泰州~常州一级公路泰兴段二期工程监理大纲.doc

泰州~常州一级公路泰兴段二工程

监理大纲

江苏东南交通工程咨询监理
二○○一年七月
泰州~常州一级公路泰兴段二工程
监理大纲
目 录

第一章 工程概况
第一节 工程规模及根本技术
第二节 主要工程内容

第二章 监理工作的任务与
第一节 施工准备阶段监理的任务和
第二节 工程质量监理的任务和
第三节 工程进度监理的任务和
第四节 工程费用监理的任务和
第五节 合同理的任务和
第六节 监理的工地会议制度
第七节 监理记录和格式
第八节 交工及缺陷责任的监理

第一章 工程概况

第一节 工程规模及根本技术

泰州至常州一级公路泰兴段北起宁通公路泰兴北互通〔根思立交〕南至泰兴七圩汽渡。该路的改造完成不仅能带动泰兴地方经济的开展发挥新建泰中心城的辐射作用；同时通过七圩汽渡沟通苏南苏北连接沪宁高速公路与宁通公路两个大动脉使长江之上又多了一条便捷通道从而更加完善了江苏干线公路网对加快江苏经济开展有着重要意义。
本道路起点〔桩K0+000〕位于宁通公路泰兴北互通〔根思立交〕跨线桥北100米处向南穿过幸福中沟郭庄中沟经向荣村、大杨村、跨过如泰运河大桥后接七圩渡路终点位于七圩汽渡整个道路全长33.69公里沿线经过根思、燕头、过船、大生、天星、蒋华、新、七圩等八个乡镇。
本驻地监理组负责〔桩K7+900~K14+250〕长6.35公里的路基、桥涵、路面工程的监理工作。
泰州至常州一级公路泰兴段采用平原区双向四车道的一级公路设计路基宽度26.5米桥梁净宽2×11.25米双幅并列布置。

第二节 主要工程内容

本驻地监理组负责的监理工作其主要工作内容如下：
本合同段起始桩为K7+900~K14+250线路总长6.35公里工作内容包括路基、桥涵、路面等工程。本合同段共设大中桥3座即如泰运河大桥、幸福中沟中桥、郭庄中沟中桥。
如泰运河大桥：桥梁中心桩为K12+557.8位于6级航道如泰运河上正交该桥上部构造中孔采用3×30米预应力组合式简支T梁边孔为5×20和7×20米空心板梁下部构造为三柱式墩其中30米T梁为φ1.2米墩柱、φ1.5米钻孔灌注桩20米空心板为φ1.0墩桩、φ1.2米钻孔灌注桩根底桥台采用肋板式桥台双排φ1.2米钻孔灌注桩根底桥梁全长336.08米。
幸福中沟中桥：桥梁中心桩为K8+337位新线段为排灌河流正交上部采用10+13+10米预应力空心板下部为三柱式墩台φ1.2钻孔灌桩根底桥梁全长37.04米。
郭庄中沟中桥：桥梁中心桩为K9+417.5；位于新线段为排灌河流左斜10°上部采用10+13+10米预应力空心板平面上位于R=1250米的左偏圆线上横向超高3下部为三桩式墩台φ1.2钻孔灌注桩根底桥梁全长37.04米。
第二章 监理工作的任务与

第一节 施工准备阶段监理的任务和

施工准备阶段是工程正式施工前的准备阶段包括承包人技术、理人员组成、施工机械和原材料的准备及按设计图纸进展现场放线、测量等工作。做好本阶段的监理工作有助于合同三方更发好地履行合同的职责和义务有利于承包人适应监理程序也为监理人员迅速掌握工程情况按照合同赋予的权利、、公正地对工程工程进展监理创造良好的条件。在此阶段我认为应做好以下几项工作：

1、熟悉合同制定监理细那么
合同条款、技术和设计作为工程监理的根据各自起着不同的作用又严联络。合同条款规定了监理工程师在三大控制中的地位。技术和设计那么为监理工程师提供了进展三大控制的根据和手段。
作为一个具有多年高等公路监理经历的监理我们的监理工程师对FIDC条款及各种施工验收相当熟悉在承当的工程监理过程中能严格地、一丝不苟地执行维护其严肃和权威性。公路施工质量的就是要求各项工程符合设计要求我们的监理人员将要求承包人按照技术写明的试验工程、材料要求、施工工艺和允许偏向等有关规定进展施工并约束承包人履行其法定的责任和义务。
当然每个工程在符合一般要求的情况下也具备着一些特点例如合同特殊条款、质量的特殊规定设计图纸等。监理工程师在具备监理工作经历的前提下特别要注意对这些特点的学习和掌握。按照我的监理惯例在监理人进入现场后必先进进展合同的学习和讨交换分析设计图纸以备设计交底以充分地理解和掌握合同及设计图纸,并在此根底上编制?监理施行细那么?供全体监理人员和承包人参照执行。这样就便于监、承双方对合同达成一致的理解利于工作中的协调配合。

2、理解工地现场、审查承包人施行性施工组织设计
本项工作的目的是理解“三通一平〞工作的解决情况熟悉重点工程的位置、理解承包人的施工意图掌握临时工程及通往现场通道的布置等。
监理人员进入现场后及时地踏勘工地现场是必不可少的工作在进展本项工作时驻地工程师、专业工程师应沿线步行勘察并结合设计图纸进展比照在此过程中测量工程师要特别注意各固定桩的位置道路及试验工程师要注意沿线土质的变化情况构造工程师要理解桥位、预制场及料场的位置。驻地工程师要注意重点工程。当然各专业工程师都应注意便道、便桥的位置通向现场的既有道路的位置、现状等同时清点承包人已进场的设备、人员的数量和质量。
在此根底上监理组将对承包人按合同条款递交的施行性施工组织设计进展审查有了现场调查的根底监理工程师就能明确地理解承包人的施工意图就工程总方案所反映的各阶段需要完成的工程数量、资金流动估算、工程的施工方案进展综合性评价并分析方案的可行性如方案中的施工便道是否可行关键线路是否合理方案安排与业主提供现场时间是否协调等。同时监理工程师也可对照施工组织设计理解承包人设备的到位率实际使用效率和配套情况等。在进展分析研究后及时与承包人、业主进展讨以便分歧趋于一致为下一步的工作奠定良好的根底。

3、检查承包人质量自检系统
承包人作为工程施行的主体、合同条款规定了承包人对质量负有不可推卸的责任作为监理工程师不可能亲自对每一项试验或每一个高程点进展检验测量只能进展部分抽检催促承包人建立完备的质量保证体系。要求承包人提供质量保证体系的详细资料交监理工程师检查是施工准备阶段的重要内容也是监理工程师质量控制的重要手段。
我们将首先检查承包人保证体系的合理性落实各项工程的质量负责人和技术负责人检查他们的技术程度和职业道德；其次将审查承包人试验室检查其设备类型、规格是否符合合同中有关试验的规定要求承包人对试验设备进展标定；落实试验设备的数量分析是否满足合同规定的试验工程；以及在施工顶峰试验设备的数量是否满足工程检验的需要。与此同时还应审查承包人试验人员的素质要求他们统一着装、持证上岗、业务熟悉。

4、复核定线数据落实承包人的材料来源
在施工准备阶段的监理工作中测量和试验工作是非常重要的在工程进场初我们就将装备充足而有经历的人员。测量监理工程师在合同签订后的规定时间内应向承包人书面提供原始基准点、线和标高。承包人应根据这些数据计算复核并确定施工中需要的任何中线点、尺寸、位置等。监理工程师复核计算后进展审批并参与承包人各基准点的加、放样工作。
根据我们的经历在进展测量工作时应特别注意各基准点的布置、路桥的衔接；其次路基原地面的测量也是一项重要的监理工作它的准确测定给路基总数量确实定创造了有利的因素减少了今后的矛盾。
试验工程师要掌握承包人材料的来源进展各种试验、平行试验、验证试验和抽检试验为正式开工做好试验准备。在这项工作中试验工程师要深化材料产地进展检查注意厂家消费工艺的稳定性分析、料场的石质和自查体系同时应亲自进展抽检确定质量良好稳定的料源。同时还应尽量防止同种构造采用太多产地、品牌的材料尤其是水泥这样就能减少配比试验的多样性和保证砼颜色一致、美观。

5、协助总监理办开好第一次工地会义
第一次工地会议是总监办主持的在工程尚未全面展开前履约各方互相认识、熟悉工获得联络检查开工前各项准备工作明确监理程序的会议。
会议主要内容是介绍合同三方澄清各方组织检查三方工程准备情况及明确根本监理程序。驻地监理组除做好自身在会前应做好的工作以外还应对承包人在正式开工前的各项准备工作进展检查和巡视发现存在的问题并事先向业主协调到达共识这对会议的成功召开起到良好的作用。
通过第一次工地会议在总监办制定的监理手册的根底上驻地监理组必须进一步明确分项工程施工监理流程主要内容如下：
1〕、质量控制的主要程序、表格及说明。
2〕、施工进度控制的主要程序、图表及说明。
3〕、计量支付的主要程序、报表及说明。
4〕、延及索赔处理的主要程序、报表及说明。
5〕、工程变更的主要程序、图表及说明,。
6〕、工程质量事故及平安事故的程序、报表及说明。
7〕、件的往来传递交接程序、报表及说明。
8〕、确定常规工地会议〔例会〕的时间、地点、程序。
会议召开的时间也是成功与否的重要因素根据我们的经历接到施工中标书后承包人应开场其履行合同义务的工作和责任而监理工程师发布开工标志着工程正式开场建立第一次工地会议安排在大致业主发出承包人中标后到监理工程师发出的开工生效前召开最为有利。
在施工准备阶段的监理中针对本监理合同段的特点对承包人应统一要求做好协调工作尤其是临时工程的布置进度方案的衔接等应充分考虑。同时对承包人的质保系统应针对承包人的不同的组织和特点配置监理人员与其对应才能真正起到监视理的作用。另外上述工作内容实际工作中应穿插同时进展为下步的工程开展创造条件。

6、监理组建立
⑴根据合同规定做好监理所需的各项设施的准备工作〔如住宿、办公、生活、设施等〕以保证监理人员到全后能正常开展工作。
⑵根据合同的规定建立监理工地试验室装备试验监理工程师和必须的辅助人员以满足验证试验、试验、抽样试验、验收试验和工艺试验等工作需要。
⑶建立驻地监理组质量保证体系制定监理理制度以确保监理工作的运转。
⑷在监理组建立过程中我将重点做好以下工作：
①、加强对监理人员责任心教育明确分工责任到人坚决杜绝因忽略、失控造成的质量缺陷。
②、加强对监理人员品德和行为的教育和考核坚决杜绝“吃、拿、卡、要〞现象搞好监理效劳。
③、各级监理人员明确责任分工各司其责但又通过组织关系协调工作和信息交流工作。
④、认真执行部、监理、细那么按职责要求做好各级监理工作。监理组组长的工作重点在于监理组织和理和指导、合同理、施工组织控制宏观质量、进度控制工作；各专业工程师的工作重点在于其质量控制主体工作和微观进度控制工作。
⑤、监理设施从优配置人员按老、中、青分专业配合合理流动注重其资质和工作态度、才能、成效的培养、考核和奖惩。
⑥、加强监理资料理使之在过程中随时反映工程状况且完好齐备；存放时有明确归放要求并形成制度。这样做有利于使监理工作上轨道通过对资料的及时整理和检查可催促工序控制工作并及时发现问题以改良日常监理工作。
⑦、增大、交通投入促进信息交流。工程质量控制情况及进度每日一报起到自上而下的监理控制作用并通过对各级监理的适时有效控制使各项监理指按时传到达位并即时组织落实和检查工作。
⑧、严肃监理纪律、工作纪律、工作规程的执行和检查工作凡有问题及时调查处理。以一套行之有效的行政控制监理的思想和工作进步其工作质量和文明监理程度。努力通过本监理合同段监理理再次进步监理层次形成一套完好体系表达出一支纪律严明、工作出色的社会监理队伍的素质。
⑨、注重总结工作教训及时开好监理工程师会议使之成为监理理和控制的有效手段。
⑩、以质量、进度控制工作为主线善用各种有效监理手段高要求监量工作催促承包人高效。优质建成精品工程。
第二节 工程质量监理的任务和

一 施工施行阶段的监理
施工施行阶段是工程的形成阶段。因此此阶段是监理工程师实行监理工作的中心内容质量方面要重点抓住各道施工工序的检查严格执行工序质量理程序确保每道工序质量符合合同的技术要求。
施工阶段的质量控制主要是由承包人按施工技术中的施工要求以及批准的施工方案和方案进度来施行工程以到达及设计的要求和质量。这个阶段的主要监理内容有：审批主要工程工程或工序的试验路段或试验工程的施工工艺、工程施工方案审批试验结果；检查承包人的施工工艺和是否符合技术的要求是否按经监理工程师审批的方案进展施工；检查、检验施工中所使用的原材料、混合料是否符合监理工程师批准的材料和混合料配比；对每道工序成活后进展质量验收合格后批准承包人进展下一道工序；(假如有)对施工现的缺陷或事故进展调查、处理当缺陷或事故处理到达设计和要求后批准承包人继续施工。
1、驻地监理组将抓住“检查〞这个重点。按照技术的要求尽可能加检点加强检查的深度做到“全过程、全方位、全环节〞以便在现场尽早发现和制止可能影响工程最终质量的任何不良因素或质量事故苗头及时处理已经出现的技术或质量缺陷并要求承包人采取措施予以纠正。
(1) 为了使本工程的最终质量到达技术和施工设计图的要求在整个施工过程中视工程详细情况拟采取以下几种质量控制形式：
①通过材料检验堵住质量问题的源头控制工作质量。
②通过工艺检验即在施工中通过旁站、检查和巡视对承包人的人员组织机械设备的装备施工和施工程序进展监视和控制使其符合技术和设计图纸的有关要求到达通过控制施工工艺保证工程质量的目的。
③通过成品检验控制工程的整体质量和外观质量。
(2) 为了对工程施工控制和施行最终结果控制以到达设计和技术对工程质量的要求我们拟采取以下和手段。
①检查(旁站)
a全过程旁站：用于比拟复杂、情况变化大工程质量保证因素不稳定随时都可能出现异常情况的施工工序和随时可能覆盖的重要隐蔽施工过程中。
b部分时间旁站：用于关键、重要但又相对稳定的工序。
c一般性检查：用手上述重要、关键工序以外的不需长时间“盯〞在现场的工序。
②测量
测量是监理人员对工程质量监理中对工程的线位和几何尺寸进展控制和检查的重要手段对此应：
a开工前按合同规定对工程的线位放样进展检查和校核测量结果不合格者不准开工；
b施工中随时抽查、校核重要工程工程的施工测量数据以便及时发现问题防止因测量根底数据有误导致工程质量缺陷；
c在工程验收时要对验收部位的几何尺寸进展测量不符合要求的进展整修无法整修的要求承包人进展返工或报废处理。
③试验
试验是监理人员确认各种材料和工程质量的主要手段。本工程监理的试验工作原那么之一是以数据为准用数据说话。
a对每道工序的监理包括材料的性能、各种混合料的配比试验工程构造的强度、实度等都要有试验数据。
b对在某工程质量或技术问题上有争议的必须做到采用正确的试验采集准确、可靠的试验数据。
c对混合料配合比等重大工序必须有的试验数据判断是否有误。
d对所有试验原始数据都必须分类归档妥善保存。
e加强对承包人工地试验室、试验工作的理和旁站监视保证其试验数据、可靠。
我们将采用一切测试手段紧紧把住原材料和混合料质量关杜绝不合格原材料和混合料使用于永久工程中。
2、监理质量程序控制
监理程序是监理人员为了使工程的施工和理按一定的规程和顺序进展而按时间先后或依次安排的工作步骤。遵守规定的施工程序是承包人保证工程质量的必要手段也是监理人员控制现场质量理工作的有效措施。
我们将重点把好开工申请、中间检验、中间验收三关在实际工作中 各级监理人员将对重点工程、重点工序、重点环节严防守不留缺口坚决做到“四不准〞即：
a人力、材料、机械设备准备缺乏不准开工；
b未经检验认可的材料不准使用；
c未经批准的施工工艺不准使用；
d前一道工序未经监理人员验收后一道工序不准进展。
3、监理工程师指
监理人员的各种指都必须有签字确认而且以文字为准其指性包括：
a监理工程师对承包人的原材料、混合料配合比、施工技术方案、施工机械装备等方面的大大；
b当工程师发现和确认发生了工程质量事故时向承包人发出的质量事故、现场指、工地等；
c设计变更指、补充技术、要求以及一些、、备忘录、情况等。
驻地监理组将在工程施行的各阶段充分利用监理指这一手段效劳。

二 完工阶段的监理
在此过程中监理组的工作由外业为主转为侧重于内业和成品外观及尺寸检查验收我们认为在本阶段的工作中针对本工程的工程特点有几个工程是承包人与监理工程师应共同注意并必须做好的。
1、及时进展初步验收
工程完工后监理工程师要及时对这些工程进展最后验收。验收的内容包括内业资料和外业检查。内业资料的检查重于资料的完好性、正确性、合理性。外业检查包括标高、线型、尺寸的测量并与内业资料一一对应同时与交(竣)工对应。这样工程开工有方案审查施工有中间验收完工有最终验收就能充分保证工程的质量。
2、沉降资料的整理和移交
沉降资料的重要性在此我们特别提出。本工程位于软基地带沉降观测资料的重要性是不言而喻的。在路基监理工作中我们提出对沉降观测和资料整理应特别重视。在先土建施工阶段监理工程师应分析沉降资料对各地段的沉降情况提出说明并提交一份的各沉降杆的观测及全部记录同时将此记录与沉降杆交还给业主给他们在进展路面施工时及以后的日常维护中提供方便。

三 对承包人自检质保体系的要求
1、对承包人自检质保体系的一般要求
(1) 承包人应注意合同条件一般在收到中标书后14天内应提交各级自检监视人员的和详细情况供审批。各级自检监视人员应由富有施工经历、具有专业技术职称、熟悉和图纸并且工作作风优良的技术人员担任。
(2)负责分项工作的自检监视人员应在合同全部时间内一直在施工作业现场跟班监视并有足够的职权承受和贯彻监理人员的和指导。
(3) 合同工程自检监视人由工程经理部经理、总工或工程质检科科长担任并负责理工地试验室和测量队人员；各分项工程自检监视人员由各施工队长或技术质检员担任并随着施工进度需要负责牵头并监视理工地试验和测量人员进展作业。
2、对承包人各级自检监视人员的一般要求
(1) 承包人各级自检监视人员应服从对口监理人员的指导和对监理人员的可通过工程经理向驻地办反映。
(2) 工程经理和技术负责人分开现场须征得驻地监理组的同意。
(3) 建立质量系列随时应监理人员要求提供有关工程质量的详实的施工资料。
(4) 充分理解并按照??和??的有关要求进展工作。
3、分项工程自检监视人员的职责及要求
(1)随时自检各分项工程的施工条件是否符合批准的开工的要求并提供有关技术资料。
(2)对分项工程施工的工班成员或工人进展工序工艺操作的技术交底并提出要求讲解有关技术的要求。应有关监理人员 出席并聆听分项工程技术交底会。
(3)在分项工程施工中对每道工序进展现场跟班检查做好有关工序的施工记录及时发现引起质量缺陷的苗子并采取措施予以消除保证整个施工过程中的材料、操作及各项技术指标符合合同要求并获得旁站监理人员的认可。
(4)按技术规定的抽样频率、时间和对工程质量进展检验、测量并及时工地试验室进展取样或现场试验并监理人员对保存在工程现场的试样和工程部位的养护与理进展监视检查。
(5)按照合同规定的施工测量要求随着施工程序及时工地测量人员进展各工程部位的测量放样并对保存在工程部位现场的测量标志(桩位)进展保护性理和监视检查。
(6)对施工过程现的质量缺陷进展现场记录并及时监理人员。
(7)及时检测各工程部位的位置和几何尺寸对每道工序或分项工程完工后进展自检和测定(可监理人员共同检验)提供各项检测资料并提供一切手段配合监理人员的检查验收以获得监理人员的认可。
(8)随时应监理人员要求提供分项工程详实的施工资料建立质量。
4、承包人工地试验室监视人员的职责及要求
(1) 按合同技术要求进展各分项工程开工前的预先试验和进场材料鉴定试验。
(2) 配合施工工序根据合同规定的抽样频率、时间和进展施工过程的取样和试验以及工序、分项工程完工后的检查试验。
(3) 除非另有准许否那么所有取样和试验应由承包人在监理人员在场情况下进展以获得旁站人员的认可并提供一切手段配合监理人员的检验。
(4) 为了预防不合格材料进场以致造成拒收或退场现象承包人在采购材料前须向监理工程师各种材料的采购意向经监理工程师考察并审批料源的质量合格后方能订货采购。
(5) 每批材料进场时应注意检查材料出厂质保书或合格证的货批符合性严格制止无质保书或货批不符合的材料卸车进场进场后应与检验过的材料分别堆放。并及时工地试验室和试验监理工程师(以三联单方式并示明数量、规格、堆放地点) 以便及时对该批材料进展取样检测试验未经试验合格的材料不得用于工程试验不合格的材料必须退货和清出现场。
(6) 承包人工地试验室的建筑面积、试验设备员装备应能满足本合同工程各项检测试验的需要。并应向质监站申领工地试验的合格证书出具的试验应加盖试验室合格资质用章方为有效。对拟委托专门检测试验进展的工程应事前向监理工程师申报经监理工程师审查认可外委的规定资质信誉前方可委托。
(7) 承包人应建立进场材料分月台帐登记各种进场材料的数量、规格、进场时间、用于何分项工程质保书和试验报验情况等并与合同工程方案定额材料用量进展比拟假设发现报验进场材料数量少于工程方案定额数量情况应及时寻找原因否那么说明有可能未经检验合格的材料用于合同工程当月施工的分项工程质量不予报验等候查处。
5、对承包人施工测量监视人员的职责及要求
(1)核对监理工程师提供的基准点、基准线、基准高程等测量标志资料并实地检查。在测量现场交验后14天内向监理工程师提交自己的检测结果和补定原始基准的结果并对所有的测量控制点进展有效的保护以上工作须获得监理工程师的认定。
(2)检查原始地面线实测结果并报监理工程师认定。
(3)在每个分项工程和分部工程开工前进展测量定线放样所有工程部位的轴线和标高桩标及其测量资料必须报测量监理工程师签认后方可交给分项工程监视人员同时监视有关人员保护至该工程部位施工报验完毕。
6、其它
(1)严格各类监理用表制度。各级监理人员和承包人自检监视人员必须透彻理解有关表格的意义正确用表。
(2)实行监理和承包人共同检验制度和重要工程监理抽检制度承包人的一切试样和样本数据(如测量数据)的采集(包括取样、送样和试验)必须有监理人员的认可。
(3)将合同工程分解为诸分部、分项工程各分部、分项工程由诸工程部分构成。在各分部、分项工程开工之前提出各工序检查程序说明(框图流程)各工序检查报验、检验频率和检验以及工序施工记录都应与相应的检查记录、报表、证书等监理表格相配套。
(4)此工序检查程序框图供现场旁站监理人员、承包人的自检人员及施工人员共同遵循。
(5)严格实行各级监理与承包人监视人员对口理制度和上级主人员信息汇报制度。工程经理、工程技术负责人或分项工程自检监视人员擅离现场对口监理人员有权按合同条款指合同工程或分项工程暂时停工报驻地监理工程师批准。
第三节 工程进度监理的任务和

一 进度控制的任务
进度控制的任务是采取措施确保工程工程建立时间目的的实现。监理对工程进度的控制贯穿施工的全过程。从承包人施工直到工程开工为止。在不同阶段将有不同的侧重。
1、在施工和开工准备阶段：本阶段进度控制的主要任务是审查承包人申报的施工进度方案包括施工技术方案和组织方案。
审查承包人的施工组织和进度方案是选择承包人的主要之一按完工是业主主要目的之一承包人的技术力量设备才能和按施工的才能将表达在书中提交的施工技术方案及施工组织方案中监理应仔细审查以判断承包人是否有实力保证工按交工。
监理对施工方案的审查应在确保总进度目的的条件下做好进度目的的分解并在施工过程中作分阶段控制。
正确的施工进度方案应有一定的预见性并留有一定余地以适应可能出现的各种变化(例如天气因素等)应保证工程施行的连续性和平衡性。人员、材料、设备、资金等方面资源能得到充分的利用因此这样的方案也最可能得到实现。
2、施工阶段
在施工开场后监理的任务主要是协调施工力量、检查调整进度方案以保证按交工的进度总目的实现分阶段分工程工程的进度控制以保证总目的的实现尤其是对关键线路上的工程进度必须严格控制采取各种措施保证完成。
由于各方面的原因任何工程进度方案都不可能一成不变监理应对其进展动态跟踪监视协调进度方案的施行催促承包人及时对进度方案进展调整与修订采取相应的措施纠正由于各种干扰引起的进度偏向以满足进度总目的的要求。

二 进度方案的审批
1、监理工程师进场后及时承包人书面提交工程总进度方案(应用网络图的形式)和各项特殊工程的工程施工进度方案、年度进度及与此相关的相关流动方案、施工方案、工料机进场方案等。
监理工程师对承包人提交的各种进度方案进展审查和批准施行。审查的主要内容包括：
a施工总工是否符合合同工；
b施工顺序和时间安排与工料机进场方案是否协调；
c特殊气候条件影响的工程是否安排在适宜的时间；
d时间安排是否恰当、有地余地；
e各种材料、设备和主要理人员的进场方案是否有保证；
f施工方案是否符合现有的技术程度、设备和经历；
g关键线路的计算是否正确。

三 进度统计
当工程开展以后监理工程师将按规定的时间记录工程进展情况每月统计和记录标记一次进度情况并向业主提交一份每月进度。
1、每日进度检查记录
专业工程师应要求承包人按工程、分项工程或工点实际进芳进展记录并予以检查以作为掌握工程进度和进展决策的根据。每日进度检查记录应包括以下内容：
a当日实际完成及累计完成的工程量；
b当日实际参加施工的人力、机械数量及消费效率；
c当日施工停滞的人力、机械数量及其原因；
d当日承包人的主及技术人员到达现场的情况；
e当日发生的影响工程进度的特殊时间或原因；
f当月的天气情况等。
2、每月工程进度
监理工程师应要求承包人根据现场提供的每日施工进度记录及进展统计和记录并通过分析和整理每月向总监理工程师及其代表和业主提交一份每月工程进度。应包括以下主要内容：
a概况或总说明：应以记事方式对方案进度执行情况提出分析；
b工程进度：应以工程数量所列细目为编制出工程进度累计曲线和完成额的进度累计曲线；
c工程图片：应显示关键线路上(或主要工程工程上)一些施工活动及进展情况；
d财务状况：应主要反映承包人的现金流动、工程变更价风格整、索赔工程支付及其他财务支出情况。
3、进度控制图表
应编制和监理各种用于记录、统计、标记、反映实际工程进度与方案、工程进度差距的进度控制图及进度统计表以便随时对工程进度分析和评价并作为要求承包人加快工程进度、调整进度方案或采取其他合同措施的根据。

四 进度方案的调整
1、调整工程进度方案
主要是调整关键线路上的施工安排对于非关键线路假如实际进度与方案进度的差距并不对关键线路上的实际进度造成不利影响时监理工程师不必要求承包人对整个工程进度方案进展调整。
2、加快工程进度
在承包人没有获得合理延的情况下监理工程师认为实际工程进度过慢将不能按照进度方案预定的开工完成工程时应要求承包人采取加快的措施以赶上工程进度方案中的阶段目的或总体目的。承包人提出和采取的加快工程进度的措施必须经过监理工程师批准批准时应注意以下事项：
(1) 只要承包人提出的加快工程进度的措施符合施工程序并能确保工程质量监理工程师应予以批准；
(2) 因采取加快工程进度措施而增加的施工费用由承包人自负；
3、进度方案的延
由于业主或监理工程师的原因或承包人在施行工程中遇到不可预见或不可抗力的因素因此使工程进度延误并批准延的监理工程师应要求承包人对原来的工程进度方案予以调整并按调整后的进度方案施行工程。
4、进度方案的延误
由于承包人的原因造成工程进度的延误而且承包人回绝承受监理工程师加快工程进度的指或虽采取了加快工程进度的措施但仍然不能赶上预的工程进度并使工程在合同工内难以完成时监理工程师应对承包人的施工要时建议对工程的一部分强迫分割或考虑更换承包人。
五 进度方案控制的措施
监理工程师在进度控制的执行过程中可以根据影响进度目的的详细情况采取以下措施以确保进度目的的施行。
1、组织措施
要求承包人建立健全进度控制的理系统落实进度控制的组织机构和人员明确责任制经常对进度执行情况进展分析使进度检查和调整工程始终处于动态理之中。
2、技术措施
要通过及时分析进度方案执行中的偏向情况经常研究和分析进度方案执行和编制中存在的问题找清原因采取相应的对策特别要注意引导承包人尽量采用先进的科学技术和理去组织施工加快进度进步劳动消费效率缩短工。
3、合同措施
监理工程师利用合同规定的权利催促承包人全面履行合同必要时可采取诸如强迫分包召开工地协调会等手段促使承包人加快工程进度完成预定的工目的。
4、经济措施
当承包人的工程进度与进度目的相比出现偏向时监理人员应与承包人一起认真分析原因对于承包人的原因是由于资金缺乏或业主延误付款造成的应催促业主及时支付工程进度款假如承包人进度落后的原因不是由于业主或理造成那么应要求承包人认真对待并按合同的规定扣除其违约金或罚款。

六 进度控制的监理要点：
工考核是施行工程理的重要指标只有按完成工程工程才能到达预的经济效益才能表达合同的法律作用有效工内完工是最经济的。满足技术在合同规定的工内完成工程才能被监理工程师批准完工。因此工理要用FIDIC条款中所有有关条款来制约和监视进度控制的主要监理内容和要点有方案控制、进度检查、调整方案等。
1、一份完好的进度方案从承包人角度讲是履约合同的保证、指导工程的根据从监理工程师的职责看是控制进度、理工的凭证。因此双方在施工准备阶段即要对编制方案保持不断的信息交流。监理工程师将对方案编制提出要求制定必要的规定明确确定内容要求编制出实在可行的能符合合同又能指导施工的进度方案。
方案制定的深度根据我们的经历应形成几个层次即总体方案、年度方案、月方案、旬或周方案。总体方案只有一个目的即在合同工内完成工程其制定的工程可以是粗线条的主要是做好工程的组织和资金调配编制网络方案图分析关键线路。年度方案应制定年度目的包括预计产值和主体工程形象进度该方案要较为详细地列出各分项工程的开、完工时间调整工作组合确定资源的保证。而月度方案应详尽至每个分项的各道工序制定出目的和各分项工程形象进度并与年度方案根本适应突出分析关键工程的进展情况。旬或周方案侧重于施工安排详细程度根据现场情况确定。上有些工程将方案甚至要分解到天对此我们认为每日工作方案不利于突出关键线路如经常完不成会影响到完成方案的信心这种日方案的形式通常适用于各个工班和工点而不宜普遍应用于一个建立工程。编制各级方案时要始终注意关键工程的进展并互相统一才能利于考核方案。
2、监理工程师对工方案理体系和进度控制的主要手段是加强现场巡视和采集相关资料巡视的目的在于理解现场动态掌握工地形象进度搜集相关资料的目的在于分析、考核实际进度为评价月方案完成情况提供凭证。巡视可以邀请承包人工地负责人一同前往以便随时交换也可以单独巡视但一定要及时把发现的问题给承包人不要等影响工问题成灾危及月方案完成的才和承包人交换。
采集相关资料掌握现场动态包括承包人消费活动工程进展主要工程工程开、完工时间工料机投入情况现场进度障碍等。监理工程师有责任对拖后进度的承包人施加压力或通过对现场情况的掌握和对承包人的理解催促承包人随时纠正工程进展中的问题加快施工进度。同时将进度方案的完成情况以书面形式及时上报总监理工程师及其办事机构。
3、进度控制的另一手段是催促承包人及时统计剩余工程修改并完善方案。一个大的建立工程分项工程很多影响工程完成的因素也很多在月度方案执行一段时间后受各种因素的影响势必会造成原方案与完成情况不符这时就有必要对原方案作修改。修改时应根据实际完成情况和原年度(或总体) 方案的目的统计出剩余工程对照修改并在此根底上进展资源的调配。经历证明完好的方案执行过程中修改方案是必不可少的一个步骤它能为业主、监理、承包人提供正确的施工意向增强完成任务的信心和决心。
第四节 工程费用监理的任务和

一 费用监理的任务
工程费用监理的任务是使工程费用在不影响工程进度质量和消费操作平安的条件下不超出合同规定的方案范围并保证每一个笔支付的公正性和合理性。
目的监理费用控制的范围仅限于施工进程中的计量和支付其主要职责是：审查中标编制的施工组织设计、施工进度方案、现金流量方案及年度方案签发预付款书、核实已完成的合同工程量、签发相应的付款书、审查工程变更及引起的工程量变化、核算施工提交的因政策需调价等因素而提出的工程费用变化报请业主提出反索赔协助业主编写开工。
为了有效地进展费用监理监理工程师要对费用目的进展分解分工程监理以到达总目的的实现在招阶段要仔细审核标价的合理性并经会谈最后核实准确合理的合同单价。
要严格控制工程变更如增减工程量更改设计更改施工顺序要防止或减不少因勘测资料缺乏设计考虑不周进步设计施工安排不合理质量不合格等原因导致工程变更打破费用控制目的。
费用监理的任务主要包括：工程量的理、工程计量、工程支付等内容。

二 工程量
监理工程师进场后应熟悉工程量和其说明的有关内容掌握工程详细工程的工作范围和内容、计量方式、原那么和。
工程量的理主要是核查工程数量及工程施行中的工程数量变更、修改等工作以便于进展计量。

三 工程计量与支付
1、工程计量工作主要是根据承包人提交的计量申请根据工程量、施工图纸、工程变更及修订的工程量、合同条款、技术、补充协议书等进展审查并对方案结果作出准确的文字记录副本抄送承包人。
2、计量工作由现场计量工程师计量驻地监理工程师审批以确保计量的准确性。
3、计量的原那么是按照合同所规定的、 范围、内容、计量 按监理工程师同意的计量方式计量对不符合合同要求的工程不予计量。
4、工程支付工作主要是在规定的时间内审查承包人的支付申请主要审查支付工程是否满足合同要求各项资料、证明手续是否齐备所有款项的计算与汇总是否准确无误等审核符合要求后签发支付证书上报业主并将副本抄送给承包人。
工程支付工作由计量支付工程师负责驻地监理工程师审批由业主支付。支付过程中严格遵守施工承包合同或有关规定进展。如：
(1) 发动预付款的支付必须在监理工程师确认承包人与业主已签订履约担保或银行保之后才按合同规定签发支付证明；
(2) 材料预付款的支付必须在监理工程师确认以下条件满足时方予签发支付证明：
a材料已被用于永久性工程；
b材料已运抵工程现场；
c材料的质量与存放均满足规定要求；
(3) 最终支付：必须在监理工程师确认以下要求后方予支付：
a承包人的遗留工程及缺陷工程已完成并到达；
b承包人已获得全部工程的缺陷责任书；
c检查完所有的支付工程无漏项和重复；
d复核完所有的工程数量与费用计算；
e核实有争议的工程与计算并与业主、承包人协商确定了处理；
f审核完承包人的最终财力及结算单。
(4) 金
监理工程师应根据实际需要动用金并在以下手续完备之后签发金支付证明。
a审批承包人提交的相应工程的施工组织方案；
审批承包人提交的对应其施工组织方案所需要的工费、材料费、机械费、设备费及计算说明；
c与业主和承包人就金的支付进展协商；
d审核有关动用金的凭证。
(5) 记日工
监理工程师可指记日工完成特殊的、较小的变更或附加工程同时就要求承包人原野交该项工程的以下报表：
a用工；
b材料；
c机械、设备；
d费用包括其付款凭证。
监理工程师审查上述资料时应注意：未经监理工程师同意不得加班；未经监理工程师认可的材料不得使用；发生故障和闭置的机械、设备不得计入；并根据工程量计日工的价格及其合同中规定的费率签发 支付证明。
(6) 工程变更
a监理工程师签发变更工程支付证明必须以工程变更及修改的工程量为根据。
b监理工程师收到?中间计量单?并审查无误后应按照工程变更所确定的支付原那么参照其修订的工程量支付。
(7) 价风格整
a监理工程师必须根据合同规定的价风格整方式通过?中支付证书?因价风格整引起的费用支付。
b假如合同没有规定详细的调整监理工程师应与业主、承包人协商后进展价风格整的详细。
(8) 工程交工支付
监理工程师收到承包人交工财务后应完成对其中以下工程的审查确