资源描述
●命题思路
选择题分单项选择题和多项选择题。单项选择题重点考察考生对秘书理论知识的根本概念、定义、观点、知识要点的把握是否准确。此类试题要求考生结实掌握知识、技能要点及其应用方法。多项选择题考察的内容包括秘书专业某个知识模块的假设干项;对秘书工作程序性行为导致的“可以〞、“应当〞、“否认〞等结果作划分及选择;对同一模块或不同模块相关知识技能作比拟等。
●选择题的特点
选择题题量大,覆盖面广,拟题的随机性强。考生掌握的知识必须全面、系统,不能靠机械的记忆和背诵,一定要在深刻理解和相应操作训练的根底上,把理论及技能综合起来把握。
●选择题作答技巧
选择题有的是考察概念、观点、知识点及其之间的联系及区别,有的是考察理论知识如何运用于实际操作。因此,在作答单项选择题时,最关键的是要求考生准而快地确定答案,非对即错。但有的考生将答案改了又改,这说明考生对考察的内容没有把握,无谓地浪费了有限的时间,致使未能把题做完。对多项选择题的判断,最关键的是要注意各选项之间的逻辑关系或知识要素内涵,通过逻辑分析断定所选项的正确性。此种题型通常涉及各知识点联系密切、要点相对集中的内容,考生只要熟悉涉及的知识点,选择的正确率就较高。
这里介绍14种解答技巧供参考。
1.直觉分析法。根据题干直接选出正确答案,属于顺向思维判断法。有些单项选择题所涉及的内容,考生已经烂熟于心,有的是最根本的常识,不需要再费心思考量决断。这种方法比拟适合单项选择题。
2.复原法。将认为正确的选项置于试题中,再从语法语义角度检验答案的正误。此方法比拟适合单项选择题。。
3.浓缩复原法。拟题人将较复杂的概念简单化,也就是将题义浓缩概括后,变为一个简单的句子或词组甚至是一个词。分析这类试题时,宜将各项答案扩展后再复原(题义),这种题义往往是教材中的原文,有时是从多条原文(义群)中选出几条进展浓缩后作为选项的。这类题只适合多项选择题。
4.排除法。排除法是在不能确定正确答案时采用的一种逆向思维判断法。如果不能一眼看出正确答案,应首先排除明显荒谬、拙劣或不正确的答案。一般来说,选择题尤其是单项选择题的题干及其答案几乎直接摘抄自教材,其他备选答案可能是命题者自己设计的,也可能是有悖常识的错误答案。
5.词语分析法。抓住题干中的关键词语,或者将词语间作有机的联系,然后确认正确答案。
6.逻辑联系法。将选项中的某些词语及题干中的某些要点作逻辑联系,然后判定正确答案。
7.类比法(比拟法)。四个选项中有一个或两个选项不属于一个范畴或类属,那么,余下的三项或两项那么为选择项。这种方法适合于多项选择题。
8.猜想法。实在不知道确切的答案也不要放弃,要充分利用所学知识去猜想。一般来说,排除的工程越多,猜想正确的可能性就越大。
9.常识法。根据人们日常生活、学习、工作积累起来的经历或惯例总结出来的约定俗成的认知作选择,不用通过专门的学习。
10.设例法。如果对所有选项都不能确定对错,可以按每个选项隐含的意思假设一个例子,然后进展比拟和区别,最后确定正确答案。
11.计算法。利用相关的计算公式计算出正确答案。
12.诠释法。从一个知识侧面,就事物的某一特点作出根本解释。
13.经历法。根据平常生活或工作经历进展分析及判断,然后选择答案。
14.综合穿插法。可同时利用两种或两种以上的方法,集中考虑正确答案和错误答案的关键所在。可先用排除法将错误项排除,然后在剩余选项中进展再次选择,以此类推。
●例题解析
(一)单项选择题
例题1:秘书要做好保密工作,为了记事备忘,最好用速记记( )。(选自2006年11月五
级秘书试卷(笔试)单项选择题第46题)
(A)笔记本
(C)秘本
(B)记事本
(D)记录本
解析:可用排除法。因为ABD项都没有“秘密〞的迹象,只有c项说得很明确。我们知道秘书用速记记“秘本〞,不仅方便、高效,重要的是能起到保密作用,尤其是“速记符号〞俗称“保密文字〞,所以答案只能是C项。
例题2:沟通中开放友好的身体语言包括( )。(选自2006年11月五级秘书试卷(笔试)单项选择题第42题)
(A)手势、动作、体态(B)语调、语速、用词
(c)服装、服饰、体态(D)表情、态度、动作
解析:可用直觉分析法或复原法。因为题干已经提示“身体语言〞了,“手势、动作、体态〞都属于身体语言,其他BcD项中的语词都有不属于身体语言的语词。也可以将A项复原成完整的一句话,从语义和语法角度考虑均无错误。
毫无疑问,答案为A。
例题3:企业的办公格局和车间的设计属于企业文化的( )。(选自2006年J1月四级秘
书试卷(笔试)单项选择题第47题)
(A)精神层 (B)制度层 一
(C)物质层 (D)行为层
解析:可用设例法或猜想法。考生有可能会在A、c两项中犹豫不决。可以这样考虑:企业的办公格局和车间的设计是企业文化的表层反映,是企业员工创造的物质文化,它比拟具体,而精神层较抽象,如企业风貌、风气等。答案显然为C项。
例题4:某公司每天要用去2包A4复印纸,供给商从订货到送达需要4天时间,最小库存量是10包,那么该公司A4复印纸的再订货量应是( )包。(选自2006年11月四级秘
书试卷(机考)单项选择题第67题)
(A)14包 (B)18包
(C)22包 (D,)26包
解析:可用计算法。按再订货量公式计算:重新订购量(再订货量)=日用量×运送时间+最小库存量。答案B为正确。
例题5:在会议文件审核修改之后,要由( )进展终审。(选自2006年11月三级秘书试卷(笔试)单项选择题第49题)
(A)主管秘书 (B)主要领导或主管领导
(c)文件起草者(D)办公室主任
解析:可用常识法。在我国政治体制中,能够决定“召开会议〞和“终审〞的只有单位负责人,四个选项中除“主要领导或主管领导〞外,其他均无此权力。答案为B。
例题6:当上司确定出访后,秘书要在出发前做好充分的准备工作,这包括( )等方面的准备。(选自2006年11月二级秘书试卷(笔试)单项选择题第64题)
(A)思想、组织、物质和资料
(B)思想、物质和资料
(c)环境、组织、物质和资料
(D)物质和资料
解析:可用逻辑联系法。上司出访要做多方面的准备,大多数考生选择B项。其实,秘书为上司出访要做的事情很多,大到制订出访方案,小到“针头线脑〞,考虑要周到细致。A项答案才是正确的。
(二)多项选择题
例题7:影响接待规格的因素有( )(选自2006年11月四级秘书试卷(笔试)多项选择
题第96题)
(A)对方的要求 (B)对方及我方的关系
(c)突然的变化 (D)上一次的接待标准
解析:可用设例法。如A项,对方的要求也许是没有道理的,显然这项被否认了;如B项,假设对方的来访事关重大或我方非常希望和对方开展关系,再假设是上下级关系,往往以高规格接待;如C项,假设总经理突然接到一个紧急会议通知,他可委派其他人来完成接待工作,虽使接待规格降低了,但也属正常;如D项,假设某医药公司副经理接待某药厂药品推销员,这也属正常。以此假设的例子,答案为BCD。
例题8:在确定会议住宿地点之前,应随意抽查( )的设备。(选自2006年11月四级秘书试卷(笔试)多项选择题第87题)
(A)一个商务间 (B)一个双人房间
(c)一个单人房间(D)一个套房
解析:可用词语分析法和诠释法。可以抓住题干中的“会议住宿地点〞来作出选择。A项不能作为“住宿〞之用,其他选项均及“住宿〞严密相关,答案为BcD。此题也可用类比法,BCD选项为“住宿〞类,A项那么不是。
例题9:填写介绍信可以用( )。(选自2006年11月四级秘书试卷(机考)多项选择题第102题)
(A)毛笔 (B)钢笔
(C)圆珠笔 (D)铅笔
解析:可用经历法。但凡有一点生活和工作经历的考生做此题并不难,即使不去专门记
忆这些技能知识,只要根据平常的生活经历也能找对答案。AB项为正确答案。
例题10:在多边性商务活动中,人们经常采用的礼宾次序是:按来宾所在国或地区名称的拉丁字母顺序排列、( )。(选自2006年11月三级秘书试卷(笔试)多项选择题第97题)
(A)按报到时间顺序排列
(B)按来宾身份排列
(C)按及东道主的关系远近排列
(D)不排列,随便坐
解析:可用综合穿插法。先用逻辑分析法,如c项显然不符合事实逻辑,应当排除。D项是一种常用礼宾次序的方法。答案为ABD项。
例题11:以下文书的内容具有前瞻性、预测性的是( )。(选自2006年11月三级秘书试卷(笔试)多项选择题第118题)
(A)总结 (B)方案
(c)调查报告(D)可行性研究报告
解析:可用类比法。在时间概念层面,“总结〞及“调查报告〞是同类,重在表达过去,属于“过去完成时〞;而“方案〞及“可行性研究报告’,是同类,重在对未来的预测,属于“将来进展时〞。答案为BD项。
例题12:会议记录和会议纪要的区别主要有( )。(选自2006年11月二级秘书试卷(笔试)多项选择题第113题)
(A)会议纪要是行政公文,会议记录不是行政公文
(B)会议记录是原始记载,会议纪要是对会议的综合及概括
(c)会议记录的作用是存档备查,会议纪要的作用是向有关机关传达会议情况和议定事项
(D)会议记录随会议进程记载会议内容,会议纪要那么是在会议完毕时对会议内容进展概括和总结。
解析:可用浓缩复原法。此题是教材原文义群的浓缩版,只要逐项对题义复原,再比拟“会议纪要〞及“会议记录〞的不同,答案自然就出来了。答案为ABcD。
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