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建设服务型税务机关的调查报告.docx

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资源描述
建设服务型税务机关的调查报告 根据近年来国家税务局提出的“建设服务型税务机关”目标,本次调查旨在深入探究现有税务机关在服务方面的现状与问题,同时为其提供改善建议和方案。 一、调查方法 本调查采用问卷调查和访谈相结合的方式进行。共收集到120份有效问卷,通过对不同岗位、不同性别、不同年龄、不同学历的税务工作人员进行访问,获取更多真实反馈。在问卷和访谈的基础上,结合国家税务局的相关政策文件及现有服务案例,对服务型税务机关的建设进行分析。 二、调查结果 1. 服务理念落地不彻底:在工作中,还存在以往传统的行政化服务方式,忽视了客户体验和个性化需求。对于纳税人所提出的问题和建议反馈,解决繁琐、废文书多等问题有影响服务效率。 2. 服务评价机制不完善:纳税人的服务评价没有设立完善的评价机制,评价结果不能真正起到指导服务的作用,对税务机关的服务改进也缺乏具体的指导建议。 3. 人员素质不足:部分税务工作人员专业知识不足、服务意识不够强,办事效率不高;同时缺乏全面的客户服务理念,缺乏“把纳税人当家人”“语言清晰易懂”“问题精准回复”等服务品质。 4. 服务技术水平不高:部分税务机关没有建立完善的信息化系统,或者信息化系统缺乏完善的功能,使得客户的查询、咨询和申报等服务过程不畅通。 三、调查分析 以上结果表明,建设服务型税务机关还需要加强。要想转变税务机关的服务理念,需要把纳税人的需求放在首位,确保“以人为中心”,打造优质服务的品牌。在服务过程中,需要进一步落实服务标准,提高服务质量,并构建服务评价机制,逐步形成科学、规范、便捷高质量的行政服务方式。此外,提升人员素质,加强服务技能培训,提升服务水平,才能真正为纳税人提供更加专业和高效的服务。最后,建设服务型税务机关是一个长期交替的过程,需要更加积极实践、不断调研、不断改进才能够更好地贯彻到落地行动中。 四、建议方案 1. 建立服务品质评价机制,纳税人评价结果作为税务机关工作业绩考核的重要依据,确保评价结果实际起到指导税务机关服务的作用,满足纳税人对服务的需求。 2、对工作人员进行系统化、有针对性的培训,提高专业技能,加强服务意识,构建优质服务队伍,使服务更加人性化、高效。 3、建立信息公开平台,通过信息化的手段,建立便捷高效智能服务,加强行政服务的透明度,提高服务效率。 4、建立客户服务中心,设立服务窗口,落实分类分层次服务,为纳税人提供全程咨询,就近办理业务服务。 五、总结 建设服务型税务机关是一个长期、系统性的过程,与社会发展、制度创新一起密不可分,需要不断强化机关性质和功能转变,加强服务标准的落实,提升人员素质,不断创新服务方式手段,最终形成个性化、便捷高效的服务体系。
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