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畲江大桥施工组织方阵畲江大桥维修加固工程施工组织设计广州市方阵结构科技发展有限公司二〇一〇年九月目录第一章编制依据与说明第二章　工程概况和自然条件第三章施工总平面布置和测量控制第四章　现场机构设置与劳动计划第五章施工总体进度计划第六章　项目管理目标第七章　工程主要项目的施工方法第八章质量保证体系与保证措施第九章确保工期的措施第十章　劳动力安排计划与保证措第十一章安全保证措施第十二章　环保、水土保持与场地恢复措施第十三章　支付保障措施 1 / 24 畲江大桥维修加固工程施工组织设计第一章编制依据与说明畲江大桥维修加固施工组织设计根据以下文件编制： 1. 《畲江大桥维修加固工程施工图设计》 2. 《公路桥涵施工技术规范》041—2000 3. 《公路桥梁加固设计规范》22-2008 4. 《公路桥梁加固施工规范》23-2008 5. 《公路工程水泥与水泥砼试验规程》 E30-2005 6. 《公路工程施工安全技术规程》076-95 7. 《公路工程集料试验规程》 E42-2005 8. 《公路工程质量检验评定标准》 F80/1—2004 9. 《公路工程技术标准》 B01-2003 10. 《公路工程混凝土结构防腐蚀技术规范》 B07-01-2006 11. 《钢筋砼结构工程植筋锚固技术暂行规定》（建设部建筑物鉴定与加固规范管理委员会2002年9月）第二章　工程概况和自然条件一、设计采用的技术标准设计荷载：汽—20，挂—100；桥面净宽：8.5米；二、大桥现状桥梁长294.6米，桥面宽9.0米，总投资约369.41万元。原桥梁主桥跨径采用14*20m+1*13m混凝土T桥，下部采用钻孔灌注桩基础；双柱式桥墩。本次维修加固对水中的3#墩至9#墩共7个墩14根桩基水下加固、承台加固与全桥5个墩增设10根桩基。第三章施工总平面布置和测量控制一、施工总平面布置图施工临时用地主要考虑利用两头桥台以外的路面，以与可以利用的附近空地。包括作业场所、仓库、值班室、场所与住处等，（约300平方米）。二、供水、供电措施生活用电利用当地的网电，生产用电报装两台75用电接口。生活用水接当地自来水，生产用水利用韩江水或自来水。三、测量控制本工程为既有桥加固维修，测量工作相对较为简单，主要为路线复核、标高控制、监测。第四章　施工组织机构设置与劳动计划一、主要施工管理人员、技术人员主要施工管理人员、技术人员　姓名性别职称本工程所任职务备注 1 甘长庚男工程师项目经理 2 李胜男高级工程师项目总工 3 曾昭伟男工程师桥梁工程师　 4 毛世扬男工程师质检工程师　二、主要工班设置（施工高峰期） 1）基础加固施工班　共20人 2）钢筋专业班共10人 3) 砼专业班共8人 4）辅助工共10 人三、主要施工管理部门设置 1）项目经理办公室　　　1人 2）综合办公室　　　 1人 3）工程技术室　　 3人第五章　施工总体进度计划按业主和招标文件总工期未5个月，计划在2010年9月底进场施工，在2011年2月26日完工；桩基础加固施工在2011年1月25日完成，增加桩基础和承台在2011年1月25日完成。施工总体进度计划见附图一。第六章项目管理目标 6.1质量目标合同履约率100 %；工程(产品)合格率100%；单位工程优良率96%，分项工程优良率96%；工序一次验收合格率100 %。 6.2工期目标根据招标文件要求，本项目总工期5个月。本项目预计开工时间：2010年9月底，实际开工时间以监理下发开工令为准。主体工程关键节点工期安排：主体工程关键节点工期表序号项目名称完成时间备注 1 进场 2010年9月30日 2 施工平台搭设与拆除 2011年2月 23日贯穿整个施工 3 增加桩基础施工 2011年1月25日 4 增加承台 2011年2月20日 5 原桩基加固 2011年1月25日 9 清场离场 2011年2月26日（3）安全管理目标安全管理目标为：死亡率为0，重伤率为0，重大机损责任事故为0，施工过程中危险点受控率达100%。第七章工程主要项目的施工方法此工程的重点为增加桩基础和桩基础加固。施工的难点为：新增的桩基础离原来的桩基础太近，施工时必须采取施工措施避免扰动原装基础；加固桩基础的浇筑砼的空间狭窄（20间距），砼浇筑要保证密实。 7.1桩基础加固 7.1.1桩基础加固施工流程开挖、清理凿毛、水下植筋绑扎钢筋安装模板浇筑砼拆模、回填 7.1.2解决加固桩基础的浇筑砼的空间狭窄（20间距）技术措施根据我公司已施工的中山板芙大桥、东莞槎滘大桥水下桩基础抢险加固工程、乐昌加固工程、东莞洪梅大桥桩基加固工程、深圳妈湾港混凝土沉箱水下维修加固工程、南水电厂原泄洪洞加固扩建工程以与东莞公路局司马河大桥维修加固等工程的施工经验，采用水下不分散混凝土进行维修。水下不分散混凝土有以下特点： a、抗分散性：由于保水性好，即使在水中自由落下也很少出现水洗作用而导致的材料分离现象。 b、自流平性与填充性：水下不分散混凝土粘稠、富有塑性，即使它在水下水平流动，也可得到浇筑均匀的混凝土。 c、饱水性和整体性：由于掺入保水剂，提高了水下不分散混凝土的保水性，很少出现渗水和浮浆现象，不但可提高混凝土的和易性可泵性，而且还提高与钢筋的握裹强度以层间粘结强度。 7.1.3施工技术措施 a派潜水员摸查桩基埋入河床深度情况，利用200t的清淤作业船清除淤泥在加固的深度后对桩基础表面进行清洗、凿毛，凿除松散的混凝土，对断裂、外露的钢筋进行除锈和焊接。 b利用水下专业钻孔设备水下钻孔作业，然后，清洗植筋孔并通过水下灌浆设备向孔内注浆，再将钢筋插入孔内并封闭孔口，使钢筋与混凝土粘结。 C潜水员水下绑扎号钢筋，利用工作船的吊装设备将1m长的模板拼装固定。 d拟采用水下不分散混凝土（）施工，由输送泵输送，输送泵管直接插入模板底部，施工时，潜水员在水下辅助进行输送管的调整、移动，其他施工用材料和设备放置在工作船上。 e 桩基混凝土达到一定强度后，拆除模板，回填沙包或块石至设计高度。 7.2 增加桩基础和承台施工 7.2.1搭设施工平台作业船振动沉桩法将800钢管振入河床超过2.5米深，钢管间距6m。在增设桩基础为中心搭设6m*12m钢平台，在钢管上搭设32号工字钢，钢管增加剪刀撑，平台各联接处要牢固。钢管桩平台架设示警灯，严禁船只碰撞，同时设置救生圈以保证人身安全。 7.2.2增加桩基础工艺流程：桩位放样、设备安装护筒埋设验收开钻钻进成孔、扩孔下放钢筋笼、导管灌注水下砼成桩泥浆调制终孔验收 7.2.3主要施工措施 a 利用钢平台导向架埋设钢护筒，埋设时严格控制护筒中心偏差＜2，垂直度＜0.5%。 b 泥浆护壁制作根据地质钻探报告，整个河床多为粉、细、中、粗砂层，泥浆比重1.2~1.5，适当投入粘土块和水泥。 c开钻在开始起动钻机时，先稍提钻杆，使钻头在护筒内回转打浆，同时开动泥浆泵供浆。在钻进初期，适当控制进尺，当钻头进入护筒底部附近，再采取低档慢速钻进，以期使护筒底部附近有较好的泥浆护壁。若发现护筒底部附近土质松软，甚至有少量坍孔时，则停止钻进，并提起钻头，向钻孔中倒入适量的制浆粘土和掺合料，再放下钻头作倒转，使料土胶泥挤入护筒以下1m以上，而且无异常现象发生，这时即可进入正常的钻进。 d 到终孔标高后，本工程采取正循环法进行二次清孔，彻底清除孔底淤积物，达到设计要求。 e 将预制好的钢筋笼起吊时应对称吊在加强箍筋上，要对准孔位，吊直扶稳、缓缓下放，避免碰撞孔壁，下入到设计要求位置后立即固定。钢筋绑扎时注意将相应的钢筋点焊起来，钢筋桩内主筋与横系梁主筋连接，钢筋数量可按横系梁截面面积的设置。 f 砼浇筑方法采用直升导管水下砼灌注法，本工程选用内孔直径为Ф230或Ф250的螺纹式导管；导管放置在孔内的中央位置，下放时先放到孔底，复测孔深，然后提管30～50待浇；导管下沉和拆卸有专人将拆卸实际情况记录入表格内；并绘制砼浇筑柱状图，以与时反映浇筑的实际情况。 7.3新增承台施工 a原结构表面清理按设计要求对原结构表面进行清理，除去已损坏的混凝土和已锈蚀的钢筋。施工时注意不过度损坏原结构。凿掉新增混凝土范围内的原混凝土表层浮浆，露出粗骨料。凿毛完成后用高压水冲洗凿毛部位，除去浮渣。 b 钻孔、种植钢筋根据加固施工图布置，在种植钢筋的位置用冲击钻钻进，深度按设计要求进行控制，孔径根据种植钢筋的直径而确定，成孔后用压缩空气清除孔内浮尘后，用丙酮清洗。将粘接剂注入孔中后即刻插入钢筋到孔底。 c 钢筋制安待植筋牢固后，根据加固施工图布置，绑扎其余钢筋。钢筋绑扎时注意将相应的钢筋点焊起来，钢筋桩内主筋伸入横系梁并与横系梁主筋连接，钢筋数量可按横系梁截面面积的设置。 d 模板制安钢筋骨架制安完成后，按照形状立模。采用木模板，并在钢筋上焊接拉杆，作为模板的支撑。 e 浇筑混凝土砼采用溜槽进仓，用振捣器进行振捣，确保砼振捣密实。混凝土浇筑24小时后拆侧模，底模待砼强度达到设计值后方可拆模，注意不得损伤混凝土。采用洒水法进行养生。砼浇筑时现场随机取样做砼试模，砼试件每次浇筑取4组，2组现场养护，测7天抗压强度，2组试验室标准养护，测28天抗压强度。第八章　质量保证体系和保证措施 8.1 质量保证体系 8.1.1 质量目标工程质量满足顾客提出的要求，合同履约率100%，工程合格率100%，工程质量达到优良。 8.1.2质量保证体系框图组织保证体系项目部创优领导小组创优领导小组办公室各小组质量组织系统化质量保证体系施工全过程质量保证体系施工阶段质量保证子体系施工质量保证项目体系辅助质量保证项目体系施工作业人员保证施工技术力量保证施工设备保证原材料保证施工工艺保证施工工序质量保证施工准备阶段质量保证体系开工条件保证设计、施工图纸分级会审图纸施工组织设计保证施工预算保证划分质量验收项目安全质量措施保证分级测量保证上级建组保证材料供应质量保证外协作件质量保证择优定点保证按标验收保证优质管理保证技术协作保证材料移交保证交工质量保证竣工阶段质量保证子体系资料整理保证竣工决算保证竣工文件保证施工技术总结保证质量评比保证奖罚保证隐蔽工程质量检查质量评定制度质量监督保证子体系安全质量措施保证检查质量管理办法保证经理部质量检查项目部质量检查班组质量检查定期不定期质量检查制度工作质量保证体系工作程序保证思想教育教育创优方针管理流程工作标准保证工作规划创优规划经济责任制质量责任制工作效率保证质量竞赛质量考核评奖制度劳动竞赛创优工作模式化质量第一、用户至上质量工作规范化 8.1.3 组织保证措施项目经理部将建立以项目总工程师为首的技术管理体系，实行技术人员岗位承包责任制，逐级责任到人，一级抓一级，确保技术工作的准确性、严密性与正确性。成立质量管理小组，配齐专职质检工程师和质检员，制定相应的对策和质检岗位责任制，推行全面质量管理和目标责任管理，从组织措施上使创优计划真正落实到实处。坚决执行工程质量一票否决制，工程质量达不到合格要求的，坚决返工。 8.1.4技术保证措施（1）严格按照施工图纸、标准规范组织施工，施工队伍进场后，立即组织学习设计文件，结合工程特点，制定各种施工工艺细则和实现技术标准的措施。（2）坚持设计文件、图纸分级会审和技术交底制度，重点工程由总工程师、主管工程师审核；一般工程由专业工程师审核，每份图纸必须经过两名以上技术干部审核并填写审核意见，在严格审查人的基础上由技术人员向施工专业队进行四交底，即：设计意图交底、施工方案交底、质量标准交底，并有交底记录与签字手续。（3）认真贯彻9001体系运行标准，制定切实可行的质量控制程序和检查程序，使每个施工环节均处于受控状态，每一施工过程和质量检查过程都有质量记录，施工全过程有追溯性。定期召开质量会议，发现问题与时纠正。（4）各施工分项和重点工程要根据工程施工特点编制具体实施细则，抓好重要工序与工艺的技术数据与影像资料的收集。（5）建立严格的原材料、成品、半成品的采购、进料检验管理制度。 8.1.5 施工过程中的质量管理制度 ① 建立开工前的技术交底制度分项工程开工前，由项目总工程师向全体施工人员进行技术交底，明确该工程的设计要求、技术标准、主要定位方法、几何尺寸、施工方法、注意事项等，使全体施工人员在分项工程开工前能彻底清楚所要施工的对象。 ② 对工序实行严格的“三检”制 “三检”制即：自检、互检、专检。上道工序不合格者不准进入下道工序，以工序质量来确保工程质量。 ③建立、健全严格的隐蔽工程的检查、验收制度凡属隐蔽工程项目，由项目部质检工程师逐级进行自检，自检合格后，方可报请监理工程师检查。 ④建立测量计算资料换手复核制度测量技术资料须经换手复核，最后交项目总工审核后上报监理工程师批准。施工现场测量基线、水准点与有关标志均进行定期复核检查。 ⑤建立严格的“跟踪检测”制度检测工作将按“施工跟踪检”、“复检”和“抽检”三种方式进行。 ⑥建立、健全严格的原材料、成品、半成品验收制度原材料、成品、半成品验收要由质检工程师组织进行验收。参加人员包括质量、技术、试验、物资部门与施工有关人员。验收内容包括：（1）进场的货物品种、规格、数量是否符合采购计划。（2）供应厂家的产品合格证或试验报告是否齐全。（3）产品现场质量检查，并填写检查验收记录。（4）取样进行试验，并填写试验报告。按验收程序收货后分类保管，做好标志并保管好样品。质量检查记录和试验报告要随样品一起保存备查。对检查验收不合格的原材料、成品、半成品的管理制度要严格制订执行。 ⑦ 建立、健全原材料、成品、半成品的保管制度原材料、成品、半成品的保管要分类、分批堆放，并设立标记和帐卡，坚持按用途归口保管、发放、不得混杂。对易受潮的物品要做好防雨防潮工作。 ⑧ 建立原材料采购制度原材料采购须制订采购计划。采购计划按工程技术部门提出的施工总进度计划、施工图纸和施工技术水平制定。物资部门按采购计划制定全面的采购订货单，选择供应商，预定交货地点和日期。 ⑨ 建立仪器设备的检定制度测量仪器、试验设备、各种仪器仪表、计量器具均按照《中华人民共和国计量法》规定进行定期检定。新购置的计量器具、仪器设备取得有效合格证书后方能使用。工地设专人负责计量工作，帐卡档案与实物一致、随时可进行监督和检查。仪器设备使用由施工现场检测试验室和测量组指派专人保管。 ⑩ 建立质量保证奖惩制度，奖励先进，督促后进对生产全过程进行有效质量监控，在施工各个环节上严把质量关，主要从以下七个方面严格把关：熟练的操作人员、先进的机具、良好的工程材料、合理的工艺参数、正确的加工工艺、有效的监控手段、严格的验收标准。由于施工人员和机械设备在施工开工前可以选定，本投标人一旦中标，将首先选派具有桥梁维修加固施工丰富经验的施工队伍与施工管理人员，配备先进的机具设备投入施工，以确保工程质量，并把好五个环节，五个环节为：材料、工艺参数、加工工艺、过程监控、验收检测。第九章　确保工期的措施充分发挥专业队伍技术力量和机械设备的优势，狠抓施工现场的合同管理，精心组织，合理安排，保证日常施工有组织、有计划、按步骤的顺利进行。具体措施是：一、从组织机构和机械、劳力配备上保证公司抽调精干人员组成项目经理部，统一指挥，协调整个的施工，抽调精干的技术力量和先进的施工机械设备，抽调较强的工程技术人员，由总工程师领导，负责指导整个工程的施工，以保证工期。二、从工程材料供应上保证由材料设备部负责，组成专门班子，根据施工计划制定施工原材料的计划、采购、运输、保管和供应，保证施工的需要，杜绝停工待料现象的发生。施工原材料采取外购和就地购买的方法解决，按照轻重缓急的原则进行计划安排和采购，确保施工原材料的供应，以确保工期。三、从计划安排上保证按照工期要求，各级均应按上一级的施工计划结合各自实际按月制定详细的实施方法和方案，在制定施工计划时，要留有余地，充分考虑节假日、气候和其他意外事件对施工的影响。重要的工序要做好详细的实施性施工组织设计和施工计划，并报监理工程师审批，充分利用有利条件和时间，合理安排各分项工程的施工顺序，缩短流水作业步距，加快工程进度，以确保工期。四、后勤保障上保证加强对施工机械设备的保养、维修、保障其正常的运转。由材料设备部负责，并设立维修小组，配足机构设备的零配件，一旦机械设备出现故障，应与时进行抢修或调换替补，以保证施工的需要。搞好职工食堂，搞好个人环境和卫生、防病治病，保障职工身心健康，保持正常的出勤率，由后勤部负责，以利施工进行，确保工期。五、从做好协调关系上保证加强与业主和监理部门的联系，搞好与当地政府和群众的协调工作，尊重当地的风俗习惯，搞好驻地和施工现场的环境卫生，维护当地群众的利益，争取当地政府和人民群众的支持。六、从解决施工难点上保证与时召开专题会议，解决施工过程中技术难点，工程技术人员应经常到施工现场和施工人员一起，研究和解决施工中遇到的技术难题，除每天下午的生产调度会外，班组每周、施工分队半月召开一次施工情况汇报会，总结和推广先进的施工方法，项目经理部每月召开一次生产调度会，检查、总结施工情况，推广先进的施工方法，根据实际情况，调整施工力量，完善施工方案和方法，使施工顺利进行，确保工期。七、从设计方案上保证对于施工重点与难点与时与设计单位进行沟通、协商，以最短时间内确定最佳的施工设计方案。根据施工图纸的设计，有些施工部位无法施工或者施工的难度很大，要与时告知设计院实情，征得口头答复后先进行施工，后补设计变更图纸。八、从资金上保证与时上报施工资金进场计划，保证有足够的资金进行运转，不要出现资金不足使得施工无法正常运转的情况。第十章劳动力安排计划与保证措施 10.1劳动力投入安排劳动力投入计划按施工进度和工序的需要安排，劳动力根据施工的实际强度进行适当调整，抓住施工有利条件和时机，投入足够的人员，确保工程施工按期完成。根据本工程加固工程项目情况，共安排施工人员40人～60人（施工高峰期），施工班组组成为：二个钻孔桩组（2×6人）、二个桩基加固组（2×6人）、二个承台加固作业组（2×6人）一个电工与机修组（1×2人）等，根据工程施工实际需要，另配备10名普通工补充各班组施工临时所需，确保桥梁加固施工能够按业主计划目标完成。劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况（人） 9月 10月 11月 12月 1月 2月项目管理人员 4 7 7 7 7 7 钻孔桩人员 12 12 12 12 12 桩基加固人员 12 12 12 12 承台加固人员 12 12 12 12 12 电工 1 1 1 1 1 1 机修人员 1 1 1 1 1 1 辅助工人 4 10 10 10 10 6 合计 1 10.2保证措施 1、与各个施工班组签订施工进度奖罚合同，注明施工期间保证施工人数； 2、项目部每天到工地巡视，对各个班组的实际施工人员签到点数作为奖罚的依据。 3、预备施工队伍，对投入不足的施工班组限期改正，如不能限期改进的，无条件退场，由预备施工队伍接替。第十一章安全保证措施施工安全是关系工程能否顺利完成的关键，为此我们严格按照公司《管理制度汇编》中安全管理制度的各项规章制度进行管理，体现“安全管理，安全第一”的基本事想，明确安全生产责任，做到职责分明，各负其责。具体必须做好以下几点： 1、每月不少于一次组织职工进行安全学习，每月进行一次安全大检查。各工班班长为工班安全员，对自己工班安全负责，发现隐患与时上报，与时排除。 2、新招工人要先进行安全培训后方准上岗。对特殊工种工人，须进行专门的安全操作训练，并取得上岗证后方准上岗。 3、进入施工现场必须戴好安全帽、穿工作鞋。2米以上高空作业必须系好安全带，2米以上临时平台要悬挂安全网，外设护栏。 4、注意用电，防火安全，施工现场的电气设备须进行定期检查和维修，严禁私接电源，下班要切断电源。消防器材要定期检查。油库、木工加工棚为防火重点，应严格管理。 5、好防尘、防毒措施，有接触到有毒材料的人员要佩戴好防毒面具与口罩。 6、所有分部工程开工或临时结构的施工设计须作安全技术交底。 7、以内业指导外业，做好安全台账的记录工作。 8、做好道路交通安全防范措施，人员、料材、机械上桥面上作业必须有明显的标志进行交通疏导或封闭交通，防止出现交通事故。 9、做好水上交通安全防范措施，船只运输施工材料必须遵守海上交通规则行走，施工点跟据实际情况进行间歇性封航或全封航第十二章　环保、水土保持与场地恢复措施 12.1环境保护措施 12.1.1水质污染控制 a、绝对禁止施工人员向水中抛弃垃圾，排放废水、废油和冲洗物。 b、地面冲洗物，包括水泥、淤泥和其他悬浮或溶解物质，应引入污泥井中以防止未经处理的排放。 c、燃料、油和颜料应保存在合适的安全容器中，并放在指定地点。 d、生活水拟采取相应措施处理，有毒废水要用专用容器收集，并根据所含毒物的性质进行相应处理。 e、与时处理、分离施工废弃物，并堆放在指定的自理场和安全的临时贮存处，以防雨水造成对水质的污染。 12.1.2施工中的噪音污染源与控制 a、在确定施工方法时，尽量选择产生噪声较少的工艺，并选用低噪声的施工设备。 b、选用性能优良、噪声低、保养良好的施工设备，并加强设备的现场维修和保养，保证设备长期处于正常的运转状态。 c、对自卸货车、起重机等移动机械采用安装排气管消音器减低噪音；对空压机、混凝土搅拌机、混凝土泵车、柴油发电机组、电动机组等固定机械采用隔离机器的振动部件来降低噪声，如底座加装抗震板、隔震器等。 d、合理安排工作进度和工作面，尽量避免在一个地方同时使用多种动力机械设备，尽量避免夜间使用噪声较大的机械设备。 12.1.3防止粉尘污染措施 a、与时清扫和喷洒施工路面，以减少灰尘的排放。 b、机动车辆路面行驶采用严格限速措施，以防扬起灰尘。 c、严禁在工地焚烧任何残留废物 12.1.4环保责任制与奖惩措施（1）指定专门的环保监督员，对工程的每一个工序进行监督检查，出现问题马上会同项目部领导或当地环保部门一起解决。（2）大力宣传环境保护的重要性，项目部定期对每位员工进行环保教育，并且监督其执行情况。（3）每月对项目部的环保情况进行一次综合考评，达不到95分以上的“样板工程”标准，令其限期整改，在下个月考评时仍然不达标者，对项目部主要领导在全公司内进行通报批评和给予必要的经济处罚；严重时撤换项目经理。（4）项目部领导小组每15天对现场环保情况进行一次自评，同时在项目部内部之间开展环境保护竞赛，并对在环保中有突出贡献者给予表彰和奖励，对那些破坏环境和生态的员工进行批评、教育和处罚，直至送交当地环保部门处理。 12.2水土保持措施对施工场地硬化和绿化和修建临时排水系统将雨水排入市政排水系统和江河内。 12.3 施工场地恢复措施 12.3.1在进场前拍照、摄像记录原场地的外貌，清场后按原状恢复。 12.3.2对合同规定的施工界限内的植物、树木等尽力维持原状； 12.3.3工程完工后，与时对现场增设的建筑物等进行彻底清理，并按设计要求采用植被覆盖或按当地的城市管理处理措施。第十三章　支付保障措施 13.1实行项目法管理制，由项目部统筹安排项目资金。 13.2项目部编制好民工工资、劳务分包、材料采购、设备租赁、工程分包计划和费用预算，并上报公司备案。 13.3在工程实施前，提前与各相关方（民工工资、劳务分包、材料采购、设备租赁、工程分包）签订支付合同。附表一、施工总体计划表施工总体计划表年度月份主要项目名称 2010年 2011年 9月 10月 11月 12月 1月 2月 1 施工准备支架搭设与拆除施工增加桩基施工增加承台原桩基加固清场离场

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