工程项目管理教案3.ppt

2023/5/241 项目管理产生于第二次世界大战期间，它作项目管理产生于第二次世界大战期间，它作为一门学科和一种特定的管理方法最早起源于为一门学科和一种特定的管理方法最早起源于美国美国;早期，美国将项目管理应用于大型军事项早期，美国将项目管理应用于大型军事项目、航天工程与开发工业等项目上，如：曼哈目、航天工程与开发工业等项目上，如：曼哈顿原子计划、北极星导弹计划、阿波罗宇宙飞顿原子计划、北极星导弹计划、阿波罗宇宙飞船载人登月计划及石油化工系统中。船载人登月计划及石油化工系统中。项目管理学科产生的背景项目管理学科产生的背景 -1绪绪 论论2023/5/242目标严肃目标严肃参参与与单单位位多多规模大规模大实施中客观要求实施中客观要求 20世纪世纪50年代，美国洲际导弹等一系列大型军事项目年代，美国洲际导弹等一系列大型军事项目的实施，客观上要求新的组织和管理方法，的实施，客观上要求新的组织和管理方法，促使项目促使项目管理思想的萌芽产生；管理思想的萌芽产生；2023/5/243 到了到了2020世纪世纪5050年代，随着社会生产力的高速年代，随着社会生产力的高速发展，大型及特大型项目越来越多，需要高水发展，大型及特大型项目越来越多，需要高水平的管理手段和方法，项目管理伴随着实施和平的管理手段和方法，项目管理伴随着实施和管理大型项目的需要得到了迅猛发展，目前已管理大型项目的需要得到了迅猛发展，目前已广泛应用于许多领域。广泛应用于许多领域。2020世纪世纪6060年代，项目管理思想引入欧年代，项目管理思想引入欧洲，开始广泛的理论研究和实践探索；洲，开始广泛的理论研究和实践探索；项目管理学科产生的背景项目管理学科产生的背景-22023/5/244项目管理学科产生的背景项目管理学科产生的背景-32020世纪世纪7070年代，项目管理的方法和技术年代，项目管理的方法和技术经历了一个不断细化、完善和提炼的过经历了一个不断细化、完善和提炼的过程，项目管理主要集中于职业化发展，程，项目管理主要集中于职业化发展，专业化的项目管理咨询公司出现并蓬勃专业化的项目管理咨询公司出现并蓬勃发展；发展；2020世纪世纪8080年代，项目管理作为一门学科年代，项目管理作为一门学科日趋成熟，世界各国的专业学会、协会日趋成熟，世界各国的专业学会、协会相继形成，推动了相继形成，推动了PMPM的职业化进程。的职业化进程。2023/5/245项目管理学科产生的背景项目管理学科产生的背景-4 42020世纪世纪6060年代起，两大国际性项目管理协会先后建立：年代起，两大国际性项目管理协会先后建立：以欧洲国家为主的国际项目管理学协会（以欧洲国家为主的国际项目管理学协会（International Project Management Association 简称简称IPMA）美国项目管理协会（美国项目管理协会（Project Management Institute简称简称PMIPMI，创创建于建于19691969年；现有会员年；现有会员5050，000000人左右；人左右；）PMIPMI于于19841984年制定了项目管理知识体系指南（年制定了项目管理知识体系指南（A Guide to the Project Management Body of Knowledge，简称简称PMBOKPMBOK)，尝试建立全球，尝试建立全球 性的项目管理标准。性的项目管理标准。PMBOKPMBOK于于19871987年和年和19961996年进行了两次修订。年进行了两次修订。ISOISO以以PMBOKPMBOK为框架，制定了为框架，制定了ISO10006ISO10006标准标准。PMI PMI 网址：网址：网址：网址：http:/www.pmi.orghttp:/www.pmi.org随后各国也相继成立了项目管理协会，他们为推动项目管理的发展作出了随后各国也相继成立了项目管理协会，他们为推动项目管理的发展作出了卓越的贡献。卓越的贡献。2023/5/246 目前在美国、加拿大及欧洲，几乎所有大学都目前在美国、加拿大及欧洲，几乎所有大学都开设有开设有 项目管理课程项目管理课程;项目管理不仅是一个研究方项目管理不仅是一个研究方向、一门学科，已经成为一种专业、一个社会职业向、一门学科，已经成为一种专业、一个社会职业(PMP:Project Management Professional(PMP:Project Management Professional，项目管，项目管理专业人员资格理专业人员资格),),现在已经成为美国的一个优选职现在已经成为美国的一个优选职业，美国著名杂志业，美国著名杂志“财富财富”预测，项目经理、项目预测，项目经理、项目管理师、项目管理人员等将成为管理师、项目管理人员等将成为2121世纪年轻人首选世纪年轻人首选的职业。的职业。目前，在政府、军界、工商界、工程建设、金目前，在政府、军界、工商界、工程建设、金融、法律、化工以及其它许多领域，项目管理都在融、法律、化工以及其它许多领域，项目管理都在广泛地被应用，这些作法使项目管理成为当今管理广泛地被应用，这些作法使项目管理成为当今管理的理论界和各个应用领域中的流行时尚。的理论界和各个应用领域中的流行时尚。2023/5/247 项目管理能够在发达国家得到如此厚爱，除了它项目管理能够在发达国家得到如此厚爱，除了它已经有已经有4040余年的历史，已被相当多的人所熟悉之外，余年的历史，已被相当多的人所熟悉之外，更是由于近年来世界经济正从工业经济向知识经济更是由于近年来世界经济正从工业经济向知识经济转变，人类社会正在进入一个快速变化的知识经济转变，人类社会正在进入一个快速变化的知识经济时代，从知识到效益的转化主要依赖于项目来实现时代，从知识到效益的转化主要依赖于项目来实现,可以说，项目是知识经济的伴侣可以说，项目是知识经济的伴侣,知识经济为项目管知识经济为项目管理搭起了新的表演舞台，知识经济时代将是项目管理搭起了新的表演舞台，知识经济时代将是项目管理蓬勃发展的时代！理蓬勃发展的时代！2023/5/248 工程建设项目是最普遍、最典型、最为重要的项目工程建设项目是最普遍、最典型、最为重要的项目类型，项目管理的手段和方法在工程建设领域有着广阔类型，项目管理的手段和方法在工程建设领域有着广阔的应用空间的应用空间;项目管理在工程建设项目中的具体应用，项目管理在工程建设项目中的具体应用，为加速我国工程建设管理现代化步伐将起着巨大的推为加速我国工程建设管理现代化步伐将起着巨大的推动作用。动作用。2023/5/249 第一章第一章 工程项目管理概论工程项目管理概论 2023/5/2410一次性一次性中国的长城中国的长城埃及的金字塔埃及的金字塔修理水龙头修理水龙头组织野餐组织野餐举办运动会举办运动会开发新软件开发新软件研制航天飞机研制航天飞机长江三峡工程长江三峡工程 什么是项目？什么是项目？由人来实施的；由人来实施的；受制于有限的资源；受制于有限的资源；需要计划、实施和控制需要计划、实施和控制2023/5/24111-1 项目及其特征项目及其特征 一、项目定义一、项目定义 1 1、项目是要在一定时间、在预算规定范围内，、项目是要在一定时间、在预算规定范围内，达到预定质量水平的一项一次性任务。达到预定质量水平的一项一次性任务。（中国工业科技管理大连培训中心“项目管理”）2 2、项目是指在总体上符合如条件的唯一性任务：、项目是指在总体上符合如条件的唯一性任务：具有一定的目标具有一定的目标;具有时间、财务、人力和其他限制条件具有时间、财务、人力和其他限制条件;具有专门的组织具有专门的组织。（德国国家标准DLN69901）2023/5/24123 3、项目是为创造独特产品、服务或结果而进行的、项目是为创造独特产品、服务或结果而进行的一次性努力一次性努力。（美国美国 PMBOK：Project Management Body Of Knowledge）4 4、项目是一个特殊的将被完成的有限任务。它是项目是一个特殊的将被完成的有限任务。它是在一定时间内，满足一系列特定目标的多项相关在一定时间内，满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。工作的总称。(CPMBOK：ChineseProject Management Body Of Knowledge）综上所述项目可定义如下：综上所述项目可定义如下：项目是作为管理对象，在一定约束条件下项目是作为管理对象，在一定约束条件下（时间、资源、质量标准）完成的，具有明确目（时间、资源、质量标准）完成的，具有明确目标的一次性任务。标的一次性任务。2023/5/2413二、项目的特征二、项目的特征一次性一次性具有明确的目标（具有明确的目标（成果性目标和约束性目标成果性目标和约束性目标）具有特定的生命期具有特定的生命期整体性整体性成果的不可挽回性（不可逆转性）成果的不可挽回性（不可逆转性）2023/5/2414项目基本特征项目基本特征整体性整体性一定的约束条件一定的约束条件一次性一次性一定的生命期一定的生命期项目基本特征项目基本特征项目基本特征项目基本特征项目的基本特征项目的基本特征2023/5/2415项目的生命期项目的生命期（以工程项目为例）（以工程项目为例）实施阶段实施阶段实施阶段实施阶段决策阶段决策阶段设计准备设计准备阶段阶段设计阶段设计阶段施工阶段施工阶段动用前准动用前准备阶段备阶段保修阶段保修阶段项目评估项目评估阶段阶段编编制制项项目目建建议议书书编编制制可可行行性性研研究究报报告告编编制制设设计计任任务务书书方方案案设设计计初初步步设设计计施施工工图图设设计计施施工工竣竣工工验验收收动动用用开开始始保保修修期期结结束束TIME运营阶段运营阶段2023/5/2416 三、三、项目的分类项目的分类 目的：有针对性地进行项目管理，提高完成目的：有针对性地进行项目管理，提高完成任务的水平，项目可以从不同角度进行分类：任务的水平，项目可以从不同角度进行分类：大项目大项目按项目规模分按项目规模分 中等项目中等项目 小项目小项目 复杂项目复杂项目按项目复杂程度分按项目复杂程度分 简单项目简单项目 （不同国家，不同行业有不同的标准）2023/5/2417按项目的结果分按项目的结果分 产品产品 服务服务 工业项目工业项目 农业项目农业项目 投资项目投资项目按专业分类按专业分类 建设项目建设项目 教育项目教育项目 社会项目社会项目 科研项目科研项目 2023/5/2418四、项目管理四、项目管理 项目管理是为使项目取得成功所进行项目管理是为使项目取得成功所进行的全过程、全面的策划、组织、控制、的全过程、全面的策划、组织、控制、协调与监督。协调与监督。2023/5/2419 9090年代以来我国每年项目投资超过万亿；年代以来我国每年项目投资超过万亿；目前，每年执行的项目费用目前，每年执行的项目费用:数万亿元；数万亿元；我国每年建设项目数量：大于我国每年建设项目数量：大于2020万个；万个；9999年全社会固定资产投资超过年全社会固定资产投资超过3 3万亿，且万亿，且逐年增长；逐年增长；20022002年全国固定资产投资首破年全国固定资产投资首破4 4万亿万亿 (为为为为4.324.324.324.32万亿万亿万亿万亿,比比比比2001200120012001年增长年增长年增长年增长16.1%,16.1%,16.1%,16.1%,为为为为1996199619961996年以来的最高增速年以来的最高增速年以来的最高增速年以来的最高增速)四、四、国民经济与项目国民经济与项目2023/5/2420 城市发展中的项目城市发展中的项目城市发展中的项目城市发展中的项目 一个项目洽谈会一个项目洽谈会一个项目洽谈会一个项目洽谈会京港洽谈中北京项目投资京港洽谈中北京项目投资北京带到香港的北京带到香港的基础设施建设基础设施建设项目项目轨道交通系统：轨道交通系统：项目数：项目数：7 7项项总投资：总投资：35.435.4亿亿 美圆美圆高速公路系统：高速公路系统：项目数：项目数：8 8项项总投资：总投资：31.4231.42亿亿 美圆美圆总计：总计：66.8266.82亿亿 美圆（约美圆（约600600亿人民币）亿人民币）*数据来源数据来源数据来源数据来源 2000/11/04 2000/11/04 2000/11/04 2000/11/04 北京青年报第二版北京青年报第二版北京青年报第二版北京青年报第二版2023/5/2421举世瞩目的三峡总投资举世瞩目的三峡总投资20002000多个亿！多个亿！2023/5/2422西气东输工程建设投资估计西气东输工程建设投资估计1200个亿！个亿！2023/5/2423 国家大剧院投资估算国家大剧院投资估算5050多个亿多个亿2023/5/2424 据有关数据统计表明，我国据有关数据统计表明，我国19981998年以年以来到来到20012001年基础建设投资超过年基础建设投资超过75007500亿！亿！据有关资料表明，据有关资料表明，20012001年我国公路建设年我国公路建设投资达到了投资达到了24002400亿！亿！2023/5/2425重庆市：重庆市：重庆重庆重庆重庆“十五十五十五十五”期间基础设施及房地产期间基础设施及房地产期间基础设施及房地产期间基础设施及房地产拟拟拟拟投资投资投资投资6000600060006000亿亿亿亿元元元元;重庆重庆重庆重庆市计划在市计划在市计划在市计划在2010201020102010年前启动年前启动年前启动年前启动300300300300个重大项目，总投资将达个重大项目，总投资将达个重大项目，总投资将达个重大项目，总投资将达8700870087008700亿元，预计：亿元，预计：亿元，预计：亿元，预计：今年底建成今年底建成今年底建成今年底建成38383838个，个，个，个，96969696个项目将在个项目将在个项目将在个项目将在2005200520052005年前开工建设，年前开工建设，年前开工建设，年前开工建设，到到到到2007200720072007年将累计完工投入使用项目为年将累计完工投入使用项目为年将累计完工投入使用项目为年将累计完工投入使用项目为77777777个，此速度比原计个，此速度比原计个，此速度比原计个，此速度比原计划提速了划提速了划提速了划提速了5 5 5 5年。年。年。年。近近近近6 6 6 6年来，重庆市已投资年来，重庆市已投资年来，重庆市已投资年来，重庆市已投资1100110011001100亿元建成重大项目亿元建成重大项目亿元建成重大项目亿元建成重大项目120120120120个以上，个以上，个以上，个以上，该投资对重庆市经济增长的贡献率在该投资对重庆市经济增长的贡献率在该投资对重庆市经济增长的贡献率在该投资对重庆市经济增长的贡献率在60%60%60%60%以上。以上。以上。以上。2023/5/24262003年11月20日举行的“渝港沪三地投资论坛渝港沪三地投资论坛渝港沪三地投资论坛渝港沪三地投资论坛”重庆市抛出八千多亿投资需求重庆市抛出八千多亿投资需求 黄奇帆副市长说：现在的重庆就象黄奇帆副市长说：现在的重庆就象黄奇帆副市长说：现在的重庆就象黄奇帆副市长说：现在的重庆就象9090年代初的上年代初的上年代初的上年代初的上海，正处于投资需求最旺盛时期，重庆市正发生海，正处于投资需求最旺盛时期，重庆市正发生海，正处于投资需求最旺盛时期，重庆市正发生海，正处于投资需求最旺盛时期，重庆市正发生翻天覆地的变化，他列举了翻天覆地的变化，他列举了翻天覆地的变化，他列举了翻天覆地的变化，他列举了20102010年前重庆年前重庆年前重庆年前重庆5 5 5 5大投大投大投大投资热点：资热点：资热点：资热点：2023/5/2427 交通：交通：到到到到20102010年前重庆市交通投资将达到年前重庆市交通投资将达到年前重庆市交通投资将达到年前重庆市交通投资将达到20002000多多亿：亿：亿：亿：1 1 1 1、要建成要建成要建成要建成2000KM2000KM高速公路总投资需要高速公路总投资需要高速公路总投资需要高速公路总投资需要10001000亿亿亿亿（50005000万万/KM/KM）目前重庆仅有高速公路目前重庆仅有高速公路目前重庆仅有高速公路目前重庆仅有高速公路400KM400KM，比全国及四川都低，比全国及四川都低，比全国及四川都低，比全国及四川都低40%40%左右，左右，左右，左右，今年将完工今年将完工今年将完工今年将完工200KM200KM，达到达到达到达到600KM600KM，等等等等2000KM2000KM建好后我市将达到人均建好后我市将达到人均建好后我市将达到人均建好后我市将达到人均0.66KM0.66KM/万人，将高于其它地区。万人，将高于其它地区。万人，将高于其它地区。万人，将高于其它地区。2 2 2 2、要建成、要建成、要建成、要建成3000KM3000KM高等级公路，总投资需要高等级公路，总投资需要高等级公路，总投资需要高等级公路，总投资需要10001000多亿多亿多亿多亿 电站和电网建设总投资将达到电站和电网建设总投资将达到电站和电网建设总投资将达到电站和电网建设总投资将达到10001000多亿多亿多亿多亿 城市建设需城市建设需城市建设需城市建设需10001000多亿，多亿，多亿，多亿，（城市基础设施建设，自来水管网改造、城市基础设施建设，自来水管网改造、城市基础设施建设，自来水管网改造、城市基础设施建设，自来水管网改造、污水处理、垃圾处理等，主城区由现在的污水处理、垃圾处理等，主城区由现在的污水处理、垃圾处理等，主城区由现在的污水处理、垃圾处理等，主城区由现在的300M300M2 2扩展到扩展到扩展到扩展到6 6 6 600M00M2 2）房地产开发在未来房地产开发在未来房地产开发在未来房地产开发在未来7 7 7 7年将投入年将投入年将投入年将投入40004000多亿多亿多亿多亿2023/5/2428第二节第二节 工程项目及其特征工程项目及其特征Construction Project ManagementConstruction Project ManagementConstruction Project ManagementConstruction Project Management2023/5/2429一、工程项目定义一、工程项目定义 工程项目是最普遍、最典型、最为重要的项工程项目是最普遍、最典型、最为重要的项目类型，它是一种既有投资行为又有建设行为的目类型，它是一种既有投资行为又有建设行为的项目决策与实施活动，是工程建设的产成品，亦项目决策与实施活动，是工程建设的产成品，亦是是PMPM的重点。工程项目具的重点。工程项目具有特定的对象，它以形有特定的对象，它以形成固定资产为目的，由建筑、工器具、设备购置、成固定资产为目的，由建筑、工器具、设备购置、安装、技术改造活动以及与此相联系的其他工作安装、技术改造活动以及与此相联系的其他工作构成。它是以实物形态表示的具体项目，如修建构成。它是以实物形态表示的具体项目，如修建一幢大楼、一座电站、铺设输油管道等。一幢大楼、一座电站、铺设输油管道等。工程项目可能是一个独立的单体工程，也工程项目可能是一个独立的单体工程，也可能是作为一个系统的群体工程。可能是作为一个系统的群体工程。2023/5/2430工程项目定义：工程项目是指为达到预期的目标，投入一定的资本，在一定的约束条件下，经过决策与实施的必要程序从而形成固定资产的一次性事业。工程项目是在一个总体设计及总概算范围内，由一个或者若干个互有联系的单项工程组成的，建设中实行统一核算、统一管理的投资建设工程。2023/5/2431项目基本特征项目基本特征单件性单件性一定的约束条件一定的约束条件一次性一次性一定的生命期一定的生命期项目基本特征项目基本特征项目基本特征项目基本特征二、工程（建设）项目的特点二、工程（建设）项目的特点2023/5/2432工程工程（建设）（建设）项目除具有一般项目的特征外，还有项目除具有一般项目的特征外，还有比一般项目更独特的特征：比一般项目更独特的特征：产品固定产品固定（地理位置使用功能等）、（地理位置使用功能等）、生产的流动性生产的流动性生产的露天性生产的露天性建设周期长建设周期长耐用期限长耐用期限长整体功能强、整体功能强、协作性强协作性强2023/5/2433现代工程现代工程（建设建设）项目的特征项目的特征建设规模日趋庞大建设规模日趋庞大组成结构日趋复杂化、多样化（见后图）组成结构日趋复杂化、多样化（见后图）技术密集性技术密集性（新知识、新工艺要求，技术复杂、新颖）（新知识、新工艺要求，技术复杂、新颖）资金密集性资金密集性商务纠纷纷繁商务纠纷纷繁（某城市地铁业主签订四千多份合同）（某城市地铁业主签订四千多份合同）与环境相关性日趋密切与环境相关性日趋密切工程风险日趋增大工程风险日趋增大（受多目标限制，如时间、资金、环境等）（受多目标限制，如时间、资金、环境等）2023/5/2434左；吉隆坡世界左；吉隆坡世界第一双塔第一双塔 右：上海右：上海.金茂大厦金茂大厦图为超高层建筑图为超高层建筑2023/5/243513层观光城堡可环视整个柏林城2023/5/2436三、三、工程项目分类工程项目分类 工程项目种类繁多，为适应科学管理的需要，可从工程项目种类繁多，为适应科学管理的需要，可从不同角度进行分类：不同角度进行分类：建筑工程项目建筑工程项目 公路工程项目公路工程项目 .水电工程项目水电工程项目 （建设部将其按专业划分为（建设部将其按专业划分为33种类型种类型 ）按专业划分按专业划分 2023/5/2437 建设项目建设项目 设计项目设计项目 施工项目施工项目 .工程咨询项目工程咨询项目 国家预算内拨款国家预算内拨款 国内贷款国内贷款 利用外资利用外资 自筹及其它自筹及其它 BOT 按管理者不同划分按管理者不同划分 按投资来源分按投资来源分 2023/5/2438 新建项目新建项目 扩建项目扩建项目 改建项目改建项目 恢复项目恢复项目 迁建项目迁建项目还可以按照经济类型分、按建设规模等等划分还可以按照经济类型分、按建设规模等等划分按建设性质分按建设性质分按行业性质和特点分按行业性质和特点分竞争性项目竞争性项目基础性项目基础性项目公益性项目公益性项目2023/5/2439四、工程四、工程(建设建设)项目的生命期项目的生命期工程项目的生命期是指一个工程项目由筹划立项开始，工程项目的生命期是指一个工程项目由筹划立项开始，直到项目竣工投产，收回投资，达到预期目标的整个直到项目竣工投产，收回投资，达到预期目标的整个过程。过程。按照项目自身的运动规律，工程项目将经历：投资前按照项目自身的运动规律，工程项目将经历：投资前期、投资时期（投资建设期）、生产运行期，（见后）期、投资时期（投资建设期）、生产运行期，（见后）每一个时期又可以分为若干阶段。每一个时期又可以分为若干阶段。2023/5/2440工程工程(建设建设)项目的生命期项目的生命期时间234 项目决策项目决策（发起和可研（发起和可研）规划规划设计设计施工施工安装安装竣工（投产）竣工（投产）维修维修%的成完项目运行1结束工作量曲线2023/5/2441IVIIIIII抽象项目运行工作量曲线时间项目竣工验收和总结阶段 项目实施阶段项目准备阶段项目策划决策阶段 1 2 3 4 5 6项目建议书及项目可行性研究工程项目评估及决策工程项目规划与设计工程项目采购工程项目施工试生产及竣工验收具体 6 试生产，验收合格 设施完全投入使用 5 项目竣工 4 图纸交付，开工命令下达 3 项目决策 2 可行性研究报告 1 项目概念提出工程项目阶段可交付成果（里程碑）图例说明：工程项目管理阶段还可进一步划分详细划分工程项目运行不属于工程项目管理范畴 工程项目生命期及阶段划分工程项目生命期及阶段划分项目运行72023/5/2442五、工程项目建设程序五、工程项目建设程序 是指一个建设项目从策划、选择、评估、决策、设是指一个建设项目从策划、选择、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产或交付使用的整个建设计、施工到竣工验收、投入生产或交付使用的整个建设过程中，各项工作必须遵循的先后顺序和相互关系。过程中，各项工作必须遵循的先后顺序和相互关系。建设程序是工程建设项目的技术经济规律的要求建设程序是工程建设项目的技术经济规律的要求,也是由工程项目的特点决定的，是工程建设过程客观规也是由工程项目的特点决定的，是工程建设过程客观规律的反映，是工程项目科学决策和顺利进行的重要保证律的反映，是工程项目科学决策和顺利进行的重要保证.2023/5/2443世界各国在工程项目建设程序上可能存在某些世界各国在工程项目建设程序上可能存在某些差异差异,但按照工程项目发展的内在规律，投资建但按照工程项目发展的内在规律，投资建设一个工程项目均要经过投资决策和建设实施设一个工程项目均要经过投资决策和建设实施两个发展时期两个发展时期,又可将两个时期分为若干阶段，又可将两个时期分为若干阶段，其间有严格的先后次序，可以进行合理的交叉，其间有严格的先后次序，可以进行合理的交叉，但不能任意颠倒次序。但不能任意颠倒次序。我国将工程项目的建设程序分为六个阶段我国将工程项目的建设程序分为六个阶段:2023/5/2444项目建议书项目建议书可行性研究可行性研究设计工作设计工作建设准备建设准备建设施工建设施工生产准备生产准备竣工验收竣工验收交付使用交付使用工程项目建设程序项目建议书阶段项目建议书阶段设计阶段设计阶段建设准备阶段建设准备阶段建设施工阶段建设施工阶段可行性研究阶段可行性研究阶段竣工验收交竣工验收交付使用阶段付使用阶段2023/5/2445六、世界银行贷款项目的建设周期六、世界银行贷款项目的建设周期 项目选定项目选定 Progect Progect Identification 项目准备项目准备 Progect PreparationProgect Preparation 项目评估项目评估 Progect AppraisalProgect Appraisal 项目谈判项目谈判 Progect NegotiationProgect Negotiation 项目执行与监督项目执行与监督 Progect Execution SupervisionProgect Execution Supervision 项目的后评价项目的后评价Progect Post-EvaluationProgect Post-Evaluation2023/5/2446七、工程项目建设各阶段工作内容七、工程项目建设各阶段工作内容1 1 1 1、项目建议书阶段、项目建议书阶段、项目建议书阶段、项目建议书阶段项目提出的必要性和依据项目提出的必要性和依据产品方案、拟建规模和建设地点的初步设想产品方案、拟建规模和建设地点的初步设想资源情况、建设条件、协作关系的初步分析资源情况、建设条件、协作关系的初步分析投资估算和资金筹措设想投资估算和资金筹措设想项目的进度安排项目的进度安排经济效益和社会效益的估计经济效益和社会效益的估计2023/5/24472 2、可行性研究阶段、可行性研究阶段进行市场研究，以解决项目建设的必要进行市场研究，以解决项目建设的必要性问题。性问题。进行工艺技术方案的研究，以解决项目进行工艺技术方案的研究，以解决项目建设的技术可能性问题。建设的技术可能性问题。进行财务和经济分析，以解决项目建设进行财务和经济分析，以解决项目建设的合理性问题。的合理性问题。凡经可行性研究未通过的项目，不得进行下一步凡经可行性研究未通过的项目，不得进行下一步凡经可行性研究未通过的项目，不得进行下一步凡经可行性研究未通过的项目，不得进行下一步工作。工作。工作。工作。2023/5/2448工业建设项目的可行性研究报告主要内容工业建设项目的可行性研究报告主要内容工业建设项目的可行性研究报告主要内容工业建设项目的可行性研究报告主要内容项目概况综述项目概况综述（提出背景、建设必要性、研究依据等）（提出背景、建设必要性、研究依据等）市场需求预测和拟建规模、产品方案等市场需求预测和拟建规模、产品方案等资源及共用设施情况资源及共用设施情况选址（地区、地点）方案与建设条件选址（地区、地点）方案与建设条件设计方案及协作配套工程设计方案及协作配套工程资源、原材料及共用设施情况资源、原材料及共用设施情况环境保护环境保护企业组织、劳动定员、人员培训企业组织、劳动定员、人员培训建设工期实施进度建设工期实施进度投资估算、资金筹措方式投资估算、资金筹措方式项目的经济评价和社会评价项目的经济评价和社会评价2023/5/24493 3、设计工作阶段、设计工作阶段初步设计编制项目总概算技术设计修正项目总概算施工图设计项目施工图预算2023/5/24504、建设准备阶段征地、拆迁和场地平整完成施工用水、电、路等工作组织设备、材料订货准备必要的施工图纸组织施工招标，择优选定施工单位2023/5/24515 5、建设实施阶段、建设实施阶段本阶段的主要任务是将本阶段的主要任务是将本阶段的主要任务是将本阶段的主要任务是将“蓝图蓝图蓝图蓝图”变成工程项目实体，实变成工程项目实体，实变成工程项目实体，实变成工程项目实体，实现投现投现投现投资决策意图。在这一阶段，通过施工，在规定的范围、资决策意图。在这一阶段，通过施工，在规定的范围、资决策意图。在这一阶段，通过施工，在规定的范围、资决策意图。在这一阶段，通过施工，在规定的范围、工期、费用、质量内，按设计要求高效率地实现工程项工期、费用、质量内，按设计要求高效率地实现工程项工期、费用、质量内，按设计要求高效率地实现工程项工期、费用、质量内，按设计要求高效率地实现工程项目目标。本阶段在工程项目建设周期中工作量最大，投目目标。本阶段在工程项目建设周期中工作量最大，投目目标。本阶段在工程项目建设周期中工作量最大，投目目标。本阶段在工程项目建设周期中工作量最大，投入的人力、物力和财力最多，工程项目管理的难度也最入的人力、物力和财力最多，工程项目管理的难度也最入的人力、物力和财力最多，工程项目管理的难度也最入的人力、物力和财力最多，工程项目管理的难度也最大。大。大。大。6 6、工程项目竣工验收和总结评价阶段、工程项目竣工验收和总结评价阶段 本阶段应完成工程项目的联动试车、试生产、竣工本阶段应完成工程项目的联动试车、试生产、竣工本阶段应完成工程项目的联动试车、试生产、竣工本阶段应完成工程项目的联动试车、试生产、竣工验收、总结评价。验收、总结评价。验收、总结评价。验收、总结评价。NO.2,2.272023/5/24521-3 工程项目管理工程项目管理 一、一、一、一、定义定义 工程项目管理是指应用项目管理的理论、观点、工程项目管理是指应用项目管理的理论、观点、方法，对工程建设项目的决策和实施的全过程进行方法，对工程建设项目的决策和实施的全过程进行全面的管理全面的管理。从项目的开始到项目的完成，通过项目策划从项目的开始到项目的完成，通过项目策划（PPPP）和项目控制（）和项目控制（PCPC）以达到项目的费用目标）以达到项目的费用目标（投资、成本目标）、质量目标和进度目标。（投资、成本目标）、质量目标和进度目标。PM=PP+PC2023/5/2453工程项目管理的时间范畴工程项目管理的时间范畴 决策阶段PM =PP +PC PC运营阶段开始结束实 施 阶 段DM PP项目决策设计准备 施 工动用前准备运行设计PM =PP +PCT2023/5/2454提出问题提出问题规规 划划决决 策策实实 施施检检 查查-提出解决问题的多个可能的方案提出解决问题的多个可能的方案-对可能方案进行比较对可能方案进行比较-从多方案中选择从多方案中选择-执行决策执行决策-决策是否执行决策是否执行-决策执行效果决策执行效果如发现新的问题如发现新的问题管理是由多个工作环节组成的有限循环过程管理是由多个工作环节组成的有限循环过程二、工程项目管理的过程二、工程项目管理的过程2023/5/2455三、工程项目管理的目标系统三、工程项目管理的目标系统 PM采用严格的目标管理采用严格的目标管理 (Management By ObjectivesManagement By Objectives )方法方法。1 1 1 1、工程项目管理的基本目标、工程项目管理的基本目标、工程项目管理的基本目标、工程项目管理的基本目标有三个最主要的方面有三个最主要的方面有三个最主要的方面有三个最主要的方面：进度：进度（工期）、（工期）、质量质量（功能）（功能）、费用、费用（投资、成本）（投资、成本）进进 度度质质 量量合合 同同投投 资资2023/5/24562 2、工程项目管理目标系统的特征工程项目管理目标系统的特征三个目标共同构成项目管理的目标系统，三者间三个目标共同构成项目管理的目标系统，三者间互相联系、互相影响，即对立又统一互相联系、互相影响，即对立又统一 （见后图）（见后图）三个目标在项目的策划、设计、计划过程中均经三个目标在项目的策划、设计、计划过程中均经历由总体到具体，由概念到实施，由粗到细的过历由总体到具体，由概念到实施，由粗到细的过程，形成一个控制体系。程，形成一个控制体系。工程项目管理必须保证三个目标结构的均衡性、工程项目管理必须保证三个目标结构的均衡性、合理性，力求到达到目标系统的整体优化。合理性，力求到达到目标系统的整体优化。2023/5/2457目标之间的目标之间的对立统一对立统一相相互互统统一一的的方方面面互互为为矛矛盾盾的的方方面面投资目标、进度目标和质量目标的关系投资目标、进度目标和质量目标的关系加快进度加快进度 提高投资效益提高投资效益 加快进度加快进度 增加投资增加投资质质量量控控制制严严 加加速速进进度度加加快快进进度度 影影响响质质量量质质量量控控制制严严提提高高投投资资效效益益增增加加投投资资 提提高高质质量量合合同同（PM的灵魂）的灵魂）投资投资进度进度质量质量2023/5/2458 投资、进度、质量三者之间的关系投资、进度、质量三者之间的关系 投资进度质量好高快oXZY2023/5/2459目标的描述需要由抽象到具体，是一个有层次的体系目标的描述需要由抽象到具体，是一个有层次的体系。项目目标系统项目目标系统投 资质 量工 期 建筑形式 结 构 功 能 支 出 收 益 建设时间 使用期限.一次 费 用经 常费 用 安全 可靠 采光 通风使 用 功 能 先进 新颖 设计时间 施工时间.2023/5/2460长江三峡工程的目标系统长江三峡工程的目标系统2023/5/2461例：长江三峡工程的目标系统例：长江三峡工程的目标系统 三峡工程是一个具有防洪、发电、航运等综合效益三峡工程是一个具有防洪、发电、航运等综合效益三峡工程是一个具有防洪、发电、航运等综合效益三峡工程是一个具有防洪、发电、航运等综合效益的巨型水利枢纽工程，它可以利用长江丰富的水资源获的巨型水利枢纽工程，它可以利用长江丰富的水资源获的巨型水利枢纽工程，它可以利用长江丰富的水资源获的巨型水利枢纽工程，它可以利用长江丰富的水资源获得巨大清洁的电力，可以缓解长江中下游地区的洪水灾得巨大清洁的电力，可以缓解长江中下游地区的洪水灾得巨大清洁的电力，可以缓解长江中下游地区的洪水灾得巨大清洁的电力，可以缓解长江中下游地区的洪水灾害，改善川江航道，为移民城市带来发展机遇，为西部害，改善川江航道，为移民城市带来发展机遇，为西部害，改善川江航道，为移民城市带来发展机遇，为西部害，改善川江航道，为移民城市带来发展机遇，为西部发展做出重大贡献。枢纽工程主要组成部分：发展做出重大贡献。枢纽工程主要组成部分：发展做出重大贡献。枢纽工程主要组成部分：发展做出重大贡献。枢纽工程主要组成部分：拦河大坝拦河大坝拦河大坝拦河大坝-高高高高181181M M的混凝土重力大坝的混凝土重力大坝的混凝土重力大坝的混凝土重力大坝 水电站水电站水电站水电站 -装机装机装机装机26262626台的电站厂房总装机容量台的电站厂房总装机容量