企业管理：技术结构.doc

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【专业知识】企业管理：技术结构
技术结构是指不同类型技术之间质的组合与量的比例关系。质的组合，是指技术体系中有哪几种技术，不同技术是如何搭配的。量的比例关系，是指不同技术在技术体系中各占的比重。技术结构是技术体系中的一个重要问题，如何保证技术结构合理化，对技术开发，乃至整个企业管理系统的正常运转都有着重要的意义。企业技术结构的主要内容有：
（一）要素结构
这是指构成技术的诸要素之间，以及要素内部各成分之间的质的差别和量的比例关系。构成技术的要素是指生产手段(设备、工具)、工艺、掌握一定科学知识和技能的劳动者(科技人员、管理人员和技术工人)等。
在多数情况下，企业的技术结构是由产品结构决定的。因此，技术要素结构合理化，首先要依据产品结构要求，正确、合理地安排物质形态技术与智能形态技术之间的比例关系。
（二）层次结构
这是指不同水平的技术之间的比例关系，即先进技术、中间技术与初级技术之间的比例关系。先进技术是指在一定条件下比较先进的，对生产起主导作用的技术。初级技术是指一定条件下比较原始的技术。中间技术是指介于先进技术与初级技术之间的技术。
企业的技术结构应是先进技术、中间技术和初级技术相结合的产物，这一特征反映了技术发展的一般规律和趋势。
（三）相关结构
这是指在技术系统内，从技术的相关性来考察技术结构，即主体技术、共有技术、相关技术之间的相互关系。主体技术一般是指构成某产业的骨干技术，多数是指加工产品的创造技术。共有技术是指在某行业的同类企业中，这类技术是共同的。相关技术是指与某行业产品的生产发生相互依赖关系的技术。
主体技术、共有技术和相关技术，在整个技术系统中各自占着应有的位置，因此，企业在进行技术开发时，既要重视主体技术，也要注意共有技术、相关技术的发展状况与水平，使三类技术的发展协调一致。
（四）序列结构
这是指在产品开发过程中，从技术的先后程序来考察技术的结构。即产品的设计技术、测试技术、工艺技术、检验技术、操作运营技术、保养维修技术等。

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