乌苏里江药业副总经理研发绩效考核表.pdf

无忧商务网 共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理 乌苏里江药业副总经理（研发）绩效考核表 姓名 部门 职位 副总经理 直接领导 总经理 考核期 编号 个人总目标：建立公司研发体系，引进培养公司研发队伍，与合作机构紧密合作，围绕公司研发战略重点，取得在核心领域的研发突破。指标项 考核内容 权重 考核指标 考核部门 第一季度 第二季度 财务指标 101 公司整体财务指标完成率 50 公司销售收入、净利润、销售回款三项指标的完成率得分 财务部 根据公司销售预算目标 根据公司销售预算目标 客户指标 201 客户满意度 0 客户对产品满意度 营销部门 由于没有调查机制，此项目暂不考核 由于没有调查机制，此项目暂不考核 内部运作指标 301 制定公司研发战略规划规划刺五加深度研发 15 研发规划的质量 总经理 提交研发规划框架研究制定刺五加研发的战略框架；细化研发规划框架研究制定刺五加研发的战略框架；302 与至诚研究所进行研发合作，以合作促提升 15 合作研发的紧密度 总经理 1、建立对至诚研究所的合作和管理机制 2、参与至诚研究所的研发之中 1、完善对至诚研究所的合作和管理机制 2、参与至诚研究所的研发之中 303 对产品生产工艺流程的改进与工艺难题的解决 5 工艺流程与工艺难题解决是否按计划完成 总经理 季度述职报告：总经理针对此项目进行打分 季度述职报告：总经理针对此项目进行打分 303 健全研发体系和机构 5 组织开始运转 总经理 提出研发组织构想 研发组织体系建设完毕，开始运行 304 加强与市场对接 5 研发市场导向性 总经理 1、研发对市场的支持 2 2、市场部门对研发产品的满意度3 1、研发对市场的支持2 2、市场部门对研发产品的满意度3 无忧商务网 共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理 学习发展指标 401 研发核心骨干培养 5 培养的骨干数量 总经理 季度述职报告：总经理针对此项目进行打分 季度述职报告：总经理针对此项目进行打分 考评说明：总经理审核：本人签名：