危机处理流程.ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,危机处理流程,*,危机处理流程,2025/6/7 周六,危机处理流程,关于顾客抱怨（投诉）,讨论：,所经历的感受最好的服务！为什么？,当时你将这种感受告诉过几个人？,所经历的感受最坏的服务！为什么？,当时你将这种感受告诉过几个人？,危机处理流程,“顾客抱怨”的概念,顾客（消费者）在消费过程中，实际所得低于其原先期望，而表现出来的各种形态，包括表情、语言或各种肢体形态以及书面的表述！,危机处理流程,顾客抱怨,（投诉）,的分类,菜肴品质方面,服务质量方面,餐厅环境方面,清洁/卫生方面,设备/安全方面,危机处理流程,顾客抱怨,（投诉）,的方式,面队面投诉,电话抱怨,书面抱怨,顾客投诉至当地政府部门或新闻媒体来访,危机处理流程,处理顾客抱怨的心态,餐厅中会抱怨的顾客：5%,心态：,感恩的心态,感同身受的心态,愉悦的心态,危机处理流程,处理顾客抱怨的基本原则,L-Listening,专心倾听、表示尊重,C-Care,表示关心,S-Satisfaction,使顾客抱怨满意,T-Thanks,感谢顾客,危机处理流程,L-Listening,专心倾听、表示尊重,倾听顾客说明,了解事实,判断抱怨属于何种类型,目光注视、表示尊重,表达想解决问题的良好意愿,危机处理流程,C-Care,表示关心,不高兴情绪表示关心,适当的可倒杯水,要避免“对”与“错”的问题,表示我们的真诚,目光注视,危机处理流程,S-Satisfaction,使顾客抱怨满意,向顾客确认，我们对问题会进行调查,询问顾客的电话、姓名及地址以备拜访或回访,提出一个暂时解决的方案“二选一的策略”,建议合理的解决方案,如有必要告诉对方我们会立即将情况汇报给上级,危机处理流程,T-Thanks,感谢顾客,感谢顾客对我们提出意见,感谢顾客使我们看到了存在的问题,感谢顾客给予我们改正错误的机会,感谢再次表达我们对这件事的关心,希望顾客下次再光顾我们餐厅,危机处理流程,主题,食品异物,顾客失窃,顾客受伤,火灾/水灾,停水/停电,政府部门检查,媒体采访,餐厅服务,勒索/恐吓,公众关心问题,危机处理流程,食品卫生（或异物）抱怨,基本原则：,妥善保存问题产品，以便于商品部追查原因，进行整改,事件处理如果超出你的权限范围，请立即报备上级,我们不主张出具书面的说明,任何情况下与顾客沟通，都要保持良好、耐心和真诚的态度,当顾客出现抱怨时，感同身受非常重要,任何投诉都是你的餐厅进行改善的机会点，事后追踪原因，进行餐厅整改,危机处理流程,顾客对食品卫生（或发现异物）提出抱怨，你如何正确应对？,应该：,首先要保持礼貌和关心的态度，感同身受地对于发生这样的事情表示抱歉与遗憾。,“真是对不起，给您带来不好的用餐经验，我也非常理解您现在的心情和感受，您看，我帮您换一个好吗？”,（如果顾客不想再吃）“要不，我帮您把这份产品给您退掉。”（仅限问题产品）,危机处理流程,顾客对食品卫生（或发现异物）提出抱怨，你如何正确应对,不应该：,“这是什么东西，您在哪儿吃到的？”,“没关系，我可以保证，这种东西对您的身体绝对没有害处！”,“异物是从哪儿来的呢，餐厅并没有这种东西啊！”,危机处理流程,如果顾客对你提出的方式不满意，你该怎么办？,应该：,如顾客不满意，可在更换产品或退产品款的基础上，再赠送与该食品等值的其它食品,仍不满意，可礼貌诚恳地征求顾客的意见，并立即报备你的主管或公司营运部,如果有必要的话，也可以委婉地建议顾客到消协去咨询。,危机处理流程,如果顾客对你提出的方式不满意，你该怎么办？,不应该：,“对不起，我的权限只能到此为止。”,不要给顾客不同权限会有不同解决结果的感觉，而应该委婉地告诉顾客无论是你还是你的主管，解决这类事情都有一致的原则和标准,危机处理流程,如果顾客需要就医治疗怎么办？,应该：,如果顾客因食品问题身体不适，应派专人或协助送医院检查，必要时为其联络亲友或在请示主管后为其垫付医药费,不应该：,不闻不问，不表示关心，或没有了解具体情况，就立即承担责任,危机处理流程,对于出现问题的产品如何处理？,应该：,在可能的情况下收回有疑问的产品，并妥善保存，以便公司追查原因，进行整改，也可减少媒体渲染的机会,但如收回有困难则不应勉强，以免顾客误解,需要注意的是，如果事件已经解决，双方达成谅解，则应由餐厅收回问题产品,不应该：,收回问题产品后就随手扔掉,危机处理流程,如果顾客坚持写事件的书面说明，怎么办？,我们并不主张为顾客提供书面的东西，即便是顾客意见联系单，其主要目的也应当是记录顾客的要求和联系方式，而不是事件过程的描述。,应该：,“如果您有任何的意见或要求，您随时都可以与我们联系。今天，我们对这件事情已经有了一个良好的共识，作为一个有着良好信誉的企业，我们之间可以随时针对此事进行沟通，我们对顾客非常信任，正是因为相互信任才是解决问题的前提。”,如果顾客坚持要写，你需要请示你的主管或营运部门，并且内容一定要简要、客观，例如“顾客投诉称/据顾客称等”,不应该：,未经主管同意即给顾客书面说明。,危机处理流程,如果顾客称要投诉到消协卫生防疫或媒体等部门，如何应对？,应该：,“如果您觉得有必要的话，您也可以到消协（卫生防疫、媒体）咨询，这也是您拥有的权利。但我认为如果事情经过我们之间的良好沟通取得解决，岂不更好，也不会牵扯您的精力和时间。希望我们保持联系。”,如果顾客要投诉到以上部门，请立即报备主管和营运部门。,不应该：,“您想去就去吧，我也拦不住您。那不是您的权利吗？”,危机处理流程,如果上述部门到餐厅或打电话询问事件经过，怎么办？,应该：,“您好，请问您是哪个政府部门？”,“非常感谢您对来必堡的关注，我们公司有专人负责这件事，您能否留下您的联系方式，我会尽快报备我的主管和此事的负责人，他会尽快与您取得联系，并给您作好相关的解释工作。”,危机处理流程,如果上述部门到餐厅或打电话询问事件经过，怎么办？,不应该：,“对，有这回事，事情是这样的”（不了解对方的背景，并且随便发表言论）,无论任何时候都应记住，你所发表的言论都代表了公司的态度和立场，并且是给相关部门的第一解释,危机处理流程,如果卫生防疫部门要求提供书面情况或进行笔录调查，如何应对？,立即报备主管及公司营运部门,在公司领导指导下接受询问或进行笔录，不要简单地回答是与非，表达力求详尽,不可以未经主管允许，便提供书面情况说明,危机处理流程,如果顾客要求精神赔偿如何答复？,应该：,“我想，给您带来的不便我们确实感到遗憾和抱歉，在此我代表餐厅再次向您表示歉意。我也了解您对此事很有解决的诚意，从餐厅来说，自始至终的做法也充分体现了我们对这件事的遗憾和解决问题的真诚心愿。我们还是站在更现实的角度看待和解决这个问题，更有利于事情的解决。我想您也了解目前国内法律对精神赔偿有着相当严格的限定。所以，我还是建议您考虑一下我提出的方案。有必要的话，您可以先回去，我们保持联络。”,危机处理流程,如果有关政府部门来餐厅要求对餐厅产品进行检测，如何应对？,应该：,“您好！请问您是哪个部门？”礼貌的确认来人的身份,在确认对方身份后做好接待及配合工作,若其需对餐厅食品进行检测，请牢记所检测的产品仅限未出菜台的产品。,危机处理流程,顾客在餐厅中失窃或治安事件,基本原则：,第一责任人：行窃人,第二责任人：物品所有人,餐厅承担：第三方，提醒责任,服务人员的态度,危机处理流程,顾客投诉在餐厅（财物）失窃，如何应对处理？,立即了解情况，表示高度关切和同情之意，并保持事故现场,主动协助顾客打110报警（或陪同顾客到当地派出所报警）并配合公安部门调查，做相关笔录,争求见证人（顾客或员工），留下联系方式，必要时留下笔录,留下顾客的联系方式，以便调查后给予回复,填写事件报告单，报备主管及营运部,危机处理流程,如果顾客要求你帮助在餐厅内进行广播，寻找失窃物品，如何处理？,我们应该在力所能及的范围内为顾客提供帮助，况且这也是安抚顾客的一种方式，必要时也可以帮助顾客在餐厅卫生间、角落、垃圾箱等处进行寻找,如顾客要求餐厅进行广播，建议回答：您先不要着急，我们会立即协助您报警（或已经报警）寻求警方的协助，我们也会尽量地给您提供帮助，但是现在如果用广播势必会影响到其他顾客的用餐，请您谅解。,危机处理流程,如果顾客要求出具在餐厅失窃的书面证明，如何处理？,我们并不主张为顾客提供书面的东西,应该：,“如果您有任何的意见或要求，您随时都可以与我们联系。作为一个有着良好信誉的企业，我们之间可以随时针对此事进行沟通，并且提供给您最大的帮助。”,“我们会积极配合公安部门进行调查，既然公安部门已对此案件进行了登记，餐厅只能证明您在此用过餐，但无法出具您失窃的证明。”,不应该：,未经主管同意即给顾客书面说明。,危机处理流程,顾客提出要求餐厅承担赔偿责任，如何答复？,“您在餐厅失窃，餐厅感到非常遗憾，我们不愿看到来我们餐厅就餐的顾客发生不愉快的事，但您要求餐厅赔偿您的损失，我们认为是没有依据的，对餐厅也不公平。”,“个人财产在公共场所，由个人负责妥善保管。餐厅并不承担任何保管的责任。在公共场所失窃，责任归属为行窃人，餐厅作为经营者，既无主观上的过错，也无客观上的侵权行为，不应承担赔偿责任。”,危机处理流程,顾客提出要求餐厅承担赔偿责任，如何答复？,“对于顾客的人身、财产安全，我们一直尽力做的更好，来必堡使用广播建议提醒；用服务员的口头提醒；餐桌上放置“小心个人财务”的提示牌等，提醒顾客保管好自己的财物，在顾客遭窃后为其报警及提供力所能及的帮助等，我们也无法控制失窃事件不在餐厅内发生，除了在餐厅中提醒消费者注意，我们将会尽力配合公安部门早日将盗贼抓获。”,必要时可请公安人员出面说明责任归属，或提议共同请消费者协会参与评断及见证,如果顾客仍坚持要求赔偿，则立即报备主管及公司营运部,危机处理流程,如果顾客无钱返家或打电话可否协助？,如果顾客无钱返家或打电话，应在请示主管后尽力资助或帮助，或帮助打电话给其亲友,危机处理流程,如果顾客投诉到消协或媒体如何正确应对？,应该：,“如果您觉得有必要的话，您也可以到消协咨询，这也是您拥有的权利。希望我们继续保持联系。”,如果顾客要投诉到以上部门，请立即报备你的主管和公司营运部。,如果上述部门到餐厅或打电话询问事件经过，应该：“您好，请问您是哪个政府部门？”,“非常感谢您对来必堡的关注，我们公司有专人负责这件事，您能否留下您的联系方式，我会尽快报备我的主管和此事的负责人，他会尽快与您取得联系，并给您作好相关的解释工作。”,危机处理流程,如果顾客投诉到消协或媒体如何正确应对？,不应该：,“对，有这回事，事情是这样的”,不了解对方的背景，并且随便发表言论,危机处理流程,如果在餐厅发生抢劫事件你该怎么办？,立即拨打110报警，或向当地派出所报警，并保持事故现场,视情况需要，由餐厅主管或员工提供适当的协助；同时应注意采取适当的自我保护措施,争求见证人（顾客或员工），留下联系方式，必要时留下笔录,配合公安部门调查，做相关笔录,留下顾客的联系方式，以便调查后给予回复,填写事件报告单，报备主管及公司营运部,危机处理流程,如果顾客失窃后要求关闭餐厅大门捉拿窃贼，如何正确处理？,应该说明：,“我们会立即报警（或已经报警）寻求警方的支援，我们也会尽量地给您提供帮助，但是现在封闭大门势必会影响到其他顾客的用餐，侵犯他人的人身自由，餐厅没有这个权利。所以，不能关闭大门。请您谅解。”,危机处理流程,对于失窃事件应该做好哪些善后工作？,提醒管理组和服务员，加强巡视，注意可疑人员，提醒顾客注意保管财物,营运高峰期维护好菜台明档排队点餐的秩序，消除隐患,危机处理流程,如果顾客之间因为座位或其它原因发生纠纷，如何应对？,尽量给予劝解，并为其寻找座位或提供适当帮助解决,如果双方纠纷较严重或发生打架，应立即拨打110报警,必要时陪同前往派出所配合调查，作笔录,争求见证人（顾客、员工），留下联系方式，必要时做笔录,如果纠纷后一方逃走，另一方受害，则受害方可能继而投诉餐厅放走对方或要求餐厅承担责任，可明确向顾客说明：“作为经营者，餐厅没有扣押任何一方当事人的权利，也没有调解顾客之间纠纷的权利，这样的权利只有公安部门才有，我们已经帮您报警，我们可以协助您到公安部门解决纠纷。“,填写事件报告单，报备主管及公司营运部。,危机处理流程,如果顾客要求员工看管包裹或财物，如何应对？,委婉告知顾客，在公共场所，个人财物应当自理,餐厅员工为顾客看管包裹或财物，物品一旦丢失，容易引发争端,如果顾客所带物品较多，可以用点餐条为其点餐，但建议顾客自行到收银台付款,危机处理流程,顾客受伤（食物或意外）,当场发生在餐厅,发生在就餐后已离开餐厅,危机处理流程,有顾客受伤,（包括摔伤、食品致伤、腹泻等）,你该如何处理？,应该：,立即了解情况，表示高度关切和有所行动,视情况需要，立即主动提出协助送医检查。必要时，为顾客联络亲友,立即报备你的主管，取得指导,如果能够确认顾客受伤是餐厅的责任，应考虑为顾客垫付治疗费用,应在事发后的第二天与顾客联系问候病情，或到家中进行探望。不要争论是非过错，但可对此事件发生表示歉意和遗憾,危机处理流程,有顾客受伤,（包括摔伤、食品致伤、腹泻等）,你该如何处理？,不应该：,“我可以协助您去医院检查，但受伤是因为您不慎造成的，与餐厅没有责任。”,即使你能够确认受伤是因为顾客不慎造成，也不能与顾客划分责任，应当在第一时间内给顾客提供最好的协助,事发后没有进行积极追踪。,危机处理流程,如果你能确认顾客受伤很轻微如何处理？,了解相关情况，并询问顾客是否需要协助送医检查，或是否需要别的帮助,留下顾客的联系方式，并在第二天问候顾客。,危机处理流程,若顾客受伤严重,（出现流血或其他症状）,如何正确处理？,立即了解情况，并主动协助送医治疗，必要时拨打120急救电话,为伤者联络亲友，必要时，为顾客垫付医疗费,立即报备主管和公司营运部，取得指导,询问顾客是否有相关财物，提醒顾客作好保管,危机处理流程,发生此事你能为顾客提供的协助有哪些？,协助就医。并为其联络亲友,提醒受伤顾客保管好自己的随身财物,留下顾客的联系方式，积极追踪并问候顾客。,危机处理流程,处理此事的同时你还应该做好哪些工作？,立即检查造成伤害的原因，进行整改,对事件经过做完整、及时的记录。并争求见证人（顾客、员工或其他在场人员），应尽可能留下证人名字、联系地址和电话，必要时请其出具书面证词,立即报备餐厅经理、区经理及此类事件指定负责人，并完成详细的危机事件报告单,如果因为食品引起腹泻，则应立即报备商品部并检查同批次产品是否存在质量问题。,危机处理流程,如果顾客自行去医院就诊你应做哪些工作？,告诉顾客如果需要协助请随时联系,留下顾客的联系方式，以便于第二天进行追踪和问候,报备主管和公司营运部，填写危机事件报告单,危机处理流程,如果顾客提出赔偿要求如何答复？,视情况需要，如果在你的权限范围内不能给予顾客满意的解决，请立即报备主管及公司营运部进行处理。,危机处理流程,若顾在用完餐且已离开餐厅后，投诉在餐厅受伤，你该如何应对？,细心聆听顾客叙述事件过程，并做好记录，必要时委婉地请顾客提供在餐厅的用餐证明,安抚顾客，留下顾客的联系方式和地址，对事件调查清楚后及时给予回馈,询问餐厅见证员工或顾客（如果能够找到的话），了解事情经过,确认事件后，立即报备主管及公司营运部,查明事件起因，进行整改,危机处理流程,若顾客投诉用餐后腹泻,（或其它不适）,如何应对？,委婉地请顾客出示在餐厅用餐的证明,了解当天顾客投诉情况，看是否有类似案例发生,检查同批次产品有无问题,危机处理流程,顾客投诉若与食品有关你该做好哪些工作？,检查同批次产品有无问题,立即报备主管及商品部，以便于及时追踪厂商,危机处理流程,若顾客提出赔偿或承担相关责任如何答复？,视情况需要，如果在你的权限范围内不能给予顾客满意的解决，请立即报备主管及公司营运部进行处理。,危机处理流程,媒体采访,媒体电话询问,媒体在餐厅采访,危机处理流程,如何正确应对媒体的电话采访？,立即将电话交给当时餐厅最资深的值班经理或餐厅经理接听,礼貌对答，了解采访者的身份（电视/电台/报纸名称及部门）及采访目的和顾客投诉的内容，并取得对方的联系方法，告知回复时间,填写媒体采访联系单。（附上餐厅对顾客投诉事实的核查）,报备主管及公司营运部，以便及时回复。,危机处理流程,若媒体的电话采访是因为有顾客投诉引起，应如何应对？,立即将电话交给当时餐厅最资深的值班经理或餐厅经理接听,礼貌对答，了解采访者的身份（电视/电台/报纸名称及部门）及采访目的，并取得对方的联系方法，告知回复时间,填写媒体采访联系单,报备主管及公司营运部，以便及时回复。,危机处理流程,若媒体的电话采访是因为有顾客投诉引起，应如何应对？,应该：,“您好，请问您是哪个报社/电视台/电台的？”,“非常感谢您对来必堡的关注，我们公司有专人负责这件事，您能否留下您的联系方式，我会尽快报备我的主管和此事的负责人，他会尽快与您取得联系，并给您作好相关的解释工作。”,不应该：,“对，有这回事，事情是这样的”,不了解对方的背景，并且随便发表言论,危机处理流程,接到电话采访后应及时做好哪些工作？,留下对方的身份及联系方式,填写媒体采访联系单，了解采访目的,报备主管及公司营运部，及时给予媒体回复,危机处理流程,若媒体到餐厅进行采访如何正确接待？,不管是因为顾客投诉还是日常的采访活动,礼貌接待，提供饮料、食品,礼貌地征询媒体的联系资料（媒体名称、栏目、记者姓名）及采访目的，并对媒体给予来必堡的关注表示感谢,填写媒体采访联系单,立即报备主管及公司营运部，取得指导,必要时由公司营运部到餐厅解决,危机处理流程,如何正确了解媒体的采访意图并及时答复？,首先要正确了解媒体的采访是正面的，还是负面的，如果媒体是因为顾客投诉而来的，更应该引起你的注意,委婉地向记者表示，如果能正确了解记者此行的真正意图，更有利于采访工作的开展。你尤其要注意的，是不是记者正在对某件事进行暗访和录音,不该多说的话，请一定不要多说一句,给记者一个准确的回复时间，并在承诺的时间内给予回复,危机处理流程,若媒体需要在餐厅拍照或摄像应注意哪些问题？,委婉地告诉记者因为资产及商业保护的需要，餐厅的厨房区、前台收银机、餐牌板、陈列柜、员工工作区、休息区等属于不能拍摄的范围，建议记者在此范围之外拍摄,餐厅外招、顾客就餐区等均属于可以拍摄的范围,如果记者要拍摄就餐顾客，必须首先征得顾客的同意,通过媒体采访联系单，确保记者的拍摄是用于正面的报道,危机处理流程,如果媒体需要采访员工或顾客应注意哪些问题？,委婉地向顾客解释，我们非常重视媒体的关注和采访，全市场只有总经理或经授权的相关人员才有权接受采访和对外发言，因此，员工在未经授权的情况下不能接受采访,如果需要采访顾客，请媒体首先征得顾客的同意,了解记者的意图后，建议是否通过提供相关资料的方式给予配合。,危机处理流程,如果媒体采访是负面的且不透露身份和媒体名称，如何应对？,如果媒体是因为顾客投诉而来的，更应该引起你的注意,委婉地向记者表示，如果能正确了解记者此行的真正意图，更有利于采访工作的开展,作为商家，我们希望能够确认记者的身份和联系方式，以便于我们能够保持沟通,给记者一个准确的回复时间，并在承诺的时间内给予回复,危机处理流程,如果有电视或电影的拍摄现场在餐厅附近或在餐厅内取景，应注意哪些问题？,礼貌接待，了解并确认剧组的背景和身份,了解剧本内容，必要或可能的话备份复印件,填写媒体采访联系单，报备公司营运部审核剧本,在接到公司营运部确认后，给予相应拍摄的配合,危机处理流程,餐厅服务,如果顾客在用餐后提出找零疑问（找零不够），如何接待？,如果顾客是在购餐时提出疑问，前台服务员可以及时纠正或进行确认。,危机处理流程,如果顾客在用餐后投诉称找零中有假币，如何接待？,如果顾客是在购餐时提出找零中有假币，在值班经理进行确认后可以为其更换,如果顾客离开前台后提出投诉，应向顾客解释：“员工收银时会提醒您对找零的钱款进行确认，并且餐厅所使用的零钱都是由银行提供。您已经离开前台，现在坚持找零中有假币，缺乏足够的依据。”,危机处理流程,如果顾客对服务员的促销服务产生反感和抱怨，如何取得顾客的理解？,对于新产品或正在促销期的产品进行促销时，应坚持一次促销的原则，不要反复或对多种产品依次向顾客建议促销，以免引起顾客的反感,如果引起顾客的抱怨，向顾客表示真诚的歉意并告诉顾客，我们促销的目的，只是让顾客尽快品尝到餐厅的新产品或在销售服务中给予顾客最大的优惠。,危机处理流程,如果员工收拾餐盘或做桌面清洁时不慎将饮料洒到顾客身上或衣物上，如何处理？,当事员工和值班经理应立即向顾客致歉，并为其提供餐巾纸擦拭，进行简单处理,询问顾客的要求，如果顾客提出需要洗涤，请示主管后为其承担合理的洗涤费用,必要的话，为其联系亲友，以提供更换衣物,如果顾客提出赔偿等其他要求，立即报备主管及公司营运部。填写事件报告单,不要建议顾客脱下衣服或由餐厅暂时为其提供制服，餐厅为其洗涤，这样往往会引起顾客的反感。,危机处理流程,如果顾客的衣物因为餐厅设施问题受损（挂破、划痕），如何处理？,立即表示关注，并致歉,询问顾客的要求，并报备主管及公司营运部,必要的话，给予顾客合理的补偿,填写事件报告单,危机处理流程,如果顾客对员工服务提出抱怨并要求开除员工，如何处理？,了解情况，当事员工当面致歉，值班经理应代表餐厅向其表示歉意,委婉告知顾客，对于员工，餐厅会有相应的教育和处理方式,我们希望通过加强培训，让员工改善自己的工作和服务质量，以期为消费者提供更好的服务,危机处理流程,政府部门检查,卫生,计量,物价,城管,市容委,环保,排水所,消防,工商,环卫,街道办,占道办,派出所,。,危机处理流程,如遇以上政府部门进行检查如何正确接待？,保持冷静、友善、乐于配合的态度,确认身份，可以委婉告之为明确了解检查范围，便于以后保持联络，请检查人员出示身份证明、姓名、电话、单位,立即通知餐厅经理、区经理及相关公司部门,避免让对方做过久的等候，可提供简单餐饮以争取时间，待相关负责人到场，但尽量不要阻拦对方执行公务,在权限范围内尽可能配合对方所有立刻改善的要求,如有媒体记者随行，应委婉拒绝回答其提出的问题，并劝阻其进入厨房区,危机处理流程,若卫生防疫、计量部门到餐厅进行例行抽样检查，如何正确接待？,保持冷静、友善、乐于配合的态度，提供饮料或食品,确认身份，可以委婉告之为确保消费者健康安全，请检查人员出示身份证明、姓名、电话、单位,立即通知主管及公司营运部,得到以上确认后，给予积极配合,危机处理流程,若卫生防疫/计量部门到餐厅是因为顾客投诉而起，如何正确接待？,礼貌接待并取得政府检查人员身份,了解顾客投诉的原因，取得顾客的联系方式,立即报备主管及公司营运部,在政府部门的监督和指导下与顾客沟通并力争达成谅解,危机处理流程,“关于门前车辆秩序，餐厅会在力所能及的范围内协助进行维持，值班经理在外围巡视时也会加强要求。我们会积极配合市容办的相关规定，并为餐厅经营营造一个良好的环境。”,“关于店堂广告和橱窗广告，公司对发布的内容和形式都有严格的要求和标准，力求符合市容的相关规定并为顾客营造一个优美的用餐环境，同时及时的让顾客了解到餐厅目前正在促销的产品和方式，为顾客尽可能地提供最为优惠的购餐条件。”,若城管部门或市容委对门前车辆秩序、店堂广告和橱窗粘贴提出疑问，如何应对？,危机处理流程,若环保部门对餐厅空调噪音、排烟异味提出检测或整改要求，或调查餐厅废油处理方式，如何应对？,对于空调噪音和排烟异味，一般只有在临近餐厅的居民进行投诉后，环保部门才会提出检测或整改要求，接到类似事件，请立即报备主管及公司餐厅营建部,对于餐厅废油处理问题，公司非常重视废油的回收处理并委托由当地环保部门指定的合法回收废油的厂商进行废油回收处理，只用作化工原料，决不用作食用,请立即报备主管及公司营运部。,危机处理流程,若排水所对餐厅排污提出要求如何应对？,一般说来，排水所会对餐厅污水排放收取一定的费用，具体内容请报备主管及公司营运部。,危机处理流程,若消防部门对餐厅进行消防检查，发现餐厅消防隐患或对餐厅消防设施提出要求，如何应对？,礼貌接待，并表示公司对餐厅消防工作非常重视,如果消防部门发现消防隐患或对消防设施提出整改要求，请在权限范围内立即进行改善,立即报备主管及餐厅工程部。,危机处理流程,若工商部门对营业执照内容及悬挂方式、餐盘垫纸或外招提出要求，如何应对？,如果工商部门要求查看餐厅营业执照，可以向其提供。对于悬挂方式，可以向其解释为基于餐厅营运标准进行布置，考虑到餐厅的整体状况。,危机处理流程,若环卫对餐厅垃圾处理提出要求，如何应对？,来必堡公司一贯重视环保工作，每天所产生的垃圾均委托环卫局直运或委托具有合格资质的代运商代为转运，按照国家相关政策要求进行必要的处理。,危机处理流程,若街道办需要餐厅对其某项工作进行配合，如何应对？,街道办作为餐厅所在地的最基层的政府主管机构，所开展的工作我们应该在力所能及的范围内进行积极的配合。但需要有相关文件依据，并且不产生成本和费用。,危机处理流程,若占道办对餐厅台阶或举办活动提出要求，如何应对？,如果餐厅的延伸部分出现占道现象，一般会在餐厅营建时与占道办进行沟通，并交纳一定的占道费用。注意所要相关的文件。,如果餐厅需要举办活动，包括餐厅开业或促销活动，倘若需要占用便道或交通道路，应提前报备市容城管部门、当地交通管理部门进行审批。得到批复后，举办活动。,危机处理流程,演讲完毕，谢谢听讲,!,再见，see you again,2025/6/7 周六,危机处理流程,