卫生材料库存管理制度.doc

卫生材料管理制度

按照财务核算要求，各科每月盘点科室卫生材料库存，保证卫生材料的完整性，盘点必须准确，杜绝漏点、虚点现象发生。
一、各科室按计划请领卫生材料，不准扩大库存，防止卫生材料积压，每半个月请领一次，特殊情况除外。
二、对各科室开展新项目所需卫生材料，易耗品必须经主管领导同意，预计所购需数量，如购入后，科室不开展使用，超过两个月由科内负责损失。
三、凡属以旧换新的小型器械及医疗用品，科室将旧医疗用品交到器械科办理登记手续，并提出购买申请，请示领导批示，各科所有物品登记，如需更换以旧换新，如需增领，则审批建账。
四、卫生材料调拨员协同核算员不定期抽查各科卫生材料库存，如发现故意多积压卫生材料情况属实，则应作出相应处罚。
五、一次性输液器、注射器、胶带等一次性材料，严禁临床科室请领，只允许药局销售，特殊情况须经主管领导批准。
六、对科室请领的材料，必须由科主任签字或批条，领导批示，否则调拨员不予调拨。
七、对于科室申请购买的试剂，小型器械等低值易耗品必须严格入库手续，避免入库与出库手续跨月份。
八、保管员必须严格出库手续，凭票付货，对于不合格的输液器、注射器每月统计一次，并由采购部门及时与厂家调换。