员工工资福利管理制度.doc

精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-公 司 文 件主题：公司工资福利制度管理规定公司发20121215号 发文日期:2012-12-15发至:行政部、总务部、工程部、贸易部、各项目分公司此文传达至:各部门主管 密级:无电话:2500700 页数:共 6 页 公司工资福利制度管理规定公司全体员工：为健全公司工资福利管理体系，确保人事薪酬管理工作步入规范化、程序化、标准化、制度化，根据国家相关政策与法规，并结合本公司实际情况，制定公司工资福利制度规定，该制度在2011年公司工资福利制度规定上进行修改。第一条 目的 为适应市场竞争以及公司发展需要，体现公司各岗位的贡献与报酬对等原则，按岗位价值拉开差距，在公平公正的基础上，进一步激发员工的工作积极性、创造性；优化公司人力资源、做到人尽其才。 第二条 薪酬体系建立原则根据公司实际发展阶段，参照市场工资水平、社会劳动力供需状况、公司的经营战略目标等多方面的因素，确定以下工资体系，体现工资的四大职能：保障、激励、调节、福利 第三条 工资体系制订原则： 1、根据岗位性质进行岗位工资结构、等级、职务的划分。 2、根据同岗位设立不同等级的晋升通道。3、参考公司和部门的实际收入状况，并结合个人贡献进行工资总额的划分。4、增设部门优秀员工和公司年度最佳员工用于表彰杰出员工。l 公司职务职位等级表：1、 根据公司现有规模以及组织架构，公司职务共分为六级，具体职务职位对应如下：职务职位公司罗马假日酒店首座国际新派骨香王天下行瑞丰麒麟总经理常务副总经理副总经理副总经理 部门经理各部门经理执行总经理执行总经理餐厅经理旅游公司经理执行总经理执行总经理主管项目副总业务经理各部门主管/班长项目部门经理普通员工各部门员工保安、前厅人员等保安、前厅人员等服务员、传菜员接待各部门员工各部门员工l 工资结构以及组成适用范围：益友公司全体员工各职位工资结构：一、 项目负责人工资=基础工资（2000元）+提成提成：根据各项目业绩和利润核算后单独提成。二、 公司其他部门三、 工资=基础工资+考核工资+福利工资+提成绩效考核比例如下：职务绩效考核比例总经理（副总经理）50%部门经理（部门主管）40%业务经理（员工）30%该比例为：（总工资-福利工资）*绩效考核比例1、 基础工资：指员工在岗位上履行职责获得的比较稳定的工资，与其在公司的职务和职位有关。基础公司由基本工资和岗位工资构成。各职位工资的组成级别和档位如下：总经理为一级共13档 副总经理为二级共13档 部门经理为三级共16档部门主管为四级共16档业务经理为五级共29档普通员工为六级共29档在职务级别相同的情况下、一档为最低档位、依次往上，不同部门的职务在同一级别下的岗位档位不同，员工每年根据其在岗年限、工作表现和业绩进行评档、优胜劣汰。2、考核工资：为充分调动公司员工自身能动性和积极性，以及结合公司需要，特设立考核工资。考核工资根据岗位技术含量、责任大小、劳动强度和业绩任务、以员工的劳动成果为依据进行考核。考核工资由绩效考核、全勤考核组成。绩效考核由岗位考核和业绩考核组成，岗位考核为员工日常工作职责内需要完成的事。业绩考核以公司给各项目划分的业绩任务指标达成率为依据进行考核。 绩效考核：绩效考核主要由岗位考核和重要考核构成。绩效考核占比绩效考核分为日常管理指标考核和关键指标考核，其中日常指标考核占绩效考核的40%，主要日常工作管理；关键指标指公司在一定时期内重大计划分解指标，占绩效考核60%。考核方法和细则绩效考核表采用员工自评、直接上级领导初评、综合管理部（总经理）终评的方法。其中员工自评分占最终考核分数的30%，直接上级领导初评占最终考核分数的70%，考核分数最终按此比例进行合计。 考核方式：月度考核方式：在当月15号前由综合管理部制定公司次月的月度计划，并以表格的形式发至各部门，各部门负责人按计划在次月10日号前将本部门员工的绩效考核表提交到综合管理部存档。综合管理部将计划以表格的形式分解到每个部门，并召开周会（每周最后一个工作日）以及月会（每月15号）对计划进行总结和绩效考核进行考评。综合管理部根据各部门周、月度工作总结对各部门负责人绩效进行评分。具体要求如下：员工自评（30%）上级领导评分（70%）行政部汇总财务部考核细则：总分采用100分计算。90分（含）以上 绩效工资全额发放80分（含）-90分（不含） 绩效工资按90%发放60分（含）-80分（不含） 绩效工资按实际分数/100分绩效工资发放60分（不含）以下扣发全部绩效工资3、提成工资：各项目完成超额完成业绩后，所得提成10%提入公司。4、福利工资：公司为员工提供的除工资与奖金之外的物质待遇主要由通讯补助、交通补助、保险、工龄工资等组成。工龄由员工在公司时间长短决定；工龄工资从员工正式进入公司之日起计算，工龄须满一年以上方可获得；实行每年10元累进计算，累计10年后不再增加，工龄工资进入月工资标准。通讯补助、交通补助、生活补助是公司根据岗位性质，根据岗位员工的工作情况而额外的用于提高员工的福利待遇而发放的一种福利。保险：保险按国家规定比例及凉山州地方标准数额体现。公司职务工资表职位档位基础工资福利提成月度工资预估年薪（元）基本工资岗位工资绩效考核其他保险100%总经理（副总经理）13190024004300800600根据项目经营性质和内容决定1000012000012180022754075750600950011400011180020503850700600900010800010170019253625650600850010200091700170034006006008000960008160015753175550600750090000716001350295050060070008400061500122527254506006500780005150010002500400600600072000414008752275350600550066000314006502050300600500060000213005251825250600450054000113003001600200600400048000职位档位基础工资福利提成月度工资预估年薪（万元）基本工资岗位工资绩效考核100%其他保险经理（主管）161200 13801720 120 580根据项目经营性质和内容决定500060000151100 13721648 100580480057600141100 12521568 100580460055200161100 11921528 100580450054000151100 11321488 100580440052800141100 10121408 1005804200504001311008921328 1005804000480001210008841256 80 5803800456001110007641176 80 5803600432001010007041136 80 580350042000910006441096 80 580340040800810005241016 80 58032003840071000404936 80 5803000360006900 396864 60 5802800336005900 276784 60 5802600312004900 216744 60 5802500300003900 156704 60 5802400288002900 110550 60 5802200264001900 80380 60 580200024000职位档位基础工资绩效考核福利提成月度工资预估年薪（元）基本工资岗位工资100%其他保险普通员工（业务经理）29950 14021008 80 560根据项目经营性质和内容决定40004800028900 1396984 60 56039004680027900 1326954 60 56038004560026900 1256924 60 56037004440025900 1186894 60 56036004320024900 1116864 60 56035004200023900 1046834 60 56034004080022900 976804 60 56033003960021900 906774 60 56032003840020900 836744 60 56031003720019900 766714 60 56030003600018850 760690 40 56029003480017850 690660 40 56028003360016850 620630 40 56027003240015850 550600 40 56026003120014850 480570 40 56025003000013850 410540 40 56024002880012850 340510 40 56023002760011850 270480 40 56022002640010850 200450 40 5602100252009850 130420 40 5602000240008800 166414 20 5001900228007800 96384 20 5001800216006800 26354 20 5001700204005800 15265 20 5001600192004800 10170 20 5001500180003800 100 5001400168002800 250150 10001300156001800 170130 1000120014400公司各部门职务工资标准划分：职务部门行政部总务部采购部监察组总经理副总经理部门经理11档-16档11档-16档11档-16档部门主管业务经理19档-29档24档-29档19档-29档14档-19档普通员工1档-19档9档-24档4档-19档4档-14档l 工资的核算与审批 工资核算：公司员工工资由行政部统一核算，各项目由项目行政部核算后经项目负责人审核签字后发到公司行政部，项目没有行政部的由项目负责人核算工资。工资表由以下材料组成：工资汇总表、工资明细表、职务职能等级表、绩效考核汇总表、业绩任务达成表。1、工资汇总表签批具体流程如下：公司：行政部制表 总务部审核 部门负责人审核 总经理审核 董事长审批2、工资明细表：公司：行政部制表 总务部审核 部门负责人审核 总经理审核 董事长审批工资明细表后需附上员工考勤记录表3、职务职能等级表公司：行政部制表 总经理审批4、绩效考核汇总表公司：行政部制表 总经理审批5、业绩任务达成表项目（行政部）制表 项目负责人审批 各部门每月5日前将以上工资表格核算出来，10号以前签字完毕并交到总务部。l 工资发放以及管理 ：工资发放：1.公司采用月薪制，工资计算时间由当月1日至31日。2.当月工资表于次月10日前，签批完毕并交给财务、财务于次月20日发放，如遇节假日顺延。3工资发放需按照公司财务流程进行。4.公司因特别原因不得已延缓工资支付时，应通知员工，并确定延缓支付的日期。5. 工资发放采取以下方式进行发放：6.工资只支付给员工本人，如需其他人代领的，需由本人出具经本人签字认可后的书面说明，未按要求进行的，出现问题由财务部出纳负全责。7领取工资时发现错误，应于发放工资当月向行政部提出书面申请，经行政部调查、财务部重新核算纠正后于次月发放工资时多退少补。8. 以下情况工资提前支付： 员工死亡。 其它公司认可的事由。9.以下情况工资延迟发放： 发放工资时遇节假日。 其他原因。10离职员工工资支付：所有离职员工必须按规定办理离职手续，退还公司所发物品、结清账务及部门工作交接手续完善后，经以下程序进行离职办理：部门主管以下：个人申请部门负责人所在项目行政部所在项目财务部项目负责人部门主管及其以上：个人申请部门负责人项目行政部财务部项目负责人分管负责人总经理部门经理及其以上：个人申请行政部财务部总经理董事长（副）离职员工工资统一在次月20日进行离职员工工资发放。未按以上要求，将以50元/次进行处罚。二、工资管理1、 调 薪： 试用期调薪：员工试用并考核合格后，工资于次月调整。 岗位异动调薪：在异动次月予以调薪。 经公司正式任用的在职员工都具有调薪资格。 调薪以员工的考核成绩作为工资调整依据。一年内有下列情况之一，不在调薪范围内：（1） 停职达到1个月以上者。（2） 调薪当月正办理离职手续者。（3） 受处分记过者。（4） 考核不及格者。 2、试用及新到岗人员的工资待遇： 公司新进人员在试用期内工资发放标准如下：（1） 普通员工试用期1个月，特殊部门试用期3个月，试用期工资为转正后工资80%。（2） 业务经理、部门主管、部门经理试用期为3个月，试用期工资为转正后工资80%.（3） 副总经理（含）以上试用期为3-6个月，试用期工资为转正后工资80%。新升迁到岗人员工资标准，按本岗位最低等级执行，如升迁后岗位工资低于原岗位工资水平，则执行原岗位工资标准。3、 个人积累：为保障员工利益，公司将实行个人积累；个人积累在每年年底发放整年积累的50%,其他积累在员工离开公司三个月后予以发放；具体标准为扣发个人每月实发工资的20%。第三章、附 则：1、本方案由公司行政部负责解释、修订。2、本方案经公司总经理批准后执行。3、公司规章制度奖罚对公司所有员工适用，与本工资制度不冲突。4、本制度从2013年1月1日起开始执行，前期制度与本制度相冲突的地方以本制度为准。核准： 公司行政部苗木供应合同书甲方：乙方：周至县哑柏镇绿星苗圃经甲乙双方协商同意， （以下简称甲方）从周至县哑柏镇绿星苗圃（以下简称乙方）购买银杏苗木，（用于渭政办发2010205号文件，渭南市区绿化），并就相关事宜达成以下协议：一、 苗木数量： 二、 苗木规格：胸径15cm以上，主干通直，树头完整，枝条匀称、丰满，无病虫害，树形美观。三、 苗木价格：每株计人民币四、 该价格包括：苗木费、挖掘费、包装费、装车费、拉运费五项。合计人民币（ ）五、 付款方式：任务完成后，10日内一次付清。六、 有关事项：1、 土球规格：苗木所带土球直径1.2米以上，厚度60cm以上，卸车前完整不破裂。2、 包装规格：土球包装腰带无间隙宽度12cm以上，纵扎草绳间隙在2cm以下。绳杆高度40cm，缠冠高度2米。3、 所有苗木必须是播种培育，均为本苗圃苗木，严禁从外省、外地调动，由此产生的不良后果，由乙方负责。4、 乙方必须按照甲方时间、地点、数量要求按时送苗。（送苗地点，渭南市城区）并保证我县任务完成居全市前三名。5、 苗木结算数量以接收方接收单上的数据为准，因不符合合同条款中苗木规格要求的，接收方拒绝接收的苗木由乙方自行处理。六、本合同未尽事宜，甲乙双方同意协商解决。七、合同条款违约，造成经济损失，由造成损失方全额赔偿。八、本合同一式两份，甲乙双方各执一份，自签字盖章之日起生效 二0一0年十二月-精品 文档-