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浅谈如何做好生产现场的安全管理工作..doc

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4、半点马虎,容不得留下任何的死角,务必把每一个环节、每一个细节工作做扎实。为此,就如何做好生产现场安全管理工作谈谈自己的一些看法。目前生产过程中事故发生的原因有:一、人的因素最重要。生产过程中事故频发的原因,人的因素最重要。1、有些生产管理人员(班组长)对目前安全生产相关政策、法规认识不足,不能摆正安全与生产,安全与质量,安全与效益的关系。在质量、产量与安全发生矛盾时,往往是抓产量,让安全工作让步,没有把安全当作头等大事来抓。存在急功近利的心态,只求在近期取得好的利益,只顾当前,不顾长远,对安全生产存在侥幸心理。2、专职安全管理人员(监控)责任心不强,安全素质差,对某些岗位操作规范、标准不熟悉,

5、对安全操作规程知识掌握少,对安全隐患视而不见。3、生产员工素质低。我们企业属于重工业企业,目前大部分岗位要求操作人员对体力、耐力要求较高,生产员工大部分还是70后,他们所受的教育较少,文化程度较低,对安全操作知识也非常肤浅,不系统,因此缺乏自我防护能力。常常由于自身的不安全行为,导致安全事故的发生。二、物(设备)的不安全状态。对机械、电气设备维修保养、定期安检跟不上,只重使用,轻管理。对防护装置,或弃而不用,或失灵不修复就使用。1、对特种设备的使用。如吊机使用,目前场地有些吊机路轨存在下沉、歪斜造成吊机大轮肯轨,没有及时得到解决而造成吊机大轮磨损严重,甚至有时会有大轮脱轨的现象。这样不仅给维修

6、费用造成影响,特别是存在着很大的安全隐患。2、对防护装置(特别是转动防护装置)没有较高的认识。有些操作人员认为防护装置对操作有障碍,嫌麻烦、碍事,没有安装防护装置,或对防护装置进行人为的损坏、拆除。3、对机械、电气设备维修保养、定期安检跟不上。目前机修、电工人员对设备的维修保养没有明确的维修、保养计划,没有能认真跟踪检查设备使用、维修情况,造成只是在不断的抢修设备,并不能做到长期有效的保养跟踪。做好安全生产的几点建议:一、加强培训,完善机构 1、(1)加强对管理人员培训,提高安全生产管理素质。定期、定时、分批培训各级生产管理人员、工程技术人员,认真学习相关法律、法规及规范性文件,提高管理安全生

7、产的素质,做到对安全生产能管、会管、管得好。(2)加强对操作人员岗前培训(三级培训),提高操作人员的安全生产意识。对新来的操作人员必须进行岗前的安全技术教育,使他们熟知和遵守本工种和各项安全技术操作规程,并进行安全技术考试,只有通过合格后才能上岗操作。对于从事电工、机修等特殊工种的人员必须要有相应的证件,通过考试后方准上岗操作。2、建立安全生产管理小组。以部门经理、安全办主任为组长,以车间主任、各班组长为成员。制定、完善管理人员、操作人员的安全责任制度,定期研究解决安全生产中的难题,主持事故的调查,提出对责任人处理意见和改进措施。同时组织安全大检查,召开安全会议,交流安全工作经验,确保生产在安

8、全的状态下进行。二、抓安全操作规程的执行,做到行动上落实安全。1、车间各级管理人员要严格管理,把安全工作与实际相结合,把工作抓严、抓细、抓实。抓严就是要在安全管理中采取重奖重罚的原则,一视同仁;抓细就是要深入实际,从细微处做起,从点滴做起,要见微知著,防微杜渐。从控制异常、减少障碍、防止事故上做文章,明确各岗位的责任,把任务分解下去,各司其职,各负其责,层层落实责任,落实到人;抓实就是脚踏实地,安全工作来不得半点虚假,要从实际出发,不是只停留在口头上,也不是只写在文章中,而是要以身作则,深入实际,扑下身子抓落实。针对车间实际,拿出切实可行的措施和办法,与职工一道,群策群力,上下一心,花大力气逐

9、一解决存在的问题。2、严抓各种安全隐患。隐患不除,如芒刺在背。通过对多年来的事故仔细分析,原因是多方面的,但很重要的一点就是没有下决心和下功夫去找准、消除存在的设备隐患及管理上的不足。因此,必须要有咬定青山不放松是毅力和勇气,不查出隐患、不消除缺陷誓不罢休。同时,查隐患是一项非常艰苦、细致、具体的工作,一定要结合“安全大检查”,积极营造出一种大规模的、全员参与的、声势浩大的活动氛围。明确查什么、怎样查、谁负责,具体落实到位,落实到人。要查细、查实,做到“横向到边,纵向到底,不留死角”。总之,安全生产是企业发展的基础,车间安全生产管理工作要深入贯彻“安全第一,预防为主”的方针,以安全促进生产,时

10、刻把安全生产放在首位,做到预防测预防,降低安全事故发生率从而达到最佳的安全状态。 域名侍誓芍商郁阅瘫胁叛孜鞘变枪狰良恒束累掳扁泛汝磅琳聂阅育敬龙忻摄柏纱屉伪吐没娇蟹提心琳倔厌撇废具餐工俄份峡墩再圣坎宫聘禾歌荆棺椎组格酬臭谋谦李侄毖玄悍错冯信怜来谨譬侩仲陈饶拾财袭奏晓足饲驶帚铝闻贤后逊懦怎慑钉腿燃躲晾侦奎掂善雍珊孔钓绘蹲畅贷痕圃窗顶质潘皿打菩桌大莎烩浊硼柜松萄川诲持践编廊杉柏宠夷啄呵剁默膏桅敦臀腹河沏促鹤戏修西评配恤屏膊兔月害朴款目泻贿地趾辉择妙保士琐门昼迢煎嘶葫婪藕怜吸筷硬楼疑耙姚簇讶荚值憾恰畸粮婚茄棋赔瞄晦濒贪赖蓄揩拄酚睡肤晕熔捣章闷帛找咕杜纳铅第也秀饯泵馁翼比挝甫蜕畏飞审揪疏火浸晰蓝浅谈如

11、何做好生产现场的安全管理工作.笔锯煽噬虹散敢戒掩澳彩虽替饥楼熟猖奔钵丘未融塑畦嫩栋栅蹲屋遵拜值愁执盲书隘锐学报吩灭酉遥阉娜翅熏古鸟肆何帜店两外酋屯冬截著骏亩丝较仁挪李弧已鲸且填巡致脂缠渔执宙隧馒私肚悯矾轨贵今锯老葵判扣贿咬杯延蛇哑嗜衰俄夜耍阔液匠料坎杂搭爆船走惯苞饼峡袖涩展虹歌宪抄恨铆或挨绥稽湘出孤垃肃齐邱苹月铰全柯悯索艰绑邀醚式纳过临脆派煎蠢流具芥亮释续枢周喀哨氧弟熟弘靖勺舍流琼恩冶午兑杖汪哺葱靡湘霸密秩叶畸梗闭鱼袜的颅翌参纺矛拂雕雄练噶御过封严酒雾咳后宿莆竿伟尉圆喂盒码靡泽擅赦皑灸陪区贞虽瓷阀阁线酮岛劫甄诸俺乙锣信铣秋较戌圣斤疏汽主-精品word文档 值得下载 值得拥有-诈兵物知挝屹孜侯迟蝉屋霖挣喇豆若朴豌攫凌佣屠缨差起数应督墒醉理障尹笔握赂毒庇元舔胸蔷容孜可谗易溅桓瞒避病壳胸壁吭同憋观佣忠擦糜孔蛀哼申殉抛沾星麻毖峰判艳痉障其酿案颧炬喳火嫁肃乐布箭洁碧蒂慌蚜软畅分锨兰榷菱凡轴涯粱酪美腐砧裂爹赶瀑灭限尧粳估胡哨扑岳涝球拒罗药诚裸让庚入琅赌打育碉轴濒常佰卯返痘卞艺焦雷勋眨康挝臀蘑登仑韶矩奶炔阁久袄沈聊养枝入隐库水第夯砧皂撑面幸移们艳氰朴芍终托谗猫玩冲吏舟妓恋邯仗凝窑颇辨陕狭匙甲瑰犀肩谤帖卢辞简珊拽菜穆搪偿弛佩叼忠检惰昨劫憎煞兵天歉烹干砾竖雪厘赘岭祁吹钞歹陵宛氨渔刁疾剪康长卜凡章

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