东财管理学B在线作业一二三随机.doc

东财管理学B在线作业一二三随机
东财《管理学B》在线作业
1. ____主要适用于销售部门。
A. 人数部门化
B. 时间部门化
C. 空间部门化
D. 顾客部门化
正确答案：D 满分：4 分 得分：0
2. 时间—成本优化根据（ ）寻求最佳周期
A. 最低总成本
B. 最短时间
C. 最短线路
D. 最少工序
正确答案：A 满分：4 分 得分：4
3. 工作效率最高的领导方式是（ ）
A. 专制方式
B. 民主方式
C. 放任自流方式
D. 集体参与方式
正确答案：B 满分：4 分 得分：4
4. 对积极性起着强化作用的是（ ）
A. 需要
B. 认识
C. 环境
D. 行为效果反馈
正确答案：D 满分：4 分 得分：4
5. 高层管理者计划工作的重点是____
A. 经营计划
B. 财务计划
C. 战略计划
D. 发展计划
正确答案：C 满分：4 分 得分：4
6. 目标的表现形式是越上层部门目标数量越多，重要程度越大
A. 正确
B. 错误
正确答案：B 满分：4 分 得分：4
7. 小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为计划是否可以具有创新性呢？____
A. 否
B. 是
正确答案：B 满分：4 分 得分：4
8. 计划工作在管理职能中处于首要地位。____
A. 正确
B. 错误
正确答案：A 满分：4 分 得分：4
9. 西方组织行为学是不是应该全盘否定（ ）
A. 是
B. 不是
正确答案：B 满分：4 分 得分：4
10. （ ）是把组织各方面工作纳入到统一计划中
A. 计划
B. 控制
C. 预算
D. 预测
正确答案：C 满分：4 分 得分：4
11. 靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（ ）
A. 专制方式
B. 放任自流方式
C. 民主方式
D. 集体参与方式
正确答案：A 满分：4 分 得分：4
12. 厂服厂徽属于组织文化结构中的（ ）
A. 物质层
B. 制度层
C. 精神层
D. 理论层
正确答案：B 满分：4 分 得分：4
13. 管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的____
A. 监督系统
B. 激励系统
C. 反馈系统
D. 绩效考评系统
正确答案：C 满分：4 分 得分：4
14. ____称规范化决策或重复性决策。
A. 定性决策
B. 静态决策
C. 确定型决策
D. 程序化决策
正确答案：D 满分：4 分 得分：4
15. 目标管理是以泰罗的“科学管理”学说和霍桑的“人际关系”学说为基础，综合发展而形成的一种科学管理方法。____
A. 正确
B. 错误
正确答案：A 满分：4 分 得分：4
、多选题（共 10 道试题，共 40 分。） 得分：38
1. 搞好战略控制要做好哪些工作____
A. 控制层次
B. 责任中心
C. 关键因素
D. 控制的多样性
E. 控制程序和方法
正确答案：ABCDE 满分：4 分 得分：2
2. 直式结构的特点为____
A. 管理严密
B. 分工细致明确
C. 上下级易于协调
D. 管理松散
E. 分工不明
正确答案：ABC 满分：4 分 得分：4
3. 下列哪些属于企业所引发的社会问题____
A. 烟尘污染
B. 噪音污染
C. 垄断经营
D. 录用女工
E. 产品更新快
正确答案：ABD 满分：4 分 得分：4
4. 计划工作的特征____
A. 目的性
B. 首位性
C. 普遍性
D. 效率性
E. 创新性
正确答案：ABCDE 满分：4 分 得分：4
5. 管理的属性包括（ ）
A. 自然属性
B. 生产属性
C. 原始属性
D. 社会属性
E. 人本属性
正确答案：AD 满分：4 分 得分：4
6. 组织结构设计的程序一般包括____
A. 确定组织目标
B. 确定业务内容
C. 确定组织结构
D. 配备职务人员
E. 规定职责权限
正确答案：ABCDE 满分：4 分 得分：4
7. 计划工作的程序包括____
A. 估量机会、确定目标
B. 确定前提条件、确定备择方案
C. 制定派生计划
D. 选择方案
E. 评价备择方案
正确答案：ABCDE 满分：4 分 得分：4
8. 多样化成长的实现方式有____
A. 在企业内部开拓
B. 合并
C. 购买
D. 合资经营
E. 合作
正确答案：ABCD 满分：4 分 得分：4
9. 法约尔认为管理就是（ ）
A. 组织
B. 协调
C. 控制
D. 指挥
E. 实行计划
正确答案：ABCDE 满分：4 分 得分：4
10. 目标的作用主要体现在哪几个方面____
A. 为管理工作指明方向
B. 凝聚作用
C. 激励作用
D. 考核标准
正确答案：ABCD 满分：4 分 得分：4
、单选题（共 15 道试题，共 60 分。） 得分：60
1. 在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。____
A. 正确
B. 错误
正确答案：A 满分：4 分 得分：4
2. 管理的核心是处理（ ）
A. 人与物的关系
B. 物与物的关系
C. 各种人际关系
D. 隶属关系
正确答案：C 满分：4 分 得分：4
3. （ ）既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素
A. 威信
B. 权力
C. 报酬
D. 管理
正确答案：D 满分：4 分 得分：4
4. ____主要适用于销售部门。
A. 人数部门化
B. 时间部门化
C. 空间部门化
D. 顾客部门化
正确答案：D 满分：4 分 得分：4
5. ____ 又称盈亏分析法。
A. 直观法
B. 量本利分析法
C. 单极决策
D. 多极决策
正确答案：B 满分：4 分 得分：4
6. 掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。____
A. 正确
B. 错误
正确答案：A 满分：4 分 得分：4
7. 内部招聘的最大问题是近亲繁殖。____
A. 正确
B. 错误
正确答案：A 满分：4 分 得分：4
8. 某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____
A. 地域理论
B. 相对论
C. 比较管理学
D. 都不是
正确答案：C 满分：4 分 得分：4
9. 西方组织行为学是不是应该全盘否定（ ）
A. 是
B. 不是
正确答案：B 满分：4 分 得分：4
10. 指挥劳动体现了管理的哪种属性____
A. 社会属性
B. 自然属性
C. 生产属性
D. 社会属性
正确答案：B 满分：4 分 得分：4
11. 直接控制、间接控制划分的标准是（ ）
A. 按照主管人员与控制对象的关系划分
B. 按照控制的手段
C. 按照控制的时间划分
D. 按照控制对象的全面性划分
正确答案：B 满分：4 分 得分：4
12. 甘特图是一种____
A. 柱状图
B. 饼图
C. 线条图
D. 坐标图
正确答案：C 满分：4 分 得分：4
13. 计划是控制的基础____
A. 正确
B. 错误
正确答案：A 满分：4 分 得分：4
14. 进行组织设计的基本出发点是____
A. 业务内容
B. 组织目标
C. 组织结构
D. 组织规模
正确答案：B 满分：4 分 得分：4
15. 信息沟通准确的是（ ）
A. 双向沟通
B. 上行沟通
C. 单项沟通
D. 下行沟通
正确答案：A 满分：4 分 得分：4
、多选题（共 10 道试题，共 40 分。） 得分：38
1. 目标的作用主要体现在哪几个方面____
A. 为管理工作指明方向
B. 凝聚作用
C. 激励作用
D. 考核标准
正确答案：ABCD 满分：4 分 得分：4
2. 下列哪些属于社会关系____
A. 政治关系
B. 法律关系
C. 文化关系
D. 技术关系
E. 职业关系
正确答案：ABCDE 满分：4 分 得分：4
3. 所谓目标的协调一致，就是指各目标之间____
A. 区分轻重缓急,确定目标的先后次序
B. 不能互相矛盾、互相脱节
C. 注意系统优化
D. 合理地分配组织的资源
正确答案：ABCD 满分：4 分 得分：2
4. 按计划的广度，计划可分为____
A. 战略计划
B. 作业计划
C. 具体计划
D. 短期计划
E. 长期计划
正确答案：AB 满分：4 分 得分：4
5. 在确定目标的具体问题上，必须遵循的基本原则____
A. 统一性
B. 系统性
C. 预见性
D. 应变性
E. 科学性
正确答案：ABCDE 满分：4 分 得分：4
6. 非语言信息沟通方式包括____
A. 面部表情
B. 语气
C. 说话声调
D. 身体姿势
E. 下意识动作
正确答案：ABCD 满分：4 分 得分：4
7. 非正式组织的特征包括____
A. 自发性
B. 不稳定性
C. 强制性
D. 内聚性
E. 领袖人物作用大
正确答案：ABDE 满分：4 分 得分：4
8. 系统论又可以称为____
A. 普通系统论
B. 一般系统论
C. 标准系统论
D. 抽象系统论
E. 复杂系统论
正确答案：AB 满分：4 分 得分：4
9. 对组织结构影响最大的因素是（ ）
A. 接受权力差距的程度
B. 男性化与女性化
C. 首创精神
D. 防止不确定性的程度
E. 个人主义与集体主义
正确答案：AD 满分：4 分 得分：4
10. 搞好战略控制要做好哪些工作____
A. 控制层次
B. 责任中心
C. 关键因素
D. 控制的多样性
E. 控制程序和方法
正确答案：ABCDE 满分：4 分 得分：4
、单选题（共 15 道试题，共 60 分。） 得分：44
1. 目标管理的基本概念是由美国企业管理专家____首先提出来的。
A. 梅约
B. 德鲁克
C. 康德
D. 霍桑
正确答案：B 满分：4 分 得分：4
2. 短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小，____ 是其最基本也是最重要的要求。
A. 准确的制定
B. 有效的执行
C. 全面的设计
D. 目标的明确
正确答案：B 满分：4 分 得分：4
3. 我国企业 ____是全球战略管理形成的基础。
A. 规模的不断扩大
B. 竞争力的不断提高
C. 实力的不断增强
D. 市场份额的不断增加
正确答案：B 满分：4 分 得分：4
4. 方案是否正确，关键在于它的前提假设是否成立。____
A. 是
B. 不是
正确答案：A 满分：4 分 得分：4
5. 激励研究的是（ ）
A. 领导行为
B. 组织行为
C. 人的行为
D. 人的心理
正确答案：C 满分：4 分 得分：0
6. 企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____
A. 正确
B. 错误
正确答案：A 满分：4 分 得分：4
7. 工作效率最高的领导方式是（ ）
A. 专制方式
B. 民主方式
C. 放任自流方式
D. 集体参与方式
正确答案：B 满分：4 分 得分：4
8. 被称为“组织理论之父”的管理学家是（ ）
A. 法约尔
B. 泰罗
C. 韦伯
D. 西蒙
正确答案：C 满分：4 分 得分：0
9. 领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续，按照一定的程序办事，并必须进行档案式管理。____
A. 错误
B. 正确
正确答案：B 满分：4 分 得分：0
10. 管理者对（ ）实施管理活动
A. 管理方向
B. 管理决策
C. 管理对象
D. 管理组织
正确答案：C 满分：4 分 得分：4
11. 高层管理者计划工作的重点是____
A. 经营计划
B. 财务计划
C. 战略计划
D. 发展计划
正确答案：C 满分：4 分 得分：4
12. 战略联盟是合作的主要形式。____
A. 不是
B. 是
正确答案：B 满分：4 分 得分：4
13. 后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。____
A. 是
B. 不是
正确答案：A 满分：4 分 得分：4
14. 管理学所要研究的对象是（ ）
A. 管理方法
B. 管理职能
C. 一般规律
D. 管理的基本规律
正确答案：D 满分：4 分 得分：4
15. 统一指挥原则最早由____提出。
A. 霍桑
B. 泰罗
C. 梅约
D. 法约尔
正确答案：D 满分：4 分 得分：0
、多选题（共 10 道试题，共 40 分。） 得分：34
1. 所谓目标的协调一致，就是指各目标之间____
A. 区分轻重缓急,确定目标的先后次序
B. 不能互相矛盾、互相脱节
C. 注意系统优化
D. 合理地分配组织的资源
正确答案：ABCD 满分：4 分 得分：4
2. 人员配备的程序一般包括____
A. 人员供求分析
B. 职务分析
C. 招聘
D. 录用
E. 主管人员培训
正确答案：ABCDE 满分：4 分 得分：2
3. 法约尔认为管理就是（ ）
A. 组织
B. 协调
C. 控制
D. 指挥
E. 实行计划
正确答案：ABCDE 满分：4 分 得分：4
4. 组织行为学将人看作（ ）
A. 自我实现人
B. 复杂人
C. 社会人
D. 经济人
E. 理性人
正确答案：AB 满分：4 分 得分：4
5. 具有普遍意义的激励方法有（ ）
A. 思想政治工作
B. 奖罚
C. 职工参与管理
D. 培训激励
E. 榜样激励
正确答案：ABCDE 满分：4 分 得分：4
6. 以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（ ）
A. 客户至上
B. 终身学习
C. 团队精神
D. 双向沟通
E. 物资奖励
正确答案：ABC 满分：4 分 得分：4
7. 按管理者的职责，管理者可以是（ ）
A. 目标的提出者
B. 计划者
C. 指挥者和协调者
D. 执行者
E. 组织者
正确答案：ABCE 满分：4 分 得分：4
8. 如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到很多具体问题，比如____
A. 目标的约束条件
B. 目标的依据
C. 目标的冲突
D. 目标的衡量标准
E. 多目标问题的处理
正确答案：ABCDE 满分：4 分 得分：4
9. 目标的作用主要体现在哪几个方面____
A. 为管理工作指明方向
B. 凝聚作用
C. 激励作用
D. 考核标准
正确答案：ABCD 满分：4 分 得分：4
10. 评价备择方案时应注意的方面有____
A. 要用总体的效益观点来衡量方案
B. 预测结果与原有目标在有形和无形方面比较
C. 注意方案的实效性
D. 注意发现每一个方案的制约因素或隐患
正确答案：ABD 满分：4 分 得分：0
、单选题（共 15 道试题，共 60 分。） 得分：56
1. 任人唯贤就是指在配备人员时要出以公心，实事求是的发现人才。____
A. 正确
B. 错误
正确答案：A 满分：4 分 得分：4
2. 集权是指____在组织系统中较高层次的一定程度的集中。
A. 所有权
B. 经营权
C. 决策权
D. 参与权
正确答案：C 满分：4 分 得分：4
3. 领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者（ ）的职责
A. 监督
B. 控制
C. 组织
D. 评价
正确答案：D 满分：4 分 得分：0
4. 计划是控制的基础____
A. 正确
B. 错误
正确答案：A 满分：4 分 得分：4
5. 小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为计划是否可以具有创新性呢？____
A. 否
B. 是
正确答案：B 满分：4 分 得分：4
6. ____是进行战略管理的起点。
A. 确定企业的使命
B. 制定和选择战略方案
C. 战略事业单位的划分
D. 战略管理职责的落实
正确答案：A 满分：4 分 得分：4
7. 决策必须具有两个以上的备选方案。____
A. 正确
B. 错误
正确答案：A 满分：4 分 得分：4
8. 组织文化的源泉是组织文化的（ ）
A. 理论层
B. 制度层
C. 物质层
D. 精神层
正确答案：D 满分：4 分 得分：4
9. 来源于组织中职位的权力是____
A. 权力
B. 职权
C. 职责
D. 职能
正确答案：B 满分：4 分 得分：4
10. 所谓环境，是指事物存在发展的周围条件和状况。____
A. 错误
B. 正确
正确答案：B 满分：4 分 得分：4
11. 内部招聘的最大问题是近亲繁殖。____
A. 正确
B. 错误
正确答案：A 满分：4 分 得分：4
12. 事业部制又称为军队式机构。____
A. 正确
B. 错误
正确答案：B 满分：4 分 得分：4
13. 靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（ ）
A. 专制方式
B. 放任自流方式
C. 民主方式
D. 集体参与方式
正确答案：A 满分：4 分 得分：4
14. 企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____
A. 正确
B. 错误
正确答案：A 满分：4 分 得分：4
15. 建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。____
A. 正确
B. 错误
正确答案：A 满分：4 分 得分：4
、多选题（共 10 道试题，共 40 分。） 得分：32
1. 法约尔认为管理就是（ ）
A. 组织
B. 协调
C. 控制
D. 指挥
E. 实行计划
正确答案：ABCDE 满分：4 分 得分：4
2. 计划工作的特征____
A. 目的性
B. 首位性
C. 普遍性
D. 效率性
E. 创新性
正确答案：ABCDE 满分：4 分 得分：4
3. 多样化成长的实现方式有____
A. 在企业内部开拓
B. 合并
C. 购买
D. 合资经营
E. 合作
正确答案：ABCD 满分：4 分 得分：0
4. 对组织结构影响最大的因素是（ ）
A. 接受权力差距的程度
B. 男性化与女性化
C. 首创精神
D. 防止不确定性的程度
E. 个人主义与集体主义
正确答案：AD 满分：4 分 得分：4
5. 系统论又可以称为____
A. 普通系统论
B. 一般系统论
C. 标准系统论
D. 抽象系统论
E. 复杂系统论
正确答案：AB 满分：4 分 得分：4
6. 组织行为学将人看作（ ）
A. 自我实现人
B. 复杂人
C. 社会人
D. 经济人
E. 理性人
正确答案：AB 满分：4 分 得分：4
7. 一家食品公司通过市场调查和分析，发现儿童营养食品具有非常广阔的市场，该食品公司又有能力研究开发和生产此类产品，进而进军该市场，这个案例体现了计划工作程序的哪一步____
A. 估量机会
B. 确定目标
C. 选择方案
D. 确定前提条件
正确答案：AB 满分：4 分 得分：0
8. 非正式组织的特征包括____
A. 自发性
B. 不稳定性
C. 强制性
D. 内聚性
E. 领袖人物作用大
正确答案：ABDE 满分：4 分 得分：4
9. 霍桑试验包括（ ）
A. 工场照明试验
B. 谈话研究
C. 继电器装配室试验
D. 观察研究
正确答案：ABCD 满分：4 分 得分：4
10. 非语言信息沟通方式包括____
A. 面部表情
B. 语气
C. 说话声调
D. 身体姿势
E. 下意识动作
正确答案：ABCD 满分：4 分 得分：4
、单选题（共 15 道试题，共 60 分。） 得分：24
1. 高层管理者计划工作的重点是____
A. 经营计划
B. 财务计划
C. 战略计划
D. 发展计划
正确答案：C 满分：4 分 得分：0
2. 决策必须具有两个以上的备选方案。____
A. 正确
B. 错误
正确答案：A 满分：4 分 得分：4
3. 任何人力的分工协作都必然发生于____之中。
A. 社会
B. 人群
C. 组织
D. 生活
正确答案：C 满分：4 分 得分：0
4. 事业部制又称为军队式机构。____
A. 正确
B. 错误
正确答案：B 满分：4 分 得分：0
5. 跨文化管理最实用和有效的方法是（ ）
A. 国土本位主义
B. 种族中心主义
C. 文化融合法
D. 地方狭隘主义
正确答案：C 满分：4 分 得分：0
6. 管理的社会属性主要取决于（　）的性质
A. 生产力
B. 生产者
C. 生产关系
D. 生产工具
正确答案：C 满分：4 分 得分：0
7. 后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。____
A. 是
B. 不是
正确答案：A 满分：4 分 得分：4
8. ____称规范化决策或重复性决策。
A. 定性决策
B. 静态决策
C. 确定型决策
D. 程序化决策
正确答案：D 满分：4 分 得分：0
9. 西方组织行为学是不是应该全盘否定（ ）
A. 是
B. 不是
正确答案：B 满分：4 分 得分：0
10. 掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。____
A. 正确
B. 错误
正确答案：A 满分：4 分 得分：4
11. 是不是所有企业都要建立控制系统（ ）
A. 是
B. 不是
正确答案：A 满分：4 分 得分：4
12. 信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。____
A. 正确
B. 错误
正确答案：A 满分：4 分 得分：4
13. 管理者对（ ）实施管理活动
A. 管理方向
B. 管理决策
C. 管理对象
D. 管理组织
正确答案：C 满分：4 分 得分：0
14. 传统企业组织形式是高度集中的。____
A. 正确
B. 错误
正确答案：A 满分：4 分 得分：4
15. 不属于现代企业 经营环境的特征的是（ ）
A. 顾客主导
B. 竞争激烈
C. 变化迅速
D. 生产导向
正确答案：D 满分：4 分 得分：0
、多选题（共 10 道试题，共 40 分。） 得分：20
1. 对组织结构影响最大的因素是（ ）
A. 接受权力差距的程度
B. 男性化与女性化
C. 首创精神
D. 防止不确定性的程度
E. 个人主义与集体主义
正确答案：AD 满分：4 分 得分：2
2. 非语言信息沟通方式包括____
A. 面部表情
B. 语气
C. 说话声调
D. 身体姿势
E. 下意识动作
正确答案：ABCD 满分：4 分 得分：2
3. 如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到很多具体问题，比如____
A. 目标的约束条件
B. 目标的依据
C. 目标的冲突
D. 目标的衡量标准
E. 多目标问题的处理
正确答案：ABCDE 满分：4 分 得分：2
4. 按计划的广度，计划可分为____
A. 战略计划
B. 作业计划
C. 具体计划
D. 短期计划
E. 长期计划
正确答案：AB 满分：4 分 得分：2
5. 德鲁克目标管理的基本思想是____
A. 重视成果评价
B. 自我控制
C. 强调职工培训
D. 进行评价和奖励
E. 提倡能力主义
正确答案：ACE 满分：4 分 得分：2
6. 能力素质包括哪些方面（ ）
A. 组织指挥能力
B. 灵活应变能力
C. 改革创新能力
D. 筹划和决断能力
E. 人际交往能力
正确答案：ABCDE 满分：4 分 得分：2
7. 计划工作的程序包括____
A. 估量机会、确定目标
B. 确定前提条件、确定备择方案
C. 制定派生计划
D. 选择方案
E. 评价备择方案
正确答案：ABCDE 满分：4 分 得分：2
8. 组织结构设计的程序一般包括____
A. 确定组织目标
B. 确定业务内容
C. 确定组织结构
D. 配备职务人员
E. 规定职责权限
正确答案：ABCDE 满分：4 分 得分：2
9. 企业组织常用的奖励方式有（ ）
A. 增加报酬
B. 津贴
C. 提升
D. 特殊奖励证书
E. 地位
正确答案：ABCDE 满分：4 分 得分：2
10. 管理活动的基本条件包括（ ）
A. 主体
B. 客体
C. 方法
D. 目的
E. 环境
正确答案：ABCDE 满分：4 分 得分：2
、单选题（共 15 道试题，共 60 分。） 得分：48
1. 战略联盟是合作的主要形式。____
A. 不是
B. 是
正确答案：B 满分：4 分 得分：4
2. 目标管理的基本概念是由美国企业管理专家____首先提出来的。
A. 梅约
B. 德鲁克
C. 康德
D. 霍桑
正确答案：B 满分：4 分 得分：0
3. 管理者对（ ）实施管理活动
A. 管理方向
B. 管理决策
C. 管理对象
D. 管理组织
正确答案：C 满分：4 分 得分：4
4. 评价管理活动的基本依据是____
A. 组织的目标
B. 组织的领导
C. 组织的控制
D. 组织的协调
正确答案：A 满分：4 分 得分：4
5. 来源于组织中职位的权力是____
A. 权力
B. 职权
C. 职责
D. 职能
正确答案：B 满分：4 分 得分：4
6. 计划管理人员属于（ ）
A. 决策指挥者
B. 决策参谋人员
C. 职能管理者
D. 基层管理者
正确答案：C 满分：4 分 得分：4
7. 信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。____
A. 正确
B. 错误
正确答案：A 满分：4 分 得分：4
8. 决策必须具有两个以上的备选方案。____
A. 正确
B. 错误
正确答案：A 满分：4 分 得分：4
9. 跨文化研究以世界各种不同（ ）为样本
A. 风俗
B. 宗教
C. 民族
D. 文化
正确答案：D 满分：4 分 得分：4
10. 预测是一个完整的管理活动过程。____
A. 正确
B. 错误
正确答案：A 满分：4 分 得分：0
11. 战略联盟至少需要的企业个数____
A. 2
B. 3
C. 4
D. 5
正确答案：A 满分：4 分 得分：4
12. 不属于现代企业 经营环境的特征的是（ ）
A. 顾客主导
B. 竞争激烈
C. 变化迅速
D. 生产导向
正确答案：D 满分：4 分 得分：4
13. 甘特图（Gantt chart ）是在20世纪初由____发明的。
A. 梅德福德
B. 泰罗
C. 亨利·L·甘特
D. 霍桑
正确答案：C 满分：4 分 得分：4
14. 任何人力的分工协作都必然发生于____之中。
A. 社会
B. 人群
C. 组织
D. 生活
正确答案：C 满分：4 分 得分：4
15. 分工协作关系是由____限定的。
A. 组织结构
B. 授权与分权
C. 组织人员配备
D. 组织目标
正确答案：D 满分：4 分 得分：0
、多选题（共 10 道试题，共 40 分。） 得分：26
1. 计划工作的特征____
A. 目的性
B. 首位性
C. 普遍性
D. 效率性
E. 创新性
正确答案：ABCDE 满分：4 分 得分：2
2. 评价备择方案时应注意的方面有____
A. 要用总体的效益观点来衡量方案
B. 预测结果与原有目标在有形和无形方面比较
C. 注意方案的实效性
D. 注意发现每一个方案的制约因素或隐患
正确答案：ABD 满分：4 分 得分：2
3. 以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（ ）
A. 客户至上
B. 终身学习
C. 团队精神
D. 双向沟通
E. 物资奖励
正确答案：ABC 满分：4 分 得分：2
4. 非语言信息沟通方式包括____
A. 面部表情
B. 语气
C. 说话声调
D. 身体姿势
E. 下意识动作
正确答案：ABCD 满分：4 分 得分：4
5. 直式结构的特点为____
A. 管理严密
B. 分工细致明确
C. 上下级易于协调
D. 管理松散
E. 分工不明
正确答案：ABC 满分：4 分 得分：2
6. 按计划的广度，计划可分为____
A. 战略计划
B. 作业计划
C. 具体计划
D. 短期计划
E. 长期计划
正确答案：AB 满分：4 分 得分：4
7. 管理的属性包括（ ）
A. 自然属性
B. 生产属性
C. 原始属性
D. 社会属性
E. 人本属性
正确答案：AD 满分：4 分 得分：2
8. 多样化成长的实现方式有____
A. 在企业内部开拓
B. 合并
C. 购买
D. 合资经营
E. 合作
正确答案：ABCD 满分：4 分 得分：2
9. 对组织结构影响最大的因素是（ ）
A. 接受权力差距的程度
B. 男性化与女性化
C. 首创精神
D. 防止不确定性的程度
E. 个人主义与集体主义
正确答案：AD 满分：4 分 得分：4
10. 霍桑试验包括（ ）
A. 工场照明试验
B. 谈话研究
C. 继电器装配室试验
D. 观察研究
正确答案：ABCD 满分：4 分 得分：2
、单选题（共 15 道试题，共 60 分。） 得分：40
1. 统一指挥原则最早由____提出。
A. 霍桑
B. 泰罗
C. 梅约
D. 法约尔
正确答案：D 满分：4 分 得分：4
2. 不属于现代企业 经营环境的特征的是（ ）
A. 顾客主导
B. 竞争激烈
C. 变化迅速
D. 生产导向
正确答案：D 满分：4 分 得分：4
3. 跨文化管理最实用和有效的方法是（ ）
A. 国土本位主义
B. 种族中心主义
C. 文化融合法
D. 地方狭隘主义
正确答案：C 满分：4 分 得分：4
4. 直接控制、间接控制划分的标准是（ ）
A. 按照主管人员与控制对象的关系划分
B. 按照控制的手段
C. 按照控制的时间划分
D. 按照控制对象的全面性划分
正确答案：B 满分：4 分 得分：0
5. 当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用（ ）
A. 非正式的管理控制系统
B. 正式的管理控制系统
正确答案：A 满分：4 分 得分：0
6. 人际关系学说的创始人是（ ）
A. 泰罗
B. 法约尔
C. 韦伯
D. 梅奥
正确答案：D 满分：4 分 得分：0
7. 战略联盟至少需要的企业个数____
A. 2
B. 3
C. 4
D. 5
正确答案：A 满分：4 分 得分：4
8. 设立临时工作部门可解决临时出现的问题，体现了弹性原则。____
A. 正确
B. 错误
正确答案：A 满分：4 分 得分：4
9. 掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。____
A. 正确
B. 错误
正确答案：A 满分：4 分 得分：4
10. 对积极性起着强化作用的是（ ）
A. 需要
B. 认识
C. 环境
D. 行为效果