施工组织设计文件编制.doc

施工组织设计文件的编制

第一节 施工组织设计文件基本内容及要求

施工组织设计文件一般包括综合说明、总体施工方案、主要施工方法及工艺、施工计划、保证措施五大部分，每个部分里又包含多项内容。习惯称为三图（平面布置图、网络图、工艺流程图）、三表（机械设备表、劳动力表、材料需求表）、一项说明（综合说明） 、四项措施（质量、安全、工期、环保）
围绕这些图表和说明，基本内容构成如下：

施 工 组 织 设 计 文 件
一、 综合说明：⒈编制说明 ⒉设计简况 ⒊工程概况及特点
4．重难点工程分析及对策
二、总体施工方案：⒈ 施工部署 ⒉组织机构 ⒊平面布置
部 ⒋ 资源组织 ⒌ 主要施工顺序
⒍ 关键技术方案
三、施工方法： ⒈路基 ⒉桥涵 ⒊隧道 轨道
⒌站后工程 6． 三电工程 7．路面工程
四、施工计划：⒈工期计划 ⒉劳动计划 ⒊材料计划
⒋设备仪器计划
⒌有关的斜率图、柱状图
五、保证措施：⒈工期 ⒉质量 ⒊安全
⒋环保 ⒌成本 6.文明施工

施工组织设计的内容是文件目录编排的基础和依据，以上内容如果是实施性施工组织设计，可以根据编制者自己的思维习惯，任意编排。如果是竞标性施工组织设计，则必须结合招标要求来编排目录，但大体还是以上内容的不同排列变化而已。如果是指导性施工组织设计，第五部分保证措施的内容就非常少。
有了内容后，必须明确其要求，这是保证施工组织设计编制质量的前提，要求上有偏差，编制的标书就很难在整体上很出色。
一、综合说明部分的内容及要求
这一部分是反映施工组织设计文件编制前提条件的重要部分，具体的内容要反映编制文件中所遵从的原则、依据及工程范围、设计标准、主要项目及数量及工程所在地域的环境、地质、水文气象等方面的情况和内容，此外重难点工程分析及措施也作为前提紧随其后。
对这一部分的要求是语句要精练，定论要准确，内容要全面，层次要顺畅。但在
实际编制中有的则太简单，有的则太冗长，确实不容易把握好。只有深刻领会好上述的总体要求——“概括性、准确性、完整性”，才会把握得较为恰当。
这一部分叙述特别要注意定论性语句的准确性，在涉及有关设计标准、类型，气象水文、地质特征等术语上，由于编制者可能缺少的专业知识，常常会发生概念错误，需要格外注意，另外在内容上不要遗漏，否则会让阅读者感到前提不完整。
有一些标书中的编制说明，写得非常好，除了精练、齐全之外，常用图表插入，配合文字说明，特别易于让人快速阅读。
插图有的采用微型的平面图，反映重点或主要工程分布，反映周边交通环境和河流情况；有必要时也可以插入地质柱状图、年气温变化图。
这一部分插入的表格有工程数量表、技术标准表等内容，采用表格处理后，容易让阅读者对比阅读。
插入的图表也要象文字一样精练概括。
综合说明这一部分里有三个重点内容，其一是施工指导思想和施工原则，其二是工程特点分析，其三是重难点分析及对策。当然也有把重难点分析及对策的内容放在施工总体方案内，但基本内容及要求是不变的。
施工指导思想和施工原则及工程特点分析是非常重要的，是开篇首先让人阅读的一个前提，是一个反映施工组织灵魂的窗口。编写的要求是：具有概括特性，简明不冗长；具有重点突出的特性，不可泛泛无力；具有针对性，不可空话大话，象讲话稿及所写工程无关。
重难点工程分析及对策，更是十分重要的内容，需要字斟句酌，从方方面面的应对对策中概括出主要的几个方面，并能引人入胜。这里有必要解释一下什么是重点工程，什么是难点工程。
重点工程是指施工中需要花费大量资源和时间，才能完成的哪些工程项目。大部分是控制工期工程。难点工程是指施工中不好控制的难题，解决不好其后续项目不能进行或有严重后果的某一局部位置或工作。
下面举一个实例目录，让阅读者更深地理解这一部分的主要内容情况。
第一篇 综合说明
第一章 编制说明
⒈编制范围 ⒉编制依据 ⒊编制原则
⒋施工指导思想 ⒌施工组织原则
第二章 工程概况
⒈工程简况及数量 ⒉工程设计简况 ⒊地质、水文简况
⒋施工区域环境 ⒌工程特点
第三章 重难点工程分析及对策
⒈重点工程分析及对策 ⒉难点工程分析及对策

二、总体施工方案部分的内容及要求
这一部分内容主要反映施工队伍部署、组织方案及技术方案，具体要反映工程任务分解、施工队伍及组织机构安排、施工准备、临时工程布置、施工顺序及衔接及关键技术方案、资源配置方案等。通篇的内容都十分重要。
队伍组织、资源组织、总的工期规划、总的平面规划都属于施工组织方案，在这部分里的技术方案应理解为是施工技术方法的高度概括。
对这一部分的要求是：工程区段（工区）划分合理，易于施工组织，施工顺序及施工衔接合理，临时工程项目齐全，布置清楚合理，关键技术方案可靠，总体方案叙述简明。对于组织机构图，力求科学反映真实，能够直接应用施工。
对总平面布置图，要求层次分明美观、比例适中、图例图形规范，重点工程平面布置图要求单独绘制，并且要进一步详细反映平面布置情况。
在实际编制中，很多情况下出现施工总体方案写不出东西，又容易把不是施工总体方案的内容写进去，其原因是编写者对施工总体方案的概念不清楚。
抓住和理解二大部分内容核心，其一是施工组织方案，其二是技术方案，就能很好地理解这一部分所要叙述的内容及要求。
下面举一个实例目录，让阅读者更深地理解这一部分的主要内容情况。

第二篇 施工总体方案
第四章 施工区段划分及任务分解
⒈区段划分原则 ⒉区段划分及任务分解表
第五章 施工队伍投入及现场组织机构
⒈施工队伍及人员 ⒉施工组织方式
⒊关键岗位的设置及职责 ⒋现场组织机构框图
第六章 施工平面布置及临时工程规划
⒈施工平面布置原则 ⒉主要临时工程规划及数量
⒊施工平面布置图
第七章 总体施工安排
⒈施工准备 ⒉施工顺序和衔接安排 ⒊总工期安排
⒋生产资源要素组织安排 5.测量及试验安排
第八章 关键（重点）施工技术方案
⒈××关键（重点）工程施工技术方案
⒉××关键（重点）工程施工技术方案
⒊××关键（重点）工程施工技术方案

三、施工方法及工艺部分内容及要求
这一部分的内容是反映施工组织设计中拟采取的施工方法及工艺，具体要反映施工中的工艺方法、工艺流程、工艺标准、作业组织、操作要点、对机具的选型及匹配及对工程材料的选择及质量检验等内容。
对这一部分的要求是：除竞标性施工组织设计外一般要写得细致、实用，对各种类型的施工组织设计都要求这一部分能够反映技术上先进、工艺可靠、经济上合理、表达上清楚、形象，竞标性施工组织设计要根据招标要求的深度编写。
施工方法及工艺不容易编写，如果太细写得象教课书，如果写得太简，根本不能完整反映施工过程，因为要反映一个有时间和空间相交叉的施工过程，文字的表述就非常冗长，且随阅读者自身感受的差异不同，效果难以良好，因此这一部分是必须图文结合，才能叙述清楚，必要时插入施工照片。有条件的单位，开始采用彩色立体插图，克服了枯燥文字叙述的呆板做法。
这一部分一般以工程类别分类排列来编写，不太容易遗漏，例举实例如下。

第三篇 主要施工方法及工艺
第九章 路基施工方法及工艺
1、基底处理 2、路堤填筑 3、路堑开挖 4、土石方调配
5、路基加固及防护 6、路基检测控制方法
第十章 桥梁施工方法及工艺
1、 基础施工 2、墩台施工 3、预制梁 4、桥梁架设
5、桥面铺装（桥面系安装） 6、附属工程施工
第十一章 隧道施工方法及工艺
1、进出口段施工 2、支洞施工 3、正洞掘进 4、洞身衬砌
4、洞内风、电供应和通风 5、监控量测方法
第十二章 轨道（路面）施工方法及工艺
1、道碴预铺 2、道岔铺设 3、人工铺轨
4、 机械铺轨架梁的配合 5、上碴整道 、养道

四、施工计划部分内容及要求
这一部分的内容是反映施工组织设计中在具体时间里对资源的需求及产出的量化过程和结果，是施工组织设计的中心内容。
要求完整、细致且准确地编制施工进度计划，在此基础上将拟投入的施工机械设备仪器、施工材料作出计划。
对重要的工程也应作出产出完成计划。
这一部分的要求，应该是在一定计算的基础上，尽量合理均匀，完整地反映施工
中动态的量化的投入和产出。
一般包括的内容用一个实例目录

第四篇 施工计划
第十三章 施工进度计划
第十四章 机械设备进场及配备计划
第十五章 测量试验仪器计划
第十六章 劳动力进场及需求计划
第十七章 工程材料需求计划
第十八章 主要工程量完成计划（含资金曲线图）

五、保证措施部分的内容及要求
这一部分的内容反映对保证施工目标实现拟采取的实施性控制方法，是施工组织设计的重要延续，具体要反映施工中对质量、安全、工期、成本、环境等施工目标进行控制的保证体系、管理制度，专职检查人员配备和具体技术措施等内容。
这一部分的内容及管理模式、管理方法关联很大，很多部分必须要求有针对性，具体对所承担的工程有相应的符合实际的技术组织保证措施。
一般包括的内容是：

第五篇 施工措施
第十九章 质量保证措施
第二十章 安全保证措施
第二十一章 工期保证措施
第二十二章 保护环境措施
第二十三章 降低成本措施
第二十四章 保护文物（周边建筑物）措施
第二十五章 文明施工措施
第二十五章 其它保证措施

第二节 施工组织设计文件结构层次规划

在第一节里例举了施工组织设计的基本内容，那么这些内容是如何结合具体的工程项目，完美地连接起来呢？把内容结合起来的链条就是我们要阐述的结构及层次，其作用就是将所要表达的内容放进一个合理框架内，让阅读和评标人易于接受和理解，在短时间内查找到自己所要找的内容。了解文档的结构层次，是理解和产生方法的基础。为此我们提出如下关于结构及层次的概念和特性供读者参考。
一、结构及层次的基本定义和特性
结构的本义是指一种转换体系，在这里应该是指将施工组织设计编制者的想法转换到阅读者的头脑里这一过程中传递体系。形象地说，是承载内容的框架结构，有框架就有框架的层次。层次的本义是多次数的度量，在这里应该是指结构转换的层数或次数。
结构及层次的属性根据其基本含义及扩展，有如下的几点：
1、结构的树枝型特征
许多物理现象都是有树枝型特征，自一点逐渐分解、扩大、细化，形若树枝。
施工组织设计文件的五大部分好比是五大树枝，逐步将几个主要内容分层次阐述到较为清楚的子项及子概念为止。
还比如工期用总工期计划表和分解的桥、隧、路工期计划表来表达；平面布置用总布置图和重点工程布置图来表达；桥涵施工方法用基础、墩身、制梁、架梁及更细一层次的内容来表达。
综上所述，所以所有的施工组织设计都具有树枝型结构特征。也是施工组织设计编写的最基本方式。
2、结构的交叉特征
因为每个人的理解认识角度不同，上述的树枝型结构，并不能让每一个阅读者所认同，其次由于分解的方法不同，施工组织设计文件有多种不同的组合方法，更重要的是每一个内容都有若干个不同的属性，属于不同的部分，因此，结构的交叉特征也是普通存在的。
比如临时便道这一内容，既要在平面布置中有所反映，也要在施工准备和施工方案中等内容中有所反映；资源投入这一内容，既要在保证工期、保证质量措施中有所反映，也在施工方案和施工方法中有所反映。
这种交叉处理不好，则会出现两种结果，一是重复太多，或是内容不全。因此既要不显得重复，又要在各项内容中全面地阐述，能恰到为止的，就必须理解结构的交叉特征，正确理解和划分复杂的交叉关系。
3、结构的非衡特征
均衡性结构在自然界和生活是较少见的，大多数为非衡结构，施工组织设计文件的非衡特征是绝对的。因为存在部分内容是重点，部分内容为非重点。因此二者不可能用同样多的词句来描述相应的施工组织设计内容，只能突出重点。
在叙述中重点部分和非重点部分的叙述方式和先后次序要有所区别，我们要清楚认识到，重点应尽量放到前面，或者有明显的引导词句，否则重点平淡或被隐藏难以一目了然，则是谋篇之误。
4、结构的层次特征
转换是不可能一次完成的，即使最简单的工程项目，也要分二或三个层次来阐述；复杂和有规模的工程项目要分较多的层次来阐述；复杂和有规模的工程项目要分较多的层次来阐述。层次的确定一定要及工程项目相适应，太多则近繁，太简则近无。
二、结构及层次的体现及要求
层次特征包括内容的先后次序特征，该先阐述的不能后阐述，否则其效果则太差。
目录是体现结构及层次的主要形式，在施工组织设计的编排及组织里，目录是明确分工的依据，是一项十分重要的工作。在工作中目录的确定一般由几个关键人员，根据有关要求编制，在这里要强调的是，分工用的目录层次可以到二级标题 （章下边的节），但作为指导性和控制性的目录，必须要明确到三级标题（章节下边的条或目），如果指导性和控制性的目录太简单，则达不到控制的目的，容易出现相互重复等偏差。 四级以下的标题，一般由执笔人拟定，最底级的标题不要超过六级，否则会太乱，太繁。
标题的称谓一般作如下规定：

序
标题分级
称 谓
编 序
备 注
1
一级标题
称为章
1、

编序规定可参照有关技术规范的格式。
2
二级标题
称为节
1．1
3
三级标题
称为条
1．1．1
4
四级标题
称为目
1．1．1．1
5
五级标题
称为点
（1）
6
六级标题
称为小点
①

除了目录层次有上述的要求，在文档中对基本内容阐述层次的要求，也有要求。一般分解二到三个层次为好。比如工期劳力和施工方法的层次划分，一般要分解到三个层次，临时工程和平面布置要分解到二个层次。
三、施工组织设计文件结构排列
如果用A、B、C、D来代表对象的特征和属性，则有限个工程项目的属性排列，有如下几种排列方法：

1、简单排列方法

N1——N1A、N1B、N1C、N1D
N N2——N2A、N2B、N2C、N2D
N3——N3A、N3B、N3C、N3D
N4——N4A、N4B、N4C、N4D
或者
NA——N1A、N2A、N3A、N4A
N NB——N1B、N2B、N3B、N4B
NC——N1C、N2C、N3C、N4C
ND——N1D、N2D、N3D、N4D

一般结构层次少，工程项目简单，可选择这种排列的形式。但是如果结构层次多，工程项目复杂，则需采取综合排列方法。
2、综合排列方法
m1 mA｛m1A m2A m3A m4A
m m2 mB｛m1B m2B m3B m4B
m3 mc｛m1C m2C m3C m4C
m4 mD｛m1D m2D m3D m4D
P
n1 nA｛n1A n2A n3A n4A
n2 nB｛n1B n2B n3B n4B
n n3 nC｛n1C n2C n3C n4C
n4 nD｛n1D n2D n3D n4D

以上各种排列方法只是一种理想状态，是想说明一种方法，实际编制施工组织设计文件时要灵活地运用，不可生搬硬套。

四、结构及层次的规划及实例
施工组织设计文件的结构及层次规划要及施工组织设计的类型相还配，对于指导性施工组织设计，层次不宜太多，结构清楚则可；对于竞标性施工组织设计，层次不宜太少，结构的先后次序和重点尤为重要；对于实施性施工组织设计，层次的规划深度必须足够，满足需要，结构的内容必须齐全。
规划时，要根据工程项目的大小分别来对待。如果工程项目不大，采用左表示例一，如果工程项目复杂，采用示例二。示例只反映二个层次。

示例一 示例二

一、综合说明 一、综合说明
二、总体施工方案 二、总体施工方案概述
三、路基施工方法及工艺 三、桥涵施工方案及施工方法
四、桥涵施工方法及工艺 1、桥涵工程简况
五、隧道施工方法及工艺 2、桥涵施工组织
六、施工进度计划 3、桥涵施工方法及工艺
七、资源安排计划 4、桥涵施工布置
八、质量保证措施 5、技术措施
九、工期保证措施 四、路基施工方案及施工方法
十、安全保证措施 ---------------------------------
十一、降低成本措施 五、隧道施工方案及施工方法
十二、环境保护措施 -------------------------------

为什么两种有这么大的不同呢？
因为要充分考虑阅读者的承受能力，尤其是竞标性施工组织设计，评委的评标时间较短，当内容较多时，按分类工程来写叙述内容显得集中，效果要好一些，如果不分类，阅读者思维跟着内容的反复变化，而受到分散，结果效果要差得多，这是一般的阅读规律。
有些工程要根据具体情况来编制文件的目录结构。特别是业主有特殊的顺序和内容要求，对编制者有了限制性的要求，文件的结构和层次规划就十分困难，此时就要编制者必须有相当的结构层次规划水平和技巧，才能既及业主的要求相吻合，又要符合基本的文件结构要求，这需要编制人员多接触，多思考，才会编出良好的文件结构层次，使施工组织设计文件整体上出色。

第三节 施工组织设计的表达方式

一、施工组织设计的表达方式
表达方式是研究表达什么、表达途径、表达形式的知识，施工组织设计文件其基本定义是：用文字、表格或图形、声音手段来叙述未来在一定空间位置上持续发生的诸多施工过程活动，这一施工过程重点要反映施工者所采用的工具和材料、劳动力使用及施工顺序和控制方法所耗用的时间等生产要素的组织和优化配置的思考过程。
在第二节里我们已提出这样的观点，即施工组织设计文件结构是转换体系，是把
一些人对一项工程的实施预想，通过一定的方式传达至另一些人的头脑里，形成映像。
因此表达方式是保证映像无差错形成的关健，根据我们的研究，掌握表达方式可以从下图的组成关系上帮助读者的理解。

对象的名称描述
表达内容 对象 的属性描述
对象之间关系描述
施工组织设计表达方式

以文字形式描述
形式、方法 以表格形式描述
以视图形式描述
　　　　　　　　　 罗列、概述、解析

以时间变化来描述
以空间划分来描述
表达途径 以工程分类来描述
以工作分类来描述

上表已经非常好理解了，只是对象的属性需要着重阐述，下边探讨一下要研究的对象属性是指何意。
1、对象的时空属性
施工组织设计文件所描述的许多对象都是有体积空间的实物体，在形成过程中随时间的变化而变化。
施工方案以及施工过程都是在一定位置上及一定时间内的变化的活动，所以具有强烈的时间特性和空间特性，资源的组织也是如此。我们编制的施工组织设计文件，如果缺少时间性和空间性描述或者时空描述错误，直接导致接受人的糊涂，虽然转换结构存
在，但转换的是不完整的或者颠倒的过程，失去原来的映像。
2、对象的条件属性
施工组织设计文件描述的所有对象的形成，都需要一定的条件，只不过受篇幅的限制不能全部罗列，但重要的条件备受注目，是施工组织设计文件必须叙述的内容。
此外施工方法及资源的配置方法和途径都是多种的选择，而我们编制施工组织设计，是要在诸多的选择中，确定最优的选择，这样的确定又必须是明确的，而选择又是有条件的，因此对象的条件属性，是要在一定的结构内予以显示，对接受人的接受起到很好的作用，使转换就变得十分轻松和顺利。
3、对象的因果属性
施工组织设计文件描述的对象如果是一种目标明确的行为，那么就会导致明确的结果，原因及结果关系显然普遍存在。
例如在编制施工措施中，我们感到当采取的具体措施明确后，将会导致什么样良好的结果；或者是违背有效的措施，将会导致什么样不好的结果；必须要叙述清楚的，把几个对象之间因果关系说清楚，也是有助于阅读的人对施工组织设计文件的理解，这种因果关系大量存在。
4、对象的数量、序数属性
把工程施工作为对象来叙述，施工中的数量关系、距离关系，是对象的一个非常重要方面，离开了数量、距离关系，准确性就无法谈起，数量也是方案及计划选择的依据。
为了叙述和共同认知的方便，要为叙述的对象进行编序，对象及序数就有了对应的关系，成为对象的属性之一，使得一些表达清楚、简单。

二、施工组织设计阅读转换过程及特性
在第二节里已经明确了施工组织设计文件是一种结构，对阅读的人（接受者）起转换传递作用。为了更好理解，请看下图。

编制者的设想
文字和图表
接受者的阅读
接受者的联想
接受者的理解
接受者的判定
对标准找偏差
设想还原

施工组织设计编制者是不能左右接受者的阅读转换过程和结论过程，唯有通过转换和结论过程中规律性特性，有意识在施工组织设计编制时迎合规律性特性，以便于接受者的转换只产生较小的偏差，而给予较好的结论。
结论过程的特性是：接受者依据标准和偏差来进行结论。标准是相对固定的，而偏差的产生则相当复杂，排除感情的因素，违背合理性的偏差，一是编制者制造的，二是接受者理解不完全所造成的，因为接受者和编制者的经历肯定是不同的。越是不同，偏差就越大。此外这个过程接受者不是被动的，而是主动的。
转换过程的特性是：要在相当短数小时间内，完成阅读联想、理解过程。在如此短的时间里对一本施工组织设计完成消化，不依靠视图，不突出重点是办不到的。这个过程接受者是被动的，而不是主动的。
理解了上述的过程和特性，对于竞标性施工组织设计编制人员尤为重要。根据分析可以总结出竞标性施工组织设计的几条注意事项：①遵从强制性标准 ②迎合接受者的思路 ③尽量采用视图和表格 ④叙述合理性的依据

第四节 施工组织设计编制方法及技巧

一、基本方法
施组织设计从表达形式上要分表格法、文字法、视图法，从表达结构上要分罗列法和综合罗列法。从表达思路上要分概述法和分解法。
1、文字描述方法
文字是传达信息的最基本最广泛的手段，任何复杂事件的表述都可以用文字，但是文字的弊端是不直观，人们在阅读时需要将文字转换成空间事件，这是非常累的一项工作。此外连续的页面满是文字，使得阅读非常枯燥，要做到图文并茂，这就需编制人员恰到好处综合地运用文字和其它方法。
　　尽管文字描述不是最好的表达方法，但是没有文字描述的标书是决不可能的，如果编标人员能够运用优美的修辞手段，文字描述也能达到生动、准确、精练的效果。
2、表格方法
对数量属性重要的项目，比如工程数量、机械数量、运输距离这样的介绍或叙述，一定要用表格。要强调的是对于序数关系，有对比性的关系也可以采取表格的型式来表达。采用表格后，页面因为有了留白（装饰专业用词，空出的白版），格外美观。
　　表格的样式有着多样性，不同的内容需要不同的表格，好的表格设计要能反映可比的、变化的数量关系，并尽量包含较多的信息量。
表格可以表达二维关系，　但在某一维分级表达，辅以备注也可以达到三维性的表达。这种方法主要在施工进度表中可以应用。
3、曲线图及柱状图方法
曲线图和柱状图，适合于以时间为基本维，随时间变化用曲线和方块表达数量变化，更适合表达数量间的变化程度，非常直观。一般来说这二种视图，也只是表达二维关系，但在允许使用彩色的情况，可以更多地表现对象属性。例如下图：
这是一张路基土方月工作量完成直方图，采用 ｅｘｃｅｌ绘制，既省事又美观，而且修改十分快捷。一般混凝土、开挖方、安装吨位、资金等月完成工作量均可绘制成直方图，要比其它表
现方法美观和观。

4、视图方法
视图是表述空间关系的最好方法，视图在可以体现位置关系，里程关系，平面的立体的关系，都可以采用，现在复杂的图形均用Autocad 软件绘制，简单的视图可以用word中的绘图板绘制。
视图尽量采用彩色，有些施工图可以采用三维视图。
5、罗列方法
当需要叙述对象包含的内容时或叙述项目的单元组成时，最合适表达方法就是采用罗列方法，如果叙述的内容较大，较为复杂时，则可以采取综合罗列方法。这个方法类似于第二节关于结构排列的有关内容，罗列也是文字叙述形式的主要方法。
罗列方法容易理解，这里不再举例说明。
6、解析方法
解析方法是描述复杂事物的基本方法，在描述对象时，当你感觉到没有内容可写，你就采取这个方法。比如在写场地布置时，你可以将施工场地分成 1# 、2#、3#……场地，然后写1# 场地怎么布置，2# 场地怎么布置。在写劳力组织时，你可以写总人数是多少人，分多少个施工队，每个施工队由几个工班组成，每个工班有多少个钢筋工，多少个安装工。如此类推，在编制施工组织设计时，就非常生动。、
需要强调的解析不仅仅是写作的技巧及方法，也是一个结论性数量的来源和依据。能认识得这一点，在编制时就会感到有话可说。
7、概述方法
及解析方法相反的一种方法就是概述方法，在叙述总体施工方案，关键施工技术方案等内容，就需要采用概述方法，从宏观上表达人的设想和考虑。
概述方法要围绕对象的特性和不同简要叙述，编制时注意概述及解析的接口，让阅读者可以细阅读时能找到相关内容，或者让阅读者明白概述后有相关解析的内容。
二、 基本步骤
编制施工组织设计文件时，必须遵守一定的步骤，才会使编制工作有序和有成效，有些初次参加编标人员，有过深刻的教训，花费了好长的时间，结果及目标相差很大。究其原因一是对施工要素之间的关系没有理清，二是对编标的基本步骤没有遵守。
下边从这两个方面阐述我们的理解。
１、施工组织设计主要内容之间的关系
理解施工组织设计文件内容之间的关系，是掌握编制基本步骤的基础，才能够在编制过程中少返工，少走弯路。根据大量的编制工作实践，用下图来理解工期、进度计划及施工方案、施工方法、施工措施等互相间的关系。这个关系图只针对竞标性施工组织设计文件而言，对实施性施工组织设计文件编制和现场施工也有指导意义。

总工期
阶段工期
进度计划　
施工方法
气候条件
工区划分
地形条件
施工队伍
劳力计划
施工成本
质量安全要求
机械计划
平面布置
机械选型
施工措施
施工方案
工程数量
劳动效率
根据各计划修改
施工成本

主要内容之间的关系有：主控制约关系，前提条件关系，相互作用关系。
详细阐述如下：
（１）主控制约关系
主控制约关系是主导内容确定次要内容的关系，图中用粗箭线条表示。比如总工期及阶段性工期及施工进度、施工方案都是这类关系。
（２）前提条件关系
有些内容受好几个关系影响，除去主控制约关系，其它的影响关系，前提关系或顺序关系等都是前提条件关系。比如施工进度及劳力计划、设备计划等之间的关系。图中用细箭线条表示。
（３）相互作用关系
相互作用关系是次要项目（或要素）的变化，也能影响主要项目（或要素）的变化，两者互为前提，相互作用。图中用双箭线条表示，比如施工方法及施工方案，施工方案及施工部署，就属于这类关系。
上述的理解并不完全正确，因工程项目条件不同，差别很大，这里只是想说明主要内容间存在三种关系，理解和划分出不同的关系，有助于作整体性的思考。
明白了主要内容之间的关系后，在编制文件时，你就知道了哪些工作先做，哪些后作；哪些先确定，哪些待确定。

　　２、基本步骤
　　根据上述的关系图，不难看出编制施工组织设计文件要遵守的基本步骤，采用流程框图归纳表述如下：

阅读文件图纸　　
编制目录　　
确定有关工期　　
初定总体方案　　
编制进度计划　　
编写施工方法　　
编写施工措施　　
修改施工方案　　
绘制平面图　　
确定施工部署
合成修改成稿　　
编制资源计划

在编制施工组织设计文件时，作为阶段性总体性把握全局的考虑，各项编制工作必须遵守上述基本步骤，在做一些具体编制工作时，要根据上述的内容之间关系图，来确定工作步骤，搞清楚每项工作及其它工作之间的控制关系和条件关系，一步一步展开编制工作，这样返工的事情少了，标书的质量就提高了，人的体力消耗也减少了，投标设备也就不紧张了，否则违背基本步骤，其结果是人忙马乱，标书缺憾多多。
三、总体施工方案的编制方法及技巧
在编制总体施工方案时要明确所谓的施工方案要从施工布署现场的组织机构、资源组织、施工顺序及衔接这几个方面来阐述。这几个方面需要概述性描述。
1、施工区段划分及任务分解
在编制时，要从施工区段（也称工区）划分起述，对各个区段配置什么样的施工队伍，各施工队伍承担什么样的工程及工程数量，最好用图形表达区段（工区）的划分，用A、B、C、D英文字母代替各个区段的名称，用一个表格表达任务划分。
下边采用南方一城市地铁车站施工工区划分作为示例。

以上的划分结合视图，在施工布置、顺序、施工方案、施工计划等内容上的叙述，就非常清楚。
2、施工队伍及现场组织机构
有了上述的划分之后，就可以进行组织机构框图的绘制。机构框图根据不同的要求，绘制可简可繁的图形。下例为一个较繁的机构框图。
在有些施工组织设计中，对于项目部各职能部（科室）的工作职责也需要简述，这个职责可以用文字来表达，也可以列表表达。
施工布署的准确含义，来自于战场在的概念，即在什么位置，布署什么样的部队对付什么样的敌人即承提什么样的作用。因此施工队伍及现场项目部的驻地位置也必须用文字表达和在总施工平面图中示出。
在总体方案中资源组织的内容必须表达，这里不要将资源计划列出，虽然资源组织中的内容及资源计划有相同之处但毕竟有区别，这个区别从二个方面表现，一个偏重于组织，一个偏重于计划，一个偏重于总体叙述，一个偏重于细部叙述。这细微的区别要求编制人员细心去体会，粗心的人则易于混淆。
为让阅读者明白，举例如下：
“本工程按平均劳动力数量配备人员，共计配备施工人员850人，高峰时约需要劳力1050人，临时从施工所在地雇请缺少劳力。”
但在施工计划内容的描述的是：“本工程计划配备施工人员850人，其中钢筋工200人，电焊工30人，模板及脚手架安装工200人，混凝土300人，机械司机80人，汽车司机60人。各工种的进出场时间及用工计划，详见《表9—1 劳力计划表》。
对于机械设备的组织，类似于劳力的叙述。对于工程材料的组织叙述，重点是叙述清楚主要材料的产地、运输方式和采购、检验存贮发放等有关内容。
3、施工顺序及衔接
施工顺序及衔接的叙述，容易及施工工期相雷同，但实际上不相同，也需要编制
人员细心体会中间的差别。在总体施工方案中，施工顺序强调的是开工顺序安排，要想叙述得生动、清楚，可以按照A、B、C区段（工区）分开来叙述，例如：A区段先开工ⅹⅹ大桥，然后ⅹⅹ大桥、ⅹⅹ大桥相继开工，B区段先开ⅹⅹ隧道进口，后开工ⅹⅹ隧道出口……
施工衔接强调的是某项工程或某个单位工程结束后，接续开程是什么，还有人员的衔接，重要机械设备衔接。理解了这些，实际编制时，就非常容易下笔。
当施工顺序较为复杂时，也可以用绘制的方式来表达，当然不要及横道图相雷同，但可以相似。
4、施工总平面布置
在总体方案中，还有一个最重要的内容，就是总平面布置图。在这个图上尽可能表达需要表达的内容，这是一张包含信息量最大的视图，可以用不同的颜色、线条、图例表达不同的布置。一般要求有施工队伍及驻地，施工场地的位置、编号、大小临时工程的位置及布置，重点工程的位置及标志、工程轮廓及走向。
总之施工总平面布置图，要尽量表达多的内容，并配以必要的说明和表格，能够让人看得明白就是好的视图。
有关平面布置的意义、内容、方法详见《第六章　施工平面图的布置》
三、施工方法、工艺的编制方法及技巧
对于有施工经验的技术人员，编制施工方法、工艺是比较容易的工作。在这里不再讲述如何去写，而是强调如何使写出来的施工方法、工艺让阅读者很容易看得明白。要做到这一点，必须做到如下几点
1、强调突出关键部分的施工方法。
2、要讲清楚各主要工程项目的施工步骤。
3、要注重绘好工艺流程和工艺说明。
4、对于工艺标准不要叙述太细，不要照抄技术规范。
5、重要部分的施工方法要绘制方案设计图。
6、有多施工方法可选时，要讲清楚拟采用的施工方法选择原因。
在施工方法、工艺的编制时要围绕着施工步骤和工艺流程来展开叙述，也就是要围绕着施工中的时间和空间的变化来叙述，就很容易表达清楚。当感到用文字表述很困难，很噜嗦时，要立即停止这个笨的叙述方法，改用表格或视图来表达。尤其是将不同的施工阶段，用一幅幅彩色视图表达出来，配以说明，则表达得十分清楚，也十分生动。
适合采用这个方法的工程如：分部开挖的隧道，地铁车站的围炉、开挖、支撑，复杂的桥梁体系转换等都可以采用这个表述方法。
四、施工计划的编制方法及技巧
施工计划是施工组织设计的中心内容，包括工期进度计划、劳力计划、机械设
备计划、测量试验仪器计划、工程材料计划、用水、用电、用地计划。在有些施工组织设计中，将工程量计划也作为施工计划的内容。如每个月完成的土石方数量，每个月完成混凝土浇注数量。总之施工计划是反映施工前初步安排的动态化量化的施工要素的情况，这种变化反映了施工组织设计编制的水平，同时也是各种施工方案确定的依据。具体编制时要注意的方法及技巧是：
1、进度计划
进度计划最好采用《Project2000》或《P3》来编制，正确的方法是先确定计划的项目排列，然后确定开工时间，对每个项目的施工工期进行计算，有限制时间的项目要进行时间限定，确定各项目之间的搭接关系，自动计划生成逻辑关系图（逻辑横道图）反复进行进度调整，完成后转换成网络图。
当然也有先作网络图，后转化成横道图的作法。
施工进度的表示方法有许多种，需要强调是都不能完全表达实际复杂的工序间关系，最好是用三种图表来共同反映编制人的思路，三种图表就是横道图、网络图、形象进度图。形象进度图在反