资源描述
|----绩效管理-KPI指标考核(ppt 28)
|----论产业被购并后之绩效影响评估-以中钢承接台机为例(ppt 67)
|----某公司绩效考核全套流程表格(doc 62)
|----2007年人力资源管理师技能考核22案例(doc 66)
|----绩效管理体系提升咨询(ppt 86)
|----为了加强对公司人员的业绩考评和奖惩机制(ppt 24)
|----IBM绩效管理应用介绍(pdf 40)
|----员工绩效评估与绩效管理(ppt 32)
|----企业绩效管理与薪酬设计(doc 26)
|----商业智慧与企业绩效管理(ppt 48)
|----目标管理与绩效考核咨询方案(ppt 49)
|----IT绩效由谁负责(pdf 6)
|----企业資源规划导入后的绩效评估(ppt 25)
|----风险导向审计实务系列之现代企业绩效评价案例(doc 21)
|----我国事业单位绩效工资改革(ppt 40)
|----考核标准示范表(xls)
|----保安员绩效考评方案(doc 9)
|----绩效考核的相关内容(pdf 35)
|----IT业绩效管理体系建设方案(pdf 13)
|----IT业绩效考核方案(pdf 9)
|----制造业绩效管理体系建设方案(pdf 14)
|----员工绩效考核表评定表(xls)
|----浙江最大纺纱企业生产绩效管理制度(pdf 16)
|----人力资源整合与绩效管理体系构建(ppt 163)
|----08绩效评价与管理finished(ppt 31)
|----非量化部门绩效管理系统设计1(ppt 96)
|----绩效管理-KPI指标考核(ppt 28)
|----绩效考核与激励(ppt 26)
|----绩效考核与绩效管理2(ppt 90)
|----考核奖惩与考绩法规(ppt 22)
|----人力资源绩效考评(ppt 29)
|----方圆公司绩效考核文件最终版(pdf 120)
|----经营导向的绩效管理(ppt 35)
|----人性激励与绩效管理(ppt 40)
|----某公司绩效考核全套流程表格(pdf 69)
|----华立仪表集团绩效考核办法(doc 11)
|----关键业绩指标设立与绩效管理专题培训(ppt 136)
|----职位说明书与绩效考核范本(银通国泰)(pdf 528)
|----供应链绩效评价研究现状与问题探讨(doc 5)
|----供电企业绩效管理系统的构建初探(doc 5)
|----论绩效考核环节如何体现组织绩效(doc 4)
|----正确理解和把握评估指标体系(ppt 205)
|----论绩效评价导向政府会计体系的构建(doc 9)
|----秘书与人力资源管理-绩效考评(ppt 28)
|----绩效技术的历史与发展(ppt 18)
|----关于绩效技术的模型评述(pdf 5)
|----衡量制造绩效的方法(ppt 11)
|----绩效管理 (骨干员工训练营)--如何为下属设定绩效标准(PPT 102)
|----人力资源整合与绩效管理体系构建(ppt 163)(3.19MB)
|----塑料五金特性表(pdf 46)
|----医药员工绩效考评(ppt 230)
|----我国中小企业绩效考核问题分析(doc 6)
|----绩效管理讲义(PPT 73)--绩效管理系统流程
|----电子政务绩效考评(ppt 84)
|----四川XX公路工程有限公司员工绩效考核管理办法(doc 14)
|----绩效技术在企业培训中的应用(ppt 15)
|----绩效技术的系统设计(ppt 20)
|----绩效技术的启示科学发展的要求(ppt 54)
|----人力资源考核的方法与技术(ppt 35)
|----BSC-KPI和绩效管理— 化战略为行动(ppt 77)
|----绩效管理的十大困扰(doc 27)
|----绩效管理不仅仅是一种奖罚手段(doc 9)
|----关于IT绩效管理您怎么看(doc 14)
|----中国民企绩效管理的变革之路(doc 7)
|----各部门KPI汇总--电器制造(动力,仪器)部各岗位关键业绩指标(doc 11)
|----绩效管理概论(ppt 57)人员层次之绩效评估
|----对开展绩效管理的一点认识(ppt 71)
|----人力资源管理--绩效管理(ppt 35)
|----医院战略绩效管理利器(ppt 71)
|----从策略规划到绩效管理(ppt 22)
|----非量化部门绩效管理系统设计(ppt 96)
|----绩效管理趋势下助人专业认同形塑之挣扎(ppt 65)
|----员工业绩考核体系评分卡系统-侧重于业务、财务、控制和人事部门-建议稿(ppt 15)
|----终端销售员的业绩考评(doc 6)
|----如何将战略转化为员工行为--战略性绩效考核设计(doc 8)
|----360度反馈而不是考核(doc 7)
|----民企绩效管理的主要障碍(doc 9)
|----企业中针对不同员工的绩效管理策略(doc 7)
|----绩效管理项目—绩效管理体系培训(ppt 11)
|----绩效管理流程图(pdf 2)
|----薪酬绩效管理培训(ppt 66)
|----公共部门绩效管理与评估(ppt 68)
|----发达国家政府绩效管理(ppt 48)
|----提升绩效考核的绩效(doc 5)
|----年度绩效如何考核(doc 5)
|----绩效管理体系内容(doc 7)
|----ERP对中国企业绩效影响-研究报告(pdf 15)
|----某地产销售代表绩效考核及薪酬体系(ppt 15)
|----如何做好绩效管理-心得分享(ppt 20)
|----平衡计分卡在绩效管理之应用(ppt 24)
|----绩效技术的理论基础(ppt 11)
|----绩效评估-组织中的绩效管理模型(PPT 17)
|----人力资源管理师——绩效管理(ppt 98)
|----报酬结构、认知公平与研发人员绩效关系之研究—以某高科技研究机构为例(ppt 9)
|----员工绩效评估流程--职工考勤表(doc)
|----员工绩效评估流程--考绩结果总表(doc)
|----员工绩效评估流程--考绩汇总表(doc)
|----员工绩效评估流程--年中考核表(doc)
|----现代企业业绩理念的建立与实践(ppt 64)
|----人力资源绩效考评(ppt 29)
|----绩效考核与奖酬(ppt 15)
|----企业员工绩效量化考核的技术和方法(ppt 186)
|----政府绩效管理基础理论与实践(ppt 54)
|----绩效管理与考核(ppt 134)
|----人力资源-舞好绩效考核的双刃剑(ppt 20)
|----郑州市环境友好企业考核指标及评分标准(doc 17)
|----嘉善县科技创业服务中心科技中介服务机构评估考核办法(doc 6)
|----宁波市科技创业基地孵化企业评估考核办法(试行)(doc 6)
|----高效业绩管理--高绩效文化(ppt 53)
|----绩效管理的应用实务(ppt 19)
|----XX公司人员考核规程(18个doc)
|----论企业绩效管理体系的建立(ppt 18)
|----未来企业的竞争是学习能力的竞争--绩效管理(ppt 66)
|----轻松赢在新绩效(ppt 46)
|----如何进行绩效考核(ppt 14)如何制订绩效考核方案
|----绩效分析的定义与范围(ppt 22)
|----我国实施绩效奖金暨绩效管理制度之经验与心得(ppt 46)
|----绩效目标与指标的设定(ppt 42)
|----工作绩效提升之途径(ppt 31)
|----绩效考核与管理(ppt 32)
|----如何成功推进绩效管理(ppt 10)
|----非HR的人力资源管理-杰出经理人行为(ppt 66)
|----XXX协信集团KPI考核体系(ppt 15)
|----绩效管理缘何未能提高绩效(doc 9)
|----革新的绩效管理--平衡计分卡(ppt 54)
|----绩效管理的总流程(doc 11)
|----绩效考核中的程序公正及实现(doc 7)
|----公车营运之绩效评估与管理控制(ppt 26)
|----团队绩效考评(英文版)(pdf 19)
|----中国黑龙江XX油田有限责任公司业绩管理流程(pdf 54)
|----员工考核管理规定(doc 10)
|----标竿分析与ISO 11620于图书馆绩效评估之运用(pdf 37)
|----绩效管理的十大困扰(doc 15)
|----酒店绩效考核手册(pdf 55)
|----普通员工绩效考核表(doc 9)
|----腾讯科技(深圳)有限公司考勤管理规定(doc 5)
|----广东XX企业集团文件200X年集团目标责任制考核实施管理办法(doc 4)
|----BPR业务技能培训材料之关键业绩指标体系(KPI)(ppt 49)
|----2007年中国卓越绩效企业报告_实现持续的盈利性增长(PDF 56)
|----高绩效文化下的绩效管理(ppt 17)
|----用平衡计分卡对职能部门进行绩效考核(doc 4)
|----考核辞退的工作流程(doc 4)
|----如何设定绩效考核的标准(doc 5)
|----绩效考评常见六种误解(doc 6)
|----绩效管理的初步实践(ppt 48)
|----像抓考勤那样抓绩效管理(doc 8)
|----绩效考核基础知识(ppt 39)
|----财务管理部--绩效考核管理制度(pdf 53)
|----公交车营运之绩效评估与管理控制(ppt 26)
|----07年某公司绩效考核体系(多个doc)
|----生产部绩效考核指标和评估标准(doc 39)
|----XX有限公司绩效考核体系(doc 32)
|----某公司员工年度绩效考核方案(doc 7)
|----高绩效团队的建设(pdf 61)
|----绩效考核进程中的博弈难题解析--如何避免绩效考核打分失真(doc 5)
|----绩效指标分解步骤和案例分析(pdf 68)
|----绩效考核常用表格(28个doc)
|----绩效考核表格(xls)
|----XX集团绩效考核方案完整(pdf 47)
|----绩效考评方法的设计实务(ppt 37)
|----企业员工绩效考核管理流程(ppt 16)
|----重庆某瓷业股份有限公司薪酬管理制度(pdf 15)
|----策略性绩效考核--平衡记分卡的理论与运用(ppt 58)
|----企业效绩评价体系实施步骤(ppt 23)
|----部门绩效衡量(ppt 37)
|----绩效评价的主要作用(ppt 20)
|----银行绩效评价和风险分析(ppt 6)
|----张XX如何做完善的绩效管理(doc 9)
|----绩效考核方案设计(ppt 94) img
|----北京XX人力资源咨询项目建议书(ppt 9)
|----绩效考核表范例(doc 9)
|----XX公司关键绩效指标库和能力素质模型(pdf 47)
|----绩效管理的理论研究(doc 63)
|----无纺布厂经理绩效考核指标(xls)
|----为优异绩效而管理(ppt 61)
|----科技型企业的绩效管理(ppt 68)
|----平衡记分卡的理论与实施初探(ppt 31)
|----如何建立高绩效组织(pps 53)
|----人性激励与绩效考核(ppt 40)
|----企业培训师绩效管理教程(ppt 98)
|----企业绩效管理体系及实践(ppt 125) img
|----现代绩效管理实务操练(ppt 104)
|----绩效管理体系建设实务(ppt 82)
|----绩效指标如何制定(ppt 48)
|----普通汽车服务绩效管理框架性方案(ppt 113)
|----浙江XX药业股份有限公司绩效管理培训(ppt 62)
|----XX证券股份有限公司绩效管理体系培训(ppt 74)
|----××药业绩效管理和激励机制(ppt 72)
|----阶段性任务考核表(xls)
|----全程绩效第一讲(下)(ppt 81)
|----全程绩效第一讲(上)(ppt 80)
|----全程绩效第二讲(ppt 90)
|----岗位责任制应用培训-目标管理与绩效考核(ppt 94)
|----绩效管理-复旦大学(ppt 36)
|----薪酬及绩效管理体系方案(ppt 46)
|----某著名HR咨询公司的绩效管理方法论(ppt40)
|----销售团队绩效指标设计(ppt 56)
|----民营企业绩效管理操作实务与控制重点(ppt97)
|----绩效管理实务-如何使绩效管理体系协助组织产生成效(ppt136) img
|----薪酬体系及绩效管理方案(ppt 78)
|----XX水电厂绩效考核体系设计方案(pdf 28)
|----安徽电信管理人员竞争上岗考前辅导(ppt 37)
|----360绩效评估(ppt 28)
|----创建高绩效企业文化(doc 8)
|----企业不同发展战略阶段与绩效指标设计(ppt 25)
|----xx创业培训发展有限公司绩效管理(ppt 121) img
|----结果导向的工作考核技巧(PPT 37)
|----组织发展和绩效改善策划(PDF 69)
|----绩效面谈怎么谈(doc 4)
|----企业人力资源管理培训—绩效管理与考评课程(ppt 48)
|----绩效管理的有效实施(ppt 48)
|----公司员工绩效考核实施方案(doc 11)
|----北大XX的绩效考核激励体系(ppt 46)
|----供应链绩效评价指标体系(doc 4)
|----人力资源三级考试辅导(ppt 90)
||----高效管理(doc 23)
|----业务人员实战技巧(doc 8)
|----解析审计机关人员绩效考核(doc 8)
|----目标管理和绩效考核--惠州培训(ppt 16)
|----绩效考核:人力资源管理委员会金美宁的绩效管理讲义(ppt 66)
|----人力资源:绩效管理与平衡计分卡(doc 25)
|----如何有效进行绩效管理和薪酬管理工作年终盘点(doc 8)
|----QA部员工绩效考核管理(DOC 6)
|----绩效沟通案例(doc 9)
|----绩效考核CSP系统的现代诠释(doc 4)
|----如何避免绩效考核中的误差(doc 5)
|----莫把绩效当考核(doc 6)
|----企业绩效管理(BPM)—— 整合战略、运营与人员流程(doc 5)
|----绩效管理的推行(doc 4)
|----企业做好绩效管理的四种方法(doc 4)
|----企业实施绩效考核管理应注意的问题(doc 9)
|----金科集团弘景地产绩效考核管理办法 (WORD 5)
|----基于战略的全绩效管理实施模型 (WORD 12)
|----绩效管理体系结合平衡计分卡和绩效管理 (PPT 10)
|----山东起重机厂有限公司绩效考核规程 (WORD 19)
|----建立以战略为导向的绩效管理系统 (WORD 10)
|----零售百货企业各岗位KPI绩效指标分解 (WORD 17)
|----绩效管理制度及考核实施细则 (WORD 5)
|----通x集团品管部绩效考核指标体系表 (WORD 14)
|----烧结厂竖炉车间绩效考核表 (WORD,EXCEL 11)
|----珠海XX公司考核细则(DOC 4)
|----××集团绩效管理体系的思路与方法(PDF 77)
|----2004年度绩效考评及中高层述职考评实施意见(DOC 6)
|----XX市场部薪酬与绩效考核体系要点(PPT 19)
|----股份有限公司绩效管理体系(DOC 26)
|----股份有限公司月度工作计划考核办法(DOC 4)
|----DD--360度绩效考核表格(8个DOC)
|----某某有限公司绩效管理制度及考核实施细则(DOC 4)
|----反思量化考核(doc 4)
|----XX公司员工考核管理办法(DOC 40)
|----绩效考核:神秘并现实着(doc 5)
|----绩效管理的艺术(doc 5)
|----绩效考核的创新(doc 11)
|----绩效管理的发展阶段(doc 4)
|----企业行政人员的绩效考核(doc 4)
|----KPI绩效指标体系方法(PPT 53)
|----绩效考核:别忘了绩效面谈(doc 7)
|----绩效信息为什么失真(doc 5)
|----莫让考核成为填表游戏(doc 4)
|----绩效考核核心内容(doc 30)
|----某有限公司工作绩效考核方法(DOC 8)
|----XX工贸公司经理职责权限与考核制度(doc 16)
|----绩效管理策划设计技巧(ppt 32)
|----XX集团股份有限公司咨询项目--绩效考核实务培训(ppt 38)
|----中国十家优秀企业绩效管理优点分析(doc 4)
|----中小企业绩效管理方案(doc 6)
|----让绩效考核成为营销的指挥棒(doc 10)
|----人力资源管理绩效考核与薪资管理讲座(DOC 19)
|----XX集团07年考核激励体系(PPT 46)
|----财政部实施绩效奖金制度之实务策略(PPT 30)
|----平衡计分卡与策略地图(PPT 42)
|----绩效管理中五个不可忽视的思想(DOC 7)
|----XX乳业绩效管理体系和薪资架构设计项目建议书(ppt 101)
|----现代管理专题讲座之027——绩效管理与绩效考核(ppt 52)
|----以战略绩效考核促进国资经营(doc 7)
|----卓越绩效管理导读(ppt 153)
|----预测模型对供应链绩效和供应链中信息共享的影响(ceb 24)
|----结合绩效管理推进---6σ管理法(doc 8)
|----绩效管理成功取决过程的控制(doc 7)
|----简述绩效管理的问题和对策(doc 8)
|----正确评价企业的经营业绩(doc 10)
|----有计划地建立企业绩效评价制度(doc 10)
|----考评的有效性依赖于管理体系的建设(doc 6)
|----卓越绩效评价准则和实施指南(ceb 35)
|----门店管理:绩效管理与店员工作分配(doc 15)
|----迈向A+的绩效管理与奖酬设计(doc 11)
|----人力资源国际化绩效评估方法(doc 22)
|----企业日常绩效考核实施步骤(doc 6)
|----航股份西南分公司飞行部管理手册绩效考核管理规定(doc 4)
|----面向过程的绩效管理(doc 6)
|----非营利组织绩效管理的改善(doc 6)
|----巧妙运用绩效管理打通新途径(doc 6)
|----绩效管理需要--业绩辅导(doc 8)
|----如何针对电力企业进行绩效管理(doc 5)
|----公司HR进行绩效面谈的10种技巧(doc 6)
|----员工薪酬与绩效考核办法(doc 5)
|----人力资源绩效考评市场竞争(doc 11)
|----绩效考核具体操作方法(doc 10)
|----人力资源绩效管理及绩效评价方法浅析(DOC 11)
|----浅谈适时绩效评估法的应用(DOC 6)
|----卓越绩效评价准则(DOC 31)
|----百威公司绩效评估和发展计划指南简介(DOC 61)
|----智能资本与平衡计分卡结合之释例(PPT 33)
|----平衡计分卡运用在印刷电路板业经营绩效分析之研究(PPT 28)
|----月度考核管理实施办法(DOC 21)
|----中层干部2004年度目标任务考核办法(DOC 10)
|----公司如何平衡各部门员工的绩效工资(doc 7)
|----员工绩效考核规定(doc 12)
|----PMBA(2)-2000人力资源管理课程回归组(ppt 16)
|----平衡计分卡(BSC)之原理与应用(PPT 54)
|----运用平衡计分卡落实策略执行与绩效管理(PPT 35)
|----微软绩效管理的流程与系统(PPT 54)中英文
|----人力资源总监绩效评估的方法(DOC 32)
|----绩效管理衔接公司目标和个人目标(doc 5)
|----我国现阶段企业绩效考评的问题及对策研究(doc 14)
|----人力资源管理师职业资格认证--第四章绩效管理(PPT 65)
|----××集团的业绩评价系统(doc 4)
|----科学的绩效考核体系(doc 20)
|----员工绩效考评管理办法(doc 6)
|----JAC绩效评估制度(doc 7)
|----中国式绩效管理(doc 5)
|----中央企业综合绩效评价管理暂行办法(doc 8)
|----适时评估员工绩效(DOC 10)
|----新疆XXXX工业有限公司绩效考核制度(doc 10)
|----xx汽车总站员工年度考核表(doc 15)
|----我们的绩效考核(PPT 74)
|----绩效评估(PPT 25)我的地盘我做主
|----员工绩效评估(PPT 33)
|----人力资源管理专业--绩效考核(PPT 20)
|----人力资源管理实务--绩效评估(PPT 44)
|----北京XX公司人力资源管理咨询项目(PPT 18)绩效考评部分
|----员工绩效评估的创新研究 (DOC 6)
|----企业绩效评估的问题与应对策略研究(DOC 3)
|----绩效考核败在不合逻辑(DOC 6)
|----绩效管理交流稿 ppt96
|----鞍钢集团绩效管理 ppt56
|----建立科学的政府绩效评估体系(doc 5)
|----集团性的绩效考核体系设计(doc 35)
|----中都公司的绩效考核方案(doc 10)
|----领导力企业文化下的绩效管理(doc 6)
|----员工绩效考核实施办法(doc 6)
|----二OO六年度如东县公务员绩效考核实施办法(doc 8)
|----市外经贸局机关工作人员2006年度(绩效)考核实施办法(doc 14)
|----宁波市国家公务员(机关工作人员)平时考核确定为差的标准(doc 10)
|----市外经贸局机关工作人员年度(绩效)考核实施办法(doc 10)
|----年度绩效评估的意义和实施(doc 7)
|----基于战略的绩效管理实务(ppt 92)
|----绩效管理与执行力提高(doc 7)
|----业绩管理(ppt 84)
|----大区经理薪资与绩效管理方案(案例)(doc 11)
|----绩效考核顺利推行的保障(doc 4)
|----业绩考核体系的变革(doc 7)
|----项目驱动型企业的绩效管理(doc 5)
|----三洋制冷的绩效管理系统和应用分析(doc 8)
|----某移动公司绩效考核体系(ppt 124)
|----职能部门与岗位绩效考核平衡术(doc 6)
|----绩效管理指标分解(doc 5)
|----GE的绩效管理系统(doc 6)
|----如何通过绩效管理建立集团公司有效的监控体系(doc 9)
|----利用协同办公实现绩效考核管理(doc 7)
|----供应链整体绩效评价的体系构建(doc 9)
|----国际绩效管理专题演讲(ppt 29)
|----无所不在的绩效管理(doc 6)
|----绩效管理成功的关键在于计划(doc 7)
|----如何考核非业务人员(doc 5)
|----如何考核销售经理(doc 7)
|----XX公司业绩考评体系(KPI)方案(PPT 49)
|----A公司的绩效考核设计思路与实施实践(doc 4)
|----我国绩效审计存在的问题及对策(DOC 4)
|----IT服务企业的财务管理模型和绩效考核(DCO 7)
|----平衡计分卡成功运用实例解析(doc 9)
|----员工绩效考核行使条例(doc 13)
|----案例:如何建立市场营销的绩效管理机制(doc 9)
|----某公司(中国)有限公司绩效管理手册(doc 47)
|----怎样设计员工绩效考核指标(doc 4)
|----以法律规范绩效管理实践(doc 7)
|----市场部绩效考核试行管理方案(DOC 6)
|----移动运营商绩效管理改进研究(doc 11)
|----项目公司绩效评价及奖励制度(doc 9)
|----基于平衡计分卡的绩效评价体系——以某合资制造类企业为例(doc 8)
|----衡量经理人绩效的最佳指标(doc 6)
|----企业主管善于用人激活组织绩效(doc 8)
|----企业员工绩效评估的创新研究(doc 13)
|----业绩考核和素质考核的平衡术(DOC 5)
|----绩效管理的行事逻辑:农事规律(doc 12)
|----State of Oklahoma Office of Personnel Management(PDF 67)
|----Linking Compensation and Organization Effectiveness(PDF 54)
|----企业的绩效管理体系目标分解(doc 17)
|----PDCA绩效管理(doc 9)
|----浅谈适时绩效评估法的应用(doc 8)
|----银行绩效考核机制的转变趋势(doc 9)
|----绩效管理的“筐子”理论(doc 8)
|----企业绩效考核分析与对策(doc 11)
|----企业绩效评价指标(doc 13)
|----如何实现高绩效的财务(doc 8)
|----沧州XX有限责任公司--05年度绩效考核实施方案(doc 15)
|----XX华纺织有限责任公司绩效考核手册(ppt 84)
|----天X公司绩效管理体系咨询(DOC 10)
|----天XX公司的绩效评估体系(DOC 10)
|----员工平日七项考核评分标准(doc 6)
|----绩效管理中执行的力度如何把握(doc 8)
|----某小公司考核制度(试行)(DOC 7)
|----360度评估法在绩效评估中的应用(doc 9)
|----绩效管理培训(PPT 58)
|----绩效管理1-2-3原则(doc 7)
|----中石化江苏石油分公司绩效考评手册( 多个doc)
|----私营企业如何做好绩效管理(doc 6)
|----成功绩效管理的1-2-3法则(DOC 9)
|----采购绩效考核(doc 4)
|----企业绩效管理中的问题与对策(doc 7)
|----激励员工十六法(doc 4)
|----绩效评估和绩效管理(doc 12)
|----好又多员工绩效考评管理办法(doc 7)
|----XX公司绩效考核管理规范(DOC 15)
|----公司员工绩效考核(doc 11)
|----2004年绩效考核管理制度(DOC 4)
|----360度考核体系文件实例(doc 21)
|----通过绩效培养员工职业化意识(doc 8)
|----企业全面战略性绩效管理实战课程-步步为赢管理咨询实战经典课程(ppt 38)
|----企业绩效营运评定(doc 91)
|----华凌空调绩效考核制度(pdf 26)
|----员工绩效考核指标设计主要原则(doc 5)
|----目标管理与绩效考核咨询方案(PPT 49)
|----主管绩效考核手册范例(DOC 20)
|----业务人员绩效考核制度(doc 7)
|----商业智能的未来及其在企业绩效管理中的角色(PDF 12)
|----人力资源管理系统之绩效管理——企业的内在阳光(ppt 27)
|----怎样导入绩效管理与KPI考核体系(PPT 28)
|----联想集团的目标考核激励(ppt 16)
|----Haygroup的绩效管理流程手册(pdf 67)
|----绩效评估体系操作手册(DOC 38)
|----绩效管理与工作分析的理论与实践(ppt 178)
|----金地员工业绩考评体系 (DOC 5)
|----员工绩效考核管理暂行制度(doc 8)
|----某公司绩效管理章程(DOC 10)
|----企发绩效工资考评与发放办法(草案)(DOC 4)
|----720绩效管理--量化考核技术(PDF 8)
|----北京XX投资管理有限公司员工考核办法(DOC 5)
|----北京XX投资管理有限公司员工考核用表(DOC 9)
|----某集团一般管理人员综合考核表(DOC 5)
|----财务部门的绩效管理(doc 6)
|----建立人力资源科学考核薪酬激励机制的策略(PPT 90)
|----绩效面谈与评估(PPT 80)
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