黑龙江建筑职业技术学院第二教学楼监理规划.doc

黑龙江建筑职业技术学院

第二教学楼

监 理 规 划

班级： 建工09151
： 杨友志
学： 24

2021年6月1日

目 录

1． 工程工程概况…………………………………………
2． 监理工作范围…………………………………………
3． 监理工作内容…………………………………………
4． 监理工作目的…………………………………………
5． 监理工作根据…………………………………………
6． 工程监理机构的组织形式……………………………
7． 工程监理机构的人员装备方案………………………
8． 工程监理机构的人员岗位职责………………………
9． 监理工作程序…………………………………………
10． 监理工作及措施…………………………………
11． 监理工作制度…………………………………………
12． 监理设施………………………………………………

黑龙江建筑职业技术学院第二教学楼工程监理规划

一、工程工程概况：
1、工程名称：黑龙江建筑职业技术学院第二教学楼
2、建立地点：黑龙江建筑职业技术学院校园
3、工程规模：本工程总建筑面积为16028.81m2层数5层。
4、构造类型：根底为人工挖孔桩根底主体为框架构造。
5、抗震要求：本工程无抗震设防烈度。
6、构造平安等级：二级
7、耐火等级：二级
8、建筑耐久年限：50年
9、规模：
10、建立：黑龙江建筑职业技术学院
11、设计：黑龙江建筑职业技术学院建筑工程设计事务所
12、监理：黑龙江建立工程监理咨询
13、施工：黑龙江建工工程
14、质监：黑龙江哈尔滨质量监视站

二、监理工作范围：
1．监理阶段：施工阶段
2．监理范围：建筑工程、消防工程、水电安装工程、
三、监理工作内容：
1． 确定监理组织：确定工程总监理工程师、专业监理工程师及监理员。
2． 制定监理规划及准备工作：
⑴． 工程总监理工程师主持编制监理规划；
⑵． 各专业监理工程师熟悉施工图及有关技术资料、；
⑶． 各专业提出图纸会审；
⑷． 制订专业监理工程师及监理员岗位责任；
⑸． 进驻现场做准备工作。
3． 审查施工组织设计：
⑴． 组织各专业监理工程师认真审查施工组织设计；
⑵． 提出书面的施工组织设计的审查。
4． 工程、进度、质量目的动态控制：
⑴．检查施工进度方案；
⑵．审查和会签设计变更、工地洽商；
⑶．主要材料、构配件和设备审查与核验；
⑷．核定施工试验；
⑸．核查隐蔽工程；
⑹．审核施工记录及安装记录；
⑺．参加水、消防、电有关系统试压和试运行并签认；
⑻．审查工程量及付款申请；
⑼．参与分部、分项工程质量验收。
5． 检验批、分部、分项工程质量验收：
⑴．检验批的质量验收记录由施工工程专业质量检查员填写专业监理工程师组织工程专业质量检查员等进展验收并提出验收；
⑵．分项工程由专业监理工程师组织施工工程专业质量技术负责人进展验收并提出验收；
⑶．分部工程由总监理工程师组织施工工程负责人和技术、
质量负责人等进展验收并提出验收；地基与根底、主体构造分部工程的勘察、设计工程工程负责人和施工技术、质量部门负责人也应参加相关分部工程验收并一同提出验收。
6． 工程验收：
⑴．审查施工提出的开工验收及有关技术资料；
⑵．工程总监理工程师组织初验；
⑶．参加由建立组织的开工验收工作。
7． 监理归档：
⑴．总结监理部施行监理工作经历提出监理工作总结；
⑵．按监理要求整理好监理资料并做好归档工作。
8． 保修阶段：
⑴．检查工程状况；
⑵．定回访并鉴定质量问题。
9． 协调建立各方关系催促建立各方严格按合同办事按施工程序办事。

四、监理工作目的：
1．目的：静态为 元
2．工目的：按业主与承包方签订的施工合同工
3．质量目的：优良

五、监理工作根据：
1．建立工程委托监理合同
2．建立工程施工承包合同
3．和、有关建立工程的法律、法规、规程、
4．与工程工程有关的设计、设计及资料
5．经批准的工程建立工程及批文。

六、工程监理机构的组织形式：〔见图1〕：
总 监

资料、
理组
控制、合同与信息理组
土建组
水、电、
消防组

图1 监理组织机构框图

七、工程监理机构的人员装备：〔见表1〕
序
姓 名
专 业
技术职称
监理职务
监理证书
1
X x
工民建
高级工程师
总监理工程师
国证
2
xxx
工民建
工程师
监理工程师
证
3
x x
工民建
工程师
监理员
培训证
4
x x
水 电
工程师
监理工程师
证
5
x x

工程师
合同与信息理

6
xxx

工程师
资料、
理组

八、工程监理机构的人员岗位职责：
1、 总监理工程师职责：
总监理工程师作为派出的代表负责全面履行监理合同所规定的权利与义务并指导工程监理部开展各项工作其职责是：
⑴． 确定工程监理机构人员的分工和岗位职责；
⑵． 主持编写工程监理规划审批工程监理施行细那么并负责理工程监理机构的日常工作；
⑶． 审查分包资质并提出审查；
⑷． 检查和监视监理人员的工作根据工程工程的进展情况可进展人员调配对不称职人员应调换其工作；
⑸． 主持监理工作会议签发工程监理机构和指；
⑹． 审定承包提交的开工施工组织设计、技术方案、进度方案；
⑺． 审核签署承包的申请支付证书和开工结算；
⑻． 审查和处理工程变更；
⑼． 主持或参与工程质量事故的调查；
⑽． 调解建立与承包的合同争议处理索赔、审批工程延；
⑾． 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段、专题和工程监理工作总结；
⑿． 审核签认分部工程和工程的质量检验评定资料审查承包的开工申请组织监理人员对待验收的工程工程进展质量检查参与工程工程的开工验收；
⒀． 主持整理工程工程监理资料。
2．专业监理工程师职责：
⑴． 负责编制本专业的监理施行细那么；
⑵． 负责本专业监理工作的详细施行；
⑶． 组织、指导、检查和监视本专业监理员的工作当人员需要调整时向总监理工程师提出建议；
⑷． 审查承包提交的涉及本专业的方案、方案、申请、变更并向总监理工程师提出；
⑸． 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；
⑹． 定向总监理工程师提交本专业监理工作施行情况对重大问题及时向总监理工程师汇报和；
⑺． 根据本专业监理工作施行情况做好监理日记；
⑻． 负责本专业监理资料的搜集、汇总及整理参与编写监理月报；
⑼． 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测等质量证明及其质量情况根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进展平行检验合格时予以签证；
⑽． 负责本专业的工程计量工作审核工程计量的数据和原始凭证。
3．监理员职责：
⑴． 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
⑵． 检查承包投入工程工程的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况并做好检查记录；
⑶． 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；
⑷． 按设计图及有关对承包的工艺过程或施工工序进展检查和记录对加工制作及工序施工质量检查结果进展记录；
⑸． 担任旁站工作发现问题及时指出并向专业监理工程师；
⑹． 做好监理日记和有关的监理记录。

九、监理工作程序：

1．质量控制程序〔见图2〕：

熟悉图纸参加图纸会审

参加设计交底

审定分包
审批施工组织设计

鉴定装修工程样板间
核验分局部项工程质量
参加隐蔽工程验收
审核构造用原材料、设备、构配件的质量。

监理签认必要后施工可进展下一步施工

监理参加“三方〞开工验收
监理组织开工预验

监理参与签发“开工验收〞
监视承包报请质监站核定开工工程质量

图2 工程质量控制工作流程图

2．进度控制程序〔见图3〕：

不同意
编制施工总进度方案〔承包〕

同意否？

审查施工总进度方案〔监理〕

同意

修改施行
进度方案

不同意
编制年/季/月度施行方案〔承包〕

同意否？
审查施工进度方案〔监理〕

同意
跟 踪 控 制
跟踪控制

承包组织施行进度方案

实际完成值与方案比拟
监理检查施行情况

无偏离
偏离否？

有偏离
根据形象进度计
划编写监理月报
根据总进度方案编制下
施行进度方案〔承包〕

图3 施工进度控制流程图

3．控制程序〔见图4〕：

承包填写“已完工程量〞及“工程款支付申请表〞

审核申报工程质量情况
审核申报工程工程量
审核申报工程价格

总监审核签署付款证书

业主审核签署付款证书

支付施工工程款

图4 工程控制流程图

4．工序交接检验程序〔见图5〕：

返修
工序施工完毕

不合格
施工自检
专职检初验

填写报验申请表
并监理工程师

试验室检验
会同现场检查

否
是否合格

是

签署质量合格

进展下道工序

图5 工序交接检验程序图

5．工程工程开工验收程序〔见图6〕：

施工自检合格
报送开工资料

监理工程师核查开工资料

施工整改
总监组织开工预验收

否
是否合格

总监签署工程开工报验单

工程质量评估

签 认

参加业主组织的开工验收

总监会同验收各方签署开工验收
报送开工资料

图6 工程工程开工验收程序图

6．工程工程索赔程序〔见图7〕：

施工提出索赔

总监主持审核

否
索赔的理由成立

〔有理〕

否
索赔的根据有效完好

〔有据〕
索赔的计算正确

否
〔有度〕

业主
承受索赔的并与对方会谈

否
调解或
仲裁
一致

是

业主
起草索赔或

对方答成一致后签署

索赔生效

图7 工程工程索赔程序图
十、监理工作及措施：
(一)监理工作
1、 监理控制总那么
为能有效控制监理工程目的应在监理中采用三控〔事前预控、过程监控和事后签认〕相结合的主动闭环控制的〔见下列图〕认真做好如下几大控制：
⑴ 认真审查设计图纸主要审查能不能进一步优化和各工种之间有没有矛盾特别对于影响质量、进度和的设计问题主动要求设计院改正；
⑵ 仔细审查施工组织设计特别是有疑难技术和易出事故部位的施工方案组织专家参谋审定；
⑶ 坚持事先预控和过程监控相结合做法事前有细那么、程序和预控过程有驻场、跟踪和监控静态预控与动态监控结合实现有效控制到达优化目的；
⑷ 坚持监理人员的严格三检〔复验、抽检、签认〕和资料人员的亲配合〔及时、完好准确监理信息资料〕；
⑸ 坚持每旬三方〔监理、承包商和业主〕协调会针对详细情况提出进一步控制措施；
⑹ 由技术负责人和总监理工程师定检查工程监理情况做出工程监理评估发现监理问题提出整改要求；
事后签认
过程监控
事前预控

复 验
抽 检
签 认
驻 场
跟 踪
监 控
监理细那么
预控程序
事前预控

监理目的
监理成效

建立监理的主动闭环控制系统

2、施工准备阶段
⑴ 在设计交底前熟悉设计并对图纸中存在的问题通过建立向设计提出书面和建议；
⑵ 参加由建立组织的设计技术交底会总监应对设计技术交底进展签认；
⑶ 审查承包报送的施工组织设计〔方案〕及报审表提出审查并经总监审核、签认后报建立；
⑷ 审查承包现场工程理机构的质量理体系、技术理体系和质量保证体系确能保证工程工程施工质量时予以确认；
⑸ 审查承包报送的分包资格报审表和分包有关资质资料符合有关规定后由总监予以签认；
⑹ 检查承包报送的测量放线控制成果及保护措施符合要求时专业监理工程师对承包报送的施工测量成果报验申请表予以签认；
⑺ 审查承包报送的工程开工报审表及相关资料具备开工条件时由总监签发并报建立；
⑻ 参加由建立主持召开的第一次工地会议。第一次工地由工程监理机构负责起草并经与会各方代表会签。
第一次工地会议应包括以下主要内容：
a、建立、承包和监理分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工；
b、建立根据委托监理合同宣布对总监理工程师的受权；
c、建立介绍工程开工准备情况；
d、承包介绍施工准备情况；
e、建立和总监理工程师对施工准备情况提出和要求；
f、总监理工程师介绍监理规划的主要内容；
g、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员召开工地例会周、地点及主要议题。
2、施工阶段的工地例会：
⑴ 总监或监理工程师定主持召开工地例会。
a、检查上次例会议定事项的落实情况分析未完事项原因；
b、检查分析工程工程进度方案完成情况提出下一阶段进度目的及其落实措施；
c、检查分析工程工程质量状况针对存在的质量问题提出改良措施；
d、检查工程量核定及工程款支付情况；
e、解决需要协调的有关事项；
f、其他有关事宜。
⑵ 根据现场实际情况和需要及时组织专题会议解决施工过程中存在的各种专项问题。
3、施工阶段工程质量控制工作
⑴ 审查承包对已批准的施工组织设计进展的调整、补充或变动；
⑵ 审核承包报送的重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施；
⑶ 当承包采用新材料、新工艺、新技术、新设备时要求承包报送相应的施工工艺措施和证明材料组织专题证经审定后予以签认；
⑷ 对承包在施工过程中报送的施工测量放线成果进展复验和确认；
⑸ 对承包的试验室及混凝土试块标养池等进展考核；
⑹ 审核承包报送的拟进场工程材料、构配件和设备的工程材料/构配件/设备报审表及其质量证明资料并对进场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量理规定的比例采用平行检验或见证取样方式进展抽检；
⑺ 定检查承包的直接影响工程质量的计量设备〔特别是混凝土的计量配比设备〕的技术状况；
⑻ 巡视和检查施工过程。对隐蔽工程的隐蔽过程/下道工序施工完成后难以检查的重点部位进展旁站；
⑼ 根据承包报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进展现场检查符合要求予以签认；
⑽ 审核承包报送的分项工程质量验评资料符合要求后予以签认。总监组织监理人员对承包报送的分部工程和工程质量验评资料进展审核和现场检查符合要求后予以签认；
⑾ 对施工过程中出现的质量缺陷专业监理工程师及时下达监理工程师要求承包整改并检查整改结果；
⑿ 发现施工存在重大质量隐患可能造成质量事故或已经造成质量事故时总监工程师及时下达工程暂停要求承包停工整改。整改完毕并经复查符合规定要求时总监及时签署工程复工报审表〔总监下达工程暂停和签署工程复工报审表宜事先向建立〕。
⒀ 对需要返工处理或加固补强的质量事故承包应报送质量事故调查和经设计等相关认可的处理方案工程监理机构对质量事故的处理过程和处理结果进展跟踪检查和验收由总监及时向建立及本监理提交有关质量事故的书面并将完好的质量事故处理记录整理归档。
4、工程造价控制工作
⑴ 专业监理工程师进展现场计量按施工合同的约定审核承包填报的工程量和工程款支付申请表报总监审定由总监签署工程支付证书并报建立；
⑵ 审核承包报送的开工结算报表由总监审定开工结算报表与建立、承包协商一致后签发开工结算和工程款支付证书报建立；
⑶ 根据施工合同有关条款、施工图对工程工程造价目的进展风险分析并制定防范性对策；
⑷ 从造价、工程功能要求、质量和工等方面审查工程变更的方案在工程变更施行前与建立、承包协商确定工程变更的价款；
⑸ 建立月完成工程量和工作量统计表对实际完成量与方案完成量进展比拟、分析制定调整措施并在监理月报中向建立。
⑹ 及时搜集、整理有关的施工和监理资料为处理费用索赔提供证据。
5、工程进度控制工作
⑴ 总监审批承包报送的施工总进度方案；
⑵ 总监审批承包编制的年、季、月度施工进度方案；
⑶ 专业监理工程师对进度方案施行情况检查、分析当实际进度符合方案进度时要求承包编制下一进度方案；当实际进度滞后于方案进度时书面承包采取纠偏措施并监视施行；
⑷ 制定进度控制方案对进度目的进展风险分析制定防范性对策。
6、文明施工、平安施工理
⑴ 严格现场总平面布置催促施工做到场地平整道路坚实排水设施齐全材料设备堆放整齐。
⑵ 审查各类施工组织设计时同时要审查文明施工、平安施工等措施措施不落实不能开工。
⑶ 监理过程中监视施工落实文明施工和平安施工方面的措施。
⑷ 在施工监理过程中监理人员要每天检查发现问题及时催促施工改良。
①．“三宝〞平安帽、平安带、平安网的使用情况；
②．临边及“四孔〞防保：工地周边、基坑周边、基坑上口、检
查井、电梯井、楼梯口、预留孔等防保措施；
③．平安防火措施；
④．施工用电情况；
⑤．监视施工落实民工宿舍的文明、平安理措施每室明
确责任人。
⑸ 监理部每月组织一次综合检查：质量、进度、文明施工、平安施工及时发现查明事故隐患纠正违章行为提出改良措施。
⑹ 严格按?建筑安装工程平安操作规程?监视施工平安施工。
7、开工验收
⑴ 总监组织审查承包报送的开工资料并对工程质量进展预验收对存在的问题应及时要求承包整改整改完毕后签署工程开工报验单提出工程质量评估；
⑵ 参加建立组织的开工验收并提供相关监理资料；
⑶ 要求承包对验收中提出的整改问题进展整改。工程质量符合要求时由总监会同参加验收的各方签署开工验收。

〔二〕监理措施
1、控制措施
(1)、组织措施：建立健全监理组织完善职务分工及有关制度落实控制的责任。
(2)、技术措施：审核施工组织设计和施工方案合理开支施工措施费以及按合同工组织施工防止不必要的赶工费。
(3)、经济措施：及时进展方案费用与实际开支费用的比拟与分析。
(4)、合同措施：按合同条款支付工程款防止过早、过量的现金支付全面履约减少对方提出索赔的条件和时机正确地处理索赔等。
2、质量控制措施
(1) 组织措施：建立健全监理组织完善职责分工及有关质量监视
制度落本质量控制的责任。
(2) 技术措施：严格事前、事中和事后的质量控制措施见“监理工作制度〞。
(3) 经济措施及合同措施：严格质量检验和验收不符合合同规定质量要求的拒付工程款。
3、进度控制措施
(1) 组织措施：落实进度控制的责任建立进度控制的协调制度。
(2) 技术措施：建立施工作业的方案体系；增加同工序作业的施工面；采用高效能的施工机械设备；采用施工新工艺、新技术、缩短工艺过程间和工序间的技术间歇时间。
(3) 经济措施：对由于承包方的原因拖延工者进展必要的处分对工提早者实行奖励。
(4) 合同措施：按合同要求及时协调有关各方面进度以确保工程形象进度的要求。

十一、监理工作制度：
1、设计、图纸审查制度
监理工程师在收到施工设计、图纸在工程开工前会同施工及设计复查设计图纸广泛听取防止图纸中的过失、遗漏。
2、技术交底制度
监理工程师要催促、协助、组织设计向施工进展施工设计图纸的全面技术交底〔设计、施工要求、质量、技术措施〕并根据讨的事项做出书面纪要交设计、施工执行。
3、开工审批制度
当工程的主要施工准备工作已完成时施工可提出?工程开工书?经监理工程师现场落实后一般工程即可审批并报工程部。对重大工程及有争议的工程报工程部审批。
4、材料、构配件、施工机具与设备的检验及复验制度
分部工程施工前监理人员应审检进场材料和构配件中的出厂证明、材质证明、试验。对于有疑问的主要材料进展抽样见证取样送检。在监理工程师的监视下施工使用的机具、设备对其性能、技术状况进展复查不准使用不合格材料机具设备性能良好平安可靠。
5、变更设计制度
如因设计图错漏或发现实地情况与设计不符时由提议提出设计变更申请经建立、施工、设计、监理四方会同勘查审议同意后进展变更设计设计完成后由设计发出变更设计单。监理办审核无误后签发?设计变更指?。
6、隐蔽工程检查制度
隐蔽以前施工应根据?检验批质量验收记录表?进展自检；并将质量验收表报监理工程师。施工应将需检查的隐蔽工程在隐蔽前提出方案报监理工程师监理工程师应排出方案施工进展隐蔽工程检查重点部位或重要工程应会同施工、设计共同检查签认。
7、工程质量监理制度
监理工程师对施工的施工质量有监视理的责任。监理工程师在检查工作中发现的工程质量缺陷应及时记入监理日志簿指明质量部位问题及整改做到限纠正复验。对较严重的问题或已形成隐患的问题应由监理工程师正式填写“不合格工程工程〞施工同时抄报总监理工程师。施工应按要求及时做出整改克制缺陷后监理工程师复验签认。如所发现工程质量问题已构成工程事故时应按规定程序。
〔1〕如检查结果不合格或检验查证所填内容与实际不符监理工程师有权不予签证并将记入监理日志簿内待改正并重验合格后才能签证方可继续下道工序施工。
〔2〕特殊设计的或与原设计图变更较大的隐蔽工程在施工的同时还应设计驻工地代表参加与监理工程师共同检查签证。
〔3〕隐蔽工程检查合格后经长停工在复工前应重新组织检查签证以防意外。
8、工程质量检验制度
监理工程师对施工的施工质量有监视理的权利与责任。
〔1〕监理工程师在检查工程现一般的质量问题应随时施工及时改正并作好记录。检验不合格时可发出“不合格工程工程〞限改正。
〔2〕如施工不及时改正情节较严重的监理工程师可在报请总监理工程师批准后发出?工程局部暂停指?指局部工程、单项工程或全部工程暂停施工。待施工改正后报监理办进展复验合格后发出?复工指?。
〔3〕分局部项工程、单项工程或分段全部工程完工后经自检合格可填写各种工程报验单经监理工程师现场查验后发给?分项、分部工程检验认可书?或开工?证书?。
〔4〕施工应逐月填写“工程质量检验评定统计表〞监理办填写“工程质量月报表〞。
〔5〕监理工程师需要施工执行的事项除口头外使用“监理工程师〞催促施工执行。
9、工程质量事故处理制度
〔1〕凡在建筑过程中由于设计或施工原因造成工程质量不符合或设计要求或者超出?检验批质量验收记录表?规定的偏向范围需做返工处理的统称工程质量事故。
〔2〕工程质量事故发生后施工必须用 或书面形式逐级上报。对重大的质量事故和工伤事故监理办应立即上报建立。
〔3〕凡对工程质量事故隐瞒不报或拖延处理或处理不当或处理结果未经监理办同意的对事故局部及受事故影响的局部工程应视为不合格不予验工计价待合格后再补办验工计价。
施工应及时上报“质量问题单〞并应抄报建立和监理办各一份。对于一般工程质量事故应由施工研究处理填写事故一份报监理办；对大的质量事故由施工填写事故一式两份由监理办组织有关研究处理；对重大的质量事故施工填写事故一式叁份报监理办由监理办组织有关研究处理方案报建立批准后施工方能进展事故处理。待事故处理后经监理办复查确认无误方可继续施工。
10、施工进度监视及制度
〔1〕监视施工严格按照合同规定的方案进度组织施行监理办每月以月报的形式向建立各项工程实际进度及方案的比照和形象进度情况。
〔2〕审查施工编制的施行性施工组织设计要突出重点、并使各、各工序进度亲衔接。
11、监视制度
〔1〕监理办进点后立即催促施工报送与承包合同相应的分段分工点的概算台帐资料并随时补充变更设计资料经常掌握变动情况按统计分析。
〔2〕对重大变更设计或采用新材料、新技术而增减较大的工程监理办应及时掌握并报建立以便控制。
12、监理制度
监理办应逐月编写“监理月报〞并于年未提出本站的年度和总结报建立。年度或“监理月报〞内容应以详细数字说明施工进度、施工质量、资金使用以及重大平安、质量事故有价值的经历……等。
13、工程开工验收制度
〔1〕开工验收的根据是批准的设计〔包括变更设计〕设计、施工有关规划工程质量验收以及合同及协议等。
〔2〕施工按规定编写和提出验收交接是申请开工验收的必要条件开工不齐全不正确明晰不能验收交接。
〔3〕施工应在验收前将编好的全部开工及绘制的开工图提供监理办一份审查确认完好后报建立其余分发有关接收交接开工内容如下：
1〕全部设计一份〔包括变更设计〕。
2〕全部开工〔图表及按照理段的行政区划编制以便
接收存档使用〕。
3〕各项工程施工记录一份。
4〕工程小结。
5〕主要机械及设备的技术证书一份。
14、监理日志和会议制度
〔1〕监理工程师应逐日将所从事的监理工作写入监理日志特别是涉及设计、施工和需要返工、改正的事项应详细作出记录。
〔2〕监理办每月10、20、30下午召开监理例会检查本旬监理工作沟通情况商讨难点问题布置下旬监理工作方案总结经历不断进步监理业务程度。

十二、监理设施
1、为了更好地完成工程工程的监理工作根据?建立工程监理?及?建立工程委托监理合同?建立需提供监理合同约定的满足监理工作需要的办公、、监理人员住房及合同专用条件约定的设施并在完成监理工作后移交建立。
2、工程监理部按委托监理合同的约定装备满足监理工作需要的常规检测设备和工具。
3、工程监理部施行监理工作的计算机辅助理。

湖南xx建立工程监理咨询
湖南xx大学第x教学楼工程工程监理部
2004年6月88日