飞扬•新安里住宅楼土建工程监理细则.doc

飞 扬·新 安 里 1# 楼

土
建
工
程
监
理
细
那么

武汉金龙建立监理荆门分

飞 扬·新 安 里 1# 楼
土 建 工 程 监 理 细 那么

审 核：

编 制：

武汉金龙建立监理荆门分
2008年6月20日

目 录

1.工程概况
2.编制根据
3.土建工程特点
4.监理工作流程
4.1原材料、构配件、设备报验程序
4.2分项工程及工序交接检查
4.3隐蔽工程检查验收
4.4工程变更和处理
4.5工程质量事故处理
4.6行使质量监视权
4.7质量技术签证
4.8记好监理日记
4.9组织现场质量协调会
4.10定向、业主有关工程动态情况
5.监理工作的控制要点及目的值
5.1质量控制
质量的事前控制
质量的事中控制

.1钢筋工程质量控制要点
.2板模安装质量控制要点
.3砼工程质量控制要点
.4砌体工程质量控制要点
.5屋面工程质量控制要点
.6装修工程质量控制要点
.7资料控制要点
质量的事后控制
.1分项工程阶段验收
.2分项工程验收
.3分部工程验收
.4工程验收
5.2进度控制
5.3控制
6.监理工作的和措施
6.1质量控制的和措施
6.2进度控制的和措施
6.3控制的和措施

1、工程概况
1、工程名称：飞扬·新安里1#楼
2、工程：荆门浏河路东侧
3、建立：湖北飞扬房地产开发
4、设计：湖北禾泽都林建筑设计
5、勘察：武汉地质工程勘察院
6、建立规模：建筑面积：6032m2
层数：6层
7、工程总：435万
8、构造形式：根底：主楼/人工挖孔墩根底
群楼/根底
主体：框架构造
9、质量要求：优
10、合同工：13个月
11、施工：荆门东泰建筑工程
2、编制根据
2.1湖北禾泽都林建筑设计发出的设计、技术资料。
2.2土建工程施工规程、。
2.3经批准的飞扬·新安里1#楼工程监理规划。
3、土建工程特点
3.1地基形式为主楼/人工挖孔墩根底；群楼/根底。
3.2主体部分为框架构造。鉴于本工程设计上确定为抗震构造抗震等级六级因此在钢筋锚固、钢筋接头、弯钩形式等方面均有较高要求。
3.3砌体选用加气砼砌体系常规做法但拉结筋、构造柱的埋设要求较严。
3.4装修部分为：普通装修卧室、台、卫生间商场防瓷屋面其余混合砂浆刮糙水泥砂浆楼面。
3.5屋面防水工程

4.监理工作流程
4.1原材料、构配件、设备报验程序
施工进场的原材料、构配件、设备应及时申报专业监理工程师对申报的材料、构配件及设备进展外观检查。对其出厂的证明进展审查需取样检验的应见证取样；
原材料、构配件、设备报验程序
施工填报?原材料/构配件/设备报审表?报送合格证及相关说明资料

专业监理工程师
审查其有效性
无 效
必要时对消费厂家进展考察

有效
见证取样

送 检

专业监理工程师
审查其有效性

不合格

使 用

附图一
4.2分项工程及工序交接检查
坚持上道工序不经检查验收不准进展下道工序的原那么。上道工序完成后先由施工进展自、专检认为合格后再现场监理工程师会同检验。检验合格后签署认可方能进展下道工序。其工作流程为〔附图二〕所示。

分项〔工序〕检查程序图
返 修
分项〔工序〕施工完毕

施工自
检专检初检
不合格

合 格
填报?分项工程报验申请表?
监理工程师验收

实验室检验
会同现场检查

是否合格
不合格

合 格
认 可

进展下分项〔工序〕

附图二
4.3隐蔽工程检查验收
隐蔽工程完成在施工自检合格后填报隐蔽工程验收单现场监理工程师检查验收见附图三。

隐蔽工程验收程序
处 理
隐蔽工程施工完毕

自检是否
合 格

合 格
申报隐蔽

监理及业主代表检查
不合格

合 格
认 可

隐 蔽

4.4工程变更和处理
工程变更一般由提出申报变更原因填报工程变更单附上变更交由监理部门处理。处理流程如附图四所示。

工程变更处理流程
提出填报工程变更并
附技术核定单报监理部

总监安排专业监
理工程师

专业监理工程师或总监组织审核

设计
与业主联络

接 受

总监理工程师就变更费用及工与业主及施工方协调

总监

附图四
4.5工程质量事故处理
施工中出现工程质量事故由总监组织各方进展质量事故分析并商定质量事故处理措施由施工提出处理方案报总监理工程师批准及施行。由现场监理工程师检查处理结果。
4.6行使质量监视权下达工程暂停
为了保证工程质量本工程出现以下情况之一者监理工程师有权指施工立即停工整改；
建立要求暂停施工且工程需要暂停施工；
为了保证工程质量而需要进展停工处理；
——如出现了质量问题必须停工处理；未经检验即进展下道工序作业；没有可靠质量保证措施贸然施工已出现质量下降征兆；工程质量下降经指出后未采取有效整改措施或虽采取了一定的措施而效果不好继续作业时；擅自采用未经认可的或批准的材料；擅自变更设计图纸的要求等。
施工出现了平安隐患总监理工程师认为有必要停工以消除隐患；
发生了必须暂时停顿施工的紧急；
——如发现地下障碍物且不能破坏或处理时；进一步施工有可能触及法律时；突发不可抗拒的；施工或进一步施工将可能影响其他建筑物或构筑物的平安等；
承包未经答应擅自施工或回绝工程监理机构理。
——擅自将工程转包；擅自让未经同意的分包进场作业；未经检验即进展下道工序作业；工程质量下降经指出后未采取有效的整改措施或虽采取的一定的措施而效果不好继续作业时；擅自采用未经认可的或批准的材料；擅自变更设计图纸的要求。
4.7质量技术签证
凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证只能由工程总监理工程师一人签署专业质量监理工程师现场监理员可在有关质量、技术方面原始凭证上签字最后由工程总监理工程师核签前方可有效。
4.8记好监理日记
现场监理工程师或监理员应该逐日纪录有关工程进度、质量、动态及影响因素情况以便及时发出相关理信息。
4.9组织现场质量协调会
现场协调会是三控制的一个重要手段一般由总监主持定召开协调会后应。
4.10定向、业主有关工程动态情况。
现场监理工程师及监理员、定向总监有关工程各方面的情况重大质量事故及其他质量方面的重大事宜那么应及时业主并监理。
5.监理工作的控制要点及目的值
5.1质量控制
质量的事前控制
1〕施工队伍的资质审查；
2〕审查和协助施工完善质量保证体系；
3〕熟悉施工图纸；
4〕掌握和熟悉质量控制技术和根据；
5〕审查施工提交的施工组织设计和施工方案；
6〕施工申报的原材料、构配件、设备的审查和质量控制；
7〕见证施工原材料、构配件取样及送检；〔附图一〕
8〕消费环境、理环境的改善措施；
9〕审核施工制定的成品保护措施；
10〕审查分包资质；
11〕复核施工定位测量成果；
12〕审查施工开工及相应的开工条件。
质量的事中控制
施工工艺过程质量的控制及巡视检查按附表所列要点及进展：

序
分部工程
名称
质量控制要点
控制手段
1
根底工程

2
主体工程

3
装修工程

4
屋面工程

5
电气安装
工程

6
给排水工程

7
建筑节能

.1.钢筋工程质量控制要点
1〕检查出厂合格证及试验；
2〕钢筋制作时检查其放样情况；
3〕钢筋绑扎应控制规格、数、搭接长度、接头位置、保护层厚度、锚固长度等；
4〕钢筋的锚固长度必须按照抗震的要求控制；
5〕钢筋的接头受力筋d〉22时必须采用焊接接头柱筋应避开钢筋加区同一截面接头数量不超过1/3范围内焊接；
6〕板的钢筋布置短向筋放在底层长向筋放在短向筋之上可梅花状绑扎；
7〕箍筋必须于主筋垂直绑扎绑扎后应防止变形；钢筋弯钩必须满足135°和10d的要求梁柱箍筋的加区长度必须保证；
.2模板安装质量的控制要点
1〕模板必须具有必要的强度、刚度；
2〕模板安装前应刷隔离剂；
3〕跨度〉4m的板要板跨中起拱L/400跨度〉6m的梁要求跨中起拱L/400净挑长度〉2m的悬臂梁梁端起拱L/300；
4〕模板安装后检查其轴线位移和截面尺寸其偏向不能大于5mm；
5〕模板的支撑应结实互相之间应有连接支撑立柱下应设垫木；
6〕模板的拼缝必须严不能有透亮模板应平顺上下差不能超过2mm；
.3砼工程质量控制要点
1〕检查其施工配合比。要求挂牌施工；
2〕留足试验块每一台班至少检查一次坍落度；
3〕旁站监视对砼施工缝的处理必须是程度缝要求设置在梁的钢筋弯折最下处梁、板的施工缝必须是垂直缝必须留置在次梁跨中1/3范围内；
4〕检查砂、石含泥量当含泥量超过5时石应冲洗砂应过筛；
5〕旁站砼振捣情况指导振捣人员振捣时必须快插慢取防止漏振或过振。施工缝接触面在浇捣砼前必须摊铺同强度等级砼的水泥砂浆后再浇送砼且振动棒头必须在离施工缝5—10cm处振捣；
6〕砼在运输过程中假设出现离析现象应重新拌合入模；
7〕加强砼的养护在浇注完砼后24h必须覆盖浇水养护养护时间不得少于7—14天〔水泥品种有别〕。
.4砌体工程质量控制要点
1〕砌体的灰缝必须垂直砂浆饱满程度灰缝砂浆饱满度不应小于90竖向饱满度量不应小于80；
2〕地下砌体间构造柱与墙体间应砌成马牙搓坚持先退后进的原那么。砌体与框架柱的连接每500或砌体皮数的二倍设置2Φ6拉筋其拉接长度应全长；
3〕墙体的转角处应使纵横墙的砌块隔皮露头墙体的丁字交接处应使横墙的砌块隔皮露头；
4〕随时检查其平整度、垂直度当偏向超过8mm、5mm时应返工重做；
5〕砌体强拉接筋严格按照设计要求设置留向间距偏向不超过一皮砖。
.5屋面质量控制要点
1)监理工程师应审查防水施工队伍的资质,屋面防水必须由专业防水队伍及防水工持证施工;
2)必须严格坚持工序及层次交验,监理人员应特别注意对重要环节的细部处理的监控;
3)防水卷材及胶粘剂等技术性能指标应符合规定及设计要求,并进展现场见证取样检验;
4)基层的要求:与厨浴间防水基层一样;
5)铺砖防水卷材应控制胶粘剂涂刷与铺贴卷材的间隔时间,涂刷均匀、不漏底、不堆积;铺卷材料不得皱折,应排空其下的空气,碾压粘结结实;铺贴的卷材应平整顺直,搭接尺寸准确不得扭曲。
6)刚性防水层;在找平层上做隔离层.干后可以绑扎双向钢筋网片,该网片应在分格缝处断开,分格缝间距应符合要求,宜用木条分格。浇筑细石混凝土强度登记应到达设计要求。用滚筒碾压或平板振捣器振捣一遍,保证实。待混凝土养护完毕,分格缝枯燥,即可用油膏嵌缝。嵌缝之前,用同品种配成的冷底子油涂刷基层,油膏与缝壁严粘牢油膏顶面低于缝上口10mm此空隙用1:2干性水泥砂浆添塞,以保护嵌油膏。
防水层施工完毕后经检验认可进展灌水实验〔水深大于10cm时间为48小时〕。
.6装修工程质量控制要点
1〕粉刷、贴面工程施工前应检查基层处理情况对于结合层、糙面层、面层以及贴面砖应核对材料是否正确工艺是否到位；
2〕地面工程应选用材料水泥及砼面层应检查强度试块制作情况检查养护情况。块料面层应核对用料是否正确铺贴后应该检查其平整度、垂直度、有无空鼓现象等；
3〕厨浴间防水工程；
a〕填补浇筑楼板孔洞的细石砼材质强度、配合比和实度应符合防漏要求和施工的规定。
b〕所有竖向穿楼板的主应安装结实螺栓应验收合格前方可施工。
c〕细石砼要分层浇捣实、保证道及埋设件位置准确砼与洞口必须实结实无裂纹。
d〕防水基层须干净无浮土符合施工规定。砂浆找平层无空鼓外表平整、阴脚做成弧形。易发生渗漏的薄弱部收头圆滑结合严平顺、排水坡度符合设计要求〔如设计无要求那么应满足以下要求：泛水坡度为1无部分积水；从地漏向外延伸至50毫米处排水坡度3—5泄水通畅〕。
e〕选用的材料防水品种、牌及配合比应符合设计要求和现行技术的规定。材料进场后须见证取样进展复检合格前方可使用。
f〕防水层完工后应做蓄水实验〔蓄水高度≥20cm蓄水时间不少于24小时〕
g〕保护层厚度、强度须满足设计要求。操作时严禁破坏防水层保护层砂浆外表平整度、坡度正确。
4〕门窗材料及半成品应具有合格证必要时应取样检验。安装前应检查门窗洞口尺寸对于不符合要求的应要求处理。安装后检查门窗尺寸开闭性能和封性检查周边胶合及防雨、抗渗才能；
5〕各中涂料必须具有出厂合格证必要时应抽样检验。施工时应检查是否按照设计、和说明执行；
.7资料控制要点
1〕所有工程资料必须同时同步；
2〕监理资料在到达签认条件时应及时签认及时归档；
3〕地基根底、主体、工程验收时资料应及送资料法人〔业主〕便于备案。
质量的事后控制
.1分项工程阶段验收
分项工程施工到某一阶段时在施工自检的根底上可以进展阶段性的检查或验收。检查验收的目的对于隐蔽工程是为了在正式验收前向施工指出问题便于整改减少损失。待正式验收时将会比拟顺利。
.2分项工程验收
分项工程完成以后经施工自检合格由施工正式申报验收。验收工作由专业监理工程师组织。验收时应对本分项工程按现行检查保证工程、根本工程和允许偏向工程。
.3分部工程验收
分部工程完成以后经施工工程部技术负责人检查合格后正式向监理部申报验收。其中地基根底及主体部分由施工企业技术和质量部门组织检查验收以后向监理部申报验收。监理部在接到报验单以后应组织预检。在预检合格的根底上监理部编制质量评估正式向工程法人〔业主〕申报组织验收。
.4工程验收
工程开工验收后由施工企业技术负责人组织企业有关部门进展验收评定如消防、电梯、电力、电信、供水等。在接到施工企业的验收申报书以后应组织预验收。预验收应有工程法人〔业主〕参加。对于预验收提出的质量问题应要求施工限整改。
　　在预验收合格以后监理部应出具质量评估向工程法人〔业主〕申报组织验收。
5.2进度控制
进度的事前控制
.1审批施工的进度方案施工方案重点之一是施工工的保证措施。
.2搞好由工程法人提供的材料设备供给的方案。
.3定检查施工进度做好方案进度与实际进度的比照分析原因技术调整制定保证总工不打破的对策和补救措施。
.4制定计量确认的程序和。
进度的事中控制
　　一方面是进展检查、动态控制和调整另一方面及时进展工程计量为向施工支付进度款提供进度方面的根据其内容有：
.1建立反映工程进度的监理日志
　　逐日记载每日形象进度及完成的实物工程量。同时如实记载影响工程进度的内、外、人和自然的各种因素。暴雨、大风、现场停水、供电等应注明起止时间。　　
.2工程进度的检查
　　审核施工每月提交的工程进度。审核的要点是：方案进度与实际进度的差异；形象进度实物工程量与工作量指标完成情况的一致性。
.3有关进度、计量方面的签证。
.4按合同要求及时进展工程计量验收。
.5工程进度的动态理。
　　当出现实际进度与方案进度发生差异时应及时分析产生的原因并提交调整进度的措施和方案同时相应调整施工进度方案及材料设备资金等进度方案必要时调整工作目的。　　
.6组织现场协调会。
　　协调施工方不能解决的内、外关系问题；上次协调会执行结果的检查；总体理上的问题；现场有关重大事宜。
.7定向总监、业主有关工程进度情况。
进度的时后控制
　　当实际进度与方案进度发生差异时在分析原因的根底上采取以下措施：
.1制定保证总工不打破的对策措施。
　　在发现有可能打破总工时应建议施工采取以下措施：
　　—技术措施：缩短工艺时间减少技术问题的间歇实行平行流水立体穿插作业等；
　　—组织措施：增加作业队数增加工作人员增加机械设备。
　　—经济措施：实行包干奖金进步计件单价进步奖金程度等。
.2制定总工打破后的补救措施。
.3调整相应的进度方案、材料、设备、资金供给方案等在新的条件下组织新的协调和平衡。
5.3控制
的事前控制
.1熟悉并掌握工程工程的工作范围和内容〔工程量〕、计量方式和；熟悉本工程的合同条款；
.2编制并掌握工程工程各阶段各年、季、月度资金使用方案并控制执行；
.3对方案、施工、工艺、材料及设备作必要的技术经济比拟证以节约进步工程经济效益潜力。
的事中控制
.1按合同及相关规定审核工程变更、各类索赔及价风格整等方面价款的增减量；
.2及时进展工程计量审核和统计施工报出的月度进度货币工作量报表；
.3审核各种工程付款申请单签署付款凭证；
.4在工程施工中每月进展方案值与实际值的比拟。每月、年提交各种控制报表；
.5协助业组正确履行合同义务尽量防止或减少索赔条件的产生。
的事情后控制；
.1清理工程变更情况；
.2组织工程。
6.监理工作的和措施
6.1质量控制的和措施
质量控制以事前控制〔预防〕为主；
应按监理规划及本细那么的要求对施工过程进展检查及时纠正违规操作消除质量隐患跟踪质量问题验证纠正结果；
采用必要的检查、检测和试验手段以验证施工质量；
对工程的关键工序和重点部位施工过程进展旁站监理；
严格执行现场见证取样和送检制度；
对承包不称职的人员及不合格的分包应建议撤换。
6.2进度控制的和措施。
对承包的各项进度方案应进展审批全面分析施工进度方案的合理性、可行性；
对进度方案实行全过程监视发现偏离应及时承包采取措施保证总工要求；
由于客观因素导致进度方案不能实现时应总监理工程师及时组织有关人员分析原因研究措施必要时可提出工延长。
6.3控制的和措施
应根据工程图纸、概、合同的工程量建立工程量台账；
审查承包编制的月度资金使用方案；
经常检查工程计量和工程款支付情况对实际发生值与方案进度值进展分析、比拟；
严格执行工程计量和工程款支付的程序和时限要求；
可能时向业主提出造价控制的建议。