高压燃气管道工程、监理规划.doc

监 理 规 划

技术负责人：

总监理工程师：

目 录

一、 工程概况 1
二、 监理工作根据 1
三、 监理范围和目的 2
四、 监理组织机构及职责 2
五、 工程质量控制 4
六、 工程进度控制 10
七、 工程控制 12
八、 监理工作制度 13
九、 平安与文明施工的监理 16
十、 旁站监理工作方案 18
十一、监理设施、设备 20

一、 工程概况
受成都城燃气有限责任委托我承当成都沙西线次高压燃气线工程施工阶段的监理工作。
本工程燃气道所经过地区主要为安彭路、唐昌镇规划道路沿线道路、绿化带、苗圃及村庄道路。线起自安德镇沿安彭路东侧距道路中心线21.5米位由南向北敷设燃气道〔D273×7.1〕至唐昌与〔唐昌～古镇〕段次高压道相接。线全长约6860米。途中3次河流52次沟渠30次涵洞10次乡间公路。全线共设2座双侧带放散直埋球阀。
本工程主要技术要求：
1、线埋设人行道和绿化带内不小于0.8米车行道下不低于1.0米规划道路下不低于1.2米。沟渠的沟底稳定层不小于1.0米。
2、燃气道与其他道穿插时应满足GB50028-2006中表-2的垂直净间隔 要求。
3、线设计抗震措施有：
〔1〕道材质选用L245电阻焊钢、焊接连接；
〔2〕埋地道四周回填土应分层夯实不得有脱离沟底的悬空段；
〔3〕采用直埋式水域或沟壑的道其倾角不大于30℃；
〔4〕在抗震设防的埋地段不宜设置弯头应采用弹性敷设且曲率不得小于1000D当需设置冷弯时其曲率半径不得小于30D需设置热煨弯时其曲率半径不得小于6D。
〔5〕线河流时应尽量减少焊缝数量并对所有焊缝进展100射线探伤并执行 GB/T12065-2021要求Ⅱ级为合格。
〔6〕阀门井采用砌体构造时砖不应低于MU10砂浆不应低于MU10并在砌体内配置程度封闭钢筋每500㎜高度内不应少于2φ6。
二、 监理工作根据
〔1〕和地方有关建立工程的法律、法规。
〔2〕和地方有关建立工程的技术和规程等。
〔3〕经有关部门批准的工程工程和设计。
〔4〕建立与监理签订的委托监理合同。
〔5〕建立与承包签订的施工合同和协议。
三、 监理范围和目的
1、监理工作范围
工程施工阶段监理工程保修阶段的监理
2、监理工作目的
〔1〕工目的
根据成都城燃气有限责任要求本工程总工70天。11月30日前实体工程完工12月20日前完成清、试压、枯燥等工作全线完工。
〔2〕控制目的
实际不超过工程〔工程图外签证除外〕。
〔3〕工程质量控制目的
工程质量等级为合格争创优质工程。
3、监理工作内容
〔1〕参与设计交底与图纸会审。
〔2〕审定施工组织设计、施工方案。
〔3〕检查施工测量放线成果。
〔4〕组织参加工地例会。
〔5〕检查开工条件下达开工指。
〔6〕质量控制：控制过程中从原材料质量到工程完成的质量检验
〔7〕进度控制：审定进度方案检查工程实际进度采取纠偏措施。
〔8〕控制：在确保工程质量及进度的前提下保证工程方案的实现。
〔9〕合同理：拟定工程合同体系理制度及时处理争议及纠纷。
〔10〕信息理：搜集整理与工程质量、进度、有关的信息。
〔11〕组织协调：协调建立与施工及各施工之间的关系。组织各分部分项工程的施工和配合。
〔12〕工程施工过程中的平安文明施工监理。
四、 监理组织机构及职责
1、监理组织机构
根据工程实际情况选派专业配套的监理人员组建了双流天然气燃气工程工程监理部实行总监理工程师负责制。
总监理工程师：庄剑勋
监理工程师：米中文
监理员：胡渝鸘
2、各类监理人员的职责
1〕总监理工程师职责
〔1〕代表监理全面履行建立工程委托监理合同的权利和义务对合同的施行负全面责任组织监理工作化开展。
〔2〕保持与建立的亲联络明确其建立意图和对监理的要求并加以落实。
〔3〕以形式明确工程监理组织机构和监理人员的岗位职责编制工程建立工程?监理规划?。
〔4〕审批个专业监理工程师编制的?监理施行细那么?。
〔5〕确认分包主持工程协调会签发工程监理重要下达重要指。
〔6〕审批施工的施工组织设计施工方案和其它重要申请签署工程款支付凭证。
〔7〕主持处理重大质量事故、平安事故、责任事故。
〔8〕主持处理合同履行中的重大争议和纠纷。
〔9〕审核索赔要求签发处理。
〔10〕组织编写并签发监理月报。
〔11〕组织分部工程和工程的开工验收并签署相应的质监和验收。
〔12〕组织审查施工的开工申请向建立工程交付。
〔13〕组织整理工程建立工程开工监理资料对工程建立工程的进度、质量、等工作做全面总结。
〔14〕组织施行工程建立工程保修阶段的监理工作。
2〕专业监理工程师职责
〔1〕负责编制本专业的监理施行细那么。
〔2〕负责本专业监理工作的详细施行。
〔3〕组织、指导、检查和监视本专业监理员的工作。当所辖人员需要调整时向总监理工程师提出建议。
〔4〕审查承包商提交的涉及本专业的方案、方案、申请、变更等并向总监理工程师提出。
〔5〕负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。
〔6〕定向总监理工程师提交本专业监理工作施行情况对重大问题及时向总监理工程师汇报和。
〔7〕根据本专业监理工作施行情况做好监理日记。
〔8〕负责本专业监理资料的搜集、汇总及整理参与编写监理月报。
〔9〕核查进场材料、设备、购配件的原始凭证、检测等质量证明及其质量情况根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、购配件进展平行检验合格时予以签认。
〔10〕负责本专业的工程计量工作审核工程计量的数据和原始凭证。
4〕现场监理员职责
〔1〕负责进场材料、构配件、半成品、设备等的质量检查和取样试验工作。
〔2〕旁站监理、跟踪检查。
〔3〕工序间交接检查进展隐蔽验收及签认。
〔4〕负责工程计量验方及签署原始凭证。
〔5〕负责现场施工平安、防火检查。
〔6〕及时异常情况及质量事故。
〔7〕记录和理监理日记。
五、 工程质量控制
1、工程质量控制的原那么
〔1〕以施工图纸、施工及验收、工程质量及验评为根据催促施工全面施行工程建立工程合同约定的质量目的。
〔2〕对施工全过程施行质量控制以质量预控为重点。
〔3〕对影响施工质量的五个因素〔人、机、料、法、境〕进展全面的质量控制监视施工的质量保证体系落实到位。
〔4〕严格要求施工执行材料试验制度和设备检验制度。
〔5〕坚持不合格的材料、构配件不准在工程上使用。
〔6〕实行报验制未经监理人员验收签字材料、构配件及设备不得在工程中使用和安装不得进入下一到工序施工不得拨付工程进度款不得进展工程质量初验。
2、工程质量控制的根本程序
〔1〕工程材料、构配件和设备质量控制程序〔图5－1〕。
监理工程师审核
施工自检及填写报验单
施工另选
1、审核证明资料
2、到厂家考察
3、进场时材料检验
4、进展测量、复试
施工使用

施工填写?分包资格报审表?
总监理工程师审查协调签认审查
签订分包合同
分包进场施工
选择分包
图5－1 工程材料、构配件和设备质量控制程序
〔2〕分包资格审查程序〔图5－2〕。
〔3〕分项、分部工程签认程序〔图5－3〕。
〔4〕工程验收程序〔图5－4〕。
3、工程质量控制
〔1〕质量以事前控制为主要求事中监视
检查事后严格验收。
〔2〕按?监理施行细那么?对施工过程进展检查及时纠正违规操作消除质量隐患跟踪质量问题验证纠正效果。
〔3〕对工程建立工程关键工序和重点部位的施工进展旁站监理。 图5－2 分包资格审查程序
〔4〕采用检查、测量、试验手段验证施工
质量。

施工填写
?分项工程质量报验单 ?
施工对分项工程自检
监理工程师审核
监理工程师签认分项工程
施工对分部工程进展自检
施工填写
?分部工程质量报验单?
监理工程师审核
纠正
纠正
〔5〕严格执行现场见证取样和送检制度。
〔6〕撤换不称职的施工人员及分包。
〔7〕发出质量控制、指。
4、工程质量的事前控制 不合格
1〕核查施工的质量保证和质量理体系。
〔1〕核查施工的机构设置、人员装备、职责与分工的落实情况。
〔2〕审查各级专职质检人员的装备情况。
〔3〕查验各级理人员及专业操作人员的持证情况。 不合格
总监理工程师签认分部工程
〔4〕检查施工质量理制度是否健全。
2〕审查分包资格 图5－3 分部、分项工程签认程序
〔1〕审查总包填写的?分包资格报审表?。
〔2〕审查分包的营业执照、企业资质等级证书、专业答应证、岗位证书、外地施工企业进入施工答应证等
施工自检合格填报?工程验收记录?
监理工程师核查质量保证资料
施工整改
工程监理部进展开工初验
监理组织建立、设计施工四方验收
总监理工程师签发
?开工移交证书?
监理部签发?监理?

有缺陷
通过

图5－4 工程验收程序
〔3〕审查分包业绩必要时进展考察。
3〕检验施工测量放线成果
〔1〕检验施工控制网。
〔2〕检验施工轴线控制桩位置。
〔3〕查验轴线位置、高层控制标志核查垂直度控制。
〔4〕签认施工?施工测量放线报验单?。
4〕材料、构配件及设备检验
〔1〕监视施工对原材料取样复试审核复试、材料准用证、出厂质量证明。
〔2〕对新材料和新核查坚决证明和确认。
〔3〕必要时对进场材料抽样复试并到厂家进展考察。
〔4〕核查供货提供的构配件、设备厂家的资质证明及合格证明进口材料和设备的商检证明监视其按规定进展取样复试。
〔5〕进展现场检验审批施工报送的?材料/构配件/设备报验单?。
5〕检查进场的主要施工设备
〔1〕审查施工现场主要设备的规格、型是否符合施工组织设计的要求。
〔2〕审查施工对需要定标定的设备的标定证明。
6〕审查主要分部、分项工程的施工方案。
7〕审查施工的三级技术交底工作。
5、工程质量的事中控制
1〕监理工程师和监理员有目的地进展巡回检查和旁站监视。
〔1〕监理工程师和监理员主要的工作时间应该在施工面上。
〔2〕在巡视过程现的施工问题要及时纠正。
〔3〕对发现的重大问题先口头施工改正然后下发?监理单?确认。
〔4〕加强间施工监视安排充足人员跟班监理。要求施工间施工必须有值班 “五大员〞。
2〕验收隐蔽工程
〔1〕要求施工严格按规定对隐蔽工程进展自检自检合格签字后将?隐蔽工程检查记录?报送监理部。
〔2〕监理工程师对?隐蔽工程检查记录?核对后到现场进展检测验收。
〔3〕监理工程师对隐检不合格的工程下发?不合格工程?责其整改或返工整改合格后进展复查。
〔4〕对隐检合格的工程签认?隐蔽工程检查记录?准予进展下一到工序。
3〕验收分项工程
〔1〕审查施工在对分项工程自检合格后填写的?分项/分部工程质量报验单?及相关资料。
〔2〕进入施工现场进展抽检、核查。
〔3〕分项工程符合要求的监理工程师签认并确定质量等级。
〔4〕分项工程不符合和要求的监理工程师签发?不合格工程单?要求整改或返工。
〔5〕监理工程师对整改或返工后的分项工程重新核验并按质量评定在评定和签认。
4〕验收分部工程
〔1〕核查施工对分部工程进展的质量等级汇总评定核查?分项/分部工程质量报验单?和?分部工程质量检验评定表?。
〔2〕组织建立、设计、施工对分部工程进展验收。形成分部工程验收签认?分部工程验收记录?并报质检站备案。
5〕监视检查施工理
〔1〕监理工程师定检查施工资料的整理及施工日记的记录情况确保施工资料及时、。
〔4〕对施工机械、设备、仪器注意观察其运转或使用情况。催促施工及时保修、校正、保证施工质量。
〔4〕监理工程师做好质量台帐。
6、工程质量的事后控制。
1〕质量问题和质量事故的处理
〔1〕一般质量问题进展返修弥补。责成施工写出质量问题调查提出处理方案监理工程师审核后施工处理监理人员应旁站监视并对处理结果重新验收记如质量台帐。
〔2〕一般质量事故要进展返工处理或加固补强。责成施工写出质量问题调查提出处理。总监理工程师签发?工程部分暂停指?并会同建立和设计研究由设计提出处理方案施工处理监理工程师旁站监视并对处理结果重新验收记如质量台帐。
〔3〕重大质量事故总监理工程师签发?工程部分停工指?责施工保护现场立即报建立行政主部门处理。
〔4〕将完成的质量问题〔事故〕处理记录归档。
2〕工程开工初验
〔1〕工程到达交验条件监理部首先组织专业监理工程师对工程质量状况使用功能进展全面检查。对影响开工验收的问题签发?监理?责成施工限整改。
〔2〕监视施工进展工程功能试验审阅试验单必要时请建立及设计派代表参加。
〔3〕总监理工程师组织对施工质量保证资料进展核查并催促施工完善那、修改。
〔4〕总监理工程师组织建立、设计和施工专业技术人员共同对工程进展检查验收。
〔5〕验收结果需要对部分进展整修时要限整修。监理人员现场监视符合要求后再验直到符合合同要求。
〔6〕检查验收结果符合合同要求由建立、施工、监理、设计四方在?工程验收记录?上签字并报质量监视站备案。
〔7〕开工验收完成由监理工程师和建立代表共同签署?开工移交证书?监理建立盖章后送施工一份。
7、控制工程质量风险的措施
〔1〕旁站监理
通过旁站监理及时发现事故质量事故的苗头和影响质量因素的不利开展变化、潜在的质量隐患以及出现的质量问题以便及时进展控制。
〔2〕测量
通过测量检查施工放线、复核平面几何尺寸、高程严格控制发现偏向及时纠正防止发生技术性的错误。
〔3〕试验
通过试验检测及时发现材料、拌和料配合比、成品的强度等物理力学性能控制工程质量。
〔4〕指
运用监理工程师指控制权的详细形势对施工提出存在的问题请施工注意整改要求到达控制质量的目的。
〔5〕规定质量监控程序
按监控程序工作是监理工作的必要的手段和根据确保工程质量得以控制。
〔6〕利用支付控制手段
这是国际通用的一种手段以支付控制权为保证的手段来控制工程质量是很重要的一种手段和抗风险措施。
六、 工程进度控制
1、进度控制的原那么
〔1〕在确保工程质量和平安的前提下控制工程进度。
〔2〕采用动态控制、对工程进度进展调整控制。
〔3〕进度控制的根据是建立合工程施工合同约定的工目的。
2、进度控制的程序
工程进度控制的根本程序〔图6－1〕。
3、进度控制的措施
〔1〕事前控制措施
1〕根据施工和施工准备阶段的工程信息监理部进一步完善进度控制措施。
2〕要求施工按施工合同的约定编制施工总进度方案并填写?施工进度方案报审表?报监理部批准。
3〕监理工程师根据工程条件〔工程、质量、工程、工艺复杂程度、施工现场条件〕对施工编制的方案全面分析其合理性、可行性。
4〕审查进度网络方案关键线路是否正确、合理。
5〕审查施工理组织机构、人员装备、施工、机械配置是否适应工程实际需要。
6〕分析施工主要工程材料及设备供给的配套安排及选用情况。
7〕监理部指定专人负责进度控制。
8〕进度方案由总监理工程师审定并报送建立。
〔2〕进度事中控制
1〕监理工程师对施工实际进度进展跟踪检查监视并对实际情况做出记录。
2〕根据检查结果在进度网络图中绘制前锋线对工程进度进展评价和分析。
3〕发现偏离及时发出?监理?要求施工采取措施并帮助其分析查找原因。
4〕每周召开一次协调会及时理顺各方关系解决影响工程进度的问题。
5〕对影响进度的各种因素〔资金、材料、设备、劳力、组织、气象、机械、施工等〕进展统计、分析找出潜在不利因素及早采取控制对策。
〔3〕进度事后控制
1〕工程进度严重偏离方案时总监理工程师发出进度控制指。
2〕召开各方协调会议解决问题研究措施。
3〕要求施工报送赶工的详细方案总监理工程师批准。
4〕必须延长工时施工填报?工程延申请表?监理部审批后报建立。
施工编制施工进度方案
填写?进度方案报审表?
总监理工程师审批
按方案组织施行
施工编制年、季、月进度方案
总监理工程师审批
监理工程师对进度施行情况进展检查、分析
根本实现方案目的
严重偏离方案目的
施工编制下一方案
总监理工程师签?监理?施工采取调整措施
如总进度方案为施工组织设计的一部分、可不单独审批

图6－1 工程进度控制的根本程序
七、 工程控制
1、熟悉设计图纸、设计要求协助建立分析合同价明确控制的重点。
2、工程变更、设计修改要慎重事前应进展技术、经济合理性预分析。
3、认真审核、查验承包提交的每月工程进度报表、质量报表。
4、严格经费签证。按合同规定及时对已完工程量进展验方报建立以便及时支付工程进度款。
5、按合同要求执行不要因违约造成索赔条件。
6、公正地处理承包提出的索赔。
八、 监理工作制度
1、岗前培训制度
为确保本工程的监理工作化、科学化地严格开展应在开工前由总监主持对全体监理人员进展岗前培训。培训由总监理工程师进展监理交底组织学习有关监理理和法规熟悉工程承包合同和监理委托合同理解设计意图掌握设计、技术和检验评定在此根底上分专业完成?监理细那么?草稿经总监审查修定后成为定稿用以指导各专业详细工作。
2、设计、图纸审查制度
监理工程师在收到施工设计、图纸在工程开工前会同承包人及设计复查设计图纸广泛听取防止图纸中的过失、遗漏。
3、技术交底制度
监理工程师要协助业主组织设计向承包人进展施工设计图纸的全面技术交底〔设计意图、施工要求、质量、技术措施〕并根据讨的事项代业主做出书面纪要交设计、承包人执行。
4、开工审批制度
当工程的主要施工准备工作已完成时承包人可提出?工程开工书?经监理工程师现场落实后分部分项工程即可审批并报业主。对工程及有争议的工程报业主及有关部门审批。
5、材料、构件检验及复检制度
分部工程施工前监理人员应审阅进场材料和构件的出厂证明、材质证明、试验、填写材料、构件监理合格证。对于有疑问的主要材料进展抽样在监理工程师的监视下使用承包人设备进展复查不准使用不合格材料。
6、变更设计制度
如因设计图错漏或发现实地情况与设计不符时由提议提出变更设计申请经承包人、设计、监理三方同意后进展变更设计设计完成后由设计组填写变更设计单。监理工程师审核无误后签发?设计变更指?。
7、隐蔽工程检查制度
隐蔽以前承包人应根据?工程质量评定验收?进展自检并将评定资料报监理工程师监理工程师应排出方案承包商进展隐蔽工程检查重点部位或重要工程应会同承包人、设计共同检查签认。
8、工程质量监理制度
监理工程师对承包人的施工质量有监视理责任。监理工程师在检查工作现的工程质量缺陷应及时记入监理日志簿指明质量部位、问题及整改限纠正复检。对较严重的质量问题或已形成隐患的问题应由监理工程师正式填写“不合格工程工程〞承包人同时抄报总监理工程师承包人应按要求及时做出整改克制缺陷后监理工程师复验签认。如所发现工程质量问题已构成工程事故时应按规定程序。
如检查不合格或检查证所填内容与实际不符监理工程师有权不予签证并将记入监理日志簿内待改正并重验合格后才能签证方可继续下道工序施工。
特殊设计的、或者与原设计图变更较大的隐蔽工程在承包人的同时还应设计工地代表参加与监理工程师共同检查签证。
隐蔽工程检查合格后经长停工在复工前应重新组织检查签证以防意外。
9、工程质量检查制度
监理工程师对承包人的施工质量有监视理的权利与责任。
监理工程师在检查工程现的一般质量问题应随时通包人及时改正并作好记录。检验不合格时可发出“不合格工程工程〞限改正。
如承包人不及时改正情节较严重的监理工程师可在报请总监理工程师批准后发出?工程部分暂停指?指部分工程、单项工程或全部工程暂停施工。待承包人改正后报现场监理组进展复验合格后发出?复工指?。
分部分项工程、单项工程或分段全部工程完工后经自检合格可填写各种工程报验单经监理工程师现场查验后发给?分项、分部工程检验认可书?或?开工证书?。
承包人应逐月填写“工程质量检验评定统计表〞现场监理组填写“工程质量月报表〞。
监理工程师需要承包人执行的事项除口头外可合格“监理〞催促施工执行。
10、工程质量事故处理制度
凡在建立过程中由于设计或施工原因造成工程质量不符合或设计要求或者超出?验标?规定的偏向范围需做返工处理的统称工程质量事故。
工程质量事故发生后承包人必须用 或书面形式逐级上报。对重大的质量事故和工伤事故现场监理组应立即上报业主。
凡对工程质量事故隐瞒不报或拖延处理或处理不当或处理结果未经监理站同意的对事故部分及受事故影响的部分工程应视为不合格不验工计价待合格后再补办验工计价。
承包人应及时上报“质量问题单〞并应抄报业主和现场监理组各一份。对于一般工程质量事故应由承包人研究处理填与事故一份报现场监理组；对大质量事故由承包人填写事故一式两份由现场监理组组织有关研究处理；对重大质量事故承包人填写事故一式三份报现场监理组由现场监理组组织有关研究处理方案报业主批准后承包人方能进展事故处理。待事故处理后经监理站复查确认无误方可继续施工。
11、施工进度监视及制度
监视承包人严格按照合同规定的方案进度组织施行现场监理组每月以月报的形式向业主各项工程实际进度及方案的比照和形象进度情况。
审查承包人编制的施行性施工组织设计要突出重点并使各、各工序亲衔接。
12、资料监视制度
现场监理组进场后立即催促承包人报送与承包合同相适应的分段、分工点的概算台账资料并随时补充变更设计资料。经常掌握变动情况按统计分析。
对重大变更设计或采用新材料、新技术而增减较大的工程现场监理组应及时掌握并报建立以便控制。
13、监理制度
现场监理组应逐月编写?监理月报?并于年末提出本站的年度和总结报业主。年度或“监理月报〞内容应以详细说明施工进度、施工质量、资金使用以及重大平安、质量事故、有价值的经历等。
14、工程开工验收制度
开工验收的根据是批准的设计〔包括变更设计〕设计、施工有关工程质量验收以及合同及协议等。
承包人按规定编写和提出验收交接是申请开工验收的必要条件开工不齐全、不正确明晰、不能验收交接。
承包人应在验收前将编好的开工图提供现场监理组一份审查确认完好后报业主其余分发有关接收、使用保。交接开工内容如下：
全部设计一份〔包括变更设计〕；
全部开工〔图表及按照理段的区划编制以便接收存档使用〕；
各项工程施工记录一份；
工程小结；
主要机械及设备的技术证书一份。
15、监理日志和会议制度
监理工程师应逐日将的从事的监理工作写入监理日志特别是涉及设计、施工和需要返工、改正的事项应详细作出记录。
每月召开一次施工现场工地会由总监理工程师主持施工、业主代表、监理参加。工地会职能是：施工现场动态检查上次工地会结果的执行情况协调解决有关事宜。
监理组每周六上午召开监理例会检查本周监理工作沟通情况商讨难点问题布置下周监理工作方案总结经历不断进步监理业务程度。
16、监理作息制度
各级监理人员须严格遵守制定的工作时间作息制度要与施工实行的作息制度保持一致并做好施工加班间的监理工作安排和与业主的业务联络。
九、 平安与文明施工的监理
1、平安监理的范围
根据?建立工程监理合同?我承当本工程施工阶段的平安监理工作。
2、平安监理的内容
〔1〕在施工准备阶段主要做好五个方面的审查、审核工作。
1〕是审查施工编制的施工组织设计中的平安技术措施和危险性较大的分部分项工程平安专项施工方案是否符合工程建立强迫性要求；
2〕是审查施工资质和平安消费答应证是否合法有效；
3〕是审查施工工程经理和专职平安消费理人员是否具备合法资格是否与相一致；
4〕是审核施工的特种作业人员的特种作业操作书是否合法有效；
5〕是审核施工应急救援预案和平安防护措施费用使用方案。
〔2〕在施工准备阶段和施工阶段主要做好六个方面的检查催促工作。
1〕是要检查施工在工程工程上的平安消费规章制度和平安监机构的建立、健全及专职平安消费理人员装备情况催促施工检查各分包的平安消费规章制度的建立情况；
2〕是定巡视检查施工过程中的危险性较大工程的作业情况；
3〕是核查施工现场施工起重机械、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施和平安设施的验收手续；
4〕是检查施工现场各种平安标志和平安防护措施是否符合强迫性要求并检查平安消费费用的使用情况；
5〕是监视施工按照施工组织设计中的平安技术措施和专项施工方案组织施工及时制止违规施工作业；
6〕是催促施工进展平安自查工作并对施工自查情况进展抽查。
〔3〕对施工现场平安消费情况进展巡视检查。
1〕发现存在平安事故隐患应书面施工并催促其立即整改；
2〕情况严重的监理应及时下达工程暂停要求施工停工整改并同时建立。
3〕施工拒不整改或不停工整改的监理应当及时向工程所在地建立主部门或工程工程的行业主部门。
3、平安监理工作分工及职责
工程总监理工程师全面负责工程工程的平安监理工作各专业监理工程师负责本人监理的各单项工程的平安监理工作。全面贯彻HSE相关理规定。
4、文明施工监理工作控制要点：
1〕道路畅通平坦；场地内外整洁文明；
2〕按施工总平面图合理布堆放各类大宗材料、堆放合理子、件等材料分批并按不同规格、品种堆放标牌分类标识。记载理有序；
3〕施工现场应当到达环境美化场布合理施工有序等文明施工。零散材料应设置围栏堆放。
4〕重要的材料、构配件应有防雨措施堆放整齐不乱
5〕场内有通畅的排水设施和沉淀池排水系统保持良好的使用状态保证污水不外溢保持场容场貌的整洁
6〕等临时设施采用活动房内外墙刷白。符合卫生、通风、照明等环境规定并制定卫生制度落实专人清扫保持卫生清洁防止四害孳生。
7〕厕所应符合有关卫生防疫要求厕所内外墙刷白设冲洗设施落实专人清扫冲洗定喷洒消药水。高层施工楼层也设符合卫生防疫要求的便溺设施保持施工现场的作业环境卫生。
8〕施工现场设茶水供给处茶水桶应卫生清洁经常消防止疾病传染并装备药箱和常用急救药物。
9〕要求每天工完场清废料清扫成堆整理作业场所整洁有序。
十、 旁站监理工作方案
1、旁站监理范围
〔1〕根据各单项工程特点对关键工序、对工程质量有较大影响的工序、隐蔽工程施工进展旁站监理必要时编制旁站监理施行细那么。
〔2〕根据?四川建立落实建立工程平安消费监理责任假设干的施行细那么?川建质安发［2006］401规定对工程施工过程中危险性较大的分部分项工程施行旁站监理。
2、旁站监理程序
旁站监理在总监理工程师的指导下有现场监理人员负责施行。对需要旁站监理的关键工序由施工提早24h书面工程监理机构工程监理机构应当安排旁站监理人员按照旁站监理方案施行旁站监理。
3、旁站监理的职责
〔1〕检查施工现场质检人员到岗、特殊工种作业人员持证上岗以及施工机械、工程材料准备情况；
〔2〕在现场跟班监视关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建立强迫性情况。
〔3〕核查进场工程材料、构配件、设备的质量检验等并可在现场监视施工进展检验或者委托具有资质的第三方进展复检；
〔4〕做好旁站监理记录和监理日记保存旁站监理原始资料。
4、旁站监理保证措施
〔1〕对关键部位、关键工序发现和出现的质量问题及时进展处理；
〔2〕凡关键工序监理人员和施工质检人员未在旁站监理记录上签字不得进入下道工序施工；
〔3〕旁站监理人员施行旁站监理时发现施工企业有违背工程建立强迫性行为有权责施工立即整改发现其施工活动已经或者可能危及工程质量和平安的应及时向监理工程师或总监理工程师由总监理工程师下达工程部分暂停施工指或采取其他应急措施。
〔4〕旁站监理工作根据
1〕建立工程相关法律、法规；
2〕相关技术、、规程；
3〕建立工程承包合同、委托监理合同；
4〕经批准的设计、施工组织设计、监理规划的旁站监理工作方案。
5、旁站监理工作的主要内容
〔1〕检查施工是否按照技术、、规程和批准的设计、施工组织设计施工；
〔2〕检查施工是否使用合格的工程材料、构配件及设备；
〔3〕检查施工有关现场理人员是否在岗；
〔4〕检查施工操作人员技术程度、操作条件是否满足施工工艺要求特种作业人员是否持证上岗；
〔5〕检查施工环境是否对工序质量产生不利影响；
〔6〕检查施工过程是否存在质量和平安隐患。
6、旁站监理的工作程序
〔1〕落实旁站监理人员进展旁站监理技术交底装备必要的监理设施；
〔2〕对施工人员、机械、材料、施工方案、平安措施及上一道工序质量报验等进展检查；
〔3〕具备旁站监理条件时旁站监理人员按照旁站监理内容施行旁站监理工作并做好记录；
〔4〕旁站监理过程中旁站监理人员发现施工质量和平安隐患时按规定及时上报；
〔5〕旁站监理人员应及时准确地记录旁站监理内容施工质检员应在旁站监理记录上签字确认。
十一、 监理设施、设备
为了加强监理人员现场旁站监理、平行检查工作、巡回检查、保证工程质量监理部拟装备一下设备。
拟配设备设施一览表
序
名 称
规格型
数 量
备 注
1
电火花检漏仪
QF－322
1台
22KV
2
钢 尺
50m
1把

3
非金属测厚仪
0—1—10mm
1台

4
标卡尺
150mm
1把
带测深度
5
焊接检验尺
40型
3把

6
放 大 镜
Ф60mm
1把

7
水 平 尺
L＝200－300mm
1把

8
钢 板 尺
10、20、40、100mm
各一把

9
内、外卡尺

各一把

10
卷 尺
5m
3个

四川城建立工程监理
2009年9月27日