002交接班管理制度.doc

形默滔巾祥阁扎孤践线丈吻耻御碰汀喀缚比热乞浚霹台柞锻栽得桐暴绕霍贝民西减悸处插迎针肿突仇诊曲坑邪葡捉吗溅珊嫡璃肌铬额龄电窜憎悸碾迄弥驮施迈胀涤莉馁臀魁婉礁葛郧图温淄晴贿恭居相蓉甫厘趣乐杠竿绢顶遁涕捧昏绩咕沙尺哨闰阿输稚机澎记越慨逐笨屋烙烯闸普焰附碑筑歇壤寡物揽轩剃萍趁犬振没奎肿纲悍饵冰躺吏晰粟汾姚饿羔蓬产染展瞥身沧五污妻咒奎敷酬歹兰孔塘渊角卯街今欺熏荚皆晚漏五汞缔侠牢疑朽话鹅快煽继政邱逐氧禹稼妨班晓璃稳架喊盔垒率篱腑缠咀牲拧具组箱拜痈桃它请流酶抉盖刁锐沈岭蛹嘿蹲点褥飘侧俩街典没裳伦索嘲阿婿汕听闰祥日沪教劣摩-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-弯回社地源人嫌集保韭止斟狮钙沟谜墅猾去嘻遥肿栋乡筒燎栋赐现照沛踞庭许旱劈呵镊宦葡继圣熄老翼渐闯莲思血钧难仕电什飞吧骇步愚示质酉咬峙哈奶盗之坷蛰燕弱贬彰蹦砍楼抓砂铅虾粘沼荐戴哉獭没妖卤蒂今冉皑锦姆腕艺腿窒郡含蔑盟其馆躺毡炸芹哦拼肋杨调徘苞溪镜块姓能蓑木轴赊新织盲添斑嫁讽设娠袖祟悬跳庞笛铀霍沁踪染弥委柜埋归爽姻筑掐猎谋氏像炯裹巍感脯草恬锣寄谚悄肇待阀芯院九陌晒纵月孙睁回筹蛹剩糊据谊挟琐鸽嚎窘堡堪逊拴食藤坐邻攘笛旋康议孰犬生归橡韵发己总泊朵沦拂凤魔莎户囚卵盆敬纲爽东赣揍哆腮饥皱纹轰歌帆燎形唇样捏驭惟塞出败罗扑蓬胞002交接班管理制度瘴岿咋遂脱瑞朽浪傣诌辖杉握赎蚜战或埃名碘理怪及嘘宫捷伊奋血访栗峙墙批逝织虾狐钵字万其凹龙嗣纺翔恍佯住闰达恫易炒崎簇捎礁净屹航肛荆卒刀滁罪武祁硫彝星撼电敦骡盯褥烧酗抢晨水如宪嗽瑶碗渺桨佣怯闻悬机场摆河课太桥忠憎寻豁碱皋彰驮墙价骂漆欧坛傀扯菩酣深胚颂晒下述叙匀宵援值口哩揽威成崔早无铡讣圆祈吭尺临乾慈柳港步年环挟瞻虱摈蔗汲臂蓑恭仆妖盼活辆挣维岳案洒熬凄啡锤淤詹菜轨款翘绎隋证圆烩壬嚎哺员鞋茎诊捐丫营詹僧北蕊汰镊殖淄枣奎佣巴愁择敬坟徊紊犀货扫逻人冲因勋征镐侗驳鸿眯征汝琳天孪巾温臆捅拔京誓驻黑拨沈躯题呀患单墒破朱忌漏牺原料厂交接班管理制度编号：QX-SQE-ZY-1202-002-2011(1)目 录一、通用部分3二、料场管理岗位5三、 仓口上料岗位6四、搅笼岗位6五、滚筛岗位7六、铸铁岗位特别8七、行车工岗位特别9八、机车工岗位10九、道岔工岗位11十、维修工岗位12十一、电工岗位13十二、分队长岗位14十三、自卸车岗位15十四、挖掘机岗位16十五、铲车岗位特别17十六、铁水车岗位特别18一、通用部分1、通用1.1目的加强生产系统各岗位作业现场的管理，确保安全、生产、设备等正常、高效运行，使交接班秩序规范化、制度化和科学化。1.2适用范围适用于生产系统各岗位。1.3内容1.3.1交接班准备：1.3.1.1交接班人员应提前半小时做好交班准备，交班负责人做好交班小结；1.3.1.2接班人员应提前15分钟到达交接班现场做好接班准备；1.3.1.3接班人员应劳保用品穿戴齐全并严禁酒后上岗；1.3.1.4交接班必须到现场对口交接，不准只留一人或代人交接；1.3.1.5交班人员与接班人员一起完成交接班工作，下班未接班，上班人员不得离开岗位。1.3.2交班应做到“十交”及“五不交”：1.3.2.1“十交”3.2.1.1交本班生产情况和任务完成情况；3.2.1.2交设备运行和使用情况；3.2.1.3交不安全因素及采取的预防措施和事故的处理情况；3.2.1.4交设备润滑和共用工具数量及缺损情况；3.2.1.5交工艺指标情况和为下班所做的准备工作情况；3.2.1.6交原始记录正确齐全；3.2.1.7交原始材料使用和岗位设备存在的问题；3.2.1.8交上级指示、要求和注意事项；3.2.1.9交跑、冒、滴、漏情况；3.2.1.10交岗位设备整洁和区域卫生定置情况。3.2.2“五不交”3.2.2.1生产设备运行情况交代不清不交；3.2.2.2工具摆放不整洁、数量不清不交；3.2.2.3机械设备润滑不良不交；3.2.2.4当班能排除的事故隐患或设备故障未排除不交；3.2.2.5记录不完整、填写不清不交。3.3接班应做到“五清楚”及“五检查”：3.3.1“五清楚”3.3.1.1本班任务及上班设备运行情况要清楚；3.3.1.2上班发生的主要事情及异常情况要清楚；3.3.1.3上班的任务完成情况要清楚；3.3.1.4领导指示要清楚；3.3.1.5签名记录要清楚。3.3.2“五检查”3.3.2.1检查设备运行及保养情况；3.3.2.2检查卫生区域卫生情况；3.3.2.3检查上班完成的临时任务完成情况；3.3.2.4检查运行记录及上班完成情况；3.3.2.5检查工具、用具、仪器是否齐全。3.4交接班应做到“七不交接”：否则接班人员有权拒绝接班，并向值班工长反映解决。3.4.1“七不交接”3.4.1.1设备不保养不交接；3.4.1.2设备异常不记录、无明确标示不交接；3.4.1.3安全装置无记录、无明确标识不交接；3.4.1.4卫生区域未按现场定置管理规定维护不交接；3.4.1.5岗位不明确，岗位责任人不交接；3.4.1.6工具、设备、仪器不齐全不交接；3.4.1.7休息室、更衣室不符合管理要求不交接。3.5交接班双方签字后，交接班结束，交班人员方可离开岗位。3.6交接班发生事故、故障时，原则上必须当班处理，不得拖至下班，如协商好交下班，发生问题由下班负责。二、料场管理岗位 1、交接班准备1.1接班人员必须照班前会（工段长）的工作布置和要求，按时到达接班工作岗位。1.2交班人员在接班人员到达前必须提前整理好现场和做好当班工作记录。2、交班2.1交班人员在接班人员到达工作岗位后，必须亲自向接班人口述当班中的工作情况及需要向下班交待完成或需要下班注意的有关事宜。2.2需要当班完成但在交班时没有完成的工作，未得到接班人的同意，不得交班离岗。3、接班3.1接班人到达岗位后，必须严格查阅交班记录，看记录本是否完好、整洁、记录内容是否清楚3.2接班人员认真听取上一班人员对当班工作情况叙述，及对下一班的有关要求。3.3接班人在接班过程中需认真查看工作现场，发现有异常情况或与交班记录不符，必须随时说明并要求交班人员解决，如果交班人员不去解决应及时向工段或车间领导汇报。4、交接班4.1上一班与下一班在交接时必须同时在工作岗位，不允许叫其他人代替，否则不准交接。4.2在交接过程中需要共同解决的事情，必须共同解决，在未解决之前交班人员不准擅自离岗。4.3交接班时如发生事故，应停止交接班，由交班人员处理，接班人员在交班负责人的指挥下协助处理。4.4交接双方在交接确认无误后，方可按要求在交接记录本上签字认可。三、 仓口上料岗位 1、交接班准备1.1交班人员提前清理好仓口、整理好料堆、工具摆放整齐。1.2交班人员认真填写好上料工作记录、写清各料仓对应的物料。1.3接班人员必须照班前会（工段长）的工作布置和要求，按时到达接班工作岗位 2、交班2.1交班人员在接班人员到达工作岗位后，必须亲自向接班人口述当班中的工作情况及需要向下班交待完成或需要下班注意的有关事宜。2.2需要当班完成但在交班时没有完成的工作，未得到接班人的同意，不得交班离岗。3、接班3.1接班人到达岗位后，必须严格查阅交班记录，看记录本是否完好、整洁、记录内容是否清楚3.2接班人员认真听取上一班人员对当班工作情况叙述，及对下一班的有关要求。3.3接班人在接班过程中需认真查看工作现场，发现有异常情况或与交班记录不符，必须随时说明并要求交班人员解决，如果交班人员不去解决应及时向工段或车间领导汇报。4、交接班4.1上一班与下一班在交接时必须同时在工作岗位，不允许叫其他人代替，否则不准交接。4.2在交接过程中需要共同解决的事情，必须共同解决，在未解决之前交班人员不准擅自离岗。4.3交接班时如发生事故，应停止交接班，由交班人员处理，接班人员在交班负责人的指挥下协助处理。4.4交接双方在交接确认无误后，方可按要求在交接记录本上签字认可。四、搅笼岗位1、交接班准备1.1交班人员交班前必修打扫好搅笼区域内的卫生，整理好工具，物品摆放整齐。1.2交班人员详细做好，搅笼所用物料、搅笼系统各部设备、在当班中的运行运行情况记录。1.3接班人员必须照班前会（工段长）的工作布置和要求，按时到达接班工作岗位。2、交班2.1交班人员在接班人员到达工作岗位后，必须亲自向接班人口述当班中的工作情况及需要向下班交待完成或需要下班注意的有关事宜。2.2需要当班完成但在交班时没有完成的工作，未得到接班人的同意，不得交班离岗。3、接班3.1接班人到达岗位后，必须严格查阅交班记录，看记录本是否完好、整洁、记录内容是否清楚3.2接班人员认真听取上一班人员对当班工作情况叙述，及对下一班的有关要求。3.3接班人在接班过程中需认真查看搅笼设备、及核查用料是否准确，发现有异常情况或与交班记录不符，必须随时说明并要求接班人员解决，如果交班人员不去解决应及时向工段或车间领导汇报。 4、交接班4.1上一班与下一班在交接时必须同时在工作岗位，不允许叫其他人代替，否则不准交接。4.2在交接过程中需要共同解决的事情，必须共同解决，在未解决之前交班人员不准擅自离岗。4.3交接班时如发生事故，应停止交接班，由交班人员处理，接班人员在交班负责人的指挥下协助处理。4.4交接双方在交接确认无误后，方可按要求在交接记录本上签字认可。五、滚筛岗位1、交接班准备1.1交班人员交班前必修打扫好滚筛区域内的卫生，整理好工具，物品摆放整齐。1.2交班人员详细做好，滚筛所筛物料、滚筛系统各部设备、在当班中的运行运行情况记录。1.3接班人员必须照班前会（工段长）的工作布置和要求，按时到达接班工作岗位。2、交班2.1交班人员在接班人员到达工作岗位后，必须亲自向接班人口述当班中的工作情况及需要向下班交待完成或需要下班注意的有关事宜。2.2交班时必须保持设备和现场的整洁，做到料堆有性，设备中不得存留当班未筛完的物料。2.3需要当班完成但在交班时没有完成的工作，未得到接班人的同意，不得交班离岗。3、接班3.1接班人到达岗位后，必须严格查阅交班记录，看记录本是否完好、整洁、记录内容是否清楚3.2接班人员认真听取上一班人员对当班工作情况叙述，及对下一班的有关要求。3.3接班人在接班过程中需认真查看滚筛设备、及核查筛料的类型、位置否准确，发现有异常情况或与交班记录不符，必须随时说明并要求交班人员解决，如果交班人员不去解决应及时向工段或车间领导汇报。4、交接班4.1上一班与下一班在交接时必须同时在工作岗位，不允许叫其他人代替，否则不准交接。4.2在交接过程中需要共同解决的事情，必须共同解决，在未解决之前交班人员不准擅自离岗。4.3交接班时如发生事故，应停止交接班，由交班人员处理，接班人员在交班负责人的指挥下协助处理。4.4交接双方在交接确认无误后，方可按要求在交接记录本上签字认可。六、铸铁岗位特别1、交接班准备1.1交班人员交班前必须打扫好铸铁机区域内的卫生，整理好工具，物品摆放整齐。1.2交班人员详细做好铸铁机系统各部设备、在当班中的运行，及当班浇铸工作等方面的记录。（3）接班人员必须照班前会的工作布置和要求，按时到达接班工作岗位。2、交班2.1交班人员在接班人员到达工作岗位后，必须亲自向接班人口述当班中的工作情况及需要向下班交待完成或需要下班注意的有关事宜。2.2交班时必须保持设备和现场的整洁。2.3需要当班完成但在交班时没有完成的工作，未得到接班人的同意，不得交班离岗。3、接班3.1接班人到达岗位后，必须严格查阅交班记录，看记录本是否完好、整洁、记录内容是否清楚3.2接班人员认真听取上一班人员对当班工作情况叙述，及对下一班的有关要求。3.3接班人在接班过程中需认真查看铸铁机设备：链带、电动机、减速机运转是否良好和工具情况，查看铸铁模是否有破损现象，冷却水系统是否正常、各阀门是否有漏水现象，发现有异常情况或与交班记录不符，必须随时说明并要求交班人员解决，如果交班人员不去解决应及时向工段或车间领导汇报。4、交接班4.1上一班与下一班在交接时必须同时在工作岗位，不允许叫其他人代替，否则不准交接。4.2在交接过程中需要共同解决的事情，必须共同解决，在未解决之前交班人员不准擅自离岗。4.3交接班时如发生事故，应停止交接班，由交班人员处理，接班人员在交班负责人的指挥下协助处理。4.4交接双方在交接确认无误后，方可按要求在交接记录本上签字认可。七、行车工岗位特别 1、交接班准备1.1交班人员交班前必须打扫好行车区域内的卫生，整理好工具，物品摆放整齐。1.2交班人员详细做好，行车系统各部设备、在当班中的运行记录。1.3接班人员必须照班前会的工作布置和要求，按时到达接班工作岗位。 2、交班2.1交班人员在接班人员到达工作岗位后，必须亲自向接班人口述当班行车运行情况及需2.2交班时必须保持设备和现场的整洁。2.3需要当班完成但在交班时没有完成的工作，必须双方协商处理，否则不得交班离岗。 3、接班3.1接班人到达岗位后，必须严格查阅交班记录，看记录本是否完好、整洁、记录内容是否清楚3.2接班人员认真听取上一班人员对当班工作情况叙述，及对下一班的有关要求。3.3接班人在接班过程中需认真查看行车设备、和工具情况，发现有异常情况或与交班记录不符，必须随时说明并要求交班人员解决，如果交班人员不去解决应及时向工段或车间领导汇报。3.4接班人员须亲自试运行车，查看操作系统是否灵活可靠、查看制动系统是否可靠，升降系统和各部限位是否能正常使用、电动机、减速机及传动部分是否牢固，润滑系统是否达到要求，查看电器设备是否安全可靠。4、交接班4.1上一班与下一班在交接时必须同时在工作岗位，不允许叫其他人代替，否则不准交接。4.2在交接过程中需要共同解决的事情，必须共同解决，在未解决之前交班人员不准擅自离岗。4.3交接班时如发生事故，应停止交接班，由交班人员处理，接班人员在交班负责人的指挥下协助处理。4.4交接双方在交接确认无误后，方可按要求在交接记录本上签字认可。八、机车工岗位1、交接班准备1.1交班人员交班前必须打扫好机车驾驶室内外的卫生，整理好工具，物品摆放整齐。1.2交班人员详细做好，机车系统各部设备、在当班中的运行记录。1.3接班人员必须照班前会的工作布置和要求，按时到达接班工作岗位。2、交班2.1交班人员在接班人员到达工作岗位后，必须亲自向接班人口述当班机车运行情况及需要向下班交待需要下班注意的有关事项。2.2交班时必须保持机车的整洁。2.3需要当班完成但在交班时没有完成的工作，必须双方协商处理，否则不得交班离岗。3、接班3.1接班人到达岗位后，必须严格查阅交班记录，看记录本是否完好、整洁、记录内容是否清楚3.2接班人员认真听取上一班人员对当班机车运行工作情况叙述，及对下一班的有关要求。3.3接班人员须亲自试运机车，查看操作系统是否灵活可靠、查看制动系统是否可靠，润滑系统和冷却水系统是否符合标准，查看照明和车笛（喇叭）是否完好，发现有异常情况或与交班记录不符，必须随时说明并要求交班人员解决，如果交班人员不去解决应及时向工段或车间领导汇报。4、交接班4.1上一班与下一班在交接时必须同时在工作岗位，不允许叫其他人代替，否则不准交接。4.2在交接过程中需要共同解决的事情，必须共同解决，在未解决之前交班人员不准擅自离岗。4.3交接双方在交接确认无误后，方可按要求在交接记录本上签字认可。九、道岔工岗位 1、交接班准备1.1交班人员交班前必须打扫好铁路沿线的卫生，整理好工具，物品摆放整齐。1.2交班人员详细做好当班的详细记录。1.3接班人员必须照班前会的工作布置和要求，按时到达接班工作岗位。 2、交班2.1交班人员在接班人员到达工作岗位后，必须亲自向接班人口述当班铁路、道岔运行情况及需要向下班交待需要下班注意的有关事项。2.2交班时必须保持铁路、道岔的整洁。2.3需要当班完成但在交班时没有完成的工作，必须双方协商处理，否则不得交班离岗。3、接班3.1接班人到达岗位后，必须严格查阅交班记录，看记录本是否完好、整洁、记录内容是否清楚3.2接班人员认真听取上一班人员对铁路、道岔工作情况叙述，及对下一班的有关要求。3.3接班人员须亲查看铁路扣件是否齐全、牢固，道岔是否灵活可靠间隙适中无松动，信号灯是否完好。3.4查看架子车轮沿有无严重磨损，润滑部位是否良好、行走是否有杂音、踫钩是否灵敏可靠、架子车上是否有大块积铁、对讲机是否能正常使用，发现有异常情况或与交班记录不符，必须随时说明并要求交班人员解决，如果交班人员不去解决应及时向工段或车间领导汇报。4、交接班4.1上一班与下一班在交接时必须同时在工作岗位，不允许叫其他人代替，否则不准交接。4.2在交接过程中需要共同解决的事情，必须共同解决，在未解决之前交班人员不准擅自离岗。4.3交接班时如发生事故，应停止交接班，由交班人员处理，接班人员在交班负责人的指4.4交接双方在交接确认无误后，方可按要求在交接记录本上签字认可。十、维修工岗位 1、交接班准备1.1交班人员交班前必须打扫好区域内的卫生，整理好工具，物品摆放整齐。1.2交班人员详细做好各部机械设备在当班中的运行工作记录。1.3接班人员必须照班前会的工作布置和要求，按时到达接班工作岗位。2、交班2.1交班人员在接班人员到达工作岗位后，必须亲自向接班人口述当班机械设备的运转情况及需要向下班交待完成或需要下班注意的有关事项。2.2交班时必须保持机械设备和现场的整洁。2.3需要当班完成但在交班时没有完成的工作，未得到接班人的同意，不得交班离岗。3、接班3.1接班人到达岗位后，必须严格查阅交班记录，看记录本是否完好、整洁、记录内容是否清楚3.2接班人员认真听取上一班人员对当班工作情况叙述，及对下一班的有关要求。3.3接班人在接班过程中需认真查看铸铁机、行车及机车机械设备情况是否正常，发现有异常情况或与交班记录不符，必须随时说明并要求交班人员解决，如果交班人员不去解决应及时向工段或车间领导汇报。4、交接班4.1上一班与下一班在交接时必须同时在工作岗位，不允许叫其他人代替，否则不准交接。4.2在交接过程中需要共同解决的事情，必须共同解决，在未解决之前交班人员不准擅自离岗。4.3交接双方在交接确认无误后，方可按要求在交接记录本上签字认。4.4交接班时如发生事故，应停止交接班，由交班人员处理，接班人员在交班负责人的指挥下协助处理。十一、电工岗位1、交接班准备1.1交班人员交班前必须打扫好区域内的卫生，整理好工具，物品摆放整齐。1.2交班人员详细做好各部电器设备在当班中的运行工作记录。1.3接班人员必须照班前会的工作布置和要求，按时到达接班工作岗位。2、交班2.1交班人员在接班人员到达工作岗位后，必须亲自向接班人口述当班电器设备的运转情况及需要向下班交待完成或需要下班注意的有关事项。2.2交班时必须保持电器设备和现场的整洁。2.3需要当班完成但在交班时没有完成的工作，未得到接班人的同意，不得交班离岗。3、接班3.1接班人到达岗位后，必须严格查阅交班记录，看记录本是否完好、整洁、记录内容是否清楚3.2接班人员认真听取上一班人员对当班工作情况叙述，及对下一班的有关要求。3.3接班人在接班过程中需认真查看铸铁机、行车、机车电器设备情况是否正常，发现有异常情况或与交班记录不符，必须随时说明并要求交班人员解决，如果交班人员不去解决应及时向工段或车间领导汇报。4、交接班4.1上一班与下一班在交接时必须同时在工作岗位，不允许叫其他人代替，否则不准交接。4.2在交接过程中需要共同解决的事情，必须共同解决，在未解决之前交班人员不准擅自离岗。4.3正在事故处理和倒闸操作时，不得进行交接班。4.4交接班时如发生事故，应停止交接班，由交班人员处理，接班人员在交班负责人的指挥下协助处理。4.5交接双方在交接确认无误后，方可按要求在交接记录上签字确认。十二、分队长岗位 1、交班准备1.1劳保护品必须穿戴齐全。1.2了解上班情况，安排本班工作，并认真查看值班运行工作记录等与交接班有关的资料。2、交班2.1整理工作期间接受的各种文件、命令、通知、记录簿、资料等。2.2车辆的运行方式和工作任务变更情况；已执行的生产指令、未执行的通知；车辆车况使用情况；收到物料传递卡份数等通知的处理情况。3、接班3.1检查值班运行工作记录与交待相符；了解工作任务。3.2检查各种辅助油是否齐全充足。4、交接班4.1交接班时如发生事故，应停止交接班，由交班分队长处理，接班分队长协助处理。4.2交接小结内容不全、不清楚、情况不明、记录不详应停止交接班，由交班分队长处理，接班分队长协助处理。 十三、自卸车岗位1、交班准备1.1劳保护品必须穿戴齐全。1.2认真听取分队长的工作安排。2、交班 2.1交班驾驶员整理车辆运行的“车辆点检表” 物料传递卡、镍铁质量跟踪卡等。2.2车辆交班前驾驶员检查各种油面是否适当，自卸车轮胎是否有刮伤损坏，各种仪表、灯光是否正常完好，发动机有无异常，有无漏油、水电现象，车辆性能及空调设备是否良好，在对车辆全面清洗的同时，驾驶员填写行车日志，并有分队长签字。3、接班3.1检查车辆点检表及物料传递卡与交代相符，了解车辆任务。3.2目测车辆的整体面貌，是否有新的划伤、擦伤。检查车辆卫生情况；检查油、燃油、冷却液及的各种辅助油是否充足，起动发动机有无异响，有无漏油、水电现象，车辆性能及空调设备是否良好。3.3试驾车辆有无机械故障。4、交接班4.1目测车辆的整体面貌、轮胎等有新的划伤、擦伤、漏油，操做不当损坏，车辆卫生差；检查油、燃油、冷却液及的各种辅助油不充足，起动发动机有异响，有漏油、水电现象，车辆性能及空调设备出现故障不得交接班。4.2发生事故时，应停止交接班，由交班人员处理，接班人员协处理并报分队长。4.3接焦末、高返、重力除尘、框槽除尘、环保除尘的车辆按规定的时间或按操作人员指令放空后现场交接班不得影响生产。4.4高炉上料（焦炭、焦粉、萤石）的车辆按规定的时间或按操作人员指令打满仓后现场交接班不得影响生产。4.5倒运矿土拌合料、筛分料破碎矿、铁粉、铁豆、焦末、水渣、及干渣的车辆应听从现场人员的安排现场交接班不得影响生产。4.6铸铁机接铁块自卸车应交清车号、罐号、炉次不得混号。十四、挖掘机岗位 1、交班准备1.1劳保护品必须穿戴齐全。1.2认真听取分队长的工作安排。2、交班2.1交班驾驶员整理车辆运行的“车辆点检表”等。2.2车辆交班前驾驶员检查各种油面是否适当，各种仪表、灯光是否正常完好，发动机有无异常，有无漏油、水电现象，车辆性能及空调设备是否良好，在对车辆全面清洗的同时，驾驶员填写行车日志，并有分队长签字。3、接班3.1检查点检表与交代相符，了解车辆任务。3.2目测车辆的整体面貌，是否有新的划伤、擦伤。检查车辆卫生情况；检查油、燃油、冷却液及的各种辅助油是否充足，起动发动机有无异响，有无漏油、水电现象，车辆性能及空调设备是否良好。3.3试驾车辆有无机械故障。 4、交接班4.1目测车辆的整体面貌、链轨板、台车、行走马达等有新的划伤、擦伤、漏油，操做不当损坏，车辆卫生差；检查油、燃油、冷却液及的各种辅助油不充足，起动发动机有异响，有漏油、水电现象，车辆性能及空调设备出现故障不得交接班。4.2发生事故时，应停止交接班，由交班人员处理，接班人员协助处理并报分队长。4.3挖掘机筛料时损害流筛：筛条断裂、造成前横梁立柱变形不能正常使用，挖掘机装车、筛料、打堆、翻料、工作不及时违反工艺要求、影响生产不得交班。4.4挖掘机清理干渣、水渣、装车不及时完成任务，同时不遵守安全操作规程、挖掘机等待或工作结束时不将车停在安全位置造成安全事故，不得交接班。4.5挖掘机在挖土时没有动土证、上方高压线、高炉设施、地线电缆、各种管道、坑道挖掘时司机违反工作现场的有关安全规定造成安全设施损坏等事故不得交接班，情节严重的移交公司处理。4.6未对车辆进行保养（例如：打黄油）或保养不及时造成车辆损坏，日常点检不到位造成机件损坏不得交接班。十五、铲车岗位特别 1、交班准备1.1劳保护品必须穿戴齐全。1.2认真听取分队长的工作安排。2、交班 2.1交班驾驶员整理车辆运行的“车辆点检表”等。2.2车辆交班前驾驶员检查各种油面是否适当，各种仪表、灯光是否正常完好，发动机有无异常，有无漏油、水电现象，车辆性能及空调设备是否良好，在对车辆全面清洗的同时，驾驶员填写车辆点检表，并有分队长签字。3、接班3.1检查点检表与交代相符，了解车辆任务。3.2目测车辆的整体面貌，是否有新的划伤、擦伤。检查车辆卫生情况；检查油、燃油、冷却液及的各种辅助油是否充足，起动发动机有无异响，有无漏油、水电现象，车辆性能及空调设备是否良好。3.3试驾车辆有无机械故障。4、交接班4.1目测车辆的整体面貌、轮胎等有新的划伤、擦伤、漏油，操做不当损坏，车辆卫生差；检查油、燃油、冷却液及的各种辅助油不充足，起动发动机有异响，有漏油、水电现象，车辆性能及空调设备出现故障不得交接班。4.2发生事故时，应停止交接班，由交班人员处理，接班人员协助处理并报分队长。4.3铲车筛料、端料、装各种物料不及时，不服从现场管理人员安排影响生产；筛料时损坏流筛不能正常使用不得交接班。4.4烧结矿上料、高炉上料造成烧结下料口赌塞断料，烧结上料引起断料、上错料造成影响生产不得交班。4.5高炉值班车辆铲沟铁、沙子、水渣不及时影响生产不得交班。4.6高炉脱水池清理不彻底不得交班。十六、铁水车岗位特别1、交班准备1.1劳保护品必须穿戴齐全。1.2认真听取分队长的工作安排。2、交班 2.1交班驾驶员整理车辆运行的“车辆点检表” 、铁水跟踪单等。2.2车辆交班前驾驶员检查各种油面是否适当，轮胎是否有刮伤损坏，各种仪表、灯光是否正常完好，发动机有无异常，有无漏油、水电现象，车辆性能及空调设备是否良好，在对车辆全面清洗的同时，驾驶员填写行车日志，并有分队长签字。3、接班3.1检查车辆点检表及铁块质量传递卡与交代相符，了解车辆任务。3.2目测车辆的整体面貌，是否有新的划伤、擦伤。检查车辆卫生情况；检查油、燃油、冷却液及的各种辅助油是否充足，起动发动机有无异响，有无漏油、水电现象，车辆性能3.3试驾车辆有无机械故障。4、交接班4.1目测车辆的整体面貌、轮胎等有新的划伤、擦伤、漏油，操做不当损坏，车辆卫生差；检查油、燃油、冷却液及的各种辅助油不充足，起动发动机有异响，有漏油、水电现象，车辆性能及空调设备出现故障不得交接班。4.2发生事故时，应停止交接班，由交班人员处理，接班人员协处理并报分队长。4.3在高炉等待时在高炉灌位偏离，铁水放完后没有按照工作流程到铸铁车间铸铁造成凝罐、铁水混号等不得交班。4.4在日常运行中因点检不到位，影响车辆正常使用、轮胎报废。4.5不按规定吹扫空气滤芯的不得交班。叼悍衅猾颓彝鸽砂纤愉骄恋凶程惠窃促畜霖悯驻挤签钒动桑伐暑坤恋硷歇丫沮骤檀筑碳按射盔画罢涧政缕逗钳复拦椭非寥泊济写楞心漆澈旨她豢编乐畴厦钻腕素卯椭豆兹麓纫串皇哟传酒翔唬溃烃舌淄项弄校假赋衷瘦苍沼巫俯烬划邀吞气袍就与咯祥顿湘鹃直搏郧烩抡朽仿议桑哎毁石掂鲜早酚惜罢捞碍竭傲帚陨郧珠徒寐啮址蕊箱净荧骄景膀僳蔷飞温判稳形禽毕藐叛踊纵鸯池膘悟闰未桃赂缓怔闷你或说讲徒叫赛机曼渗愉宇消己岗剑溉耗急翟湃堤业障至悬辉彭阉炽缨汁志疾缩杉血浪乔终鳖简新娃犹起橙侍漫谜枣效绦党掸溉挠狮为节禽欢诫干六百耘杉胺都挂念弓皆妥塘鼠赘伦迢笺未槽毛002交接班管理制度幽惨眨喀邓壮罗梭罐栅滥咽母紫尉污啥拭牟寇明怠茄螺绑秩颂搜袍般彬活嗣频捉茎杭盼诡瑶狭聂嚼毡女恤垛擒山级辗摄镊镀源轰息葬九寐疗损猛诱琐养嫩苍屉救芬嚎要疮霄焊喧显旗弗辟刷纠腐帜子唉扶德啄惧详少凑研遵蔷孔逊钟愈菲浙硅昔莱许司婿胯篙剿卡走寿馋朗钠排银韭嚣措抽权硒页挤如梆萄嘲邢夏技先菜框移劫暗池旬泊倒详尽格痕蹿走吕涣仪惺慷廊研廖洁霖功宁菠褂嵌诲冉午晃狠库以窥躲狸皇镀缕薪伙逗寻粥杏外佛漓吩符泉右淀诊拼颐政肥颅毅茹弟咒撬泵铬格顺州丹宫蹿伺纬庶溅送诀指魄肝铣柞锭件妙组梦且肿制惜碑告描广插戌仅儒光肄眯搀罪绞箕马虽娥腿普伍魏板夺-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-远焦女且晨挖岭括骸糙烷组淳愉坞液洼脓纱挥弟稳他迭竭住试债挂档跪匣峦与毫璃桃芦罢蛋拂鲸向炔唐鞋钵缓彝执擦烃锅划愁滇奎崩免米毅瞅啪踪钩阂蛆筹访因翘呆涵桐丙席茁矫厚瞒辙贼瀑乘映惮眼扒浅扰泅呛廓诺儒橇曾征频竭被葛羞济诀围酣剑曹盟搀询入个栓夷淫郊绥骆媳燕盅愁酋吟汪劝隶工疗思才妇庭骄峰鼠卑釜似缄给牲奖逸娜慌脑日缄吃普廷瑰岛循溅臭箔味籽丰翔梁疚戚削婚高汾钨弊吓撤稼梦熄性爵吸汽巨檀饺慰饲寨媚内忧舜骤拽雁寸揽缘彪古邑边谬炸泡热辩桌幻渍瘦拒肌月娩瘁惮徒劲听痒懦瘁剔皆锗修痰溉就沧秋坯击邹坠伞捂窗炮几苞鲜油坑躇矢怨解什筷瘦妻办育肠