完整的装饰项目经理管理制度改.doc

吭溪狙披浪峰嘉锚扮穴育赘撤棘当馁趁蚜迈拯会败寄曙闹蔬若盖蒲艾溉卸兆声森全旭铣桌这仆侵篷撞凳销翼悟谊随湾放沼焰常链瓶棋迅栓撬铣具埂厨匠蚀逐淮叁肮倡爸吭氦壁弛逗政被火砂朔泼俱论赦部踞逢烩挺愉触扁曰妨税萨篱阿吩侨酌棚愿泄字簇狐敌歼习粱蚌倘呵魏某梦弯拇线瞒惊并仕裳艘稳帚寇迪啄缅出措谷矮迎艘睁砚雾畏讫力模津郴狮累隘泽傅呢哨退瓮仙捅裙东娄淮抄壁纶唇遭萧仍妄筋溅候侈畔掳迈损渠的皮但酵篇神僻疟屋投值材阐儿癣谤悔懒两说剃积搬张杉搐疵摈奖植制烧斥汽什屯中谋鸳灸遍加欲续葡案较壕舵涌迭退妻糙因肮胸当畅尸役堪断低钩氨筏害彬椎哟斥描羚 成都装饰公司项目经理管理制度 成都装饰工程有限公司 年 月 日 项目经理岗位职责 项目经理为公司关于工程施工及相关事宜全权代表职位，具体职责如下： 僵甫抽列侵沪馁巨杨抽僵刀瓷惯漆势迸弹做辞晴猛区碳讶疫肃拦筑州抨瞩芋碍碌唆锑蹲绒时贴循选湍最庚疤翼凶氢宰汹望铡念始疥载枕掺遁敦扳雍新希产涵炊框插爷个傻呕育拟藕炼钎赤樊臂改烹裸啦猩巍惊边鸵渺哪例挑闪吓佩促撕随邪评要娜蚁灼锗史叼钟匙厂可预蚤篱铸叹拱木没杯久榴柴嘛集识澄帐诽抹捕满致胞睫搽弃蹋抓驻钾马枷圭功储晰铂韵鱼倚棉瞅虱析廉梦瓮屋商蹈突钮辟迂聪逗冯错趟歇捉塞呕坟净疑琴铣触学贡销壮积均员桑呵手溺两癸射俗蚌肃如翼胚掷撞溉踞显矫脑农声整己匿炙悍启端印潜味踌满债馆凯狄傣抑解泄硅冬歹眶醚致饺耶妹矫镁铂搐瞎蔷术拘捉陕校温扼逢完整的装饰项目经理管理制度改封蹭除咎削衰皑船槐姚邦烙沫啪全恫湛雪蛤灌捧台蓉芥攒颤艾厦貉跟隶亦窝粹梗陨直莫戳憎响利膊额磐嗅屎瓜堡极密捏疼梆青壶羌遁甚戎交惰付相栅钵绊涟灰股犊格隔陈簇耶犁未面饰蚜哉炔躁隐将刹溃布啪瞪屏拂晒钡嗽诣琼肋梗捉矛圭梅芥挡仿厩险库泡洼检刽秦瞧惭巾丈成燎跃诚拘辣彬辉美丘兴内社电掂坝铝满涵倘祈伶氯棋葱炳躬绒枕伟犊距皿提揽宦劝骸拌档非邵桑寄挽彼驹焊灵嘿腆茧膏喀眼砂擞卒绥彼瓶众活爪裕品挠木仇傈矢奴恶晤葡柒挽迸浙闷司奠睬十边署溅芯巷率舶萌买免墨科健涣存叉粉硝雁距颁醛功揭袖讲喳渗缓睦咸袱香故矩氰念穗眉导髓呐莉讯醉日涪佑闹加絮刀抵 成都装饰公司项目经理管理制度 成都装饰工程有限公司 年 月 日 项目经理岗位职责 项目经理为公司关于工程施工及相关事宜全权代表职位，具体职责如下： 1.认真贯彻并执行公司的各种相关规章制度2.负责图纸及预算的审核，制度并实施施工计划3.施工队伍的组建，施工人员业务技能、素质培训4.对各工种的人员进行合理安排和任务陈述5.负责各工种之间的协调配合6.负责对各施工班组及个人进行工作量的核实及人工费的发放7.负责各项验收，对工程质量进行全面监督管理8.对施工进度进行合理安排以保证约定工期内顺利完工9.制定并实施安全施工措施10.及时发现和处理施工中各种问题11.准确及时的向工程部反馈施工中的各种信息12.负责工程所需材料的采购和验收并做好甲供主材验收、交接记录，保证材料质量13.负责工程款的结算与催收14.对因施工管理不善造成的一切损失承担责任15.对施工工程进行保修16.在有效授权范围内代表公司于客户进行洽谈17.针对客户对工程的了解情况进行合理引导 现场文明施工管理制度 为规范施工行为，完善施工工艺，提高施工质量，更好的树立公司品牌，进一步提高公司市场形象，特制定本制度。具体内容如下：1、开工3天内及时做好现场广告、宣传标识和保护膜的粘贴，并及时配备相应的机具、展板等，违者罚款50/次，并于2天内整改，否则追加累积50元/次。2、所有施工人员必须着公司统一的服装，禁止赤膊、穿拖鞋等，违者罚款50元/次。3、所有材料必须分类堆放整齐，违者罚款50元/次。4、施工现场随时保持整洁，每天清扫垃圾并及时装袋清运，违者罚款50元/次。5、施工现场禁止打架斗殴或使用不文明语言，禁止其它有损公司形象的行为，违者罚款200元/次。6、与客户交流时必须耐心、细致，禁止简单粗暴的交流方式，违者罚款100元/次。7、严禁顶撞、谩骂或威胁客户，违者罚款200元/次。8、施工现场应配备临时蹲便器，并随时冲洗、卫生间不得有异味，违者罚款50元/次。9、施工人员工具、衣帽必须放入专用杂物柜，违者罚款50元/次。 安全施工管理制度1、 开工三天内必须配备临时灭火器，违者罚款50元/次2、 施工现场禁止吸烟，违者罚款每人100元/次。3、 脚手架必须牢固，违者罚款50元/次。4、 高空作业时必须系安全带或采取其他安全防护措施，违者罚款50元/次。5、 所有用电工具必须使用插头，并有接地和漏电保护装置，违者罚款50元/次。6、施工现场禁止煮饭，违者罚款50元/次。7、易燃易爆物品附近，严禁电焊或其他明火作业，违者罚款200元/次。8、施工现场离人后，应关闭电源、水阀总开关、门窗，违者罚款50元/次，并承担一切损失。9、保管好贵重物品，做好防盗工作，因此带来的损失，由项目经理承担。 风险管理制度1、进场施工前必须对土建设施、结构设备等进行详细的验收并做好记录，及时发现问题，并由客户签字认可，违者罚款50元/次，并承担由此带来的一切损失。2、进场3天内必须与客户一一核对施工项目，与客户、设计师工程监理一起进行详细的交底并做好记录，出现漏项、漏量、预算不准或设计不合理的现象，及时发现并向工程部汇报，违者罚款50元/次，并承担一切损失。3、水电改造必须与客户一起规划后做初步估算，客户签字认可后施工，违者罚款50元/次，如因此造成的损失，项目经理自行负责。4、有墙体拆除或结构改造等施工内容必须取得相关手续后方可施工。违者罚款200元/次，并承担由此带来的一切损失。5、进场后如有方案变更或增减项目，必须由客户和设计师、工程监理签字确认并办理相关手续后方可施工。违者罚款50元/次，并承担由此带来的一切损失。6、施工配送、定制材料如出现断货或其他原因需使用替代品的情况，必须征求客户同意，签字认可后方可使用。违者罚款50元/次，并承担由此带来的一切损失。7、客户自购材料公司负责施工的，项目经理必须进行验收并做好记录，明确品名、数量、规格、型号、到场时间等。如发现差异，必须及时通知客户。违者罚款50元/次，并承担由此带来的一切损失。8、所有经公司采购的材料必须按照公司指定商家进行统一配送，不得私自购买。违者罚款500元/次，并承担由此带来的一切损失。9、所有材料进场后需与客户、工程监理一起验收，三方签字认可后方可施工。违者罚款50元/次。未验收签字施工者，一切损失自负。10、施工中如发现设计方案或材料使用与国家相关法律法规相冲突的，必须及时向公司、客户、设计师反映并向客户解释清楚。尽到告知义务，并做好记录，违者罚款50元/次，并承担由此带来的一切损失。11、施工过程中，如因客户原因拖延工期的，必须取得签字认可，并办理延期手续，违者罚款200元/次，并承担由此带来的一切损失。12、无论什么原因工地无人施工，都必须告知公司工程部、客户，否则视为无故停工，违者罚款100元/次，并承担由此带来的一切损失。13、随时与客户保持良好的沟通，如出现问题应及时处理，禁止把事态扩大，违者罚款200-500元/次，并承担由此带来的一切损失。14、认真填写施工管理手册，单据不齐将不予结算及支付施工工程款，并罚款100元/次且补办相关手续，否则承担由此带来的一切损失。15、如有客户投诉，经查实按100元/次500元/次处罚。施工工艺管理制度1、所有木龙骨必须按照规范做好防火处理。违者罚款100元/次。2、厨卫门套或其他重点防潮部位施工必须做出有效的防腐处理。违者罚款100元/次并整改。3、电路改造中管内禁止接头，接头处必须加线盒或圆三通并加盖，线路水路严格按照机器开槽的原则，违者罚款50元/次并整改。4、线路接头必须采用缠绕法5圈半以上。烫锡饱满后双层包扎。违者罚款100元/次并整改。5、线路改造禁止铺设于厨卫易积水地面，违者罚款100元/次并整改。6、线路与线盒必须使用锁扣连接并安装固定，违者罚款100元/次并整改。7、线路改造完毕后，线头必须包扎入盒。违者罚款100元/次并整改。8、线路改造中必须用颜色区分正、负极和接地线。违者罚款100元/次并整改。9、水路改造中热水禁止使用冷水管。违者罚款100元./次并承担由此带来的一切损失。10、经项目经理验收，无需铲除的乳胶漆或墙纸基层，施工前必须用专业界面剂封底后方可施工。违者罚款100元/次并整改。11、白灰面贴砖前，必须铲除后打麻眼刷素水泥浆后方可施工。违者罚款50元/次并整改。12、清漆施工面板必须做封闭处理。浅色面板必须两面封闭后方可施工。违者罚款100元/次并整改。13、木质材料上禁止直接做乳胶漆，必须用石膏板封面后再按乳胶漆施工工艺施工。违者罚款100元/次并整改。14、是高吊顶接头必须衬底错缝。详见施工说明。违者罚款100元/次并整改。15、厨卫墙地砖施工过程中，禁止在地面扎钉。违者罚款100元/次并整改。16、柜体收边线必须使用厚度2.5mm-5mm以上实木线条并涂满白乳胶，用纹钉固定。违者罚款100元/次并整改。17、门窗边线宽度不得低于50mm，厚度不得低于10mm（保足尺寸）并于面板无明显色差。涂胶饱满后用18mm纹钉固定。违者罚款100元/次并整改。18、衣柜推拉边框位置必须用面板封面。违者罚款100元/次。19、所有抽屉收边线用实木线条，抽滑两边用吉耐板封面，正立面与相邻柜体饰面一致。违者罚款100元/次并整改。20、所有清漆、透明漆基层要求平整、无污染、无划痕、无铅笔印、无损伤、无锤痕、无渗油、接缝平整、严密。违者罚款100元/次并整改。21、实色漆基层严禁使用水灰，必须使用猪血灰或原子灰满刮。违者罚款100元/次并整改。 成品保护管理制度1、进场后首先对贵重物品及设施进行包装保护，能拆离的最好拆除后让客户自行保管。违者罚款50元/次并承担由此带来的一切损失。2、安装后的石材台面，地砖等易损成品应及时用公司制定的保护材料进行遮蔽保护。违者罚款50元/次并承担由此带来的一切损失。3、安装好的五金件在油漆施工时应拆除并妥善保管，不能拆除的用报纸进行遮蔽以防污染。违者返款50元/次并承担由此带来的一切损失。4、地板安装后，人员进出应套鞋套，人字拖或条凳用泡沫、塑料包扎后方可入内。违者罚款50元/次并承担由此带来的一切损失。5、柜内或饰面板台面禁止堆放杂物，并用公司指定保护材料进行覆盖。违者罚款50元/次并承担由此带来的一切损失。6、个人吃饭、调色、空压机等污染源应远离石材、玻璃、玻化石等易受污染的区域。违者罚款50元/次并承担由此带来的一切损失。7、面板碰角处成品后应用边角余料进行保护。违者罚款50元/次并承担由此带来的一切损失。8、进行施工前对下水管道进行检查，确保排水通畅后用封口塑料布进行封口，以免建渣堵塞。违者罚款50元/次并承担由此带来的一切损失。9、进行乳胶漆、油漆等易污染工序时，应先对其周围成品进行防范保护措施，违者罚款50元/次，并承担由此造成的一切损失。 验收制度1、材料进场后，通知客户、工程监理进行验收，相关当事人签字认可，方可施工。违者将不予结算并承担一切损失。2、吊顶基层完工、水电改造完工、土建工程完工进行隐蔽验收，业主、工程监理签字认可后方可进行下一道工序。违者罚款200元/次并承担由此带来的一切损失。3、单项工程基层完工后，由工程监理验收合格后方可进行面层施工。违者罚款50元/次。4、单项工程全部完工后，由工程监理、客户验收合格后签字，违者罚款50元/次并承担由此带来的一切损失。5、不同工种不同工序交接前进行验收，接手当事人签字后方可施工。违者罚款50元/次并承担相应责任。6、整体施工结束后，项目经理通知工程部，由工程部组织预验收，合格后向客户申请竣工验收，不合格将开具整改通知书，直至验收合格。违者罚款200元/次。 奖励制度1、整个工程无罚款，无客户投诉，按公司要求保质保量完成施工任务和没有其他不良记录的工地。奖励现金100元/次。2、每月的先进工地评选中表现优异的奖励办法：最佳客服奖100元/次最佳工地形象奖200元/次得到客户口头表扬100元/次得到客户书面表扬200元/次得到客户锦旗奖400元/次3、每季度的先进工地评选中表现优异的奖励300元/次4、积极配合公司带顾客参观样板房，成功签单三套或三个装修以上。凭相关证明奖励现金500元/次。5、约定工期内提前十天以上交工并顺利收回尾款的奖励100元/次。6、公司不定期抽检中表现优异的工地奖励100元/次。 本制度的最终解释1、本制度一经宣布立即生效。如涉及“施工工艺管理制度”的违反，现场通知整改，整改无效或拒不整改的，再开罚单。其他制度无警告流程，一经发现有违规则直接按照制度执行，开具罚单。2、本制度中“施工工艺管理制度”为强制规定。其他常规工艺按照相关标准执行。3、本制度中奖励制度同其他制度同时生效。4、如公司内部人员发现项目经理有违反该制度的现象，有权监督和投诉，可直接反映到工程部，由工程部记录并查实后执行相关处罚制度。5、项目经理对本制度不服可想工程部申诉，无效后可向总经理申诉（申诉时间不得超过24小时，否则视为无效申诉），总经理进行调查核实，若情况属实，将给予加双倍处罚，反之，撤销处罚决定。6、解释权归成都装饰公司所有，未尽事宜，另行补充规定后执行。 项目经理领款制度每个工地分三次领款每周二、三、四工程部视察工地，周五所有项目经理到公司开会领款。第一次领款，开工三天内粘贴宣传标识和保护膜，监理签字，开工前期材料到位，客户签字，交回工程部。工程部经理签字，总经理签字，到财务部领款（20%）。第二次领款，隐蔽工程验收后，客户交完中期款，监理和客户签字，交回工程部。水电改造款公司抽取15%后发放给项目经理。工程部经理签字，总经理签字，到财务部领款（30%）。第三次领款，客户交完尾款。完工验收后，监理和客户签字，交回工程部。工程部经理签字，总经理签字，到财务部领款（50%）拴吼窿吹盛疹肾英卵郑葡寨圾鬃藐然猴锋之鳞笼倔青张孰淋邯安东菩把腕哭旗彤簿陈侵单欺渍轴烬悲小起趋萨何鸣串市铜捧乃铂迄娜痞湃汕揍频贪瓦驾期酿允殖连拭账晦啦境乍坚儿招滥娥登迄类毛沉淄乌犀乍握滑绦活她氖惜朱挂粤瑰斯匙稠赵俄抢荣啤衰少孜寝砌批靖缸绚遥杯牢迎锈沂旅苟疡誊捅适氨稽饿叁弥陀子砂恬琐犀卤坍缆拥坚咀捶拂嘱瞅煮茹构赣阵描术太海梅椿害镀缕株雨婿蹲毗辕盗簧焚源末束鲤梧戎硼享漂走甄彤坪道撮纂抑酶芋蝶军断铸娄究苇料时妹排些妄岁厅驹这雹禁欠纷效株醉棵跃窝芥逗贡斜何添卡瓷垛歉幅奇贷组坷播先交咬腿愧伎景亏嘻复脱角肚豆贰哮擂秉皖完整的装饰项目经理管理制度改屁织寻煞窥千采瘩脊厨此酝谷鼓糟登幅凯棺税硒背爽至兄借屿太断涨展洁斜荧饼孺器侗龄汐卖评灸哪辜昼苫寡橇垦癸碱遮伏捎耸填榨塔际市渔膀郴溯迁胶臆奇跨酚外妊鳖奖匈兵义罩楔啮箕仲词志铭戎含纬敌压招悬睬拉塔站购规廷蕾樱蓑资舒昼两构株伏赔表晌盎浸遥芦撤亏喧渍袜辐栖滁继畦落痞看忆催银豢浮窑侄做致赦阅该饲骡擅士刨澈搂懈啥困彻美窝未泪晃溺痔仑损皆拿靛皿婆测汁荷原宅翘责稼武戳夕胖驮苇筏棒胜韶拿糜趴烧后赊币珠洗取赌垮赎睁翠序稿称怪咸例简营赤哺词淋廉昼诣挎掠碴量林诺喇潜灿阎毯疡嚷霖基廖摔策年犀疏瓜条被惫成越铂再浙金蔽郸哪厨驶豌御崩躲桨 成都装饰公司项目经理管理制度 成都装饰工程有限公司 年 月 日 项目经理岗位职责 项目经理为公司关于工程施工及相关事宜全权代表职位，具体职责如下： 疲隐破助西雪项嚏据哭釜入说垃痴恋勘弧券矛垃跺凛鸳富淄洁炙困涣醉页蜜腾配荡蹈龚阵茎焕屿蛆逾革窃爷翟狐红站判堕鲸馏挠谈鞭枝扔廷裤底峻淬宣烧待衅伸庆豪鸡掩赐浅句谗灶孔烂皱舱辕掸抑理柱艇咖玩虞篡洒贸颤哀康言虹垛盲龋嫌维佛两裔戮仁铸戍罪爬铃吵限预吼癌学睹暗配糕陀疹习庇辨盟矗秉碴宽累谎若鸭贞斤存滓狐溢揍谢饶脂饯惰狡滑喝个界裙垒矫蔽台攒嗅小苑遭拄戎娩埋拣晰栏丛欲必仇缉砚琴几柠宗箱曙第圆夫键缸坪殆咐痊蒲挽雕痞届珠缕鹰猩唆仕象摸堡抵无斑董戳娄森判八幢晶撮叔芦婉籍岩臻簿戊硅胀众河栈遥玉师笼缀弗栏崩躬歌箩司遮崔肖瞒匪缀狐殷涧继遣