向综合能源服务公司转型及市场投资和风险分析.pptx

,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,2019/11/13,#,向综合能源服务公司转型,及市场、投资和风险分析,北京恩耐特分布能源技术有限公司,201509,目 录,1,第一章 分布式能源时代,2,第二章 经营方式和并网,3,第三章 智慧能源和能源互联网,4,第四章 向综合能源服务公司转型,5,第五章 市场、投资和风险,6,第六章,结论及建议,目 录,1,第一章 分布式能源时代,2,第二章 经营方式和并网,3,第三章 智慧能源和能源互联网,4,第四章 向综合能源服务公司转型,5,第五章 市场、投资和风险,6,第六章,结论及建议,丹麦,CCHP,市场发,展,丹麦从集中式能源转为分布式能源在,20,年完成,美国分布式能源发展情况,国家能源局、建设部、财政部,和分布式能源专业委员会赴美国分布式能源考察团,关于发展天然气分布式能源的指导意见,发展建立,1000,个示范工程,2020,年全国装机容量达到,5000,万千瓦,对试点项目将给与财政补贴,投资分布式能源的能源服务公司可列入可获财政补贴的源服务公司范畴,天然气分布式能源（三联供或,CCHP),空气,补燃天然气,电力负荷,余热烟气,热水负荷,采暖负荷,制冷负荷,燃气发电机组,余热回收装置,(30%),(50%),天,然,气,定义,：,1,）分布在用户周边；,2,）真正实现了对能源的梯级利用；,3,）系统全年能源利用率不低于,70%,。,目 录,1,第一章 分布式能源时代,2,第二章 经营方式和并网,3,第三章 智慧能源和能源互联网,4,第四章 向综合能源服务公司转型,5,第五章 市场、投资和风险,6,第六章,结论及建议,CCHP,国家电网,用户,电网使用合同,供电,Electricity,Electricity,CCHP,用户,Electricity,模式,A,：,模式,B,：,电力并网上网,电力直供交易模式,单体建筑或区域特许经营权,4,种可能的电力系统经营形式,并网上网：,供冷、热、蒸汽在周边，电力上网；,5,大电力公司采用，问题是上网电价低，需要地方补贴,并网不上网：,可采用销售电价，但只限于自发自用，规模受到限制,局部使用电网：,大部分独立自发自用，少部分并网，两部分可有限相互支持；如区域型项目需要政府给与的特许经营权,独立运行：,完全不依靠电网,美国分布式供能采用的主要模式为,2,和,3,1,）并网上网型：,北京亦庄开发区热电厂,项目由中信为首的东方能源公司发起，后由华润和协新投资,万千瓦，供蒸汽吨，另夏季向周边企业供冷,总投资,7,亿元，已运行年，基本收回投资,T3,航站楼,15.43,万,m,2,，,2015,年旅客吞吐量,1560,万人次,2,）,并网不上网：长沙,黄花国际机场能源中心,2,台,836kW,燃气内燃发电机,2,台,400,万,kcal/h,余热直燃机,2,台,8t/h,燃气锅炉,3,台,4571kW,电空调,1,套,32800kW,水蓄冷,系统配置：,面积,冷负荷,热负荷,电负荷,万,m,2,MW,MW,MW,15.4,27,18,10.4,3,）局部使用电网：北京燃气集团,CCHP,国内首个燃气内燃机（1.2,MW),与余热直燃机对接项目,为3.2万,m,2,提供全部冷热电,独立安全运行,7,年,在有电网的条件下，并网为佳,无电网和并网成本太高，可考虑独立运行体系,一些并网成本太高的体系，在考虑充分冗余后可靠性不低，成本不高,近年来分布式发电技术发展很快，在造价和可靠性挑战电网供电,4,）独立运行,目 录,1,第一章 分布式能源时代,2,第二章 经营方式和并网,3,第三章 智慧能源和能源互联网,4,第四章 向综合能源服务公司转型,5,第五章 市场、投资和风险,6,第六章,结论及建议,区域型项目：智慧能源系统,冰蓄冷,热泵,三联供,溶液除湿,优化控制,太阳能和风能,建筑节能,能源微网,传统能源技术 天然气、电力、热力、煤等,+,=,智慧能源系统,区域智慧,能源系统的概念,能源合一,：将一个区域或城市的全部能源系统作为一个整体，综合考虑全部能源的输入、生产、传递、转化、消耗、排放和输出等过程；,是燃气三联供、可再生能源和传统能源结合的系统工程,结构最优化,：构建一个在结构、规模、经济、节能和环保方面最优化、合理、安全和先进的能源结构,高智能,：,高智能的操作和优化控制系统,具有可实施性,：在组织架构、政策、价格和投资等方面均具有可实施性,相对独立的能源体系,：集能源生产和使用为一体，力争统一与外来能源系统连接，相互支持；能源生产尽可能自给，多余或不足部分统一与传统的能源系统进行交易,写字楼,冰蓄冷,会展中心,中温水,低温水,太阳能,内燃机,余热,直燃机,地原,热泵,余热,直燃机,高温水,燃气轮机,电网,光电,UPS,水蓄热,微燃机,运动员公寓,污水源热泵,天然气,控制中心,游泳馆,体育场,商场,中,国第一个区域智慧,能源,系统,的设,想,奥运村,绿色能源公园,风电,奥运能源展示中心效果图,Area 1,Area 1,Area 3,Area 4,Area 5,Area 6,Area 7,CCHPCombined Heating Cooling and Power,IWH Industrial Waste Heat,GB Biogas Boiler,SHP Sewage Heat Pump,RHP River Heat Pump,GHP Geothermal Heat Pump,SHW Solar Hot Water,DHP District Heating Plant,GDP Garbage disposal Plant,CCHP,CCHP,CCHP,SHW,IWH,SHP,RHP,GHP,GHP,IWH,DHP,GDP,智慧能源系统,北京亦庄东区,中国,-,欧盟环境项目,北京,亦庄经济技术开发区东区（,4.5,平方公里）供能方案可行性研究报,区域供能方案模拟,东区供能方案分析,计算结果汇总,方案一,方案二,方案三,能源种类,单位,冬季,夏季,冬季,夏季,冬季,夏季,热泵供热,万,kWh,2895.5,9218.3,8686.5,电能转化热,万,kWh,965.2,3072.8,3072.8,太阳能供热,万,kWh,1229.1,2867.9,1229.1,2867.9,工业余热供热,万,kWh,409.7,409.7,409.7,409.7,沼气供热,万,kWh,819.4,819.4,819.4,819.4,三联供余热供热,万,kWh,28049.0,630.0,40340.0,630.0,天然气供热,万,kWh,73352.4,4727.0,34414.8,22655.6,天然气供冷,万,kWh,12096.2,6048.1,0.0,三联供余热供冷,万,kWh,25018.0,25018.0,电空调供冷,万,kWh,2064.0,48384.8,2064.0,29414.9,2064.0,35463.0,燃气发电,万,kWh,2641.4,3602.1,17697.4,24133.7,37772.0,51509.3,燃煤发电,万,kWh,50702.6,80535.2,38881.1,55261.0,18806.5,29397.4,天然气,万,Nm3,10205.0,2960.4,9579.3,7677.4,12565.0,13181.6,标煤,万,t,20.1,31.9,15.4,21.9,7.5,11.6,成都万通立体城,2,号分站,559,25kg,720,40kg,总能源站,4,号分站,3,号分站,1,号分站,立体城的分布式供能系统,总能源站,：发电装机,120MW,，余热制成,130,热水输向各分站,分布能源站,：各分站冬季供热，夏季将热水制成冷水供冷,立体城主要参数：,建设面积：,1 km,2,开发面积：,0.65 km,2,总建筑面积：,686,万,m,2,农业生产面积：,2.63 km,2,供电：承担城市全部供电，其中自发电,100MW,需电网供电,20MW,供冷供热：承担区域内全部冷热供应,全能源系统总投资：约,13,亿元,投资回报率：在天然气价,2.5,元,/m,3,全部投资回报率高于,10%,能源,系统基本参数,：,立体城智慧能源系统的负荷和参数,概述,总面积,34,平方公里，建筑面积,2400,万平方米,电力规划：,2,个,220kV,站，,5,个,110kV,站，总投资,22,亿,供热：,2,个外部热电厂,(,燃煤,),，长输管线超过,15km,，与部分可再生能源利用合计,35,亿元,(,未含太阳能,),未考虑集中供冷，供热和供电系统：互相独立，简单根据末端负荷定规模,可再生能源规划：仅为达到,20%,的规划目标，没有与常规能源有机结合，总投资巨大，无可复制性,电力公司拟建设智能电网示范,未考虑全能源系统结构优化,天津中新生态城智慧能源系统,传统规划分析,整体能源需求预测,综合能源需求分析为能源站选址提供依据,中新生态城热、冷、电及生活热水负荷区域分布图：,1,号集中站,02-01-03,地块,2,号集中站,04-02-07,地块,3,号集中站,05-01-01,地块,污水源热泵,生物质能发电厂,土壤源热泵,电网规划方案,无市电接入的独立供电方式，即在生态城内建立独立的微电网；全区双路供电,110KV,变电站和线路结构,微电网投资和可靠性,方案投资比较,供电可靠性比较,方案一的供电可靠性虽然不比方案二，但是方案一采用了双回环网结构，因此其供电可靠性依然能够保证,三个能源站发电和余热利用装机方案,包括,在,1,号及,3,号站各设置一台同容量备用发电机组，总装机容量为,510MW,余热锅炉供热能力为,42.5MW,，可再生能源（主要是各种热泵）供热能力为,21.2MW,，另有,490,吨热水炉供热调峰能力,燃气管网规划,中海油三路供气，并,2,亿元建设,LN,储气库,结合生态城布局，燃气管网采用主供能站配置双气源,分区中压管网成环,燃气设施投资：,1.33,亿元,热网规划方案,整个园区采用,热水管网，合计,91,个换热站在各分区设置（部分需要供冷的区域设置热水型溴化锂吸收式制冷机以及部分热泵机组,优先利用发电余热，其次利用热泵，采用燃气热水锅炉作为热力调峰,生活热水大多由太阳能提供,热网投资约,3.78,亿元（含热力站）,可再生资源分析,资源,利用方式,利用量（,TJ/,年）,占比,污水,污水源热泵,185,1.39%,再生水,再生水源热泵,100,0.75%,地表水水,地表水源热泵,779,5.82%,浅层地热,土壤源热泵,780,5.86%,深层地热,直接供暖,/,地源热泵集中供暖,40,0.30%,太阳能,太阳能热水器,560,4.18%,光伏发电,14,0.10%,生物质,综合生物质能发电、供热,492,3.67%,风力,风力发电,32,0.24%,可再生能源共计,2982,22.31%,分布式能源规划总体方案,发电装机规模（,MW,）,540,总投资（亿元）,53.2,年耗气量（亿,Nm3,）,4.34,全年能耗折标煤（万,t,）,52.6,（,27%,）,全年,CO,2,减排量（万,t,）,92.4,（,47%,）,真正实现区域全部使用清洁能源,天津中新生态城智慧能源系统,较原规划大规模实现节能减排,在燃气,.,元,，全区能源价格（包括电力）可降低,%,，总投资回报率还可以在以上,“互联网”,+,“智慧能源”,互联网技术的引入使智慧能源进入更高的层次,能源互联网和仿生学,细胞,基础能源互联网，,血管、神经和消化系统,能源网、信息网和物流网,从纵向结构变成扁平结构：,用户参与，与系统的互动，使能源的单向流动变成能源、信息的全方位互动,交易形式：,从单纯向用户或电网供能变成能源、信息、使用权和服务等多项交易；能源公社的建立，众筹和集采,控制,从能源站控制变成大利用大数据、云计算技术对整个能源互联网进行系统控制,传统能源理念,从上到下,主力发电厂,升压变压器,配电站,降压站,配电站,配电站,商业,工业,商业,住宅,燃机,微燃机,燃机,燃料电池,微燃机,光电,储能系统,燃料电池,燃机,储能系统,分布式能源生产,（天然气、可再生能源）,能源调节,（储存、调峰）,网络,（电、气、热水、冷水、蒸汽网）,能源交易平台,用户,（电、热、冷、蒸汽、交通、原料需求）,能源购入售出,区域智慧能源系统（开发区式新城区）,智能控制系统,气网,电网,国产气,进口气,储存气,煤炭发电,水利发电,天然气发电,可再生能源,能源互联网,全方位互动,北京燃气大楼,2002,年中国能源网的投资者提出将分布式能源与互联网结合的理念，与北京燃气集团共同组建了,Beijing Energy Net,，,DE,，,Ltd.,中文译,名“,北,京恩耐特分布能源技术有限公,司,”,，,在北京燃气大楼地下室建设了北京第一个,1200KW,燃气内燃机与余热直燃机及对接分布式能源项,目。,王岐山市长在视察,恩耐特起源于能源与互联网结合的理念,党,中央,关于进一步深化电力体制改革的若干意见,（以下简称意见）,使分布式能源获得公平的市场地位,意见充分肯定了分布式能源的必要性，要求“全面放开用户侧分布式能源市场，积极开展分布式能源项目各类试点和示范”，,因地制宜投资建设可再生能源和燃气分布式能源项目,，鼓励合同能源管理模式建设分布式电源。意见提出,“开放电网公平接入，建立分布式电源发展新机制”,；准确制定了积极发展分布式电源的基本模式：“,自发自用、余量上网、网调节”,保障了项目的经济性和安全性。,电力体制改革将促进能源互联网大发展,意见,支持“能源互联网”,意见提出“在确保安全的前提下，积极发展融合先进储能技术、信息技术的微电网和智能电网技术、提高系统消纳能力和能源利用率”。这正是我们提出的“智慧能源系统”的理念和技术,。,没有一个开放的电力市场，不能实现区域能源的“一体化”，因此不可能实现区域能源结构的“最优化”。意见不仅支持这个技术，而且提出了支持这些开发区“,组建售电主体直接购电”,，,“允许拥有分布式电源的用户或微电网系统参与电力交易；鼓励供水、供气、供热等公共服务行业和节能服务公司从事售电业务”,，打破了电网公司的垄断，使实现能源“一体化”和“结构最优化”成为可能。,“能源互联网”和“智慧能源系统”,“,第三次工业革命,”,将是互联网与能源行业的,“,对接,”,，将能源供应、配送和利用从传统的集中式转变为智能化的分散式，从而建立全球能源共享网络。,“,能源互联网,”,正在,颠覆现有的能源,体制，以普遍公平服务为准则，建立一种以,能源的市场化、,一体化、结构最优化、信息化,、物联化,和,智能化,为基本理念 的新型,能源体系,消费者,降低了,对传统大能源公司依赖,；,“,人人既是消费者，也可以是生产者,”,能源交易就呈现多边化的特征，各类交易主体在市场中既自由竞争，又相互协作，最终实现能源效率最优和能源价值的最大化,只有完备的信息网络和高智能的控制系统才能实现,复杂的多边交易,、,双向流动,使整个系统在安全可靠和最佳经济和环境状态下运行,分布式发电并网并不能从根本上改变分布式发电在高渗透率情况下对上一级电网电能质量,故障检测,故障隔离的影响,也难于实现可再生能源的最大化利用,；只,有实现可再生能源发电信息的共享,以信息流控制能量流,实现可再生能源所发电能的高效传输,、,共享,，并与配置的储能、调峰功能完美的结合，,才能克服可再生能源不稳定的问题,实现可再生能源的真正有效利用,“能源互联网”和“智慧能源系统”,大数据分析,、,机器学习和预测是能源互联网实现生命体特征的重要技术支撑：能源互联网通过整合运行数据、天气数据、气象数据、电网数据、电力市场数据等，进行大数据分析、负荷预测、发电预测、机器学习，打通并优化能源生产和能源消费端的运作效率，需求和供应将可以进行随时的动态调整。,“能源互联网”和“智慧能源系统”,对天然气分布式能源的再认识,能源互联网中的,细胞核,智慧能源系统中,天然气分布式供能系统，一般采用在电网供电峰平段时运行，夜间低谷段时停机，使用电网的低谷供电，实际为电网做了调峰的贡献。,能源互联网中,合理配置的,天然气,分布式供能系统，在实现节能减排的同时，可作为可中断可调节的负荷，,可以：,1,）为系统内可再生能源调峰；,2,）,为电力和天然气系统的调峰,；3）为系统和用户提供安全或容量备用；,4,）为交易中的虚拟能源、使用权和服务交易提供保障,意见提出的“建立辅助服务分担共享的机制”也将有利于提高分布式供能项目的经济性。,能源互联网共享案例,北京创新园数据中心集中能源站,已入驻包括,5,家银行在内的,10,家融机构的数据机房，占地约,80,万,m2,以上，其中约,15,万,m,2,用于柴油备用机房，电负荷约,10,万,kW,，,统一建分布能源站，能源站占地,2.6,万,m,2,，总投资,6.15,亿，发电后余热集中供冷，大规模节能,设备,建设期,2009,年,2010,年,2011,年,燃气轮机,5000kW,4,台,20MW,2,台,20MW,2,台,余热锅炉,50t/h,1,台,50t/h,1,台,50t/h,2,台,抽汽式汽轮机,12MW,1,台,年投资,2.15,亿元,2.22,亿元,1.78,亿元,能源站总投资,6.15,亿元,厂区平面布置,能源互补案例,北京电力负荷和供气负荷曲线,能源互联网之区域微网示意图,信息,电,热,冷,能源需求,电,蒸汽,热,/,冷水,暖,/,冷气,水,燃气,CCHP,屋顶光伏,热泵,储能,备用容量,供能设备,监测计量,能源需求,供能设备,监测计量,能源需求,供能设备,监测计量,区域微网,控制中心,1),通过储能调峰，保障微网系统内能源平衡，尽可能消化更多的可再生能源与清洁能源；,2),监测用户能源情况；积累用户用能数据，预测用户负荷；,3),通过负荷预测、实时技经分析，实现系统实时最优配置。,调配,交易平台,（能源、使用权及服务等）,1),微网内能源相关信息共享；,2),微网内用户买卖能源、共享使用权等；,3),微网与大电网之间买卖电等。,用户,2,用户,X,用户,1,集中,供热站,集中,供冷站,集中供热,/,冷,调峰,(CCHP),储能系统,储能调峰,小风电,光伏,垃圾焚烧,热电厂,集中的清洁,/,可再生能源,集中供能设备,售电,电网,调度中心,电力交易平台,大电厂,发电企业,分布式能源,大电厂,发电企业,分布式能源,公用公司,售电主体,购电,用户,用户,用户,气网,调度中心,天然气交易平台,购气,天然气供应商,供气,电、气网一体化,交过网费,交过网费,电、气网一体化市交易构图,发电主体,目 录,1,第一章 分布式能源时代,2,第二章 经营方式和并网,3,第三章 智慧能源和能源互联网,4,第四章 向综合能源服务公司转型,5,第五章 市场、投资和风险,6,第六章,结论及建议,2014,年,6,月,13,日，国家主席习近平在中央财经领导小组第六次会议上明确提出推动“能源革命”，建立多元供应体系。,能源革命,2015,年,3,月,5,日，李克强总理在十二届人大三次会议上提出“互联网,+,”行动计划。,互联网,+,2015,年,3,月,5,日，中共中央国务院颁布,关于进一步深化电力体制改革的若干意见,，全面放开用户侧。,新电改,9,号文件,2014,年,4,月，国务院总理李克强,在,新一届国家能源,委员会,首次会议上，阐述我国未来能源清洁、高效、安全三大方针。,能源互联网,传统发电企业,综合能源服务商,央企转型,能源革命赋予的历史使命,售电,用户电负荷,电网调度中心,电网,发电企业,售电,工业用户,居民用户,商业用户,其它用户,购,电,电,改之前的售电模式,传统模式,中电国际：发电,售电,电网,调度中心,电力交易平台,发电企业,分布式能源,开发区,发电企业,分布式能源,公用公司,售电主体,购电,工业用户,居民用户,商业用户,交过网费,其它用户,电,改之后的售电模式,新模式,中电国际：,发电,+,能源服务,4.1,国外能源服务发展历程,互联网、大数据、云计算等技术,融合清洁能源与可再生能源的区域微网技术,基于,分布式能源的,能源服务,传统,能源服务,产生于二十世纪七十年代中期的美国,主要针对已建项目：节能改造、节能设备推广等,合同能源管理是主要商业模式,产生于二十世纪七十年代末期的美国,以新建项目居多,推广热电联供、光伏、热泵、生物质等可再生能源,融资额度更大，商业模式更加灵活,新型综合,能源服务,传统能源服务特点：,1,）业务重点多在工业、建筑、交通等行业已建项目的节能改造和节能设备、产品的置换与推广方面；,2,）多采用合同能源管理的商业模式，单个项目涉及的融资金额一般较低；,3,）政府一般主导行业的发展，如政府要求政府机关建筑必须进行节能改造；,4,）政府一般以合同能源管理等为切入点出台各种鼓励优惠政策。,基于分布式能源的能源服务的特点：,1,）主要业务是通过基于热电联产（以天然气热电冷三联供为主）及可再生能源的分布式能源为用户供能，项目以新建为主，各种技术融合度有限；,2,）融资额度高，商业模式更加灵活；,3,）政府根据不同技术的特点及成熟程度，出台大量的针对性扶持政策促进其发展。,4,）与传统能源服务业务的关系：在大多数国家，二者相对独立。,4.2,国内能源服务发展历程,传统,节能,服务,1990 2000 2010 2015,年,其他分布式能源；区域微网、互联网技术,引入和探索 大规模发展,1998,，节能促进项目一期,2003,，项目二期,2010,，国家,出台合同能源,管理扶持政策,天然,气分,布式,能源,自发探索 政策推动 停滞,2013,，,大气污染防治行动计划,2014,，气价上涨,新,型,综,合,能,源,服,务,2015,新电改,2011,，四部委出台,关于发展天然气分布式能源指导意见,传统节能服务：,主要是工业及建筑领域节能，锅炉、空调系统、照明等用能系统设备的节能改造和余热回收利用,。,国务院办公厅转发发展改革委等部门关于加快推行合同能源管理促进节能服务产业发展意见的通知,4.3,我国的新型综合能源服务,2015,年，,国务院发布关于进一步深化电力体制改革的若干意见,第,23,条：“全面放开用户侧分布式电源市场。积极开展分布式电源项目的各类试点和示范。放开用户侧分布式电源建设，支持企业、机构、社区和家庭根据各自条件，因地制宜投资建设太阳能、风能、生物质能发电以及燃气“热电冷”联产等各类分布式电源，准许接入各电压等级的配电网络和终端用电系统。鼓励,专业化能源服务公司,与用户合作或以“合同能源管理”模式建设分布式电源。,4.3,新型综合能源服务,新型综合,能源服务,业务范畴,分布式供能,规划咨询,方案设计,工程总包,系统集成,运行维护,终端售能,互联网相关服务,节能改造,基本定义,以用户侧需求为导向，根据客户对能源利用（电力、工业蒸汽、采暖、制冷等）的需求，借助于科学合理的分配、转换及利用技术，为用户提供经济、节能、环境、生态等多目标优化的能源服务。,技术依托,能源互联网技术,分布式能源技术,（天然气分布式能源、太阳能利用、热泵、生物质发电、小风电、小水电、区域集中供冷,）,耦合技术,储能调峰,大数据云计算,优化控制,节能改造技术,商业模式,EMC,、,BOT,、,BOO,、,BOOT,、,PPP,？,4.3,能源服务商业模式,EMC,：节能效益分享、节能量分享、能源托管,BOT,：,建设,-,经营,-,移交,BOOT,：,建设,-,拥有,-,经营,-,移交,（楼宇型常用）,BOO,：建设,-,拥有,-,经营（区域型常用）,PPP,：,Public-Private-Partnership,4.4,典型能服公司,-,德国意昂,欧洲最大电力供应商之一。,“通过环境保护和提高能效，显著改善能源品质，提高集团产品和服务的清洁度，通过提升竞争优势，为客户提供良好的产品和服务，提供更加优质的能源。”,2000,，,由德国联合电力与矿业股份公司及德国联合工业企业股份有限公司合并而成。,2003,，收购鲁尔天然气股份有限公司的收购，取得德国,60%,的天然气市场份额。,2004,，出售旗下通信、供水和房地产等业务，将核心业务集中在电力和天然气领域。,2009,前，垂直一体化经营结构，业务涵盖电力和天然气的生产、输配、销售等各个环节。,2009,，出售输电业务，只保留发、配、售电业务。,2010,，确定新的战略,领域，明确向全球专业化能源解决方案提供商转型的战略。,2011,，德国宣布,2022,年前退役全部核电。精简机构，加快可再生能源扩张，,5,年内,70,亿欧元。,2012,，通过收购、合作等方式进入巴西、土耳其市场。,2014,，分为意昂集团主体公司和,Uniper,公司,未来主体,公司聚焦于全球新能源、能源网络和客户解决方案，,Uniper,公司集中在传统能源产业。,负责各地的能源销售、,地区能源网以及分布式发电业务,4.4,德国意昂,可借鉴的经验：,（,1,）,适应能源转型要求，加快调整电源结构。,意昂集团制定了“提供更加清洁和优质能源”的战略目标，加大了向清洁能源的投资力度，未来几年将增加数十亿欧元的投资，通过发展可再生能源，收购或合资共建加大产能，保证能源供能。,建议中电国际加快向,提高清洁能源及可再生能源比例,的方向转型。,（,2,）国际化经营区域重点突出，以,并购、参股,拓展国际业务。,（,3,）,实施集团业务重组，聚焦电力和天然气业务,。,建议中电国际,发展,天然气分布式能源，同时涉足天然气业务，通过各种方式保障天然气廉价按量供应,。,（,4,）,在传统销售业务基础上，开拓增值服务业务。,建议中电国际迅速转换思路，,打造发、配、售电产业链，通过分布式能源和售电公司占有终端市场，深入用户侧开拓综合供能服务业务。,能源服务,：,注重为客户提供多种解决方案，向住宅建筑提供低成本的电力和供热解决方案，为学校，医院或机场的工业和商业客户提供优质能源。采用的技术方案有：市政和商业客户方面，建设小型热电联产系统；工业用户方面，热电联产项目开发、融资、建设、项目管理、安装调试与运行，建设容量在,10-250MW,；结合可再生能源开发利用，水力、风力、光伏、光热、生物能源等。,用电负荷超载时，系统发电供用户使用，过剩的电能可以输入到电网上参与电力交易。,4.5,典型能服公司,-,法国苏伊士环能集团,全球第一大“公共事业”公司，全球最大独立发电企业、欧洲第一大能源和环境服务商、世界第二大水和废料处理企业，在全世界拥有,160,家冷热网供应公司。,苏伊士环能集团（,GDF Suez,）由法国燃气（,Gazde France,，,GDF,）和苏伊士集团（,Suez,）合并重组而成，后收购英国国际电力公司，成为同时拥有天然气、电力、能源服务和环境领域业务的标,杆企业。,2015,年,4,月,24,日，苏伊士环能在法国巴黎正式公布更名为,ENGIE,。,以天然气产业链业务运营为核心，致力于公共事业服务，业务覆盖整个电力和天然气产业链，包括购买、生产和经销天然气和电，运输、存储、管理以及开发主要的天然气基础设施。,可借鉴的经验：,（,1,）依托燃气全产业链业务，发展能源服务业务。苏伊士环能的燃气产业链等业务积累了大量的终端市场资源，以此为基础发展高质量的能源服务业务，服务附加值高，效果明显。,中电国际也应重视其在全国范围内积累的地区资源，尽快占领终端市场，以售电和分布式能源为切入点，快速进入能源服务领域。,（,2,）市政是其能源服务的另一个切入点。通过提供水务、燃气、废弃物循环利用和处理等市政公共服务，占领市场，便于其为终端用户供能，提供高质量的能源服务。,中电国际也应通过多种方式去占领终端市场，地区综合市政公共服务商也是未来的一种可能模式。,（,3,）电源多样化，重视发展可再生能源。,（,4,）通过并购等方式拓展业务领域，占领终端市场。,中电国际也可并购相应公司，拓展分布式能源等业务，同时占领公司原有的终端市场。,4.5,法国苏伊士环能集团,四川能投,&,苏伊士，,37MW,，燃气,-,蒸汽联合循环,协商,协商,与气价联动,4.6,典型能服公司,-,华电福新能源股份有限公司,序号,名称,装机规模,（,MW,）,地点,项目,状态,1,华电南昌小蓝分布式能源站一期项目,150,江西,在建,2,江津区徳感工业园天然气分布式能源项目,160,广东,筹建,3,华电厦门集美分布式能源站一期,32,福建,在建,4,华电无锡太湖国际博览中心,大酒店分布式三联供,0.565,江苏,已建,5,江西华电九江分布式能源站,64,江西,已建,6,华电南宁华南城分布式能源,126,广西,已建,7,河北迁安产业聚集区分布式能源站一期,2*42,河北,筹建,8,广东华电番禺万博中央商务区,58.4,广东,筹建,9,华电顺德西部生态产业园,分布式能源项目一期,120,广东,筹建,10,华电丰台产业园分布式能源站,6.7,北京,已建,11,天津华电西青经济开发区能源站,200,天津,筹建,12,华电天津北辰风电园分布式能源站,120,天津,已建,13,华电天津武清燃气分布式一期,400,天津,已建,14,上海华电莘庄工业区,燃气热电冷三联供改造项目,120,上海,已建,15,广东华电清远华侨工业园,126,广东,筹建,16,北京华电通州区域能源中心,231,北京,筹建,17,武汉花山生态新城一期,3.1,湖北,筹建,投资运营,设计、工程总包、轻型燃机生产,商业模式：,BOO,为主,区域热电厂，并网上网，没有卖电。因此，目前尚未真正转向能源服务。,华电分布式能源工程技术有限公司控股,51%,4.6,典型能服公司,-,新奥智能能源集团,长沙黄花机场商业模式,1992,年,开始从事城市燃气业务,，,目前已形成新奥能源、能源化工、太阳能源、智能能源、技术工,程等,相关多元产业,。至,2014,年底,，在,全国,16,个省,、,直辖,市,、自治区成功运营,150,余个城市燃气项目,，为,300,多个园区、城市综合体提供清洁能源整体解决方,案,服务。分布式能源项目有湖南长沙黄花机场项目、株洲神农城项目、江苏盐城亭湖医院项目等。,2012,年底全面推出,泛能网,概念,4.6,典型能服公司,-,北京燃气能源发展有限公司,北京市燃气集团指挥调度中心大楼天然气分布式能源项目,1.2MW,已建,2003,北京市燃气集团次渠城市接收站天然气分布式能源项目,0.08MW,已建,2003,北京清河医院天然气分布式能源项目,1.7MW,已建,2013,中国石油科技创新基地能源中心天然气分布式能源项目,16.7MW,已建,2013,北京,APEC,场馆日出东方凯宾斯基酒店天然气分布式能源项目,2.5MW,已建,2014,中关村壹号一期项目,2.4MW,在建,2014,发展思路：“立足北京，内外并举，专注主业，积极拓展”。,当前项目集中在北京（在北京市内已联络开拓四十余项分布式能源项目），未来深挖北京项目在同时，筹划向河北、天津、四川等地扩张。,中国石油科技创新基地,中国第一个将分布式电源作为主电源的数据中心,2011,年底成立，业务范围以发展燃气冷热电三联供项目为主，同时承担燃气制冷、燃气供热等能源供应项目，并逐步拓展可再生能源领域,4.6,典型能服公司,-,南方电网综合能源有限公司,广州市超级计算中心分布式能源项目,17.2MW,在建,2014,广州发展集团从化鳌头分布式能源站,28.8MW,在建,2014,2010,年底成立，南方电网公司控股子公司。,节能减排业务是其最传统的业务。,项目集中在南方电网辖区内。,2012,“结盟”佛山市公用事业控股公司，共同推进佛山市节能减排与电力需求侧管理城市试点建设，开展技术、经营和管理等全方位深层次合作进行了交流。,佛山三水,：配合三水区政府做好三水新城能源专项规划，参与三水区的光伏发电、水源热泵、,LED,、建筑节能、工业节能、分布式能源站等项目的开发建设，有效提高新能源技术在城市供电、供热、供暖和建筑节能中的应用，提高新能源利用在城市能源消费中的比重。,第四章的结论与建议,1,、,能源服务是,以用户侧需求为导向，根据客户对能源利用（电力、工业蒸汽、采暖、制冷等）的需求，借助于科学合理的分配、转换及利用技术，为用户提供经济、节能、环境、生态等多目标优化的能源服务。,2,、国内能源服务业务发展尚在初期，电改,9,号文出台后将迎来快速发展！,3,、结合国内外能服公司，建议中电国际：,谋求发展天然气相关业务；,从天然气分布式能源切入能源服务行业，重点研究和发展能源互联网技术，逐渐拓宽能源服务业务范畴；,未来结合中电国际上游的大型发电厂发电业务和天然气业务，结合遍布全国各地的中电国际售电公司，综合发展终端能源服务；,终端用户市场是发展能源服务的基础，在当前“圈地”阶段，应尽快利用成熟的分布式能源技术（如天然气分布式能源技术）占领终端市场。,目 录,1,第一章 分布式能源时代,2,第二章 经营方式和并网,3,第三章 智慧能源和能源互联网,4,第四章 向综合能源服务公司转型,5,第五章 市场、投资和风,险,6,第六章,结论及建议,5.1,我国能源转型势在必行,油气资源,国外依赖度高,单位,GDP,能耗高,国家能源安全,提高可再生,能源比例,提高能效、,节能,环境污染,温室效应,保护环境,提高天然气、可再生能源比例,清洁煤利用,多元供应,经济下行 为能源转型提供契机,能源结构调整 能源体制改革！,能源发展战略行动计划（,2014-2020,年）,提出坚持“节约、清洁、安全”的战略方针，,加快构建清洁、高效、安全、可持续的现代能源体系,。,重点实施四大战略：,1,）节约优先战略,；,2,）立足国内战略,；,3,）绿色低碳战略,；,4,）创新驱动战略,。,5.2,我国能源转型必然促进能源服务的发展,清洁、高效、安全、可持续的,现代能源体系,提高可再生,能源比例,提高能效、,节能,提高天然气、可再生能源比例,清洁煤利用,多元供应,节能改造、,微网,-,系统节能,大型风电等,屋顶光伏、小风电、热泵、生物质,大型天然气电厂,天然气,分布式,发电,用户侧,供能相关,能源服务,范畴,油气资源,国外依赖度高,单位,GDP,能耗高,环境污染,温室效应,经济下行 为能源转型提供契机：两点,其他促进因素：,1,）创新的金融手段：,PPP,盘活社会资本；,2,）用户能源利益觉醒,&,互联网的发展,5.3,发展能源服务是中电国际自身的需求,内部因素：,中电国际,需建立发、配、售电产业链。,中电国际需抢占用户端市场，为其提供供能等多种能源服务；并将上游的大电厂发电与终端的分布式供电通过配售电联系起来，形成互补；否则未来上游大电厂的电力销路也会逐渐受阻。,能源服务业务将是中电国际未来新的业务增长点，其重要性将与大电厂不相上下,。,外部因素：,华电已率先进入，目前项目容量业内第一；,行业已觉醒，各地能投、燃气等已纷纷开始占领用户端；,电改,9,号文出来后，各地售电公司纷纷成立（今年,5,月底已成立,20,多家）,发电,发电,+,能源服务,5.4,能源服务市场潜力巨大,1,、新电改,9,号文件,第,18,条：多途径培育市场主体。,允许符合条件的高新产业园区或经济技术开发区，组建,售电,主体直接购,电,。,我国工业主要分布在各种产业园区内。,2,、天然气分布式能源是能源互联网的基础能源，当前技术较为成熟。,3,、,在产业园区建设天然气分布式能源,是中电国际切入能源服务行业的主要突破口之一！（未来考虑发展能源互联网）同时关注工业、细分市场、新城区开发的机会。,美国天然气分布式能源行业分布,能源服务市场潜力,-,产业园区,天然气分布式能源,基础能源互联网,国家级高新技术产业园区,/,经济开发区：,347,个,能源服务市场潜力,-,产业园区,省级：,1167,个,截至,目前，我国已有国家级经济技术开发区,218,个、高新区,129,个，各类省级产业园区,1167,个，各类市县级产业园区,数以万计,。,长三角、珠三角、环渤海地区,是我国产业园区分布最为密集的区域,，同时也是环境需求