监理规划(鹿山桥1).doc

第一章 工程项目概况

一、工程概况
1、工程名称：苏州市辛庄立交暨苏虞张连接线西延工程。
2、建设地点：苏州高新区。
3、工程规模：本项目位于苏州主城区的西北角，苏虞张连接线西延接鹿山路段。
苏虞张连接线西延至京杭运河西延鹿山路，主要设计内容为跨运河的鹿山大桥、苏虞张连接线一期已建桥梁的延伸工程及白洋湾大街、京杭运河东侧规划道路衔接的地面辅助道路，设计范围从鹿山大桥引桥的西桥台至白洋湾大街，其中苏虞张连接线一期已建桥梁至鹿山大桥引桥的桥台长度约1.03Km，地面辅道全长约1.08公里。

本工程段落划分具体如下：
标段名称
起讫桩号或范围
快速路主线
辅道及地面道路
二标段
(鹿山大桥)
LNK0+155.030～LNK1+208.848
LSK0+168.674～LSK1+194.868
A、B、C、D四条辅道全线及A、B、D三条辅道与规划道路交叉口
注：鹿山桥引桥西桥台包括在本次工程范围内。
4、质量标准：优良
5、造价控制：160588456元（一亿陆仟零伍拾捌万捌仟肆佰伍拾陆）
6、工期要求：总工期480天

第二章 监理工作范围和内容

一、监理服务范围
根据招标文件要求，对施工合同所约定的工程，依据合同条件、技术规范、施工图纸和业主指示等对辛庄立交暨苏虞张连接线西延工程在施工准备阶段、施工阶段、缺陷责任期阶段及交、竣工验收等阶段的质量、投资、进度、施工安全控制，以及合同管理、信息管理、文明施工、环境保护和组织协调工作等进行全过程监督和控制性管理，充分履行《工程建设监理委托合同》中所约定的各项内容。
二、监理工作内容
包括辛庄立交暨苏虞张连接线西延工程施工过程中质量、进度、投资控制、安全生产监督管理、合同、信息等方面的协调管理及工程保修阶段监理，并做好现场安全文明施工的管理工作，与设计院的协调和相关变更管理工作及各承包商之间、各综合管线单位之间的协调管理工作。对项目各阶段的实施、招标等提出自己专业的意见，以供招标单位参考。各阶段具体监理工作内容如下：
施工准备阶段
（1）检查核对施工图纸；
（2）检查开工前需办理的各类手续；
（3）检查施工现场；
施工阶段
（1）审查施工单位各项准备工作，下达开工通知书；
（2）督促施工单位施工管理和安全文明施工保证体系的建立、健全和实施；
（3）审批施工单位施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，并督促其实施；
（4）组织设计交底及图纸会审；
（5）编制月用款计划；复核已完工程量，签署工程月用款报告；审核变更预算，对施工过程中产生的变更应及时报批，并根据合同有关条款对变更额正确审核；
（6）审批工程使用的各类材料的质量、必要时进行抽查和复验；
（7）督促施工单位严格按现行规范、规程、标准和设计要求施工。必要时，应配合工程施工的需要进行24小时日夜监理，控制工程质量。对关键工序的实施旁站监控；
（8）检查工程施工质量，对隐蔽工程进行复核签证，主持工程质量事故的分析、处理；
（9）协调施工进度计划，及时提出调整意见，控制工程进度；
（10）保管工程保险单据复印件，及时提醒委托人或施工单位办理保险延期手续，协助委托人或施工单位进行保险索赔；
（11）督促执行承包合同，协助处理合同纠纷和索赔事宜，协调委托人与施工单位之间的争议及相关施工单位之间的争议
（12）督促施工单位根据档案管理部门的规定整理合同文件及施工技术档案资料，对资料的准确性和完整性予以确认；
（13）组织施工单位对工程进行阶段验收及竣工初验，并督促整改。对工程施工质量提出评估意见，协助委托人组织竣工验收；
（14）协助委托人组织和参与设备调试和项目动用前的各项准备工作。
竣工验收阶段
（1）检查、督促并协助施工单位根据档案管理部门的规定整理工程竣工档案，并协助承包商移交工程档案（包括竣工图和文字材料、图文的电子光盘）；
（2）参与工程的竣工验收，对验收过程中发现的问题及提出意见，并督促施工单位进行整改；
（3）协调委托人与施工单位间的合同纠纷。
保修及工程移交阶段
（1）保修期间如出现工程质量问题，应参与调查研究，确定发生质量问题的责任，共同研究修补措施并督促实施。
（2）配合业主在保修期内每月至少一次的工程养护检查。
（3）参与工程移交验收，对验收中发现的问题及时提出意见，并督促施工单位进行整改。

第三章 监理工作目标

一、质量控制目标
通过质量控制，确保工程达到市政工程现行的工程质量验收标准及招标文件的要求。工程一次验收合格率100%，争创优质工程。
二、进度控制目标
按照业主要求，达到施工承包合同的总工期目标，确保在合同工期内完成相关工程。
三、投资控制目标
通过严格的投资控制，使各合同工程施工投资符合合同相关条款，各项投资支出合理，工程造价控制在施工承包合同价格以内。
四、安全、环保文明施工控制目标
施工现场符合江苏省文明施工要求以及施工招标文件的要求，争创“省级文明工地”。
按绿色营建理念建设辛庄立交暨苏虞张连接线西延工程，杜绝违章作业，避免发生重大安全事故，规范大桥建设的环境管理，把辛庄立交暨苏虞张连接线西延工程建成苏州的环境友好型示范工程。
五、组织协调目标
协调参建各方关系，使工程造价支出合理，使项目系统内各专业、各分项工程及各种资源在时间、空间上实现有组织的配合，保证工程进度和质量。

第四章 监理工作依据

监理工作依据如下：
1、国家和建设部颁发的有关基本建设的政策和法规。
2、建设部和江苏省、苏州市关于开展建设监理的通知及施工监理的规定。
3、建设工程监理规范。
4、现行的国家和部门（行业）的有关设计规范、施工验收规范、试验及检验规定、工程质量检验评定标准等。
5、业主制定或指定的验工计价、竣工验收和结算办法。
6、业主制定的合同管理办法。
7、业主与承包商签定的施工承包合同。
8、业主与监理单位签定的监理委托合同。
9、业主制定的或指定的变更设计管理办法。
10、经批准的设计文件。
11、承包商提交并经批准的施工组织设计和施工进度计划。
12、业主有关现行施工管理办法的通知。

第五章 项目监理机构的组织形式和人员情况

中铁武汉大桥工程咨询监理有限公司拟成立苏州市辛庄立交暨苏虞张连接线工程监理项目总监理工程师办公室，作为项目监理日常管理机构，由总监理工程师（总监代表）全面负责日常工作。监理公司成立专家顾问组，并安排了两名资深专家常驻工地现场，对本工程项目重大技术问题、方案等审查把关，协助总监办解决具体问题。
为了加强监理人员的分工协作，各部门及其工作人员实行岗位责任制，各职能部门及各级监理人员由总监理工程师任命和撤换，并报业主审批。总监办贯彻执行《监理人员工作守则》、《监理工程师职业道德》、《廉政制度》、《往来文件时限制度》、《监理报告制度》、《监理例会制度》等管理制度，加强监理队伍建设和人员的管理，在做好四大控制两大管理的同时，抓好廉政建设工作。

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总监及监理人员一览表
二标段：苏虞张连接线西延（道路、桥梁、雨污水及其附属工程）施工及保修阶段监理
岗位
姓名
性别
年龄
职称
职务
学历
专业
监理业绩
总监
张自荣
男
44
高工
总监
硕士
桥梁工程
（建设部注册）
舟山金塘大桥
桥梁
工程师
王志兴
男
40
高工
总监代表
大专
公路工程
（交通部注册）
上海闵浦大桥
桥梁
工程师
刘国民
男
45
高工
组长
本科
公路工程
（交通部注册）
广东虎门大桥
桥梁
工程师
易刚祥
男
46
高工
专监
本科
公路工程
（交通部注册）
润扬长江大桥
测量
工程师
杭荣明
男
41
工程师
专监
本科
矿山测量
（建设部注册）
京沪高铁
合同、
计量
薛进
男
46
高工
专监
大专
桥梁工程
（建设部注册）
黄海大桥
道路
工程师
陈文斌
男
44
高工
专监
本科
公路工程
（建设部注册）
京沪高铁
道路
工程师
肖帮汉
男
44
工程师
专监
本科
公路工程
（建设部注册）
京沪高铁
道路
工程师
殷宏志
男
30
工程师
专监
专科
公路与桥梁
（交通部注册）
朝天门长江
大桥
桥梁
监理员
张 栋
男
30
技术员
监理员
专科
监理员培训证
武汉中环线西段高架桥
道路
监理员
张桥松
男
30
助工
监理员
本科
监理员培训证
京沪高铁
道路
监理员
徐 斌
男
33
工程师
监理员
专科
监理员培训证
京沪高铁
试验
检测员
方天莉
女
28
助理
工程师
监理员
中专
监理员培训证
城闸大桥
桥梁
监理员
李 鹏
男
26
无
监理员
专科
监理员培训证
京沪高铁

苏州市苏虞张连接线西延项目监理部人员进退场计划

中铁武汉大桥监理公司苏州市苏虞张连接线西延项目监理部按投标文件要求到位监理人员11人，现根据工程实际情况，安排人员进退场计划如下：
姓 名
职 务
09.2
09.3
09.4
09.5
09.6
09.7
09.8
09.9
09.10
09.11
09.12
10.1
10.2
10.3
10.4
10.5
10.6
10.7
张自荣
总 监
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原小健
总监代表
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杭荣明
桥梁专监

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刘国民
桥梁专监
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梅艳霞
道路专监

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丁建华
测量专监
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方天莉
合同内业
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龙华兵
监理员
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张桥松
监理员
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李土生
监理员

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张栋
监理员

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第六章 项目监理机构的人员岗位职责

一、总监职责
1、总监理工程师是履行监理合同的全权负责人，行使监理合同授予的权限，对本项目的监理工作有最后决定权；
2、组织领导监理工程师开展监理工作，主持制定项目监理规化，并全面组织实施，审定监理工程师编制的监理细则；
3、保持与建设单位（业主）的密切联系，弄清其要求与愿望，并负责与施工单位经常性的联系，确定工作中相互配合及有关需要提供的资料或解决的问题，并负责和有关单位的协调沟通；
4、对监理人员的工作进行督导，并根据工程实施的变化进行人员调配；
5、审批施工单位的施工组织设计、技术方案和工程进度计划；
6、在规定时间内及时对工程实施的有关工作做出决策，如计划审批、工程变更、事故处理、合同争议、工程索赔、实施方案、意外风险等；
7、审核并签署开工令、停工令、复工令、付款证明、分项工程竣工资料、公文函件及报表等；
8、签发工程质量通知单、工程质量事故分析及处理报告；
9、参加与所建项目有关的生产、安全、质量、进度等会议或检查；
10、检查各监理组对关键工程检查验收情况；
11、定期及时地向业主提交工程监理报告和例会报告，向公司报告监理情况；
12、参加分项工程竣工验收，审查工程初验报告；
13、审查工程决算；
14、分析监理状况，不断总结经验，按时完成监理工程总结；
15、主持建立监理信息系统，全面负责信息沟通工作；
16、动态管理，预防为主。
二、总监代表职责
1、协助总监理工程师开展监理工作；
2、当总监理工程师不在工地时，代其行使职权。
三、桥梁道路监理工程师职责
1、在总监理工程师（总监代表）领导下，负责本合同段桥梁工程监理工作、制定实施性监理计划，编制本合同段监理实施细则，报总监审定；
2、审查承包人提出的工程进度计划和施工组织计划，提出审查意见供总监理工程师（总监代表）审查时参考，并对计划执行情况进行检查和监督；
3、现场检查、核对设计图纸及设计资料，当发现图纸中标高、基线、位置、尺寸等有遗漏或错误时，应及时反映，提请设计更正。在施工过程中如发现图纸有局部不尽合理之处，应及时向总监理工程师（总监代表）反映，根据工地实际情况会同设计代表，指示承包人进行处理；
4、在分项工程开工前，检查承包人的机械设备、人员、施工组织计划、施工工艺、工程用料等，提出审查意见供总监理工程师（总监代表）参考；
5、审查承包人提出的分项工程原始断面图、施工图、其他临时工程图及工程变更图，对发生的工程变更应报告总监理工程师（总监代表）；
6、审批承包人的检验申请单，并进行抽检。签认各种中间报告，签发中间交验证书；
7、在施工过程中，经常深入工地，详细检查施工各部位和环节，及时处理承包人施工中出现的问题，必要时报告；
8、审核承包人提交的有关资料，安排制定控制施工质量及施工进度的各种图表，管理好施工监理原始记录、及时归档；
9、当施工中发生涉及工程质量、工程延期和投资索赔等问题时，应及时提出书面处理措施和意见供总监理工程师（总监代表）处理时参考；
10、配合计量工程师复核承包人的支付证书，复核计日工的数量，由总监理工程师（总监代表）审查后上报指挥部；
11、组织和检查现场监理人员的工作，填写监理日志并检查现场监理人员的监理日志，办理总监理工程师（总监代表）安排的其它工作。
四、材料、试验监理工程师职责
本工程设专职材料监理工程师，目的在于对工程使用的原材料、配件和成品、半成品等有关的质量、计划、供应、使用等各个环节进一步加强监督和管理。例如：材料品种规格型号的选择、数量的确定，材料来源厂家的考察和定期走访，材料供应计划的编制、落实、分阶段及时运到，材料在现场的存储、堆放、领用，材料采购使用等环节中的不正之风等。从材料这个源头抓起，更好地保证工程的质量、控制进度和投资。
1、负责监督现场所有的材料控制和工地试验监理工作，保证工程使用的材料、配件和成品、半成品符合质量要求；在承包人订购之前要求复核有关资料，经总监理工程师（总监代表）审查报业主批准，方可允许承包人采购；材料试验工程师应与桥梁工程师密切配合，协调工作；
2、熟悉合同条件、规范、设计图纸和试验规程，指导工地试验室的工作，具体规定各类试验的规程、记录等，以保证按合同要求控制材料和工地试验；
3、监督承包人按规范要求的频率进行抽检试验，工地试验和室内试验均需有监理人员在场；
4、定期检查工地试验仪器、设备，检查各类拌和机的调校和运转。检查自采材料的加工方法，以及各种材料料源的材质和规格是否满足设计要求；
5、审查和评价试验结果，根据规范认可或否定材料的使用；
6、签认标准试验和材料控制结果；
7、全面负责试验监理的管理工作，所有试验结果、报告和其他有关资料必须建立档案，以便随时查阅；
8、按时报送试验报告和试验汇总表。试验汇总表经总监理工程师（总监代表）签字后报业主；
9、负责安排、检查和指导试验人员的各项工作，对其工作表现、劳动纪律进行考核；
10、完成总监理工程师、总监代表交办的其它工作。
五、测量监理工程师职责
1、配合桥梁工程师严格按照规范要求的精度监督承包人放线、放样，审查批准承包人测量内外业成果及结构物几何尺寸、标高等；
2、负责检查承包人的三角控制网和水准点基准线及其它控制点，以确保其能够得到正常使用；
3、承包人进行施工前测量放样时必须在场。对各项测量记录，要认真核对，并随时抽测，经签认后，承包人才可进行后续工序的施工；
4、审查承包人的各项测量成果，经现场检验校核后，如符合规范要求的精度方能签字认可，否则应将所有不合格部分及时通知有关人员；
5、协助桥梁工程师审核报送的施工和竣工图纸，配合计量工程师审核计算数据；
6、定期检查承包人使用的测量仪器的精度；
7、检查、汇总和管理各类测量成果资料；
8、完成总监理工程师、总监代表交办的其它工作。
六、计量支付、合同管理监理工程师职责
1、负责合同管理、计量支付、计划统计报表等工作；
2、全面熟悉合同条件、工程量清单、规范及设计图纸，紧密配合专业工程师按照合同文件和监理程序及时准确地做好计量支付和月度报表工作；
3、对合同条款中含糊或不清楚的地方进行解释，当施工合同条款（包括技术规范）有必要修改或补充时，协调好各方面的意见并准备补充条款，由总监理工程师审核后报送业主；
4、深入现场，随时掌握施工现场工料机动态和工程进展情况，配合专业工程师做到数量真实，计算准确；
5、审核承包人申报的支付证书，做到每项工程数量均有签认的检验单和工程数量计算表。计日工、工程变更、索赔等均应有签认的凭证，报送的购货发票等应有依据；
6、负责督促承包人及时正确地呈报工程进度表，并保证及时完成审核和签认工作；
7、负责收集汇总按时报送应报的记录、纪要和各种报告，经总监理工程师（总监代表）签字后报业主；
8、负责往来文件的保管，做好归档工程，所有计量支付、工程统计、各种报告、工程日志均应妥为保管，便于查阅，随时准备提供有关统计资料；
9、参与单价变更的审查工作；
10、配合有关监理工程师审查施工进度计划；
11、完成总监理工程师、总监代表交办的其它工作。
七、安全监理工程师职责
1、根据《建设工程监理规范》（GB50319-2000）以及苏州建设安全管理的要求，贯彻、执国家有关安全方针、政策、法令、法规；
2、编制专项安全监理实施细则，并贯彻、落实；
3、审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施或专项安全技术方案是否符合强制性标准；
4、审查、检查施工场地布置是否符合有关安全要求；
5、检查承包商安全规章制度，并检查督促、贯彻落实；
6、负责建立施工安全监理台帐，并如实、及时记录，事故档案，监督落实事故防范措施，参加事故处理；
7、督促检查承包商开展安全教育、安全交底和安全知识培训；
8、对施工现场进行安全检查，对存在的严重安全隐患下达停工令，并提出整改措施；
9、完成驻地交办的其它工作。
八、环保监理工程师职责
1、根据《公路工程施工监理规范》（JTG G10-2006）以及业主关于辛庄立交连接线西延工程项目环保的要求贯彻、执行国家有关环保方针、政策、法令、法规；
2、在业主环境咨询中心的指导下，编制专项环保监理实施细则，并贯彻、落实；
3、审查施工单位编制的施工组织设计中的环保技术方案或技术措施是否符合辛庄立交连接线西延工程项目环保的要求；
4、审查、检查施工场地、营地布置是否符合有关环保要求；
5、检查承包商环保规章制度，并检查督促、贯彻落实；
6、督促检查承包商开展环保教育和环保知识培训；
7、对施工现场进行环保检查，对存在的严重环保问题提出整改措施并下达整改指令；
8、完成驻地交办的其它工作。
九、现场监理员职责
1、在总监理工程师（总监代表）领导下，负责指定施工范围内的现场工程的监理工作；
2、熟悉合同条件、技术规范和设计图纸，做到有效地控制施工质量，及时处理现场发生的问题，并做好书面记录；
3、初审承包人提交的施工计划和施工方案，检查承包人的人员、机械情况，材料供应是否落实，提出是否准予开工的建议。在施工过程中，检查承包人施工计划的执行情况，发现滞后等问题时，应及时向总监理工程师（总监代表）报告；
4、审查承包人绘 制的施工图纸和工程变更图纸，如图纸与现场不符，应根据工地的具体情况提出修改意见后，报专业工程师；
5、严格执行现场旁站监督规定，检查和认可承包人的每道工序，对不符合规定者应及时要求承包人纠正。对隐蔽部位和返工损失较大的部位应重点监督。对工程质量存在的问题要及时上报，并及时向承包人发出口头警告，必要时报告总监理工程师（总监代表），发出书面通知。按照规范检查承包人每道工序的施工质量，进行下道工序签认；
6、按期核实和审查承包人提交的工程量计算表；
7、绘制质量控制和进度控制图表，按要求做好监理记录、监理日志和应上报的各种报表，定期或不定期向总监理工程师（总监代表）汇报工作；
8、与材料工程师、测量工程师协同工作参与现场检查、测量等工作；
9、完成总监理工程师、总监代表交办的其它工作。

第七章 监理工作内容、方法和措施
一、监理工作内容
我公司按照《建设工程监理规范》、施工合同条款及公认的监理职业准则和本工程施工监理的有关要求承担施工监理的全部工作。监理服务各阶段监理工作的主要内容有：
（1）编制本工程的《监理规划》及其《监理实施细则》，按规定经批准后用于本工程；
（2）熟悉合同文件，了解施工现场；
（3）参加交桩和设计交底工作，审查承包人提交的复测结果，并提出审查意见。对施工图中发现的重大错误、漏项或方案性问题提出报告，及时上报业主；
（4）督促和检查承包人建立质量保证体系和安全保障体系，审查施工环保和水保措施；
（5）主持召开工地例会；
（6）发布开工令，批准分项工程开工报告；
（7）审查承包人派驻到现场的主要技术、管理人员的资格；
（8）验收承包人的工地试验室，审核其人员资格并督促承包人报项目所在地质监站备案；
（9）建立监理的试验、检测工作体系，按照规定的频率独立开展监理的试验、检测工作；并报项目所在地质监站备案；
（10）审批承包人拟用于本工程的原材料、成套设备的品质以及工艺试验和标准试验，必要时报业主；
（11）审查承包人进场的机械设备的性能与数量；
（12）审核承包人为实施本工程编制的施工组织设计和技术方案及主要方法或工艺；
（13）审查并控制重要外购成品件或半成品件的质量；
（14）审查承包人提交的总体计划和年度计划（批复前报业主认可），检查施工计划进度的执行情况，如实反应实际进度与计划进度的偏差，并提请业主对可能影响总进度计划的因素采取措施，督促承包人提出施工计划调整方案并予以审查；
（15）要求承包人按照合同条件、技术规范进行施工，通过旁站、巡视、试验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量；
（16）签发中间交工证书；
（17）调查、处理工程质量缺陷和事故，与设计代表、承包人一起提出改进措施和方法，出现重大质量和安全事故时，应及时上报业主，并督促承包人按规定上报有关部门；
（18）发布停（复）工令；
（19）对已完工程进行准确的计量；
（20）审查初签中期支付证书；
（21）受理合同事宜，根据合同规定进行评估和处理；
（22）根据合同规定处理违约事件，协调争端，在仲裁过程中作证；
（23）编制监理工作月报、季报和年报；
（24）审查承包人提交的交工申请报告，并按《市政桥梁工程质量检验评定标准》、《城市道路路基工程施工及验收规范》的要求，科学公正地对各合同段的工程质量进行评定；
（25）签认交工证书；
（26）督促、检查承包人按江苏省城市道路建设的规定要求编制竣工文件；
（27）编制监理方面的竣工文件；
（28）监督承包人认真执行缺陷责任期的工作计划，检查和验收剩余工程，对已交工工程中出现的缺陷、病害，调查其原因并确定相应责任；
（29）签发工程缺陷责任期终止证书；
（30）签发最终支付证书；
（31）配合业主的竣工验收和工程移交工作；
二、 监理工作方法和措施
1、施工准备阶段的监理方法和措施
(1）监理工作准备
①在施工合同规定开工日期以前的适当时间，派出满足施工准备阶段工作要求的监理人员进驻工地开展监理工作；
②及时建立监理组织并提出组织机构框图，制定监理实施细则和方案，明确各级职责范围，与业主及承包人建立起正常的工作程序和联系渠道。准备召开第一次工地会议；
③监理人员全面熟悉合同文件、有关标准和测试方法，对合同文件中存在的差错、遗漏、含糊不清问题应查证清楚，做出合理的解释，并提出合理的处理方法。复核设计文件及测控数据等；
④按监理合同配置必要的监理设备和设施并做好维修保养工作，以保证监理业务工作的正常开展；
⑤督促承包人对施工合同文件中提供的图纸文件进行必要的现场复查核对，纠正差错，补充漏缺。对于发现的重大错误、漏项或方案性问题，监理工程师提出书面报告（资料）报业主。
(2）施工准备阶段质量控制措施
1)审查开工报告；
根据施工合同规定的日期，及时向承包人发出相应的合同段、单位、分部、分项工程开工令，对承包人提出的各项开工申请报告进行审查。主要审查报告内容是否齐备，各项条件是否具备，并在各项内容和条件均符合开工条件时在授权范围内签发工程开工令。
2)审批承包人的施工组织设计；
督促承包人在编制施工组织设计时贯彻合同条款、技术规范及验评标准，真实、可靠并符合实际，清楚、明了并便于管理，表达施工中的全部活动及其他的相关联系，反映施工组织、进度计划及施工方法等，充分使用人力和设备，预料可能发生的施工障碍及变化。
施工组织设计的主要审核内容：
a承包人的审批手续是否齐全；
b施工总平面布置图是否合理；
c 施工方法是否可行，质量保证措施是否可靠并具有针对性；
d 工期安排是否满足工程施工合同要求；
e 进度计划是否保证施工的连续性和均衡性，所需的人力、材料、设备的配置与进度计划是否协调；
f 承包人的质量保证体系是否健全；
g 安全、环保、消防和文明施工等措施是否符合有关规定；
h 季节施工方案和专项施工方案的可行性、合理性和先进性；
i 监理工程师认为应审核的其他内容。
3)审批承包人的质量保证体系；
按合同要求承包人建立一个完整的以自检为主的质量保证组织体系。各级自检人员应由富有施工经验，具有专业技术职称，熟悉规范和图纸，并且工作作风优良的技术专职人员担任。审查承包人上报的质量保证组织体系、专职质检负责人的资料及组织机构，并明确承包人自检人员的职责与要求。
4)审查承包人的施工机械设备；
监理工程师对承包人在实施工程时所使用的施工机械设备进行审查，并按以下要求进行系统的检查和记录：
a 进场机械设备特别是大型施工设备（包括计划进场的机械设备）的数量、型号、规格、生产能力，完好率与投标书附表所填列的是否符合；
b 各种施工机械设备的配套与满足施工技术要求的适应性；
c 各种施工机械设备的进场及周转计划与工程进度计划（尤其是网络计划中的关键线路）的适应性；
d 对不配套的施工机械设备，应限期承包人将其撤离工地；承包人要求替代或更换的施工机械设备，应事先得到监理部同意。已运入现场并经监理部审查的施工机械设备，未征得同意不得运出工地；
e 承包人进场的大型专用施工设备、采用新工艺的新型设备及新购设备，均应通过相应的试验、试运行并经质量鉴定合格后，报批备案，方可投入使用；
f 对工程用的施工设备应建立设备健康台帐，定期对其进行维修保养，以确保设备处于良好的状态。
5）检查承包人的进场材料；
6）审批承包人的标准试验；
7）检查承包人的保险及担保，支付动员预付款；
8）检查承包人占用的工程场地；
9）监理其它与保证按期开工有关的施工准备工作；
10）对业主提供的或图纸上的原始定线资料进行复核，对无力消除的差错应通过业主予以纠正；
11）若原始基准点或基准高程发生损坏、丢失或当失控点连续在两个以上时，应通过业主予以补定，监理工程师复核认定；
12）对承包人为加密控制、定线施工放样为目的的测量工作进行现场监督，检查并复核认定；
13）批示并督促检查承包人对所测量控制点进行有效的保护，直到工程竣工验收结束；
14）对于业主已移交了工程场地占用权，但承包人尚未施工或尚未审定的施工段落，要求承包人对工程场地地面线进行有效的保护，不得随意开挖或倒垃圾，由此而增加的工程数量或工程费用也不应认可；
15）参与设计交底；
16）审查分包人的资格。
2、施工阶段工程质量监理方法和措施
（1）工程质量控制的原则
1)以专项施工技术规范、检验评定标准等为依据，督促承包人全面实现工程项目合同约定的质量目标；
2)对工程项目的施工实施全过程质量控制，以质量预控为重点；
3)对工程项目的人、机、料等因素进行全面的质量控制，监督承包人的质量保证体系落实到位；
4)严格要求承包人执行有关的材料试验制度和设备质量检验制度；
5)坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用；
6)坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认，下一道工序不得施工。
（2）工程质量控制的方法
1）质量控制应以事前控制（预防）为主；
2）审查分项工程开工报告；
3）按本监理规程的要求对施工过程进行检查，及时纠正违规操作，消除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果；
4）采用必要的检查、测量和试验手段，以保证施工质量；
5）对工程的关键工序和重点部位施工过程进行旁站监理；
6）严格执行现场有见证取样和送检制度；
7）有权建议撤换承包人不称职的人员及不合格分包单位。
8）核查承包人的质量保证和质量管理体系的运行。
9）查验承包人的测量放线。
10）签认原材料的报验。
11）签认构配件、设备报验。
12）审查主要分部（分项）工程施工方案。
13）核查承包人的工程自检。
14）驻地监理工程师对报验的资料进行审查，并组织相关人员到施工现场进行抽检、检查；
15）对符合要求的分项工程由驻地监理工程师进行质量验收，并报业主签认；
16）经返工或返修的分项工程应按质量评定标准进行再评定。
（3）分部工程验收
承包人在分部工程完成后，监理工程师根据已签认的分项工程质量评定结果进行分部工程的质量等级汇总评定，填写《分项分部工程质量报验认可单》，并附《分部工程质量检验评定表》，报业主签认。
（4）质量缺陷的现场处理
在各项工程的施工过程中或完工以后，现场监理人员如发现工程项目存在着技术规范所不容许的质量缺陷，应根据质量缺陷的性质和严重程度，按如下方式处理：
1）当因施工而引起的质量缺陷处在萌芽状态，应制止，并要求承包人立即更换不合格的材料、设备或不称职的施工人员；或要求立即改变不正确的施工方法及操作工艺；
2）当因施工而引起的质量缺陷已出现时，应立即向承包人发出暂停施工的指令（先口头后书面），待承包人采取了能足以保证施工质量的有效措施，并对质量缺陷进行了正确的补救处理后，再书面通知恢复施工；
3）当质量缺陷发生在某道工序或单项工程完工以后，而且质量缺陷的存在将对下道工序或分项工程产生质量影响时，监理工程师应在对质量缺陷产生的原因及责任做出判定并确定了补救方案后，再进行质量缺陷的处理或下道工序或分项的施工。
（5）质量缺陷的修补与加固
1）对因施工原因而产生的质量缺陷的修补与加固，应先由承包人提出修补方案及方法，经监理工程师批准后方可进行；对因设计原因而产生的质量缺陷，应通过业主由设计单位提出处理方案及方法，经监理工程师批准后方可由承包人进行修补；
2）修补措施及方法应不降低质量控制指标和验收标准，并应是技术规范允许的或是行业公认的良好工程技术；
3)如果已完工程的缺陷，并不构成对工程安全的危害，并能满足设计和使用要求时，经征得业主同意，可不进行加固或变更处理。如工程的缺陷属于承包人的责任，应通过与业主及承包人的协商，降低对此项工程的支付费用。
（6）质量事故的处理
当某项工程在施工期间（包括缺陷责任期间）出现了技术规范所不允许的断层、裂缝、倒塌、沉降、强度不足等情况时，应视为质量事故。应按如下程序抓紧处理：
1）监理工程师应立即指令承包人暂停该项工程的施工，并采取有效的安全措施；
2）监理工程师应要求承包人尽快填写“工程质量事故报告单”并报告业主，业主初步确定事故等级后上报有关部门。“工程质量事故报告单”应详实反映该项工程名称、部位、事故原因、应急措施、处理方案以及损失的费用等；
3）监理工程师应在组织有关人员对质量事故现场进行审查、分析、诊断、测试或验算的基础上，对承包人提出的处理方案予以审查、修改、批准，或进一步指令该项工程施工；
4）若事故的原因迟迟不能查明，监理工程师认为事故隐患尚未清楚，则监理工程师不发复工指令，或根据施工合同条款再次发出暂停指令，直到事故按照“三不放过”原则有结论后，方可发出恢复施工、进行处理的指令；
5）监理工程师应对承包人提出的有争议的质量事故责任予以判定。判定时应全面审查有关施工记录、设计资料及水文地址现状，必要时还应实际检验测试。在分清技术责任时，应明确事故处理的费用数额，承担比例及支付方式。
（7）试验监理工作方法和措施
试验工作严格执行见证取样制度，委托苏州恒信建设技术开发检测有限公司检测,试验结果符合规范要求, 监理工程师审批,业主管理,政府质量监督”的管理模式建立多级质量保证体系,确保工程质量总体目标的实现。
（8）测量监理工作方法和措施
1）依据监理合同对承包人的测量工作进行监督管理；
2）审查承包人的测量控制方案、人员、设备、成果,并对其控制网、测量放样工作进行抽检；
3）监理部对其批复的测量控制方案、测量成果负责；
4）如发生测量控制质量事故, 监理部派人迅速到场做好原始记录并及时上报,还要查找原因、提出建议；
5）及时做好测量控制资料,按时提交测量控制资料。
（9）施工设备使用过程中的质量控制管理
1）督促承包人认真贯彻执行经审批的设备质量管理措施；
2）己运到场并经监理检验合格的施工设备,未获同意不得运出工地现场；
3）对需要定期检定的设备(如磅秤、千斤顸等), 承包人应有相关证明；
4）施工设备应建立完善的设备使用健康台帐,定期维护保养,确保处于良好状态；
5）设备操作人员应经过培训并持证上岗,学员须在持证人员监护下方可上岗；
6）督促承包人设备管理部门对现场设备质量组织定期检查,发现隐患立即纠正,落实责任,限期整改；
7）负责组织落实上级和政府执法检查时下达的有关设备质量隐患整改指令；
8）督促检查承包人设备使用操作情况,合理使用设备,正确的进行操作；
9）贯彻执行“人机固定”原则,实行定机、定人、定岗位责任制的三定制度。
3、进度监理方法和措施
（1）工程计划和进度控制的原则
1）工程进度控制的依据是工程施工合同所约定的工期目标；
2）在确保工程质量和生产安全的原则下控制进度；
3）采用先进的管理信息技术和动态的控制方法，对工程进度进行主动控制。
（2）