全 科
材料设备科
经 营 科
综 合 科
劳 资 科
宣 传 科

图2-0-1 安全管理组织机构图

5） 安全领导小组
安全领导小组结构按图2-0-2所示。

项目经理 ×××
生产副经理 ×××
技术科 ×××
施工科 ×××
安全科 ×××
材料设备科 ×××
经营科 ×××
综合科 ×××
劳资科 ×××
宣传科 ×××

图2-0-2 安全管理领导小组结构图

(2) 工程项目部安全保证体系要素及职能分配表（表2-0-2）
3号楼项目部安全生产保证体系要素分配表

表2-0-2
编 号
安全生产保证体系要素
项 目 经 理
生产副经理
职 能 部 门
技术科
施工科
安全科
材料设备科
经营科
综合科
3.1
管理职责
★
●
●
▲
▲
▲
▲
▲
3.2
安全生产保证体系
★
●
●
▲
●
▲
▲
▲
3.3
采购
★
●
●
▲
●
●
▲

3.4
分包方控制
●
●
★
▲
●
▲
●
▲
3.5
施工现场安全控制
★
●
●
●
●
▲
▲
▲
3.6
检查、检验和标识
★
●
▲
●
●
●
▲
▲
3.7
事故隐患的控制
●
★
▲
●
●
●
▲
▲
3.8
纠正与预防措施
●
★
▲
●
●
▲
▲
▲
3.9
教育与培训
●
●
★
▲
●
▲
▲
●
3.10
安全记录
●
★
▲
▲
●
▲

●
3.11
内部安全体系审核
★
▲
●
▲
●
▲
▲
▲
注：★—主管领导 ●—主管负责人 ▲—相关负责人

3、安全生产职能分配表（表2-0-3）
3号楼项目部安全生产职能分配表
表2-0-3
编 号
安全生产保证
体系要素
项目经理
×××
生产副经理
×××
职 能 部 门
技术科
×××
施工科
×××
安全科
×××
材料设备科
×××
经营科
×××
综合科
×××
3.1
管理职责
★
●
●
▲
▲
▲
▲
▲
3.2
安全生产保证体系
★
●
●
▲
●
▲
▲
▲
3.3
采购
★
●
●
▲
●
●
▲

3.4
分包方控制
●
●
★
▲
●
▲
●
▲
3.5
施工现场安全控制
★
●
●
●
●
▲
▲
▲
3.6
检查、检验和标识
★
●
▲
●
●
●
▲
▲
3.7
事故隐患控制
●
★
▲
●
●
●
▲
▲
3.8
纠正与预防措施
●
★
▲
●
●
▲
▲
▲
3.9
教育与培训
●
●
★
▲
●
▲
▲
●
3.10
安全记录
●
★
▲
▲
●
▲

●
3.11
内部安全体系审核
★
▲
●
▲
●
▲
▲
▲
注：★—主管领导 ●—主管负责人 ▲—相关负责人 ×××—责任人名

5责与权限
1） 项目经理（责任人：钟胜牛）
① 项目经理对本工程劳动保护、安全生产负直接领导责任。
② 履行合同要求，确定安全管理目标，确保工程安全施工，对工程的安全全面负责。
③ 参与编制施工组织设计，建立项目安全生产保证体系，组织编制安全保证计划。
④ 贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度，落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置。
⑤ 负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核和批准。
⑥ 支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促、检查工作的权利。
⑦ 适时组织对工程的安全体系评审和协调。
2） 项目生产副经理（责任人：黄浩波）
① 根据项目安全保证计划组织有关人员制定针对性的安全技术措施，并注意经常督促检查。
② 协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议。
③ 定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习。
④ 实施组织管理标准化，确保操作现场工作环境不影响施工安全。
⑤ 组织安全设施的验收，协助上级部门对工程的安全检查和监督。
⑥ 处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，处理事故遵循“四不放过”原则，并采取有效整改措施，防止再次发生。
⑦ 对各分包单位制定例会制度，建立会议纪要，并发给有关人员。
3） 项目技术科（责任人：邓春涛）
① 贯彻项目部安全管理目标，组织实施安全生产保证体系。
② 编制施工组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化。
③ 组织编制相应的安全保证计划，并组织内部评审，上级审核通过后督促实施。
④ 确定危险部位和过程，对风险较大和专业性强的项目应组织安全技术论证。
⑤ 负责工程临边、洞口的安全防护技术措施以及特殊脚手架、施工用电、大型机械拆装方案的落实。
⑥ 制定针对工程项目的特殊性必须补充的安全操作规定。
⑦ 选择或制定施工各阶段有针对性的安全技术交底文本。
⑧ 对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控，落实改进措施。
4） 项目施工科（责任人：李文添，江保欣）
① 按照安全保证计划要求，对施工现场全过程进行控制。
② 严格控制监督实施各工种的安全操作技术规范。
③ 有权拒绝不符合安全操作的施工任务，除及时制止外，有责任向项目主管安全经理汇报。
④ 组织对劳务人员上岗前安全规章和文明施工制度教育。
⑤ 认真执行对施工人员的分部分项工程有针对性的安全技术交底。
⑥ 协助对现场各种施工班组的安全生产监督。
⑦ 发生工伤事故，应立即采取措施，并保护现场，迅速报告。
⑧ 对已发生的事故隐患落实整改措施，并向安全经理报告整改情况。
5） 项目安全科（责任人：江保欣）
① 贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施，组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收。
② 监督、检查操作人员的遵章守纪，组织参与安全技术交底，对施工全过程的安全实施控制，并做好记录。
③ 掌握安全动态，及时发现事故苗子并采取预防措施。
④ 制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业。
⑤ 对进入现场使用的各种安全用品及机械设备，配合材料部门进行验收检查工作。
⑥ 对施工现场的用电设备，按要求验收并进行日常安全用电的管理。
⑦ 协助上级部门的安全检查，如实汇报工程的安全状况。
⑧ 负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理重大工伤、机械事故，并参与制定纠正和预防措施，防止事故再次发生。
6） 项目材设科（责任人：刘道友，）
① 按照项目安全保证计划要求，组织各种设备、材料资源的供应工作。
② 对供应商进行分析，建立合格供应商名录。
③ 负责对合格供应商供应的各种机械设备、安全防护保险装置及安全防护用品的验收、取证和记录工作，做好验收状态标识，储藏保管好安全防护用品（具）。
④ 对各类机械设备，必须配齐安全防护的保险和安全设施。
⑤ 对新添置的机械设备，做到熟悉了解机械性能，对无质保书或出厂证明的施工机械不得采购使用。
⑥ 对现场的材料，必须按场容标准化要求堆放，消除事故隐患。
⑦ 对各类型机械的安全保护装置，进行使用前的验收，按规定严格执行日常保养及维修制度，确保安全运转。
⑧ 对现场使用的脚手架、吊钩、钢丝绳、安全“三宝”、配电箱、触电保安器、安全网及消防器材等安全设施和配件，应保证质量，定期检查和试验。对不合格和破损的，要及时进行更新替换。对报废的机械要及时处理并发出停用通知，认真做好记录。
⑨ 对现场易燃易爆物品，必须进行重点保管。
⑩ 密切配合项目部及安全部门，开展各种安全生产，文明施工检查。
搞好现场的材料节约、场容场貌、文明施工。
参加各类机械设备事故的调查分析，并作出有关技术鉴定。
7） 经营科（责任人：韦先姚）
① 参与制定、贯彻项目安全管理目标，组织安全生产保证体系。
② 对工程项目的安全技术和劳动保护措施的经费，进行成本规划和预算。
③ 与分包方签订工程合同时，按规定严格审核各类资质证明和安全施工的能力。
④ 收集合格分包方的各类资质证明，装订成册，以备上级部门检查。
8） 综合办（责任人：贺能文）
① 开展各种多样化的安全培训教育，如定期出黑板报、张贴安全标语等宣传工作。
② 对施工过程中劳务人员进行进出登记和技术培训、发证工作，做好动态管理。
③ 做好施工现场动用明火和宿舍的防火安全工作。
④ 对食堂的用电用气进行安全管理，搞好食堂的清洁卫生和后勤生活环境卫生。
⑤ 做好职工劳动保护用品的发放，教育与指导正确使用劳动防护用品。
⑥ 负责管理施工现场及项目部办公室的安全保卫工作，特别是财务、资料、电脑室、食堂、仓库、车库等场所。
⑦ 对安全生产违章违纪的惩处及先进典范的表扬奖励，对一般工伤事故进行抢救、调查、处理、教育。
3.1.3 资源
(1) 配备经培训考核合格后持证上岗的管理、执行和检查人员。
(2) 制定施工安全技术措施，并设置相应的防护设施。
(3) 设置用电和消防设施。
(4) 配备施工机械安全装置和设施。
配备必要的安全检测工具（测定扣件紧固的力矩扳手、风速仪、接地电阻测试仪等）。
(5) 保障一定的安全技术措施经费。
3.2 安全生产保证体系
3.2.1 安全生产保证体系原则
安全生产保证体系以国家有关施工安全标准、规范及《施工现场安全生产保证体系》（DBJ08-903-98）为依据，从本项目的实际情况出发，突出重点全面实施。安保体系是项目部贯彻“安全第一、预防为主”方针的具体举措，是确保安全生产、杜绝事故隐患、实现项目部安全目标的保证。
(1) 安全生产保证体系应遵照《安全保证体系》程序文件的要求，并符合建筑企业和本项目施工生产管理的现状及特点。
(2) 建立安全生产保证体系并形成安全体系文件，包括安全保证计划，相关的国家、行业、地方法律和法规文件，各类记录、报表和台帐。
3.2.2 安全生产策划
(1) 根据工程项目的规模、结构、环境、承包性质、技术含量和施工风险程度等因素实施安全生产策划，策划内容如下：
1) 配备必要的设施、装备和专业人员，确定控制和检查的手段与措施；
2) 确定整个施工过程中应执行的文件、规范。如：脚手架工程（含特殊脚手）、高空作业、机械作业、临时用电、动用明火、沉井、深基础施工和爆破工程作业规定；
3) 确定冬季、雨、雪天保温防冻及夏季防暑降温、防风防干施工安全技术措施；
4) 确定危险部位和过程，对风险较大和专业性较强的工程项目进行安全论证。同时采取与之相适应的安全技术措施，并得到有关部门的认可；
5) 作出因本工程项目的特殊性而需补充的安全操作规定；
6) 选择或制订施工各阶段有针对性的安全技术交底文本；
7) 制定安全记录的表式，确定搜集、整理和记录各种安全活动的人员和职责。
(2) 根据安全生产策划结果编制安全保证计划，安全保证计划可在项目施工组织设计中独立完整体现。
(3) 安全保证计划实施前，须经工程项目部的上级机构确认。
(4) 确认要求
2) 上级机构有关负责人主持安全保证计划的审核；
3) 执行安全保证计划的工程项目部负责人及相关部门参与确认；
4) 确认安全保证计划的完整性和可行性；
5) 确认各级安全生产岗位责任制；
6) 解决任何与安全保证计划不一致的事宜；
7) 确认工程项目部有满足安全保证的能力；
8) 记录并保存确认过程；
9) 经确认过的安全保证计划，应送上级主管部门备案。
3.2.3 专项安全技术措施（施工方案）
根据施工组织设计，结合工程的难点、重点，对安全难度系数大的施工操作方案指定了下列专项安全技术措施（方案）
(1) 临时用电施工方案；
(2) 提升井架施工方案；
(3) 落地脚手架施工方案；
(4) 模板工程施工组
(5) 新材料、新工艺施工安全技术措施。
3.3 采购（安全设施所需的材料、设备及防护用品的保证措施）
3.3.1 采购过程的控制
采购的钢管、扣件、安全网、安全笆、安全帽、安全带、漏电开关、配电箱、限位装置、保险装置、五芯电缆、起重钢丝绳、消防设备等符合安全规定要求。
3.3.2 对供应商的评定条件
(1) 供方应依法取得法人资格，是具有较好的质量信誉、经工商行政和有关监督机构所批准，有经营许可范围的诚信企业。
(2) 进沪企业应出示省级建设行政主管部门的证明，还必须持有上海市建管办核发的有效期内的进沪许可证。
(3) 有工商行政管理部门核发的《企业法人营业执照》。
3.3.3 采购文件的审批
(1) 工程项目经理部材料设备科贺能文负责项目经理部采购物品的审核计划，由项目经理钟胜牛批准。
(2) 特种安全和新型推广安全设施的采购文件，必须报技术科邓春涛、安全科江保欣审核、批准。
3.3.4 材料采购和验收控制点
(1) 由项目部材料员韦先姚负责对项目部所需安全防护用品进行采购，由工程项目部材料仓库蒋术珍验收、安全科江保欣配合。
(2) 采购可以用计划采购和直接采购两种方式。其中计划采购须上报公司安全部门批准后方可进行，直接采购须经工程项目部材料员填写申请表，经工程项目材料设备批准后从合格供应商名录中的厂或商店进行采购。
(3) 对业主提供物资的最终验收，由项目部安全科、技术科、材料仓库共同执行。对材料的质量保证书和安全性能进行检查。同时办理好入库手续，进行贮存维护。
(4) 对于不符合国家标准、规范、合同、安全设计要求的产品，材料仓库应予拒收。
3.3.5 采购资料的管理
材料部门责任人贺能文应及时提供所购各类物品的合同书、协议书、质保书等采购文字资料。安全科资料员李文添根据资料的类别和用途分别装订成册并妥善保存。
3.4 分包方控制
3.4.1 对分包方的控制有以下几点：
(1) 查本工程分包方名录，核对这些分包方是否列人合格分包方名录中，如合格分包方名录中没有，则检查该分包方的评价资料及程序是否符合有关规定。
(2) 查分包合同及附件。是否按分包方施工许可范围进行发包，手续、条款、附件等是否等符合要求。
(3) 查对分包方的进场施工交底的内容、签字手续，特别是安全交底方面的资料是否齐全。
(4) 查工程项目部对分包方的日常监督检查有无资料积累。
3.4.2 对分包方的评价内容
(1) 由经营责任人贺能文对分包方的资质证明进行审查，内容包括营业执照、资质等级、经营手册、外省市企业进沪许可证等。
(2) 由技术科责任人邓春涛对分包单位的业绩进行考察评估。施工业绩主要包括分包方的工程质量、施工技术水平、安全措施、管理能力等，依此评定分包方能否满足工程项目部安全体系的要求。
3.4.3 施工现场的考察
由工程项目部责任人邓春涛组织有关人员对分包方的安全管理、文明施工措施等进行考察，检查是否符合本工程项目部的安全生产要求，确定合格分包商。
3.4.4 对分包方的管理——分包合同
(1) 工程项目部与合格分包方进行谈判，就相关问题达成协议。包括由分包方提供名单、安全人员管理图表和与项目相对应的安全管理体系。
(2) 对下属施工人员建立有关管理档案，由项目安全部门责任人江保欣进行核实、检查、督促，分包方配合和实施。
(3) 分包方对分包项目制订的安全技术措施方案，项目技术部门应组织有关部门进行审核和认证，审核工作由技术部门和安全科共同负责。由技术部门责任人邓春涛，安全部门责任人江保欣审核认证。
(4) 控制要点
1) 分包方进入施工现场的管理和施工人员，必须是企业自有职工和符合建委、市劳动局规定的可用人员。不得违章自行招聘社会外来人员和盲流人员。
2) 进场一周内，将施工人员的五证登记造册，并送交工程项目部归档以备政府行业、安全管理部门核查。
3) 非操作人员（包括家属和儿童）不得入住施工现场的工地宿舍。
3.5 施工现场安全控制
项目部对施工过程中可能影响安全生产的因素进行控制，确保施工生产遵照安全生产的规章制度、操作规程和顺序要求进行。
开工前应做好以下准备：
(1) 落实施工机械、安全设施设备及防护用品的计划。
(2) 落实现场施工人员。
(3) 按业主提供的资料对施工区域及其受影响的区域内地下障碍物予以清除，或采取相应的措施对周围道路管线采取相应的保护措施。
(4) 按安全、文明、卫生、健康的要求设置宿舍、食堂、饮用水及卫生设施，由综合科负责实施。
(5) 办理职工意外伤害保险。
3.5.1 持证上岗
施工现场内的管理人员、特种作业人员必须持证上岗。对电工、焊工、塔吊、施工升降机的装拆工人，还应进行培训、考核，合格后持相关证件方可上岗，由综合科及相关负责人负责确认。
3.5.2 安全设施设备、防护用品的检查验收
本工程占地面积较大，施工人数多，安全防护工作十分重要，对临边洞口、高处作业、交叉作业的安全防护必须做到防护明确可靠，技术合理，经济适用。
(1) 实施要点
1) 按照安全防护的技术措施方案执行。
2) 防护职责落实到人，具体由施工科、安全科、各施工班长负责操作。
3) 在主体建筑物的周围，按标准化规范搭设双层防护棚及人行通道。
4) 加强对临边洞口的封闭围护设施的检查工作。
5) 对外脚手架与建筑物间空档较大的部位增设隔离杆，再铺毛竹笆。
3.5.3 施工现场临时用电
(1) 临时用电技术措施
1) 地下室临时用电线路全部架空，临时照明采用36V安全电压。施工现场供电线路、电气设备的安装维修保养及拆除工作必须由电工组长负责，组织专业人员（持有效双证的维修电工）进行施工。
2) 配电房内安全工具及防护措施，以及灭火器材必须完好齐全。
3) 对易燃易爆的危险品存放场所的设备，要严格监控、经常检查，发现问题立即整改，该项工作由负责。
4) 对移动机具及照明的使用，应实行三级配电，二级漏电保护，并经常定期进行检查、维修和保养，由电工负责。
5) 施工现场大型用电设备等，应有专人进行维修和管理，
6) 每月一次对施工现场进行定期检查。
(2) 实施要点
施工现场的临时用电，按照项目部临时用电设计（见施工现场临时用电施工方案）进行设置，再由安全科及技术部门专业人员进行验收合格后，方可使用。对大型机械如塔吊、施工升降机等机械，应单独设置随机控制电箱。
1) 施工现场每天由专业电工负责安全用电的巡视、维修和整改工作。
2) 夜间值班电工必须两人上岗。
3) 特殊情况下需要带电操作时，必须配备必要的安全用具，采取可靠的安全隔离措施，并指定专业人员进行监护。
4) 杜绝施工用电常见通病。
1) 施工要点
① 装拆及加节由施工方提供施工方案，经总工程师批准后实施，并报当地安监站备案。
② 安装或拆除前，由生产经理组织，必须对专业操作人